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安環(huán)部述職報(bào)告

時(shí)間:2024-02-27 13:30:52 述職報(bào)告 我要投稿

安環(huán)部述職報(bào)告

  在日常生活和工作中,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的安環(huán)部述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

安環(huán)部述職報(bào)告

安環(huán)部述職報(bào)告1

  我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)幫助下,安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài),未出現(xiàn)一起質(zhì)量、安全事故,較好地完成了年度安全目標(biāo),順利通過了“三標(biāo)合一”的內(nèi)審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。

  一、主要做法

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。上場之初,項(xiàng)目部就要求全體職工上工地須戴安全帽,佩帶上崗證,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部對安全、質(zhì)量的重視。施工隊(duì)也自覺戴好安全帽,佩帶上崗證,形成了一個(gè)自上而下的、人人參與的工作氣氛,為質(zhì)量、安全工作做好保證。

  2、制度健全,保障有力。一上場項(xiàng)目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規(guī)章制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,制定了工作崗位標(biāo)準(zhǔn),各崗位人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)工作,避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了質(zhì)量、安全管理辦法,經(jīng)員工大會(huì)討論通過,實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決權(quán),形成一個(gè)自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。

  3、以“三標(biāo)合一”貫標(biāo)工作為契機(jī),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。施工現(xiàn)場做到標(biāo)識(shí)分明,懸掛橫幅、標(biāo)語等,F(xiàn)場設(shè)立安全提示:“進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴安全帽”、“施工便道,車輛慢行”等警告牌。現(xiàn)場材料堆放整齊,機(jī)械設(shè)備停放有序,減少了質(zhì)量、安全隱患,確保了工作的順利開展。

  4、以項(xiàng)目部“百日大干”競賽活動(dòng)為動(dòng)力,抓質(zhì)量,促進(jìn)度。根據(jù)“百日大干”競賽活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部同時(shí)下文在本管段內(nèi)部開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),制定競賽辦法,明確活動(dòng)內(nèi)容及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),真正做到評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語,并組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解公路施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等,為安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標(biāo)語和宣傳口號(hào),增強(qiáng)全員安全意識(shí),牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想,并組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)的有關(guān)人員到附近標(biāo)段參觀學(xué)習(xí),了解公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,提高認(rèn)識(shí)。

  6、做好技術(shù)交底工作,確保安全、質(zhì)量。項(xiàng)目部上場就編制了《土方施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《涵洞施工作業(yè)指導(dǎo)書》和各施工工序的'技術(shù)交底書。安全方面及時(shí)編制各種《安全技術(shù)交底》,從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。

  7、經(jīng)常開展安全、質(zhì)量檢查,建立安全臺(tái)帳。項(xiàng)目部堅(jiān)持每月安全質(zhì)量大檢查,安全員、質(zhì)檢工程師每日到現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書,限期整改,建立安全臺(tái)帳,使安全管理工作正規(guī)化、程序化。

  8、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量。對于已上土路段及拌好的石灰土,采用彩條布覆蓋的方法,避免雨水侵泡。對已檢路段,雨后進(jìn)行復(fù)壓、復(fù)檢,嚴(yán)格監(jiān)理檢測程序,確保工程質(zhì)量。

  二、存在問題

  便道過于干燥,過車時(shí)塵土飛揚(yáng),對職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。

  三、整改措施

  1、針對便道干燥,過車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況,安全員下發(fā)了整改通知書,要求晴天時(shí),每天用灑水車灑水四次,陰天兩次。

  2、項(xiàng)目部對路基施工隊(duì)下發(fā)通知,要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。

  四、今后打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量的巡檢力度,做到每個(gè)施工點(diǎn)都有人,每道工序施工都有技術(shù)人員在場,從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2、堅(jiān)持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查,通過大檢查活動(dòng),各施工隊(duì)互相進(jìn)行檢查,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)自己的不足,通過檢查評(píng)比互相促進(jìn),相互提高。

  3、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。由于公路施工對我們來說都是一個(gè)新課題,只有不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能不斷提高自己的工作能力,掌握公路施工要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  4、堅(jiān)持開展“三標(biāo)合一”工作,通過“三標(biāo)合一”工作,提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。

安環(huán)部述職報(bào)告2

  20xx年,我在局領(lǐng)導(dǎo)和站長的正確指導(dǎo)下,在全體同志的幫助支持下,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真地完成了全年各項(xiàng)監(jiān)測工作任務(wù)。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也有了很大提高,F(xiàn)具體匯報(bào)如下:

  一、以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高全站人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平

  為提高自身修養(yǎng),我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦、用知識(shí)拓寬視野,通過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識(shí)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等環(huán)境業(yè)務(wù)知識(shí),自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。同時(shí),在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把“學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)”做為全站工作的重中之重來抓,要求分管的實(shí)驗(yàn)室全體人員進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,積極帶領(lǐng)和督促全室人員進(jìn)行學(xué)習(xí),目前周五集中學(xué)、平時(shí)自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍在全站基本形成。

  二、精益求精,嚴(yán)把監(jiān)測技術(shù)關(guān),全力加強(qiáng)監(jiān)測能力建設(shè)

  在分管的監(jiān)測站技術(shù)負(fù)責(zé)工作中,每次監(jiān)測任務(wù)都認(rèn)真對待、細(xì)致安排,從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴(yán)格把關(guān);對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術(shù)性問題能夠深入分析和探討,查找原因,現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)解決。

  一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測技術(shù)規(guī)范,自己首先研讀和吸收并及時(shí)安排全站技術(shù)人員學(xué)習(xí)、討論和落實(shí),為監(jiān)測站順利完成各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  二是重點(diǎn)在全站實(shí)施“傳幫帶”和“老帶新”工程,讓技術(shù)強(qiáng)者帶技術(shù)弱者,讓工作時(shí)間長有經(jīng)驗(yàn)的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進(jìn)人員都已基本適應(yīng)監(jiān)測工作,能夠獨(dú)立進(jìn)行一項(xiàng)或兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)操作。

  三是配合站長完成環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,我周密布置,精心準(zhǔn)備,做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)、建立健全各種記錄表格等基本工全,使得我縣環(huán)境監(jiān)測站順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,使我站環(huán)境監(jiān)測服務(wù)環(huán)境管理的能力上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  三、恪盡職守,嚴(yán)格履行職責(zé),著力高標(biāo)準(zhǔn)全面完成監(jiān)測工作

  在負(fù)責(zé)的`實(shí)驗(yàn)室工作中,始終本著質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格按照《環(huán)境檢測管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來無一例實(shí)驗(yàn)安全事故、實(shí)驗(yàn)技術(shù)事故發(fā)生,較好的完成了環(huán)境現(xiàn)狀排污許可證建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等委托監(jiān)測、污染源監(jiān)督監(jiān)測、信訪仲裁監(jiān)測、地表水監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量周報(bào)降水降塵監(jiān)測、區(qū)域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監(jiān)測等多項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)。我還承擔(dān)著水質(zhì)揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項(xiàng)目的化驗(yàn)工作,全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監(jiān)測數(shù)據(jù)10122個(gè),所分管實(shí)驗(yàn)室全年累計(jì)提供水、氣、聲三大類20余項(xiàng)監(jiān)測項(xiàng)目有效監(jiān)測數(shù)據(jù)22397個(gè),數(shù)據(jù)全部真實(shí)有效。

  四、存在不足及今后努力方向

  我在工作中取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展性不夠。

  在進(jìn)后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

安環(huán)部述職報(bào)告3

  20xx年初以來,本人嚴(yán)格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中,我堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行崗位職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況,即時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題,消除隱患,為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件,同時(shí),也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量,經(jīng)過一年來的辛勤努力,雖然有不足,但也有成績,今年公司共發(fā)生輕傷事故7起,和20xx年相比,一般事故和重傷事故有鮮明減少,沒有發(fā)生死亡事故,在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)安全和持證上崗方面,也基本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)?偰繕(biāo)。

  一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

  在20xx年安全環(huán)保工作開展中,為了更好地做好本職工作,我平時(shí)很注重關(guān)于業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高,經(jīng)過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平,在工作中,我明確自己崗位職責(zé),關(guān)于工作盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求自己,關(guān)于上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù),平時(shí),強(qiáng)化關(guān)于基層服務(wù)意識(shí),牢固確立幫助基層解決實(shí)際問題的觀念,狠抓隱患排查治理。年初以來,為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患,我每月用至少16天時(shí)間堅(jiān)持深入一線作業(yè)現(xiàn)場,即時(shí)掌握各車間的安全狀況,在現(xiàn)場狠抓“三違”行為,關(guān)于違章、違紀(jì)的作業(yè)人員,我耐心進(jìn)行批評(píng)教育和糾正錯(cuò)誤做法,向他們詳細(xì)講解安全操作規(guī)程,現(xiàn)場指導(dǎo)安

  全生產(chǎn),在工作中不我怕得罪人,敢于關(guān)于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評(píng)指正,關(guān)于于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,在安全環(huán)保會(huì)議中大膽提出隱患整改措施,關(guān)于整改不力的單位和個(gè)人,在會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),關(guān)于于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故,不徇私情,處理事故責(zé)任時(shí)鐵面無私,在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上,我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。

  二、履行職責(zé)、大膽開展各項(xiàng)工作

  回顧一年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并且注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合,為了配合基層搞好安全環(huán)保工作,我主要從以下幾方面開展工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安環(huán)部經(jīng)理,我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,隨著公司安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,接合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各單位加強(qiáng)安全環(huán)保工作質(zhì)量,完備本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理,改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。二是堅(jiān)持每周安全環(huán)保工作檢查,要求安全員和基層管理人員檢查人員關(guān)于現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并且敦促關(guān)于存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改,思想?yún)R報(bào)專題狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求各單位嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,逐步改進(jìn),希望最終達(dá)到預(yù)期效果,從當(dāng)前效果來看,已經(jīng)取得了一定的成績,四是從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,在一定程度上激

  發(fā)了各部門工作榮譽(yù)感,使各部門有了不甘落后的思想,這關(guān)于今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。五是加大關(guān)于“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用,要求安全員關(guān)于現(xiàn)場違章作業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲處罰,真正的做到了做到處理“三違”手不軟,經(jīng)過這些工作,使廣大員工認(rèn)識(shí)到老違章作業(yè)的危害性,從而,減少安全事故的發(fā)生。

  其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮崗位的職能作用,不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安全員在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)關(guān)于安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過安全生產(chǎn)案例視頻觀看,并且親自在會(huì)上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系,動(dòng)之以情,曉之以理,讓廣大員工有了切身感受,認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性,這關(guān)于減少安全事故起到了一定的作用。三是敦促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  三、工作中存在的不足

  20xx年,最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作,但是,我的工作中還存在諸多不足之處,首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作,所以,關(guān)于各類證件辦理程序不熟悉,關(guān)于很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉,很多證件辦理主要

  靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件,其次是關(guān)于基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠,由于公司基層管理人員文化程度普遍較低,加之工作和生活條件相關(guān)于較差,他們關(guān)于國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)不到位,關(guān)于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),所以,造就了各部門關(guān)于員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方,也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷,上急下不忙的狀況,致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位,另外,公司這幾年工程外包下去后,各別基層管理人員,在日常工作中,關(guān)于現(xiàn)場管理日漸松懈,也有各別安全員怕得罪人,不敢關(guān)于違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,我本人雖然也看出來這些隱憂,但是沒有采取有效的措施改善這種狀況,在現(xiàn)場管理方面,安環(huán)部關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng),隨著兩座礦山開采深度的增加,地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來越鮮明,加之施工隊(duì)由于人員緊俏,關(guān)于工人入場門檻降低,人員流動(dòng)性大,員工文化素質(zhì)普遍很低,這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起,很容易誘發(fā)安全事故,在今后的工作中,我的工作方式也應(yīng)該即時(shí)調(diào)整,以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處,在20xx年的工作開展中,我將進(jìn)行爭關(guān)于性的改進(jìn)。

  四、明年的工作打算

  1、與一切車間后勤部門簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評(píng)細(xì)則,在每個(gè)月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行,關(guān)于責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進(jìn)行監(jiān)督、提醒,促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上,多深入現(xiàn)場關(guān)于各個(gè)部門和車間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),關(guān)于重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天,在陽壩采礦車間蹲守不低于12天,力爭經(jīng)過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,使四個(gè)車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到鮮明的加強(qiáng),杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為,確保安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己,同時(shí)加大關(guān)于安全員的管理,20xx年要關(guān)于一切的安全員進(jìn)行月度考核,在全年年終的'考核中,關(guān)于不合格的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整,使安全部的管理水平得到鮮明的提升

  4、安全生產(chǎn),人人有責(zé),在20xx年的工作中,要加強(qiáng)和各部門的勾通、協(xié)調(diào)和配合,發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管,多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會(huì),精品查找原因,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針關(guān)于一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施,盡快幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作,在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì)議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)、處罰,經(jīng)過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個(gè)嶄新的臺(tái)階

  5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車間在夏季汛期到來之前進(jìn)行一次尾礦庫應(yīng)急演練,在兩個(gè)采礦車間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練,經(jīng)過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力,提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力,提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處治能力。

  6、進(jìn)一步完備各類安全生產(chǎn)臺(tái)帳,同時(shí)還要知道各個(gè)部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺(tái)帳,敦促各個(gè)車間加強(qiáng)關(guān)于各類設(shè)備的檢查維持,關(guān)于特種設(shè)備要定期敦促設(shè)備部門進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

安環(huán)部述職報(bào)告4

  xx年上半年,安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下,工作取得了一定的成績,但還很存在一些問題,現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、安全管理基本情況

  1、以國家法律、法規(guī)為依據(jù),修改、制定了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全動(dòng)火管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境泄漏應(yīng)急演練方案》、《油庫溢油污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》等一些列規(guī)章制度,其內(nèi)容蘊(yùn)涵了公司整個(gè)生產(chǎn)過程的控制,將公司安全生產(chǎn)、環(huán)保等管理工作融為一體,使公司的安全環(huán)保管理和應(yīng)急救援管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理軌道。

  2、認(rèn)真扎實(shí)做好各施工單位及生產(chǎn)中的安全檢查工作:針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象,不安全因素,設(shè)備的安全隱患、異常情況進(jìn)行通報(bào),并責(zé)令定期整改,保證我公司基建、設(shè)備安裝以及生產(chǎn)等安全順利的進(jìn)行。

  3)、《違章作業(yè)面面觀》,一個(gè)小疏忽引發(fā)化工生產(chǎn)大爆炸,一個(gè)人的違章動(dòng)火作業(yè)引起整套生產(chǎn)裝置的.大火災(zāi),小疏忽大災(zāi)難,稍有不慎,就會(huì)造成事故,給企業(yè)帶來巨大的災(zāi)難;

  違章作業(yè)改善一小步,安全生產(chǎn)保證一大步。

  通過學(xué)習(xí)讓我們牢記《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,全面禁止“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為,更進(jìn)一步的加強(qiáng)安全意識(shí),做到人人講安全,警鐘長鳴,為安全生產(chǎn)共同努力。

  二、存在的問題

  1、隱患整改不能夠及時(shí)徹底的整改到位,安全生產(chǎn)工作不落實(shí)的問題還沒有得到根本解決;

  2、每次安全巡查,時(shí)常出現(xiàn)不戴安全帽、登高不系安全帶等習(xí)慣性違章。

  3、職工、班長及部門主管的安全意識(shí)有待提高,雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作,但仍有部分職工、班長及部門主管的安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)和自我防范能力差,“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,違反勞動(dòng)紀(jì)律特別嚴(yán)重。

  4、許可證執(zhí)行力度不夠,如:《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場檢查核實(shí),經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

  三、部門交接

  自xx年7月18日由某某某經(jīng)理接管安環(huán)部工作,望在某某某經(jīng)理、某某某的管理下,抓好安全隱患排查整治工作,堅(jiān)決糾正違反安全生產(chǎn)的行為,進(jìn)一步加大處罰力度,嚴(yán)厲制止習(xí)慣性違章等行為。

  總之,安全工作是一項(xiàng)長期性的工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把我們公司的安全生產(chǎn)工作搞得更好,力爭取得更好的成績。

安環(huán)部述職報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我是安全環(huán)保部xxx,在xx年的工作中,牢記“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),F(xiàn)將xx年工作及xx年工作思路匯報(bào)如下,敬請批評(píng)指正:

  一、xx年主要工作

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)

  結(jié)合公司實(shí)際制定了《危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)安全員監(jiān)護(hù)制度》、《安全檢查制度》等十余項(xiàng)安全管理制度,編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》,要求作業(yè)前認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定防護(hù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審批程序,在簽批時(shí)層級(jí)把關(guān),現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督落實(shí),保證了作業(yè)現(xiàn)場的安全,使安全工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

 。ǘ┌踩嘤(xùn)

  創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,采取了集體授課、觀看視頻、邀請專家講課、應(yīng)急措施現(xiàn)場演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),通過以上培訓(xùn),提高員工的安全防護(hù)能力。

 。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案管理

  為有效預(yù)防突發(fā)性事故的`發(fā)生,或在事故發(fā)生后能有效控制和處置,保障員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)編制了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案已上報(bào)安監(jiān)局等待專家評(píng)審;

  并于6月份舉行消防技能演練;

  和余熱發(fā)電燙傷事故應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應(yīng)急處置能力。

 。ㄋ模┌踩珮(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,進(jìn)行明確分工,經(jīng)過努力,11月份已順利通過了市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,三級(jí)驗(yàn)收的通過是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各職能部門通力合作的成果。也是對安環(huán)

  部一年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的肯定。

  二、存在不足

  回顧今年的工作,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但也存在不足,特別在創(chuàng)新安全管理方面做的不好,缺乏創(chuàng)新思路,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓安全管理創(chuàng)新思路。

  三、xx年安全管控目標(biāo)及措施:

 。ㄒ唬、目標(biāo):

  全年安全生產(chǎn)無人身輕傷事故、無職業(yè)病事故、無較大設(shè)備事故。

 。ǘ、措施與思路:

  1、認(rèn)真總結(jié)xx存在的不足,加強(qiáng)安全環(huán)保管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

  2、加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演練,讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的處理能力。

  3、加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控力度,杜絕違章行為,深入推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定切實(shí)可行的安全管控措施,不斷探索安全管理的新路子,全面提升安全管理,為xx年創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

  并完成許家崖礦山標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

  在今后的工作中,我將正視困難,改進(jìn)不足,在安全管理上,我會(huì)更加努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)新安全管理思路,全面做好安全管理工作,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  謝謝大家!

安環(huán)部述職報(bào)告6

  20xx年初以來,本人嚴(yán)格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中,我堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行崗位職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題,消除隱患,為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件,同時(shí),也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量,通過一年來的辛勤努力,雖然有不足,但也有成績,今年公司共發(fā)生輕傷事故7起,和20xx年相比,一般事故和重傷事故有明顯減少,沒有發(fā)生死亡事故,在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)安全和持證上崗方面,也基本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)保總目標(biāo)。

  一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

  在20xx年安全環(huán)保工作開展中,為了更好地做好本職工作,我平時(shí)很注重對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高,通過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平,在工作中,我明確自己崗位職責(zé),對工作盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求自己,對上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù),平時(shí),強(qiáng)化對基層服務(wù)意識(shí),牢固樹立幫助基層解決實(shí)際問題的觀念,狠抓隱患排查治理。年初以來,為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患,我每月用至少16天時(shí)間堅(jiān)持深入一線作業(yè)現(xiàn)場,及時(shí)掌握各車間的安全狀況,在現(xiàn)場狠抓“三違”行為,對違章、違紀(jì)的作業(yè)人員,我耐心進(jìn)行批評(píng)教育和糾正錯(cuò)誤做法,向他們詳細(xì)講解安全操作規(guī)程,現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn),在工作中不我怕得罪人,敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評(píng)指正,對于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,在安全環(huán)保會(huì)議中大膽提出隱患整改措施,對整改不力的單位和個(gè)人,在會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),對于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故,不徇私情,處理事故責(zé)任時(shí)鐵面無私,在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上,我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。

  二、履行職責(zé)、大膽開展各項(xiàng)工作

  回顧一年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合,為了配合基層搞好安全環(huán)保工作,我主要從以下幾方面開展工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安環(huán)部經(jīng)理,我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,隨著公司安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作。

  一是要求各單位加強(qiáng)安全環(huán)保工作質(zhì)量,完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理,改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。

  二是堅(jiān)持每周安全環(huán)保工作檢查,要求安全員和基層管理人員檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促對存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改,狠抓隱患整改落實(shí)工作。

  三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求各單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,逐步改進(jìn),希望最終達(dá)到預(yù)期效果,從當(dāng)前效果來看,已經(jīng)取得了一定的成績。

  四是從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽(yù)感,使各部門有了不甘落后的思想,這對今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  五是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用,要求安全員對現(xiàn)場違章作業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲處罰,真正的做到了做到處理“三違”手不軟,通過這些工作,使廣大員工認(rèn)識(shí)到老違章作業(yè)的危害性,從而,減少安全事故的發(fā)生。

  其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮崗位的職能作用,不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看,并親自在會(huì)上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系,動(dòng)之以情,曉之以理,讓廣大員工有了切身感受,認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性,這對減少安全事故起到了一定的'作用。三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  三、工作中存在的不足

  20xx年,最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作,但是,我的工作中還存在諸多不足之處,首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作,所以,對各類證件辦理程序不熟悉,對很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉,很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件,其次是對基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠,由于公司基層管理人員文化程度普遍較低,加之工作和生活條件相對較差,他們對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)不到位,對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),所以,造就了各部門對員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方,也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷,上急下不忙的狀況,致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位,另外,公司這幾年工程外包下去后,個(gè)別基層管理人員,在日常工作中,對現(xiàn)場管理日漸松懈,也有個(gè)別安全員怕得罪人,不敢對違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,我本人雖然也看出來這些隱憂,但是沒有采取有效的措施改善這種狀況,在現(xiàn)場管理方面,安環(huán)部對現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng),隨著兩座礦山開采深度的增加,加之施工隊(duì)由于人員緊缺,對工人入場門檻降低,人員流動(dòng)性大,員工文化素質(zhì)普遍很低,這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起,很容易誘發(fā)安全事故,在今后的工作中,我的工作方式也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處,在20xx年的工作開展中,我將進(jìn)行爭對性的改進(jìn)。

  四、明年的工作打算

  1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評(píng)細(xì)則,在每個(gè)月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行,對責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進(jìn)行監(jiān)督、提醒,促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上,多深入現(xiàn)場對各個(gè)部門和車間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),對重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天,在陽壩采礦車間蹲守不低于12天,力爭通過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,使四個(gè)車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到明顯的加強(qiáng),杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為,確保安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己,同時(shí)加大對安全員的管理,20xx年要對所有的安全員進(jìn)行月度考核,在全年年終的考核中,對不合格的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整,使安全部的管理水平得到明顯的提升

  4、安全生產(chǎn),人人有責(zé),在20xx年的工作中,要加強(qiáng)和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合,發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管,多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會(huì),精品查找原因,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施,盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作,在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì)議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)、處罰,通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個(gè)嶄新的臺(tái)階

  5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車間在夏季汛期到來之前進(jìn)行一次尾礦庫應(yīng)急演練,在兩個(gè)采礦車間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練,通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救

  組織能力,提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力,提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。

  6、進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)臺(tái)帳,同時(shí)還要知道各個(gè)部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺(tái)帳,督促各個(gè)車間加強(qiáng)對各類設(shè)備的檢查維護(hù),對特種設(shè)備要定期督促設(shè)備部門進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

安環(huán)部述職報(bào)告7

  20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神,嚴(yán)格依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完備制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭,F(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制,完備安全環(huán)保責(zé)任體系。

  1、年初,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃,并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》,將工作職責(zé)分解到各單位,落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完備隱患排查治理各項(xiàng)工作制度,明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。

  2、安環(huán)部牢固確立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識(shí),完備和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,基本完成年初制定的安全管理目標(biāo):

  1、員工死亡事故為零;

  2、重大設(shè)備事故為零;

  3、重大火災(zāi)事故為零;

  4、工傷輕傷事故率≤1%;(未完成)

  5、交通有責(zé)死亡事故為零;.

  公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起,依照事故等級(jí)劃分,其中,小事故9起,中等事故1起;醫(yī)療費(fèi)用大約4萬元,比去年事故總數(shù)減少5起,醫(yī)療費(fèi)用減少3萬多元

  二、組織了各類安全環(huán)保教育工作

  1.開展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識(shí),我部門接合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)

  劃及周培訓(xùn)計(jì)劃,開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容囊括危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員83人,合格率達(dá)到100%。

  2.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,在車間內(nèi)懸掛安全橫幅,在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副,營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車間,要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng),既豐富了員工的精神生活,也加強(qiáng)了員工關(guān)于安全的認(rèn)識(shí)。

  三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。

  本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),深入貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng),其中已整改的有24項(xiàng),未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。

  (1)日常隱患檢查。安環(huán)部針關(guān)于公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線,實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相接合,安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相接合,關(guān)于重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問題共53項(xiàng),未整改完成的有3項(xiàng),所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格依照“五定責(zé)任制”限期整改,未整改完成的'也正在整改落實(shí)中,并且由專人負(fù)責(zé),定期敦促落實(shí)。

  (2)專項(xiàng)檢查。20xx年以來,市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,幫助企業(yè)查問題、找隱患,公司關(guān)于查出的隱患均依照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管

  下,我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升,將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。

  四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作

  1、全員參與,創(chuàng)建舒適,干凈的工作場所。20xx年以來,安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容,加大關(guān)于車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理,安環(huán)部制定了7s的管理考核表,關(guān)于各車間進(jìn)行考核評(píng)比打分,同時(shí)要求各車間負(fù)責(zé)人加大關(guān)于本部門員工的管理,我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。

  2、今年11月份,安環(huán)部牽頭,協(xié)助省檢測局,運(yùn)城地區(qū)檢測局完成了關(guān)于我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測工作,目前監(jiān)測報(bào)告正在出臺(tái),進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率達(dá)到100%,安環(huán)部加大了污水處理中心的投入,增加了污水處理設(shè)備的提升改造,總共投資16萬元。

  五、做好日常監(jiān)督管理工作。

  加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行,今年安環(huán)部將關(guān)于生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理,定期關(guān)于特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化,安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺(tái)行車及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。

  六、全年公司的水、電、氣方面

  為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,安環(huán)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度,用電金額6037867.4元;全廠用水161907噸,金額340004.7元,全廠用氣1428715方,金額為3745936.36元。

  七、工作中存在的問題。

  安全環(huán)保是一項(xiàng)長期的工作,今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績,使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但是安環(huán)部依然存在很多問題。

  1、安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”,專業(yè)知識(shí)不夠豐富,離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員關(guān)于自己所管轄科室方面知識(shí)水平較強(qiáng),但是綜合水平還較欠缺,整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能即時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題,存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象,工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)關(guān)于理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),關(guān)于自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng),關(guān)于自己不擅長的方面多學(xué)習(xí),經(jīng)過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并且應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中,努力變成全能型安環(huán)人才,將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,以適應(yīng)公司的發(fā)展。

  2、工作不認(rèn)真,個(gè)人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降,說明今年的安全工作有了很大進(jìn)步,但是事故還是在發(fā)生,雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過失原因,但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位,安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底,說明我們在工作上還是有一定的缺陷,有些工作做的還不夠扎實(shí),所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以今年發(fā)生過的事故為案例,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,將工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,做好這份安環(huán)員的工作。

  3.工作思路不清晰,缺乏計(jì)劃性。工作中長遠(yuǎn)計(jì)劃不到位,思路不清晰,工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)到員工,積極做好工作計(jì)劃,理清工作思路,解決不會(huì)干事的問題。

  公司今年的安全環(huán)保形勢良好,并且且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距,在今后工作當(dāng)中,我們將嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī),總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn),本著一切事故都是可以避免的原則,將預(yù)防與治理有機(jī)接合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)安全管理水平,企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

安環(huán)部述職報(bào)告8

  積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為建筑市場安全活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)擺上重要位置

  今年以來,安監(jiān)科始終把建筑安全工作作為頭等大事來抓,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事,當(dāng)作“責(zé)任重于泰山”的大事,當(dāng)作保證社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實(shí)施,具體落實(shí)安全生產(chǎn)工作,以飽滿的工作熱情,明確的工作目的,狠抓安全生產(chǎn)工作。局長徐景軍同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到建筑工地,認(rèn)真督查,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  二、強(qiáng)化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

  工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的'效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。局定期召開安委會(huì)成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《建筑安全法》,讓所有成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)建筑安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度、例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、以及各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),提高社區(qū)廣大人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

  三、強(qiáng)化檢查力度,確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

  安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,局長也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。

  四、牢固樹立爭優(yōu)意識(shí),努力構(gòu)建安全單位

  根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達(dá)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo),成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,局長徐景軍同志任組長,召開專題會(huì)議,要求單位自查,并上報(bào)結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  20xx年我單位的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:

  1、加大隱患整改力度,鞏固隱患整改年的成果。

  2、廣泛開展安全生產(chǎn)XX宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、加強(qiáng)建筑工地檢查力度,確保我區(qū)建筑市場安全無事故。

  安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,XX年我局將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保我區(qū)建筑市場安全繼續(xù)努力!

安環(huán)部述職報(bào)告9

  20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)就本年度安環(huán)部工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制,完善安全環(huán)保責(zé)任體系。

  1、年初,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃,并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》,將工作職責(zé)分解到各單位,落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度,明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。

  2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識(shí),完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,基本完成年初制定的安全管理目標(biāo):

 。1)員工死亡事故為零。

 。2)重大設(shè)備事故為零。

  (3)重大火災(zāi)事故為零。

  (4)工傷輕傷事故率≤1%。

  (5)交通有責(zé)死亡事故為零。

  公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起,按照事故等級(jí)劃分,其中,小事故9起,中等事故1起;醫(yī)療費(fèi)用大約4萬元,比去年事故總數(shù)減少5起,醫(yī)療費(fèi)用減少3萬多元。

  二、組織了各類安全環(huán)保教育工作。

  1、開展日常安全教育培訓(xùn)。

  為提高全員安全環(huán)保意識(shí),我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃及周培訓(xùn)計(jì)劃,開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括;返氖褂眉肮芾、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員83人,合格率達(dá)到100%。

  2、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  緊密圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,在車間內(nèi)懸掛安全橫幅,在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副,營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車間,要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng),既豐富了員工的精神生活,也加強(qiáng)了員工對安全的認(rèn)識(shí)。

  三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。

  本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),深入貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng),其中已整改的有24項(xiàng),未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。

 。1)日常隱患檢查。

  安環(huán)部針對公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線,實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合,對重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問題共53項(xiàng),未整改完成的有3項(xiàng),所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落實(shí)中,并由專人負(fù)責(zé),定期督促落實(shí)。

 。2)專項(xiàng)檢查。

  20xx年以來,市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,幫助企業(yè)查問題、找隱患,公司對查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管下,我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升,將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。

  四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作。

  1、全員參與,創(chuàng)建舒適,干凈的工作場所。20xx年以來,安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容,加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理,安環(huán)部制定了7s的管理考核表,對各車間進(jìn)行考核評(píng)比打分,同時(shí)要求各車間負(fù)責(zé)人加大對本部門員工的管理,我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。

  2、今年11月份,安環(huán)部牽頭,協(xié)助省檢測局,運(yùn)城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測工作,目前監(jiān)測報(bào)告正在出臺(tái),進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率達(dá)到100%,安環(huán)部加大了污水處理中心的投入,增加了污水處理設(shè)備的提升改造,總共投資16萬元。

  五、做好日常監(jiān)督管理工作。

  加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行,今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理,定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化,安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的.9臺(tái)行車及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。

  六、全年公司的水、電、氣方面。

  為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,安環(huán)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度,用電金額603786元;全廠用水161907噸,金額340004元,全廠用氣1428715方,金額為3745936元。

  七、工作中存在的問題。

  安全環(huán)保是一項(xiàng)長期的工作,今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績,使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但是安環(huán)部依然存在很多問題。

  1、安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。

  安環(huán)員都是“半路出家”,專業(yè)知識(shí)不夠豐富,離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識(shí)水平較強(qiáng),但是綜合水平還較欠缺,整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題,存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象,工作不夠深入細(xì)致。

  我們今后一定加強(qiáng)對理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng),對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí),通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,努力變成全能型安環(huán)人才,將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,以適應(yīng)公司的發(fā)展。

  2、工作不認(rèn)真,個(gè)人紀(jì)律松懈。

  公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降,說明今年的安全工作有了很大進(jìn)步,但是事故還是在發(fā)生,雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過失原因,但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位,安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底,說明我們在工作上還是有一定的缺陷,有些工作做的還不夠扎實(shí)。

  所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以今年發(fā)生過的事故為案例,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,將工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,做好這份安環(huán)員的工作。

  3、工作思路不清晰,缺乏計(jì)劃性。

  工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位,思路不清晰,工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)到員工,積極做好工作規(guī)劃,理清工作思路,解決不會(huì)干事的問題。

  公司今年的安全環(huán)保形勢良好,并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距,在今后工作當(dāng)中,我們將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī),總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn),本著一切事故都是可以避免的原則,將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)安全管理水平,企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

安環(huán)部述職報(bào)告10

  20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn),但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任

  20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

  二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)

  針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,以便更好的管理。

  三、安全培訓(xùn)、安全教育

  為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

  1、組織了對新員工入廠"三級(jí)"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的,到車間的現(xiàn)場管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的.培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次;加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。

  2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過張貼宣傳畫冊,安全知識(shí)培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認(rèn)識(shí),獲得了一定的成效。

  3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練方案,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

  四、安全檢查

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè),投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

  五、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

  1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次,總費(fèi)用16240元;

  2、消防器材購置及維修總費(fèi)用7805元;

  3、防雷設(shè)施檢測費(fèi)3000元;

  4、購置對講機(jī)13臺(tái),費(fèi)用17810元;

  5、職工體檢費(fèi)用12143.1元;

  6、各類勞防用品33304元。

  7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計(jì)250000元。

  綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識(shí)較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),鞏固員工的安全意識(shí)。

  3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練活動(dòng)。

  5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

  安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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