熟妇人妻中文字幕在线视频_无码人妻精品视频_久久躁夜夜躁狠狠躁_偷碰人妻无码视频

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>年終總結(jié)>年度考核個(gè)人總結(jié)

年度考核個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-07-15 18:21:57 年終總結(jié) 我要投稿

年度考核個(gè)人總結(jié)[集合15篇]

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的年度考核個(gè)人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

年度考核個(gè)人總結(jié)[集合15篇]

年度考核個(gè)人總結(jié)1

  20xx年即將過去,全年的工作任務(wù)也臨近結(jié)束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對(duì)大堂經(jīng)理工作崗位今年的工作狀況進(jìn)行了總結(jié)。

  作為大堂經(jīng)理,日常的工作重點(diǎn)在于維護(hù)廳堂秩序、進(jìn)行日常巡檢、發(fā)掘推薦客戶,力保網(wǎng)點(diǎn)全年任務(wù)有序完成。目前,大堂經(jīng)理崗位人員努力完成本崗位職責(zé),熱愛工作、用心服務(wù),能夠維護(hù)營(yíng)業(yè)區(qū)正常秩序、排除風(fēng)險(xiǎn)隱患并努力進(jìn)行介紹營(yíng)銷我行產(chǎn)品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

  首先,客戶反映最多的.問題就是平均等候時(shí)光較長(zhǎng),在客戶辦理較復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí),窗口占用超多時(shí)光,在網(wǎng)點(diǎn)硬件條件不足的狀況下,辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)等候時(shí)光延長(zhǎng),產(chǎn)生部分客戶不滿。作為大堂經(jīng)理,務(wù)必做好營(yíng)業(yè)廳的引導(dǎo)分流工作并在客戶等候時(shí)光較長(zhǎng)時(shí)做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,有效保證實(shí)現(xiàn)客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務(wù)必做到時(shí)刻關(guān)注客戶需求,適時(shí)調(diào)整窗口,保證窗口開放數(shù)量,減少客戶投訴。

  其次,透過神秘人調(diào)查結(jié)果顯示,目前在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對(duì)其他客戶的關(guān)注程度,客戶離開有時(shí)缺少告別語(yǔ)。在日后工作中,務(wù)必總結(jié)教訓(xùn),安排專人負(fù)責(zé)取號(hào)機(jī)進(jìn)行迎賓與送別,嚴(yán)格要求并安排三方駐點(diǎn)人員協(xié)助分流引導(dǎo),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。

  在下一年度的工作中,我崗位人員要持續(xù)工作熱情,為客戶帶給高質(zhì)量的服務(wù),堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在價(jià)值推廣我行產(chǎn)品,提高廳堂管理潛力,對(duì)三方駐點(diǎn)人員嚴(yán)格要求,維護(hù)農(nóng)行形象,期望在20xx年,團(tuán)結(jié)網(wǎng)點(diǎn)力量,為我網(wǎng)點(diǎn)的工作打開一個(gè)新的局面。

年度考核個(gè)人總結(jié)2

  為進(jìn)一步深化教育系統(tǒng)人事制度改革,落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取,教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn),教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jī)。認(rèn)真做好20xx年度考核工作,全面考察了本單位教師“德、能、勤、績(jī)”,以及在履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、等方面情況,現(xiàn)將考核情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、組織學(xué)習(xí)

  我校根據(jù)區(qū)人事局、教育局年度考核工作的日程安排。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)文件精神,精心組織實(shí)施我校20xx年度考核工作。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

  學(xué)校十分重視考核工作, 并結(jié)合我校實(shí)際,選舉成立了20xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組?己诵〗M由校委會(huì)成員3名,教職工代表3名組成。制訂了年度考核

  實(shí)施細(xì)則,由領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)我校的年度考核工作的實(shí)施。

  組長(zhǎng):陳如喜

  成員:劉定富、唐小暉、董瑾、王龍祥、

  姚金山、李桂龍

  三、嚴(yán)格考核程序,保證考核質(zhì)量

  考核工作嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定程序組織實(shí)施年度考核工作,即經(jīng)過學(xué)習(xí)動(dòng)員,個(gè)人總結(jié)述職,民主評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng),考核評(píng)定,公示,總結(jié)匯總,審核上報(bào),材料歸檔等程序。1月6日下午,我校召開全體教師大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)小組公布考核細(xì)則,宣布考核程序,被考核人按順序上臺(tái)進(jìn)行總結(jié)述職。全面匯報(bào)政治思想狀況、工作實(shí)績(jī)以及存在的不足,填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行民主評(píng)議。通過投票、互相交流等多種形式參與考核過程,使考核結(jié)果綜合反映各方面的意見。在民主評(píng)議上,營(yíng)造了公開、公正、寬松的評(píng)議環(huán)境,提高了

  年度考核結(jié)果的`科學(xué)性和準(zhǔn)確性?己酥袑(shí)行考核結(jié)果公示制。對(duì)擬確定等次的人員在本單位范圍內(nèi)實(shí)行公示,時(shí)間為5天。公示期間如對(duì)相應(yīng)等次的人員有異議,可向考核小組反映?己诵〗M認(rèn)真調(diào)查核實(shí)反映的情況,把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,綜合考慮確定考評(píng)意見,認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋和公示制度。最后對(duì)相應(yīng)考核等次人員由考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)及組織考核情況提出意見,研究確定后批準(zhǔn)。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。在考核中領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行考核管理職能,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,把握總體情況,做好檢查監(jiān)督和審核備案工作,確?己斯ぷ鞲黜(xiàng)要求落到實(shí)處。述職完畢,全體教師領(lǐng)取年度考核民主測(cè)評(píng)表對(duì)述職人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

  四、加強(qiáng)綜合管理,做好考核結(jié)果審核備案工作 考核工作結(jié)束后,我們及時(shí)把有關(guān)資料裝訂、審核備案,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格考核紀(jì)律,把握總體情況。把年度考核結(jié)果同培養(yǎng)青年教師、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等工作結(jié)合起來,充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)鞭策作用,激勵(lì)和鞭策了同志們認(rèn)真履行自身職責(zé),找

  出工作差距,明確出今后努力的方向,提高了工作效率,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  五、考核結(jié)果

  我,F(xiàn)有教師26人。實(shí)參加考核26人,考核結(jié)果分別是:優(yōu)秀2人,合格23人,1人不定等次。

  特此報(bào)告!

  亭湖區(qū)武林小學(xué)

  20xx年1月

年度考核個(gè)人總結(jié)3

  為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制,提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績(jī),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展,根據(jù)教育局要求,決定全面實(shí)施學(xué)校考核管理。

  一、年度考核組織機(jī)構(gòu)

  1 、學(xué)校年度考核委員會(huì) 負(fù)責(zé)學(xué)校年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核制度的制訂、考核結(jié)果的審定 。學(xué)校年度考核委員會(huì)組成如下:

  主 任:**

  副主任:***

  2 、學(xué)校年度考核委員會(huì)下設(shè)年度考核辦公室。

  辦公室主任:楊泗亮

  辦公室成員:各年級(jí)主任

  二、年度考核的目標(biāo)和 主要任務(wù)

 。ㄒ唬┠繕(biāo)

  以年度考核基本原理為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際,通過全面實(shí)施年度考核,優(yōu)化考核目標(biāo)體系,完善考核組織,創(chuàng)新考核方法,健全考核的激勵(lì)機(jī)制,在學(xué)校形成以績(jī)效管理為核心、以績(jī)效評(píng)價(jià)為主體、以年度目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向。

 。ǘ┲饕蝿(wù)

  結(jié)合學(xué)校實(shí)際,年度考核的主要任務(wù):一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門的年度考核,充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。二是實(shí)施各部門內(nèi)部的年度考核,提升績(jī)效水平。三是實(shí)施內(nèi)部員工的年度考核,激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展。

  對(duì)學(xué)校的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系為主體, 以年度目標(biāo)為依據(jù), 根據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性的原則, 科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素, 突出學(xué)校核心業(yè)務(wù), 通過制訂具體計(jì)劃,全面設(shè)置各部門績(jī)效目標(biāo),科學(xué)構(gòu)建 符合學(xué)校發(fā)展和各部門實(shí)際的 績(jī)效管理目標(biāo)體系,強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制,確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校年度目標(biāo)的完成。

  立足提高學(xué)校整體績(jī)效,建立年度考核組織,確定教學(xué)(>培訓(xùn))專業(yè)、學(xué)生管理、

  經(jīng)營(yíng)核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類部門的考核指標(biāo)體系。

  三、主要步驟

  一是完善組織結(jié)構(gòu)。以理順管理關(guān)系、明確職責(zé)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)制協(xié)調(diào)為核心,設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)。二是要科學(xué)合理地定員定崗。各部門要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn),在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下,做好定員、定崗、定責(zé),構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校年度考核的勞動(dòng)組織,為學(xué)校年度考核的高效推進(jìn)奠定組織保證。

  要在現(xiàn)有業(yè)績(jī)考核管理方法的基礎(chǔ)上,按照年度考核原理,深入研究以建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效行為為核心的年度考核方法體系。要結(jié)合實(shí)際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學(xué)合理、符合實(shí)際、易于操作的年度考核方式方法。根據(jù)不同性質(zhì)的.部門,考慮設(shè)計(jì)指標(biāo)、權(quán)重比例及考核周期,并采用有針對(duì)性的年度考核方法。

  按照年度考核的要求,要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué)、安全管理、培訓(xùn)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式。根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真測(cè)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序,力爭(zhēng)評(píng)價(jià)方法科學(xué),評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。

  各分類部門要根據(jù)績(jī)效目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,以 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標(biāo), 以管理職能為載體, 層層 分解落實(shí)績(jī)效指標(biāo),建立符合本部門實(shí)際的年度考核指標(biāo)體系, 使年度考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工, 層層傳遞年度考核動(dòng)力, 確保完成學(xué)校下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

  在年度考核與管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用年度考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,完善本部門年度考核辦法,科學(xué)、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績(jī),全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)工作。

  各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容 。各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作績(jī)效、廉潔自律為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),建立年度考核指標(biāo)體系,同時(shí),要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績(jī)。

  員工年度考核內(nèi)容。 員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,同時(shí),要建立分類員工年度考核指標(biāo),并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)、個(gè)人與組織的和諧發(fā)展。

  各部門負(fù)責(zé)人的年度考核方式。 各部門負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。

  健全年度考核結(jié)果應(yīng)用制度。評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升、人員配置、崗位變動(dòng)、薪酬分配、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。健全各類人才的晉升選拔機(jī)制,優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制,開展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。

  建立溝通機(jī)制。 溝通機(jī)制是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵。被考核對(duì)象對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)有異議時(shí),考核小組成員或部門負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談、溝通、反饋、確認(rèn)。溝通、反饋

  目的在于肯定成績(jī)、指出問題、交流看法,共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向。

  建立申訴機(jī)制。 經(jīng)過績(jī)效反饋溝通后,被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議,可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示,以增強(qiáng)考核的透明度。

  學(xué)?己斯ぷ鲌A滿完成了工作,收到了良好的效果。

年度考核個(gè)人總結(jié)4

  20xx年的時(shí)間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步。

  作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來認(rèn)真努力的工作,今年年對(duì)我來說,也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長(zhǎng),我會(huì)有更多的進(jìn)步,這些都是我會(huì)做好的事情,我相信我能夠做好,我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中,得到的.發(fā)展的。在來年年里,繼續(xù)堅(jiān)持:

  一、思想上政治上緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題

  從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕行賄、受賄;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)專用方法,做出最理想的醫(yī)學(xué)專用效果。

  二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)

  認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。

  更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)學(xué)專用常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)學(xué)專用方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。

  指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本醫(yī)學(xué)專用方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

  三、工作業(yè)績(jī)與上年相比,醫(yī)學(xué)專用例數(shù)有所增加

  日間醫(yī)學(xué)專用水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)學(xué)專用科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人醫(yī)學(xué)專用更加得心應(yīng)手。

  今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

  就是這樣的,作為一名醫(yī)師,必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng),我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。

  醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,我會(huì)在來年年工作的更好的!

年度考核個(gè)人總結(jié)5

  我于20xx年12月入伍,服役于XXX武警XXX部隊(duì),20xx年12月底退出現(xiàn)役。又于20xx年xx月xx日入職于xxx家居廣場(chǎng),職務(wù)于保安。這是我第一份工作,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)長(zhǎng)同事的關(guān)心幫助和我自己的努力下,我又成長(zhǎng)進(jìn)步了許多,在工作中,我嚴(yán)格要求自己,始終保持著一名退伍軍人退伍不退色的作風(fēng),服從命令,聽從指揮。保安這份工作,不同層次的人有不同的說法有的說不好,有的說好,就因這種說法,使我更努力更有動(dòng)力的把這份工作做好。保安也是一種職業(yè),360行行行出狀元,只要自己盡力,努力,用心的去奮斗了,是金子到哪都會(huì)發(fā)光的!憑借著這種力量,我一定要在保安這個(gè)崗位上干出點(diǎn)業(yè)績(jī)。

  上班的第一天,在老同志的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安各個(gè)崗位的職責(zé)和義務(wù)和公司保安的各種規(guī)章制度,在不懂的地方虛心請(qǐng)教,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來履行職責(zé),這樣才能把工作干好。我的`付出并沒有白費(fèi),一份耕耘,一份收獲,我努力認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在我使用期過后,我班從4月份到10月份先后有8名新同志加入,都是我一一帶領(lǐng),教他們保安一天的工作流程和開關(guān)門的時(shí)間和對(duì)公司的平面圖以及展位的依次分布的次序,帶領(lǐng)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和保安的規(guī)章制度,給他們講解。

  在帶領(lǐng)他們的同時(shí),我也在向他們學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),更好完善我今后工作方法,無(wú)論是工作還是生活中,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱情禮貌待人,在新同志有不懂不清楚或不知道怎么去處理等,我主動(dòng)去幫他們?nèi)コ隼聿⒔趟麄冊(cè)趺慈ヌ幚淼姆椒ǎ瑤椭√?hào)打飯打水洗衣服清理衛(wèi)生。我經(jīng)常帶領(lǐng)同事打掃宿舍和值班室的衛(wèi)生,為我們自己創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境和良好的工作氛圍。

  保安這份職業(yè)是分許多種類的,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說不簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單,就看自己怎么去面對(duì),對(duì)它的熱情程度和工作的狀態(tài),不僅要掌握基本的工作經(jīng)驗(yàn),還要多了解能涉及能幫助自己的有關(guān)常識(shí)?如消防知識(shí):消防器材的使用,消防標(biāo)志的識(shí)別,報(bào)警系統(tǒng)的操作,和對(duì)一些突發(fā)事件的處理,如煙桿,噴淋頭損壞的應(yīng)急措施。在跟蹤裝修展位的同時(shí),不僅要注意場(chǎng)地衛(wèi)生,灰塵,噪音刷油漆,切割和動(dòng)用明火時(shí)的防火意識(shí)等一些必須掌握的知識(shí),更要向裝修師傅請(qǐng)教了解更多的能幫助我們工作方面的常識(shí),了解多了對(duì)自己工作的操作也帶來了許多方便,加深了和他們的溝通交流的方式,也加快了我們工作的速度。

  在這一年里,年初公司組織員工對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行鏟雪,在勞動(dòng)中,我聽招呼守紀(jì)律,任勞任怨,不怕苦不怕累,發(fā)揚(yáng)了軍人頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng),不折不扣完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。夏天,雨水較多,總有漏水的地方,我能加大對(duì)樓層巡邏,帶領(lǐng)新同志把樓層的每個(gè)地方和每個(gè)展位都十分仔細(xì)的檢查清楚,把意外降到最小。發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)處理并想上級(jí)匯報(bào)。在公司舉行的公益活動(dòng),圍棋比賽,銷售活動(dòng),向汶川災(zāi)區(qū)捐款等活動(dòng)中和節(jié)假日,來購(gòu)物的顧客較多,由于停車場(chǎng)較小,我能冷靜的把來往的車輛依次有序的一一指揮好停放好。

  在公益活動(dòng)和圍棋比賽中,能服從安排聽從調(diào)遣,很好的完成了護(hù)送和警戒等任務(wù)。以上是我08年度的工作總結(jié),經(jīng)過一年的工作,我學(xué)到了許多做人的道理,工作方面的工作經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)導(dǎo),同事的相處以及工作之外學(xué)到的知識(shí),也悟出了以前沒悟出的人生道理。

  在新的一年里,我會(huì)一如既往的把去工作把工作干的更好,端正好工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),在原有的基礎(chǔ)提高自身素質(zhì)增強(qiáng)工作的管理能力增加消防知識(shí)的學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)自身的嚴(yán)格要求,月星這個(gè)大集團(tuán)是個(gè)人才輩出的地方,我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是平等的,就看自己付出多少,怎么去努力爭(zhēng)取,只要自己付出了,鐵棒也能磨成針,肯定會(huì)有匯報(bào)的!!

年度考核個(gè)人總結(jié)6

  20xx年臨床藥學(xué)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及臨床各科室的大力支持下,通過臨床藥學(xué)工作人員的不懈努力,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要成績(jī)、不足與明年工作計(jì)劃向院領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。

  一、制定了工作制度及年度工作目標(biāo)

  年初制定了《_______醫(yī)院臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》并裝訂成書,同時(shí)制定了20xx年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo),實(shí)行月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

  二、堅(jiān)持下臨床科室制度化

  堅(jiān)持下臨床科室服務(wù)制度化,為醫(yī)生、護(hù)士及患者提供用藥咨詢。實(shí)行每日臨床科室交班查房制,每周院內(nèi)科室大查房,每月處方點(diǎn)評(píng)用藥分析,每季臨床藥訊編輯出版。做到各項(xiàng)工作形成程序化、條理化、制度化。

  三、開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)

  年初調(diào)整了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了20xx年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作目標(biāo)管理細(xì)則。每季度以藥訊形式對(duì)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)通報(bào)。7月份邀請(qǐng)市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心_______主任來我院做了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)學(xué)術(shù)報(bào)告講座,收到了很好的臨床效果。全年臨床藥學(xué)室上報(bào)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)60例,其中嚴(yán)重不良反應(yīng)5例,新的不良反應(yīng)6例。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作不僅在數(shù)量上圓滿完成,而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升,獲市藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。同時(shí)制定了醫(yī)院嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)處理預(yù)案,對(duì)發(fā)生于我院的嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)提出警戒,做出分析。提醒廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格掌握適應(yīng)證,并通告各臨床科室,使用低分子右旋糖酐前應(yīng)做皮試,同時(shí)避免同復(fù)方丹參等中藥注射劑聯(lián)合使用,使用時(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù),防止嚴(yán)重不良反應(yīng)的再次發(fā)生。

  四、做好院內(nèi)大查房記錄

  20xx年通過下臨床科室,對(duì)科室重點(diǎn)、危重、疑難病人不合理用藥在院內(nèi)大查房時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),分析指出用藥中存在問題及改進(jìn)措施。個(gè)別爭(zhēng)議問題單獨(dú)與科主任、臨床醫(yī)師私下交流、溝通,達(dá)到大家意見統(tǒng)一,求得相互理解,互相促進(jìn),共同發(fā)展。全年來書寫了內(nèi)一科、內(nèi)二科、腫瘤科、普外科、骨外科、針灸科、婦兒科、肛腸科查房記錄,并以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。

  五、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度

  臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷40份及門診、住院處方各700張,對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析,每月點(diǎn)評(píng)一次,均以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。同時(shí)制定了《_______醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度》、《_______醫(yī)院關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》,對(duì)不嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行處方的正確書寫、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無(wú)適應(yīng)證用藥及抗菌藥物的不合理應(yīng)用現(xiàn)象在院周會(huì)上予以通報(bào),并予以一定經(jīng)濟(jì)處罰,處罰到個(gè)人。其旨在確保醫(yī)療質(zhì)量安全,提高臨床療效,促進(jìn)藥物的合理規(guī)范使用。

  六、開展專題用藥分析

  臨床藥學(xué)室針對(duì)不同時(shí)期,不同科室,臨床用藥的不規(guī)范,對(duì)重點(diǎn)突出問題開展了專題、?朴盟幏治。20xx年_______月份開展了《抗感染藥物不合理應(yīng)用實(shí)例分析》,20xx年_______月份匯總了《上呼吸道系統(tǒng)疾病臨床不合理用藥實(shí)例分析》,20xx年_______月份進(jìn)行了《抗腫瘤藥物治療中不合理處方用藥分析》,20xx年_______月份針對(duì)普外科不合理用藥進(jìn)行了《普外科不合理用藥分析點(diǎn)評(píng)》工作,_______月份就臨床常見藥物配伍禁忌與不合理聯(lián)用進(jìn)行了剖析,_______月份就消化內(nèi)科常見不合理用藥再次進(jìn)行了實(shí)例分析,_______月份對(duì)我院慢性心力衰竭藥物治療進(jìn)行了調(diào)查與分析,_______月份針對(duì)甲流做了如何選擇中藥治流感,_______月份就肺心病用藥有講究寫了心得體會(huì),_______月份針對(duì)痛風(fēng)患者怎樣合理選用藥物做了分析。以上從臨床突出問題、專科用藥問題、用藥細(xì)節(jié)問題入手,以處方實(shí)例分析形式進(jìn)行剖析。從藥物治療指南、藥效學(xué)、藥動(dòng)學(xué)、藥物相互作用、藥物不良反應(yīng)進(jìn)行詳實(shí)的分析,極大地促進(jìn)和規(guī)范了臨床合理用藥,受到臨床醫(yī)師的好評(píng)。

  七、努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

  臨床藥學(xué)室一直注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的`培訓(xùn)和提高,虛心向老專家教授學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。作為主編撰寫了20萬(wàn)余字的《_______》教材書,20xx年_______月份由_______出版社出版發(fā)行。全年科室在國(guó)家級(jí)期刊雜志上發(fā)表論文_______篇,在國(guó)家級(jí)專業(yè)報(bào)刊《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》藥學(xué)周刊·藥師談藥欄目上發(fā)表專業(yè)文章_______篇。

  八、存在的問題與不足

  盡管臨床藥學(xué)工作取得了一定的成績(jī)與進(jìn)步,但仍處于初級(jí)階段,許多項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來,與全省、全國(guó)先進(jìn)水平比較存在相當(dāng)大的差距。具體表現(xiàn)在:

  (1)、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中,各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化,臨床藥師制有待進(jìn)一步完善。

  (2)、臨床藥師知識(shí)水平有限,缺乏臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力,對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步提高。

  (3)、臨床藥學(xué)人才奇缺,醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)和加大對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

  (4)、臨床藥學(xué)室資料室、儀器室必備的基本建設(shè)有待醫(yī)院解決。

年度考核個(gè)人總結(jié)7

  20xx年,為貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、國(guó)務(wù)院32號(hào)文件及自治區(qū)、地區(qū)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,在地區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨意識(shí),積極履行職能,以“科技興農(nóng)”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,以優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實(shí)年初計(jì)劃和工作目標(biāo)。通過一年的努力,各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)。

  一、糧食安全生產(chǎn)工作

  為強(qiáng)化我區(qū)糧食安全生產(chǎn),切實(shí)抓好小麥生產(chǎn)工作,我中心及各縣站及時(shí)成立技術(shù)服務(wù)組,采取從播種到田間管理,技術(shù)員實(shí)施全程跟蹤技術(shù)服務(wù),并結(jié)合工作實(shí)際,制定了小麥安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作實(shí)施方案,與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。技術(shù)人員服務(wù)期間積極宣傳糧食安全生產(chǎn)的政策和意義,鼓勵(lì)農(nóng)戶種植小麥的同時(shí),對(duì)各縣(市)鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn),共授課32場(chǎng)、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32.95萬(wàn)畝,主要品種有新春XX、17、23號(hào)、巴春6號(hào)等。

  二、重點(diǎn)農(nóng)技推廣項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃的安排、落實(shí)

  結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)20xx年農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃》,農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目共安排了三大類二十四項(xiàng),計(jì)劃推廣面積334萬(wàn)畝次。年初將推廣任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市),并與“科技入戶”有機(jī)結(jié)合,技術(shù)人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質(zhì)條件制定實(shí)施方案,提供配套技術(shù)服務(wù),在年中進(jìn)行了督促檢查和驗(yàn)收評(píng)比。全區(qū)完成推廣面積407.55萬(wàn)畝次,完成計(jì)劃的XX2%。

  三、“科技入戶工程”的組織實(shí)施

  圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和科技推廣機(jī)制創(chuàng)新,組織實(shí)施XX00戶科技示范戶,制定了相應(yīng)的考核辦法和工作實(shí)施方案。為使農(nóng)業(yè)科技真正進(jìn)村入戶落到實(shí)處,各縣站與農(nóng)技人員簽訂了責(zé)任書,駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行科技示范,從備耕生產(chǎn)到作物收獲,技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo),為農(nóng)民提供最新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,推薦新技術(shù)、新成果,開展科技培訓(xùn)。為更好地突出科技示范的作用,要求各縣(市)各安排3個(gè)重點(diǎn)示范村和20個(gè)重點(diǎn)示范戶。各縣結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),以設(shè)施農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特色作物為切入點(diǎn),結(jié)合新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范,技術(shù)人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術(shù)服務(wù)方案,建立種植檔案。爭(zhēng)取先進(jìn)實(shí)用技術(shù)入戶率達(dá)到xx0%以上,農(nóng)業(yè)綜合成本降低XX%以上。全區(qū)已落實(shí)科技示范戶1785戶,其中,重點(diǎn)示范戶XX0戶。

  四、農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進(jìn)及試驗(yàn)示范工作

  今年,根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè),加大了新品種的引進(jìn)試驗(yàn)、示范和推廣力度。在新品種試驗(yàn)示范方面,以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點(diǎn),在新技術(shù)試驗(yàn)方面,以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點(diǎn)。繼續(xù)以地區(qū)農(nóng)技試驗(yàn)推廣站和各縣站試驗(yàn)地為基地,積極做好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范,篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實(shí)際的新品種、新技術(shù)進(jìn)行示范、推廣。全區(qū)共引進(jìn)作物新品種、新肥料、新農(nóng)藥試驗(yàn)255個(gè),較好地完成了新品種引進(jìn)及試驗(yàn)田的前期管理工作,目前正處在田管階段,各試驗(yàn)品種長(zhǎng)勢(shì)良好。較為突出的、具有良好的推廣價(jià)值和潛力的有南瓜系列:籽用、無(wú)籽、無(wú)殼南瓜;蔬菜類:紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒;飼草類:新飼XX號(hào)青貯玉米、健寶牧草,以及半無(wú)葉豌豆草原276等。通過新品種引進(jìn)、試驗(yàn),加大新技術(shù)貯備,為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

  建立中草藥標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,目前已栽培試驗(yàn)中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國(guó)母菊、月莧草等4個(gè)品種。

  同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與山西中北大學(xué)就向日葵綜合利用項(xiàng)目展開合作,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  五、農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作

  根據(jù)20xx年病蟲調(diào)查發(fā)生情況及20xx年的氣象預(yù)測(cè),認(rèn)真做好20xx年病蟲草害趨勢(shì)預(yù)報(bào)并及時(shí)發(fā)布。在適時(shí)做好重大病蟲害監(jiān)測(cè)的同時(shí),及時(shí)發(fā)布重大病蟲害發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào),并根據(jù)發(fā)生動(dòng)態(tài)和調(diào)查情況提出防治措施,全年共發(fā)病蟲情報(bào)xx2期,其中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)8期,電視預(yù)報(bào)19期。

  自5月以來,我區(qū)大部分縣(市)天氣干旱,造成病蟲害發(fā)生比往年偏早,由于氣候原因我區(qū)草地螟發(fā)生比歷年早XX-20天,主要發(fā)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊(yùn)縣、福海縣及青河縣,發(fā)生面積23.7萬(wàn)畝,防治面積8.5萬(wàn)畝。為加強(qiáng)我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測(cè)工作,在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測(cè)阻截線,重點(diǎn)阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實(shí)蠅等重大國(guó)際檢疫性有害生物;在阿勒泰市、福海縣設(shè)立馬鈴薯甲蟲疫情檢測(cè)點(diǎn),阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延,并在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示范區(qū)一個(gè),示范區(qū)面積2000畝,輻射區(qū)面積達(dá)xx000畝,以保障我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全發(fā)展。

  六、測(cè)土配方施肥工作

  今年在全區(qū)安排測(cè)土配方施肥任務(wù)20萬(wàn)畝,年初將任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市),并組織好宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作,全區(qū)完成72.5萬(wàn)畝。截止目前已化驗(yàn)樣品XX25個(gè),8500余項(xiàng)次,其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目縣認(rèn)真做好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施工作。今年,我區(qū)共有五個(gè)縣承擔(dān)了國(guó)家測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目,其中新建項(xiàng)目縣三個(gè)(阿勒泰市、布爾津縣、青河縣),續(xù)建項(xiàng)目縣兩個(gè)(哈巴河縣、富蘊(yùn)縣)。針對(duì)各縣農(nóng)技站的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)我中心分別成立了三個(gè)項(xiàng)目技術(shù)專家組,并制定了詳盡的工作計(jì)劃。新建項(xiàng)目縣工作在三個(gè)專家組的指導(dǎo)下,從項(xiàng)目實(shí)施方案的制定到測(cè)土配方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)試驗(yàn)(34XX田間試驗(yàn)、較正對(duì)比示范試驗(yàn))的規(guī)劃、布點(diǎn)、實(shí)施,以及前期宣傳培訓(xùn)等,九月底依照自治區(qū)土肥站委托對(duì)項(xiàng)目縣進(jìn)行地級(jí)驗(yàn)收。

  七、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及科技培訓(xùn)情況

  結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,本著服務(wù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)牧民的宗旨,中心成立了7個(gè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組,共XX人,其中:農(nóng)業(yè)推廣研究員2人,高級(jí)農(nóng)藝師4人,農(nóng)藝師8人。各縣(市)也相應(yīng)成立了技術(shù)服務(wù)組,在春耕生產(chǎn)、農(nóng)作物生長(zhǎng)等關(guān)鍵時(shí)期定期不定期的下鄉(xiāng)村進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)的同時(shí),通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、科技資料發(fā)放、專題技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座等方式,積極向我區(qū)農(nóng)民普及科技知識(shí),根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的需求,有針對(duì)性的'宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí),使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。截至目前,共開展科技培訓(xùn)399期,培訓(xùn)農(nóng)牧民7萬(wàn)余人次,發(fā)放科普資料3萬(wàn)余份。

  八、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

  20xx年XX月,經(jīng)地區(qū)編委批準(zhǔn),我中心成立了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站”,今年3月配備了工作人員、明確工作任務(wù)、制定了相關(guān)工作職責(zé),并及時(shí)與自治區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。前期著重對(duì)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作通過信息、報(bào)紙進(jìn)行大力宣傳,以提高廣大群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)。并開展農(nóng)資法律法規(guī)宣傳培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)百余人。4月8日-XX日,對(duì)我區(qū)六縣一市及北屯鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查,并對(duì)六縣一市的大棚蔬菜和外地進(jìn)入我區(qū)的蔬菜進(jìn)行了農(nóng)藥殘留檢測(cè)。針對(duì)檢查情況和存在的問題,及時(shí)提出建議,安排專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管力度。中心研究并制定《無(wú)公害主要蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程》,同時(shí),大力推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,組織《阿勒泰地區(qū)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)——無(wú)公害種植業(yè)栽培技術(shù)規(guī)程》的實(shí)施推廣,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。我中心承擔(dān)的《無(wú)公害食品食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》、《無(wú)公害食品打瓜病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》等XX項(xiàng)《自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)》,通過自治區(qū)、地區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門專家審定,于今年3月1日發(fā)布實(shí)施。

  九、積極申報(bào)項(xiàng)目,依托項(xiàng)目資金,大力開展農(nóng)技推廣工作

  中心承擔(dān)實(shí)施《無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)研究與推廣項(xiàng)目》和《打瓜機(jī)械化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目》,超額完成項(xiàng)目合同預(yù)期的目標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范,兩項(xiàng)目全部通過地區(qū)科技局的驗(yàn)收。

年度考核個(gè)人總結(jié)8

  時(shí)光荏苒,歲月匆匆,20xx年已然結(jié)束,迎來新的20xx年;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、人事行政及管理工作

  1. 員工考勤管理。

  主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

  2. 員工入職、離職管理。

  按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

  3.辦理社保及公積金。

  及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)

  4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

  人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

  5.采購(gòu)事宜

  負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu),做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。

  6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞。每周二及時(shí)編輯各類公告文件,并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。

  7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

  8.員工培訓(xùn)

  給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的`培訓(xùn)計(jì)劃,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。

  9.樣品管理。

  嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。

  二、招聘事宜

  20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù) 9304 份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右,而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面,均不見成效。希望在未來的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,為公司招聘更多的人才

  三、20xx年工作計(jì)劃

  在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  1、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作

  隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,20xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

  2、員工考勤管理。

  考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

  3、員工入職、離職管理

  及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

  4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

  5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

  人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。

  6、完善20xx年各類辦公物品的采購(gòu)工作

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門的相互配合支持下,在20xx年的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。

年度考核個(gè)人總結(jié)9

  半年來,我們手術(shù)室全體護(hù)理人員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接正確領(lǐng)導(dǎo)及大科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院護(hù)理工作主題“優(yōu)化工作流程,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題,以《醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》為指導(dǎo),將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為整體服務(wù)提升的有效手段,認(rèn)真落實(shí)“護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”各項(xiàng)要求,規(guī)范各項(xiàng)管理,認(rèn)真落實(shí)、檢查,及時(shí)評(píng)價(jià)、總結(jié),認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地完成各項(xiàng)護(hù)理管理任務(wù), 為醫(yī)院的改革和建設(shè)做出較大的貢獻(xiàn),具體小結(jié)如下。 一、 各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:

 。ㄒ唬┳o(hù)理人員“三基”理論考試合格率 100%(合格分≥80分)。 (二)護(hù)理專科技術(shù)操作合格率 100%(合格分≥90分)。 (三)手術(shù)護(hù)理表格書寫合格率100%(合格分≥80分)。 (四)急救物品完好率100%。 (五)教學(xué)質(zhì)量管理合格率100%。 (六)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)合格率100%。

 。ㄆ撸╈o脈輸血過程優(yōu)質(zhì)合格率100%。

 。ò耍┖诵钠诳撐陌l(fā)表1篇;全國(guó)手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)會(huì)議上交流論文5篇。 (九)上報(bào)不良事件0起。 (十)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率0。 (十一)護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。

 。ㄊ┦中g(shù)病人、手術(shù)醫(yī)師對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率100%。 (十三)手術(shù)體位擺放不合格例數(shù)0。 (十四)手術(shù)標(biāo)本漏送、遺失發(fā)生例數(shù)0。 (十五)手術(shù)過程中異物遺留發(fā)生例數(shù)0。

  (十六)手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式差錯(cuò)發(fā)生例數(shù)0。 (十七)不同風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)手術(shù)部位感染發(fā)病例數(shù)0。 (十八)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%。 (十九)高危壓瘡手術(shù)患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%。

  二、 各項(xiàng)護(hù)理工作實(shí)際完成情況:

  (一)20xx年上半年在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、積極主動(dòng),以較高的配合質(zhì)量完成手術(shù)配合3939例,其中急診手術(shù)1475例,占37.44%的比例。

  20xx年~20xx年相同時(shí)間內(nèi)手術(shù)量統(tǒng)計(jì)表

  1月2月3月4月5月6月月均手術(shù)量

 。ǘ└鶕(jù)《護(hù)士條例》的規(guī)定,實(shí)施手術(shù)麻醉科護(hù)理管理工作,建立和完善手術(shù)室護(hù)士準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等制度,及時(shí)評(píng)價(jià)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士工作質(zhì)量和能力,根據(jù)各層級(jí)護(hù)士資質(zhì)要求,對(duì)符合N1級(jí)任職條件的N0級(jí)護(hù)士進(jìn)行重新評(píng)估、考核及綜合評(píng)價(jià),3月份4名N0級(jí)護(hù)士通過護(hù)理部審批為N1級(jí)護(hù)士。每季度按照護(hù)士崗位職責(zé)要求進(jìn)行督查,現(xiàn)有執(zhí)業(yè)手術(shù)護(hù)士35名,其中規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士5名。

  20xx年~20xx年相同時(shí)間內(nèi)手術(shù)護(hù)士人數(shù)統(tǒng)計(jì)表

  36

  35

  34

  33

  32

  31

  30

  29

  28 27 1月2月3月4月5月6月月均人數(shù)

 。ㄈ┘訌(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn):設(shè)立一級(jí)質(zhì)控小組,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資護(hù)理人員擔(dān)任質(zhì)控員,每月2次進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控檢查,及時(shí)反饋存在問題,組織分析討論會(huì),提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。針對(duì)護(hù)理督察存在的難點(diǎn)問題,參照品管圈質(zhì)量管理活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工具及分析手法,按照PDCA循環(huán)的四個(gè)基本步驟進(jìn)行持續(xù)整改,半年內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)完成(詳見20xx年上半年護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)總結(jié))。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),利用每日晨會(huì)、微信平臺(tái)、每月專題講座等方式進(jìn)行手術(shù)室專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),按照《專科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》的要求制定手術(shù)室護(hù)理人員培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)各專科手術(shù)配合需求,實(shí)施分組培訓(xùn),半年內(nèi)組織?谱o(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次,護(hù)理查房6次,?谱o(hù)理病例討論2次。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士?萍寄苡(xùn)練,按照衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)大綱要求,制定嚴(yán)密的培訓(xùn)計(jì)劃,采取分階段式的培訓(xùn)方式進(jìn)行循序漸進(jìn)

  的培訓(xùn),每個(gè)階段進(jìn)行?浦R(shí)的考試考核,保證規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士在手術(shù)室培訓(xùn)階段能獨(dú)立熟練配合各?瞥R娭小⑿∈中g(shù),達(dá)到衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)大綱要求,半年內(nèi)接受規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士13名。

  (六)重視手術(shù)感染控制,按照潔凈手術(shù)部的管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度及無(wú)菌物品的管理與監(jiān)控,組織培訓(xùn)手衛(wèi)生基本知識(shí),提高手術(shù)人員手衛(wèi)生依從性,確保外科手消毒合格率保持在100%。半年內(nèi)進(jìn)行空氣采樣培養(yǎng)2次78份,手術(shù)間物體表面采樣6次12份,滅菌物品采樣6次23份,接受區(qū)疾病控制中心的監(jiān)測(cè)1次,采樣標(biāo)本監(jiān)測(cè)全部合格,合格率為100%,為控制手術(shù)切口感染的發(fā)生提供有力的保障。

 。ㄆ撸﹪(yán)格執(zhí)行手術(shù)室安全管理的各項(xiàng)制度,有患者交接、安全核查、術(shù)中用藥、輸血查對(duì)、手術(shù)物品清點(diǎn)、標(biāo)本核對(duì)、壓瘡防護(hù)及墜床風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。完善手術(shù)室各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案,制定各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每季度組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,半年內(nèi)組織手術(shù)室突發(fā)火災(zāi)及手術(shù)患者突發(fā)電灼傷的應(yīng)急處理演練,提高護(hù)理人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件處理能力。半年內(nèi)無(wú)嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生(詳見20xx年上半年護(hù)理護(hù)理安全管理各項(xiàng)總結(jié))。

 。ò耍┥罨屯七M(jìn)手術(shù)室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的開展,落實(shí)“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,提供高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)以及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的現(xiàn)代護(hù)理管理,優(yōu)化以病人為中心的護(hù)理服務(wù)流程,微笑服務(wù)和貼心告知已經(jīng)形成了我科的護(hù)理模式。優(yōu)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)、量兼顧的考核細(xì)則,真正體現(xiàn)同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的合理分配,獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則,以調(diào)動(dòng)手術(shù)護(hù)士的積極性及主動(dòng)性。完善術(shù)晨接待護(hù)理,確保護(hù)理人員及時(shí)進(jìn)入手術(shù)間接待手術(shù)患者。把握手術(shù)患者的宣教時(shí)機(jī),關(guān)注接臺(tái)手術(shù)、急診手術(shù)及患者家屬的`心理需求,提供人性化的服務(wù),充分體現(xiàn)手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特色。3月份利用麻醉手術(shù)工作信息系統(tǒng)完善家屬等候區(qū)的手術(shù)患者的動(dòng)態(tài)信息展示,得到手術(shù)患者家屬的一直好評(píng)。針對(duì)等候區(qū)嘈雜環(huán)境問題做了有效的警示標(biāo)識(shí),大大改善等候區(qū)的雜亂現(xiàn)象,給患者家屬提供安靜舒適的等候環(huán)境。通過多種渠道提升護(hù)理人員的專業(yè)技能,5月份參加護(hù)理部組織的護(hù)理急救技能競(jìng)賽榮獲“二等獎(jiǎng)”;黃青梅主管護(hù)師 參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理“教學(xué)PPT授課”比賽獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”殊榮。

 。ň牛┙M織護(hù)理人員積極參加護(hù)理繼續(xù)教育活動(dòng),3、5月份參加市級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議5人次;2-4月份外派3名護(hù)理骨干參加全區(qū)手術(shù)室?谱o(hù)士培訓(xùn);5月份組織大部分護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的“護(hù)理管理”專題講座。鼓勵(lì)護(hù)理人員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),積極撰寫護(hù)理論文,5月份有5篇?普撐脑谌珖(guó)手術(shù)室學(xué)術(shù)交流會(huì)議上交流并于5月底組織3名護(hù)理骨干參加在重慶舉辦的“第20屆全國(guó)手

  術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議”,半年內(nèi)在核心期刊發(fā)表論文1篇。

 。ㄊ┓e極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用:4月份開展新業(yè)務(wù)1項(xiàng):全方位導(dǎo)航系統(tǒng)顯微鏡的應(yīng)用,主要用于配合神經(jīng)外科手術(shù),經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),神經(jīng)外科組的?谱o(hù)士已經(jīng)能嫻熟掌握該設(shè)備的使用及維護(hù);5月份開展新技術(shù)的應(yīng)用1項(xiàng):凡士林紗布聯(lián)合3M透明膜用于高危手術(shù)壓瘡的預(yù)防,取得較好的臨床效果。

 。ㄊ┱J(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理制度,半年內(nèi)接受84名護(hù)生,2名進(jìn)修生,挑選護(hù)生評(píng)價(jià)較好的4名護(hù)理人員組成科內(nèi)教學(xué)管理小組,積極探尋有效的教學(xué)模式,提高臨床教學(xué)質(zhì)量,半年內(nèi)無(wú)護(hù)生發(fā)生不良護(hù)理事件。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┎糠肿o(hù)理人員的護(hù)理服務(wù)禮儀不規(guī)范,不主動(dòng)與手術(shù)醫(yī)生溝通。

 。ǘ┎糠肿o(hù)理人員實(shí)施手術(shù)安全核查不認(rèn)真,常有核查項(xiàng)目漏項(xiàng)現(xiàn)象

  (三)低年資護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。

年度考核個(gè)人總結(jié)10

  又到年末,一年一次的年終考核又來了,單位發(fā)了張年度考核表,個(gè)人總結(jié)一欄,同事會(huì)上網(wǎng)的網(wǎng)上抄,不會(huì)上網(wǎng)的,大家傳著抄,傳到我,我想我不能再抄下去了,萬(wàn)一若干年后,有一后輩伢子有心翻了我們的人事檔案,說一個(gè)單位七十多號(hào)人,個(gè)人總結(jié)怎么一個(gè)模子,為了區(qū)別不同,我把個(gè)人總結(jié)的范文反著抄,這就是我今年的個(gè)人總結(jié),今抄錄在博客里,以饗博友:又過去了一年,我從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,總結(jié)與同志們相差甚遠(yuǎn),具體如下:

  一年來,同志們都認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,我前三項(xiàng)以前讀過,今年沒重讀,后一項(xiàng)看過電視看過報(bào),還達(dá)不到“認(rèn)真”境界;大家都積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng),我重在參加忽略了積極;大家都政治立場(chǎng)堅(jiān)定,熱愛黨,熱愛人民,思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我還不懂什么程度算堅(jiān)定、算熱愛、算端正、算正派和服從,所以,我離這樣的要求還很遠(yuǎn),革命還需努力。

  一年來,大家都在加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身思想水平和豐富自己專業(yè)知識(shí)。我自認(rèn)為現(xiàn)有知識(shí)應(yīng)付現(xiàn)有工作得心應(yīng)手,知識(shí)還停留在高中水平。每一次領(lǐng)導(dǎo)說你可是單位的工作骨干和行家,我聽了面紅耳赤,不知憑啥。

  一年來,大家在工作中積極進(jìn)取,扎實(shí)肯干,兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待自己的.事業(yè),追求高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的工作作風(fēng),我只是當(dāng)一天和尚敲準(zhǔn)一天鐘,談不上扎實(shí),在平時(shí)工作中,大家對(duì)自己嚴(yán)格要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章,樂于奉獻(xiàn),不計(jì)得失,大家象臘燭,燃燒了自己,照亮了他人和社會(huì)。我卻是一堆稻草自個(gè)燃,無(wú)光輝與他人。

  一年來,最后大家都取得了可喜、優(yōu)異、豐碩的成績(jī),這些成績(jī)與黨的教育分不開,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培分不開,我只是每個(gè)月在電腦上重復(fù)著畫些表格,抄錄些數(shù)字,寫了些分析,然后,打印給領(lǐng)導(dǎo),里面是領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī),我只是工具,工具只有功能,所以,我無(wú)成績(jī),不好意思拉領(lǐng)導(dǎo)與我分亨。

年度考核個(gè)人總結(jié)11

  一年緊張而忙碌的工作結(jié)束了。本一年工作以“健康第一”的指導(dǎo)思想,服務(wù)學(xué)生,以學(xué)生身心發(fā)展為主線,培養(yǎng)學(xué)生的體育參與意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生籃球興趣,發(fā)展學(xué)生基本的運(yùn)動(dòng)能力。以下就是本一年的工作情況:

  一、教育教學(xué)方面

  在三年級(jí)的教學(xué)中,不僅注重自身的學(xué)習(xí),并且學(xué)生體育意識(shí)習(xí)慣的養(yǎng)成。注重培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、集體榮譽(yù)感。課前,認(rèn)真鉆研教材、熟悉教材,分析學(xué)情、根據(jù)班級(jí)學(xué)生的不同特點(diǎn)進(jìn)行不同層次的課堂教學(xué)。通過教師引領(lǐng)思路,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,開展了體育教學(xué)工作。課堂中,緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展為中心,培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂習(xí)慣,培養(yǎng)班級(jí)小骨干,培養(yǎng)學(xué)生思考、分析、動(dòng)手、合作等能力,不僅讓學(xué)生學(xué)習(xí)了知識(shí),而且讓他們懂得了自己動(dòng)腦、自己動(dòng)手、合作思考的重要性。課后,反思課堂中出現(xiàn)的一些教學(xué)現(xiàn)象。逐步完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。在進(jìn)行備課,使自己的教育教學(xué)能力逐步的提高。形成備課——反思——再備課過程。

  二、籃球興趣班

  在籃球興趣班的教學(xué)中,以增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),培養(yǎng)籃球后備人才為目的。每周進(jìn)行兩次課,分別是周一和周五晚上授課。根據(jù)二年級(jí)學(xué)生的年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)采取分層教學(xué),逐步提高學(xué)生的籃球技能。通過開展與《籃球隊(duì)友誼賽》活動(dòng),培養(yǎng)籃球的興趣、培養(yǎng)學(xué)生在賽場(chǎng)上拼搏精神,發(fā)揮學(xué)生自身的特點(diǎn),使每個(gè)學(xué)生都能有所收獲。

  三、籃球隊(duì)訓(xùn)練

  在籃球班中選取一些基本功好、身體素質(zhì)好,并且具備打籃球能力的五年級(jí)女生進(jìn)行訓(xùn)練。訓(xùn)練中,注重抓學(xué)生的'運(yùn)球、傳球、投籃的基礎(chǔ),每周進(jìn)行教學(xué)比賽,目的是提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來,讓學(xué)生快速的成長(zhǎng)。本一年訓(xùn)練計(jì)劃為每天早晨7:10——7:50訓(xùn)練,主要練習(xí)體能、三步籃、投籃、行進(jìn)間傳球等。每周一和周五18:30——19:30進(jìn)行教學(xué)比賽。通過一年的訓(xùn)練,不僅學(xué)生的個(gè)人技術(shù)、進(jìn)攻意識(shí)、防守意識(shí)有了顯著的提高,而且也使學(xué)生團(tuán)體意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

  四、區(qū)、校內(nèi)活動(dòng)

  1、在xx督導(dǎo)處檢查學(xué)校工作中,帶領(lǐng)二年級(jí)學(xué)生做籃球操展示。

  2、青年教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。本一年我在網(wǎng)上繼續(xù)搭建青年教師博客《新葉集》,通過網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái),讓大家能夠在這里互相交流,共同成長(zhǎng)。

年度考核個(gè)人總結(jié)12

  一年來,我把愛崗敬業(yè),仔細(xì)研修《課程標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格遵守《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,完成學(xué)校交給的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的支配,以培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力為重點(diǎn),仔細(xì)落實(shí)課程方案,落實(shí)教學(xué)常規(guī),大力推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練,使所任班級(jí)教學(xué)質(zhì)量大面積提高作為我的天職,具體的工作狀況如下:

  一、我的思想

  嚴(yán)格要求自我,努力地提高自我,解剖自我,分析自我,正視自我,仔細(xì)學(xué)習(xí)新的訓(xùn)練理論,準(zhǔn)時(shí)更新訓(xùn)練理念。專心參與學(xué)校各活動(dòng),并準(zhǔn)時(shí)做到反思和小結(jié)。為了適應(yīng)訓(xùn)練教學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,我不斷討論、探究和學(xué)習(xí)政治理論,同時(shí)從課外讀本中吸取養(yǎng)分,讓自我不斷成長(zhǎng)。我踏實(shí)工作、拼搏進(jìn)取、為人師表,在同學(xué)當(dāng)中做出了典范。

  二、我的紀(jì)律

  我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛同學(xué),從不鬧無(wú)原則的糾紛,到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自我的言行,毫不松懈地培育自我的綜合素養(yǎng)和潛力。

  三、我的教學(xué)

  我仔細(xì)鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清晰,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),把握學(xué)問的規(guī)律,能運(yùn)用自如,明白應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。并了解同學(xué)原有的學(xué)問技能、愛好、需要、方法、習(xí)慣等學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會(huì)有哪些困難,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施。

  四、我的課堂

  我組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體同學(xué),留意信息反饋,調(diào)動(dòng)同學(xué)的'有意留意,使其持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)同學(xué)的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,制造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明白,克服重復(fù)的毛病,課堂提問面對(duì)全體同學(xué),留意引發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好,課堂上講練結(jié)合。

  五、我的作業(yè)

  依據(jù)學(xué)期開頭的方案,在作業(yè)批改上,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

  總之,一年一度的訓(xùn)練教學(xué)中,這天也算告一個(gè)句號(hào),過去成了歷史,這歷史在我的回憶中永久年輕,永久微笑,也永久刻入心底,但愿我的付出能澆艷出漂亮的花朵。

年度考核個(gè)人總結(jié)13

  時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝。我在智富匯公司工作了一年。我得到了很多,感受到了很多。上任以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)新崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。過去一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

  第一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)后的第二份工作。作為一名新人,我剛加入公司時(shí),對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)模式和工作流程并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我很快就熟悉了前臺(tái)工作資料和公司各部門的職能。這也讓我很快完成了從學(xué)生到教職員工的轉(zhuǎn)變。據(jù)說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口。經(jīng)過一年的工作,我對(duì)這句話有了新的理解和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶。一言一行代表著公司。接待公司來訪的客人要禮貌待人,接聽和轉(zhuǎn)接電話的態(tài)度要親切,辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真細(xì)致,同事要虛心待人,真誠(chéng)一點(diǎn)一點(diǎn)讓我在工作中學(xué)習(xí),提高我的學(xué)習(xí),受益匪淺。

  第二、學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,提升自己。只有加入智福會(huì)這個(gè)大集團(tuán),我才能真正理解“勤奮、敬業(yè)、自信、活力、創(chuàng)新”內(nèi)涵的`精髓。我認(rèn)為這也是激勵(lì)我們每個(gè)員工的動(dòng)力。我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的奉獻(xiàn)精神中感受到這種文化。在這樣一個(gè)良好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以進(jìn)取、樂觀的態(tài)度投入工作,穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好自己的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)與部門溝通,努力做好工作,做一名合格、稱職的員工。這始終是今后工作的目標(biāo)和方向。

  第三、擴(kuò)大知識(shí)面,不斷提高自己。一年的工作也讓我有了危機(jī)感。目前僅僅依靠我對(duì)公司的了解是不夠的。我認(rèn)為我應(yīng)該不斷充實(shí)自己,拓寬知識(shí)面,減少未來工作中的差距和錯(cuò)誤。當(dāng)我第一次進(jìn)入工作場(chǎng)所時(shí),不可避免地會(huì)有一些差事和錯(cuò)誤需要領(lǐng)導(dǎo)糾正。然而,這些經(jīng)歷也讓我變得成熟。我在處理各種問題方面進(jìn)行了更全面的研究,杜絕了類似的錯(cuò)誤。

  我從這項(xiàng)工作中學(xué)到了很多,也感受到了很多。我為公司的快速發(fā)展深感自豪。在今后的工作中,我將努力提高自身修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,不斷總結(jié)新的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,充分發(fā)揮您的潛力,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

年度考核個(gè)人總結(jié)14

  從20xx年9月1日開始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

  病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:

  1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度。

  2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度。

  3、實(shí)行主任每周主題查房制度。

  4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

  二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

  情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解?谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸?苹,口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫稿件,對(duì)我科新開展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè),口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè),普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會(huì)親自-拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

  三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

  口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的`業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì)診,我總是及時(shí)到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),開闊了視野。

  四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

  我科承擔(dān)有全?谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為XX級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,獲得“第一名”的好成績(jī)。

  五、質(zhì)控員工作

  從20xx年7月份起,我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在20xx年度的質(zhì)控員評(píng)比中,經(jīng)過對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核,本人被評(píng)為20xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

年度考核個(gè)人總結(jié)15

  突然,20xx年很快就成為過去;仡欉^去一年的工作,總的來說,我的工作既有值得注意的地方,也有不盡人意的地方。下面,我把我過去一年的工作總結(jié)如下。

  一、銷售任務(wù)完成情況

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)完成了xx個(gè)產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入xx萬(wàn)元。產(chǎn)品數(shù)量比去年增加了12個(gè),總銷售收入比去年增加了xx%。此外,在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí),在公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,我和我的合作伙伴通過真心實(shí)意的服務(wù),發(fā)掘了10個(gè)新客戶。

  二、工作措施

  1、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身能力,提高工作質(zhì)量

  作為一名銷售人員,我深深明白,在當(dāng)前各行各業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己,才能不被社會(huì)和市場(chǎng)淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售和管理的相關(guān)知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中去提煉和升華,使其更好地指導(dǎo)我的實(shí)際工作,從而促進(jìn)我的綜合素質(zhì)和工作能力得到全面提高。在我的帶動(dòng)下,我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍不斷提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  2、建立規(guī)章制度,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序發(fā)展

  今年根據(jù)實(shí)際情況,我對(duì)以前的工作制度做了一個(gè)比較合理的修改。同時(shí),在實(shí)際工作中,作為一名銷售經(jīng)理,我一直通過以身作則的方式關(guān)注和觀察執(zhí)行情況,為整個(gè)部門的順利有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格管理,公開公正的獎(jiǎng)懲,促進(jìn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)

  在實(shí)際的管理工作中,我注重調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造一種互相趕超、勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。

  4、用心服務(wù),維護(hù)形象,維護(hù)客戶利益,建立口碑

  工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要做好銷售,需要努力工作,提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù);诖,今年我進(jìn)一步堅(jiān)持自己跑市場(chǎng)維護(hù)客戶,和團(tuán)隊(duì)伙伴的工作形成了良好的局面。

  三、存在的問題

  雖然我今年的工作與去年相比有了很大的變化和進(jìn)步,但我仍然存在一些問題,如溝通管理能力有待提高,市場(chǎng)開發(fā)有待加強(qiáng),客戶維護(hù)有待提高。我需要在未來的工作中做出有針對(duì)性的改進(jìn)。

  總之,成績(jī)屬于過去。作為一名銷售人員,在新的一年里,我將以更加積極的態(tài)度和更高的士氣來發(fā)展成績(jī)和彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不懈努力,取得新的更大的成績(jī)。

【年度考核個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章:

年度考核的個(gè)人總結(jié)02-12

年度考核個(gè)人總結(jié)01-01

IT年度考核個(gè)人總結(jié)05-26

個(gè)人考核年度總結(jié)04-26

個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)02-22

護(hù)士個(gè)人考核的年度總結(jié)12-07

護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)01-04

年度護(hù)士考核個(gè)人總結(jié)01-04

年度教學(xué)考核個(gè)人總結(jié)01-05

護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)01-05