材料科長述職報告8篇[必備]

　　我們眼下的社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的材料科長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

材料科長述職報告1

　　醫(yī)療設備在各自運行過程中產生的文字、圖紙、照片等具有參考和保存價值的各種載體材料稱為醫(yī)療設備檔案。醫(yī)療設備檔案管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分，醫(yī)療設備檔案管理是設備管理基礎，其管理水平的好壞直接影響到醫(yī)療質量、技術水平和兩個效益，所以加強醫(yī)療設備檔案管理是極其重要的。

　　醫(yī)療設備是醫(yī)院開展醫(yī)療、教學、科研、護理、預防、藥劑等工作的重要的物資基礎，醫(yī)院必須有與其功能業(yè)務相適應的先進醫(yī)療設備。但如何管好用好這些醫(yī)療設備，提高設備的利用率，減少設備的故障率，則必須建立完整的醫(yī)療設備檔案，并進行科學有效的管理 。醫(yī)療設備檔案的建立是為了利用，在設備的采購、使用、維修及管理等工作中充分利用，更好地發(fā)揮其社會效益和經濟效益。如通過查看設備檔案資料，根據其維修紀錄對貴重的醫(yī)療設備采取預防性維修，充分做好維修前的準備工作以縮短停機時間，減少修理費用，減少醫(yī)療設備對人身的傷殘，減少事故隱患的發(fā)生率等[1]。管好用好醫(yī)療設備檔案，以充分發(fā)揮其在醫(yī)療、教學、科研工作中的作用，主動、及時、準確地為科室服務，為院領導決策提供憑證，醫(yī)療設備檔案顯得尤為重要。現(xiàn)就如何搞好醫(yī)療設備檔案管理集合我院的實際情況進行如下探討。

　　1 醫(yī)療設備檔案的基本內容

　　我們根據醫(yī)療設備檔案管理要求，結合醫(yī)院實際情況，明確了醫(yī)療設備檔案管理的歸檔內容。醫(yī)療設備檔案由二部分組成：設備申購過程中形成的檔案和設備運行過程中形成的檔案。設備申購過程中形成的檔案包括①使用科室的申請報告、社會效益和經濟效益醫(yī)療需求分析論證報告、資金來源、設備管理委員會討論審批意見，衛(wèi)生資源配置許可的有關資料、供貨商資質、產品介紹②招標書、投標書、協(xié)議書、合同（價格、產品性能、技術參數(shù)、售后服務、聯(lián)系方式、交貨日期及地點、付款方式、違約責任等）③發(fā)票復印件、機電設備進口證明、海關免稅證明、報關單、商檢證明、檢驗檢疫證明、隨機全部技術資料、儀器設備安裝驗收報告等。上述資料由設備科檔案管理人員做好收集工作，及時整理歸入檔案，按季度移交醫(yī)院檔案室。設備運行過程中形成的`檔案包括：帳、卡、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄、性能動態(tài)記錄、醫(yī)療設備拆除報廢處理情況、經濟效益分析和成本核算報告、使用率和完好率統(tǒng)計分析、醫(yī)療設備計量檢測記錄、計量鑒定證書和計量合格證等[2]。上述資料由設備使用人員、設備管理人員、經濟管理科共同完成收集工作，按年度收集上交設備檔案管理人員，檔案管理人員歸類存入檔案室。

　　2 醫(yī)療設備檔案的科學管理的原則

　　醫(yī)療設備檔案的特點及其在醫(yī)院管理中的重要地位，要求我們高度重視醫(yī)療設備的科學管理，使之實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。醫(yī)療設備檔案管理必須堅持“集中統(tǒng)一管理”的原則，這樣才能保證其完整性和利用效率。因為醫(yī)療設備檔案有其特殊性:一是檔案材料多，歸檔時間長，如一臺大型醫(yī)療設備，從論證、購置到安裝將會形成大量材料，并且還有以后的使用和維修直至報廢，有一個很長的周期。二是多種多樣，設備有國產的、進口的，檔案材料勢必牽涉到多種文字，如中文、英文、日文等；其載體有紙張、照片、錄音帶、錄像帶等。三是檔案使用牽涉多個科室，特別是設備的構造圖表、操作和維修說明書等一類材料，使用很頻繁。因此，如不集中統(tǒng)一管理，很容易造成文件的破損和丟失，破壞檔案的完整性，影響檔案的利用價值。

　　3 管理醫(yī)療設備檔案采取的措施

　　3.1理順醫(yī)療設備檔案管理體制，是做好設備檔案管理的前提:我院設備檔案管理實行分管院長負總責、設備科主任督導、兼職人員具體實施、操作人員及設備維修人員參與的管理模式。形成了醫(yī)院、科室、操作人員三級管理網絡�！稒n案法》規(guī)定，檔案工作原則是統(tǒng)一領導、分級管理，我院檔案管理體制充分體現(xiàn)了這一管理原則。

　　3.2 落實崗位責任，建立健全各種規(guī)章制度是做好設備檔案管理的根本保證:

　　首先要明確管理范圍。對于中等以上醫(yī)院，凡是1000元以上的教學、醫(yī)療、科研儀器設備，不論其資金來源、購買渠道如何，均要建立設備檔案，納入管理范圍。其次要確定歸檔范圍。上述管理范圍的儀器設備，在其選購、安裝、調試、運行、管理、維修、報廢等全過程中直接形成的、具有保存利用價值的文字、圖表、聲像載體材料，以及隨機技術資料，均應歸檔保存。設備檔案主要形成于申購過程與運行過程。申購過程中形成的檔案主要包括申購單、論證報告表、政府采購計劃報批表、醫(yī)療儀器生產許可證、購銷合同、協(xié)議書、發(fā)票復印件（原件保存在財務檔案中）、裝箱單、運輸單據、安裝調試及驗收報告、設備安裝使用說明、維修手冊及其他隨機技術資料等。特大型的設備還包括招標的有關材料、衛(wèi)生資源配置許可的有關資料。享受國家免稅政策的進口設備，還有海關免稅證明、質量保證書、報關單、外貿合同、發(fā)票、商檢報告等。運行過程中形成的檔案主要包括設備的使用情況記錄、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)情況記錄、醫(yī)療儀器設備檔案卡、使用率和完好率記錄、每年的經濟效益分析、最終的報廢表等。這些資料一般按年度歸入設備檔案[3]。

材料科長述職報告2

　　我叫XXX，今年XX歲，現(xiàn)任XX市場監(jiān)管科科長由于組織的信任，讓我在這一任期內擔任市場監(jiān)管科科長一職，我在任期內忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，認真貫徹執(zhí)行上級及處黨委各項重大政策，始終與市處黨委保持高度一致。在處領導的指導及各位同事的協(xié)助下，嚴格進行道路運輸市場管理。較好地完成了各項工作任務，使市場監(jiān)管隊伍建設取得了豐碩成果，運政稽查隊伍的整體素質和工作作風得到了很大的提高�，F(xiàn)將我履行職責與廉政情況作具體匯報：

　　一、主要工作實績

　　(一)道路運輸市場工作

　　1、積極認真開展日常市場監(jiān)管工作。

　　我在任職期內，認真做好道路運輸市場日常監(jiān)管工作，帶領和指導全市市場監(jiān)管人員搞好日常市場監(jiān)管工作，堅持每日進行運輸市場巡查，重點搞好了春運期間、重大節(jié)假日期間的市場監(jiān)管，維護市場秩序穩(wěn)定，保證了在任期內沒有出現(xiàn)重大責任事故，保障了道路運輸安全暢通、市場秩序穩(wěn)定。并重點了打擊“黑車”、旅游車超越許可范圍經營、不按規(guī)定線路行駛等違章行為，嚴厲打擊了市區(qū)重點地段的“黑車”非法營運、旅游

　　車違章經營等行為。

　　2、開展打擊“黑車”專項整治活動。

　　針對宜野線、宜興線上出現(xiàn)的“黑車”、漢宜線爭搶客源現(xiàn)象，把打擊非法營運的“黑車”和長期經營班線運輸?shù)穆糜诬囎鳛榛�查重點，采取源頭檢查、流動檢查、聯(lián)合檢查、明查暗訪等靈活多樣的檢查方式進行。通過整治，宜野線、宜興線上的“黑車”明顯減少，非法營運行為得到有效遏制，進一步凈化了我市運輸市場環(huán)境，客運市場的規(guī)范化程度得到提升。

　　3、開展駕駛員培訓業(yè)務規(guī)范整治活動。

　　我在任期內，重點做好了駕駛員培訓業(yè)務的規(guī)范整治活動，嚴厲打擊黑教練、黑教練車從事教學活動。使宜昌市的駕駛員培訓市場穩(wěn)定正規(guī)。

　　4、認真做好文明城市創(chuàng)建活動。

　　在宜昌市創(chuàng)建文明城市活動中，我?guī)ьI并指導城區(qū)各運管所搞好文明城市創(chuàng)建活動，開展宜昌市長途汽車客運站周邊、火車站及宜昌火車站東站、宜昌飯店停車場秩序規(guī)范整治活動，組織稽查人員堅持從早晨6時至晚上6時不間斷的監(jiān)管和巡查，經過整治，市場秩序明顯好轉，展現(xiàn)了宜昌市文明城市的良好窗口形象，給乘客提供了放心、便捷的服務。

　　5、認真處理重大投訴、解決疑難問題爭端，協(xié)調各種矛盾。

　　我在任期內，協(xié)助處領導處理各種矛盾，解決重點疑難問題，特別是做好了宜昌交運集團和漢光公司、宜昌-廊

　　坊，和宜昌-北京車輛、枝宜快客公司和荊通公司等方面線路糾紛近20起。沒有使問題擴大，都使問題得到圓滿解決。

　　二、理論學習和廉政自律

　　1、強化學習，提升素質。

　　本人按時參加各類學習活動，認真學習黨的十七大精神、科學發(fā)展觀、規(guī)章制度、運輸管理法律法規(guī)以及上級要求掌握的文件、通知精神，積極參加黨風廉政教育活動。通過經常性、多種形式的學習和接受廉政教育，樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，提升了自身素質。在加強自身學習和接受教育的同時，教育管理本科室干部職工，認真執(zhí)行各項管理規(guī)章制度和黨紀政紀、法律法規(guī)，杜絕各類違規(guī)違紀以及違法犯罪事件的發(fā)生。市場監(jiān)管科作為一線的執(zhí)法隊伍,每天都要面對各種各樣在交通營運中的違章違法行為,而社會上的各種違章經營者在利益的驅動下，總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運政稽查隊員。我們始終保持著清醒頭腦和深刻的認識。作為一名稽查隊員,在現(xiàn)實工作中,必須時刻做到反腐倡廉警鐘長鳴。自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，經得起改革開放、市場經濟和執(zhí)政的考驗。堅決反對鋪張浪費，講排場、比闊氣，自覺做到精打細算、量力而行。自覺抵制社會不良風氣，樹立運政隊伍的良好形象。

　　2、以身作則，率先垂范。

　　在政治上，自覺地同處黨委保持

　　高度一致，不說無原則話，不做無原則事。堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。

　　3、廉潔自律，清廉從政。

　　平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，并且努力朝這個方向去實踐、去爭取.

　　4、在工作中,我比較注意團結同志,不拉幫派,不結山頭,充分發(fā)揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用。

　　同時,充分發(fā)揮市場監(jiān)管隊伍的中堅作用,凡是的重大案件的處理工作,均由科室討論通過,并經處領導同意后予以實施。使市場監(jiān)管科的各項工作既能充分發(fā)揮又能較好地貫徹執(zhí)行處領導的.工作要求,不偏離軌道。

　　任職以來，我能自覺遵守市處黨委領導干部廉潔自律的規(guī)定。我要求自己做到：

　　1、按守則自律。

　　上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法。

　　2、用制度自律。

　　我嚴格按市處制定的廉政措施辦事。對重大問題都經討論決定，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。

　　三、存在的主要問題和今后努力的方向

　　冷靜思考，在我任職期內所取得的成績，應歸功于上級的正確領導、有力監(jiān)督和精心指導;歸功于科室同事的積極配合，和共同努力，我個人只是做了一些力所能及的事情而已。聯(lián)系自己的思想和工作，對照上級和同志們的要求，深感自己還有許多差距和不足，在這一期任滿以后，我個人服從領導安排，服從組織決定，愉快的接受上級領導安排的工作。我將進一步對照領導和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和思想，虛心接受領導和同志們對我的評議和批評幫助，注意克服缺點和不足，更好地把學習和工作有機統(tǒng)一起來;把解放思想、積極探索和求真務實、扎實工作有機統(tǒng)一起來;把堅持原則、嚴格要求和講究方式方法有機統(tǒng)一起來，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，并以這次述職為新的起點，腳踏實地，勤奮工作，繼續(xù)接受組織和群眾的監(jiān)督，努力做一名合格的執(zhí)法者。

材料科長述職報告3

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學文化程度，工程師，現(xiàn)擔任xx公司儲運安全環(huán)�？聘笨崎L職務。

　　時光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進、機遇與挑戰(zhàn)的既將過去，在上級公司領導的幫助指導，加之分公司領導的正確帶領和全體員工的團結合作，協(xié)調奮進，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進步。當看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時，我內心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

　　我是于19xx年xx月份參加工作的，并于1992年調入到我們xx公司工作，曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運、安全管理等工作，并于擔任現(xiàn)職務。

　　由于有分公司領導的正確領導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷地提高自己的業(yè)務水平，不斷地開拓進取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。通過對自己的一年工作情況進行總結，感到自己是能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將的主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識

　　一年來，我經常地把自己放在分公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應分公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年，從哪個角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學習了“石油庫設計規(guī)范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經營管理”等學習書目，全面地提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。同時在“保持共產黨員先進行教育活動”中，我更是認真積極地參加學習，系統(tǒng)的學習了“黨的十九大工作報告”“中國共產黨黨內監(jiān)督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定”等重要文件和文獻，并做好學習筆記，定期撰寫學習心得，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結自己的思想、工作和作風等方面的情況，重點檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源�？傊�，通過黨員先進性教育活動，切實的轉變了自己的思想作風、工作作風，堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識，進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀，樹立了遠大的共產主義理想。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

　　1、一年來，由于工作的性質變化較大，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為分公司的質量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門，我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運安全環(huán)�？频母笨崎L，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。年初以來，我就強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應得到了提高，分公司的安全生產經營也得到了保證。

　　2、今年3月份，我受分公司領導的委托，到xx公司參加了QHSE管理體系的建設工作，由于自己是初次到上級機關協(xié)助工作，個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到xx公司參加了QHSE管理體系建設工作的那一天起，我就時刻提醒自己：無論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，一定要給我們公司爭光，一定要讓上級公司的領導看到我們公司出去的人員個個是響當當?shù)�，是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我先后參與了xx公司QHSE管理體系框架設計、管理職能分配、體系文件編寫培訓;管理手冊、QHSE方針和總經理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補充管理文件、作業(yè)指導書、應急預案的審核，體系文件的培訓、體系內審及股份公司對我們xx公司的審核驗收等工作，并取得了優(yōu)異的成績，受到了xx公司領導班子和機關各處室的一致好評。

　　在此值得一提的是：在xx公司QHSE管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在長達100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點、放棄節(jié)假日休息，經常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達旦地對上述的QHSE管理手冊、方針和承諾、86個體系文件進行審核和修改，經過多達17次的審核和修改，終于出臺了《銷售公司QHSE管理手冊》和《銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部銷售公司的綱領性管理文件，確定了銷售公司QHSE管理體系的正式建立，并于8月16日正式發(fā)布與運行。在銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是及時地把關于體系建立的有關資料在第一時間內傳送回我們公司，并擠出時間趕回我們公司協(xié)助體系辦進行體系的建立，從而確保了我們公司QHSE管理體系于9月9日順利發(fā)布和運行。

　　3、QHSE管理體系發(fā)布運行后，為了提高自己的業(yè)務知識和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內審員培訓班”，在培訓班學習期間，態(tài)度端正，認真學習，取得了QHSE管理體系內審員資格證。學習結束后，為了解決在體系運行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的`學習培訓工作和體系內審工作，我經常是備課到深夜，以便把自己所學到的知識傳授給大家，為確保一次通過股份公司的體系審核驗收奠定基礎。在此期間我曾先后對公司機關各處室、潤滑油分公司、xx公司、分公司和分公司等進行公開授課，通過耐心細致的講解，使大家充分了解建立和運行QHSE管理體系的重要意義，轉變和提高了體系意識，并自覺地維護體系的運行，從而確保了銷售公司于11月21日～25日一次通過了股份公司的體系審核驗收，并受到了總經理、副總經理和x處長的高度贊許。

　　三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。

　　在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當天的事當天辦，事不過夜。一年來，平時經常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息，雖然累是累點，但看到我們分公司在同行中皎皎領先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關心、幫助公司里的員工，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。

　　四、存在的問題及下步打算

　　回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著一定的不足。

　　首先，在工作中由于從事儲運安全管理工作時間不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;

　　其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;

　　第三，自己在綜合素質上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　謝謝大家!

材料科長述職報告4

　　我叫張xx。現(xiàn)任xx熱電廠技設科長一職，回顧過去一年的工作，在各級領導的關懷支持幫助下，認真履行原則，完成了各級領導交付的各項工作任務�，F(xiàn)對自己的“德，能，勤，績，廉”五個方面向領導做個匯報，不僅是對過去的工作進行檢討，也是對今后工作的一種促進。

　　一、思想覺悟工作作風道德品質

　　1.從本職工作做起，堅決執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，始終同黨委保持一致高度，有較強的事業(yè)心及責任感，盡職盡責的完成各項工作任務。

　　2.對工作認真負責，團結關愛同志，在工作中顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，勇于承擔責任，時刻以黨員的標準來要求自己的一言一行。

　　3.保持良好的道德品質，辛勤工作，敢于進行批評與自我批評，樹正氣，抓歪風，讓職工的心血和汗水得到應有的回報。

　　二、管理方法協(xié)調能力處理方法

　　1.能力決定著是否能夠履行本職崗位工作，完成上級交付的各項任務，所擔負的各項設備保養(yǎng)維護工作，有效提高職工的創(chuàng)造積極性，從容完成日常的各項工作。

　　2.充分發(fā)揮各人的長處，達到物盡所能，團結共事，經常和職工進行心理溝通，使班組成員心往一處想，勁向一處使。注重聽取各方面意見，尊重職工的選擇，相互幫助，使他們工作心情舒暢，班組有團結向上的好局面。

　　3.及時掌握設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，對設備的運轉狀態(tài)達到心中有數(shù)，而來安排為維護保養(yǎng)。對處理突發(fā)事故，能夠做到迅速、果斷地進行處理，事后采取對職工的‘四不放過’原則進行處理。

　　三、態(tài)度素質責任意識

　　1.自參加工作來，始終保持良好的精神狀態(tài)，對工作任勞任怨，盡職盡責，遇到難題總是想盡辦法去完成，對工作勤奮認真，能以身作則，不搞特殊化。上班早來晚走習以為常，始終堅守在工作崗位，以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值觀。

　　2.提高工作效率和工作質量，有職就有責，安排工作一絲不茍去落實。對檢查中的問題認真進行整改，在生產中對關鍵部位，做到親臨現(xiàn)場，親自部署解決，以促進企業(yè)的快速發(fā)展。

　　四、節(jié)能降耗自主創(chuàng)新

　　1.本著對事業(yè)負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，集思廣益，開拓創(chuàng)新，做好節(jié)能降耗工作。堅決杜絕設備的跑冒滴漏現(xiàn)象，采取能修不換，修舊利廢的'原則來節(jié)約費用，避免重復性檢修工作，充分發(fā)揚自力更生的精神，減少外協(xié)工作。

　　2.在各級領導的帶領下，參與對乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了顯著效果。對脫硫用系統(tǒng)的創(chuàng)新改造，得到了廣大職工干部的認可，節(jié)能效果顯著，保證了安全、穩(wěn)定運行。為主控室焊制椅子，節(jié)省了年年更換的所需費用。對各項工作所取得的成績，極大地激勵了廣大職工的積極性，形成了一種“比學趕幫超”的干勁，由此被評為先進班組等榮譽稱號。

　　五、廉潔自律無私奉獻

　　1.作為一名共產黨員，在廉潔方面，做到自重，自省，自警，自勵、珍重自己的言行，人格，名譽，能維護大局。注重團結、以誠待人、嚴于律己、身先士卒、提高自身修養(yǎng)水平，樹立正確的人生觀，用黨的紀律來約束，始終保持旺盛的革命斗志。

　　2.加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦耐勞，以身作則，經常加班加點去完成工作。保持清醒的頭腦，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象，努力工作，無私奉獻，不辜負公司黨委對我的期望，牢記“實干興邦，空談誤國”。

　　在過去的一年，總體工作取得了一定的成績，按照集團公司的要求還存在著很多不足之處。由此體會到身為基層干部，要求職工做到的，自己必須身先士卒，以身作則規(guī)范自身形象，做到有困難挺身而上，遇到突發(fā)、緊急、危險情況要做出榜樣，才能讓職工心服口服。要把為職工服務公司的利益行為做準則，腳踏實地，說真話，辦實事，端正自身形象，才能做好一名合格的基層干部。

　　對工作要求標準不高表現(xiàn)在管理方面，對設備性能不太懂存在不足之處，管理還有待提高。

　　1、在管理上認識不足，學問水平有限，知識不夠全面，對職工思想教育不夠完善，心理溝通不到位，使職工思想認識不到位，違規(guī)違紀現(xiàn)象，部分員工鉆空子，違規(guī)勞動紀律。交代的任務達不到完美標準，以致影響公司形象。

　　2、對設備的保養(yǎng)、維護、檢修方面還存在著技術力量薄弱，設備性能還達不到完全了解，致使維護保養(yǎng)不到位，使設備出現(xiàn)大的缺陷而得不到徹底解決。如減溫減壓器，鍋爐漏水而沒有高壓焊工請外協(xié)。對空壓機，汽輪機的檢修還處于學習期間。這些不足時刻提醒我加強業(yè)務技術培訓，從實踐中提高管理能力，達到懂專業(yè)會管理的多用人才。

　　根據公司黨委要求，XX年主要做好的事:

　　1、繼續(xù)加強業(yè)務技術學習及管理能力。

　　2、提高班組的思想覺悟，自主創(chuàng)新能力。

　　3、加強設備的保養(yǎng)維護工作。

　　4、挖潛節(jié)能降耗，降低維修費用。

　　5、夯實檢修質量，提高運行周期及技術。

　　6、推行績效考核實施辦法，使其標準化，規(guī)范化。

　　7、配合各級領導完成各項檢修工作任務。

　　8、協(xié)助領導班子搞好電廠的經濟、安全、平穩(wěn)運行。

材料科長述職報告5

　　一、檢驗監(jiān)督依據、設備材料

　　1.檢驗監(jiān)督依據

　　《電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》（DL612-1996）、《電站鍋爐壓力容器檢驗規(guī)程》（DL647-20xx）、《承壓設備無損檢測》（JB/T4730-20xx）、《熱電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》（DL438-20xx）等規(guī)程及金屬材料檢驗監(jiān)督、壓力管道定期檢驗、壓力容器全面檢查、鍋爐內部定期檢驗等的大綱為主要檢驗監(jiān)督依據。

　　2.所需設備

　　檢驗主要采用無損檢測手段（測厚、磁粉、尺寸、滲透、射線、硬度、超聲波、金相檢驗等）和宏觀檢驗方法為主；硬度計、角磨機、磁力探傷儀、金相顯微鏡、光譜分析儀、X射線探傷儀、超聲波探傷儀數(shù)字式游標卡尺與尺寸測量工具等為檢驗所需主要設備；甘油、砂輪片、去漆劑、鋼絲輪、磁粉反差增強劑與著色滲透探傷劑等為檢驗所需主要材料。

　　二、檢驗監(jiān)督條件

　　1.視具體情況拆除保溫，搭腳手架，打磨檢修位置。需拆除保溫的部件要保證拆除面積符合檢驗要求；需搭腳手架位置要保證架子的可靠安全；按要求對主要金屬部件打磨（附金屬部件打磨部位表1），并保證去除銹垢、飛濺物與氧化皮；需電源位置提供220V標準電源。

　　2.提供所需檢驗金屬部件的名稱、材質、規(guī)格等基本參數(shù)；新焊口填寫焊口無損檢驗委托單前，應經焊工自檢及質檢員專檢合格；其他需檢驗金屬部件，均應填寫檢驗委托單并注明檢驗內容與位置。

　　3.去除發(fā)電機與汽輪機葉片表面的銹蝕與涂層，并分別編號。

　　4.汽輪機缸體、閥門、靜葉與閥門等鑄鍛件需先經檢修人員行本體宏觀檢查，應特別注意變截面處的檢查，委托檢驗部門對可疑部位進行金屬檢驗。

　　5.檢驗螺栓時，宜全部拆下直徑小于90MM或者質量小于5KG的[2]，送至金屬試驗室檢驗，若無法搬運可進行現(xiàn)場檢驗，應先對螺栓打鋼印編號，后委托專業(yè)檢驗機構檢驗。

　　三、檢驗監(jiān)督時機

　　1.檢修開始時，防爆防磨人員須及時進行壓力管道u鍋爐的外觀檢驗工作，據發(fā)現(xiàn)問題，開展下一步金屬檢驗工作。割管工作要盡早進行，據割管檢驗問題，開展下一步割管或換管工作。

　　2.檢修剛開始時即對壓力容器安全附件進行檢查，不合格的安全附件要及時進行處理，要保證合格的安全附件在機組運行前回裝完畢。

　　3.汽輪機部件金屬材料檢驗的重點是螺栓檢驗，應在保證檢驗條件的前提下盡早開展高溫螺栓檢驗工作，預留充足時間以備更換不合格的螺栓之需。

　　四、檢驗流程

　　金屬檢驗監(jiān)督工作流程的合理性是檢驗工作質量的有力保證，需格外重視，因金屬材料的檢驗監(jiān)督是機組大修金屬與特種設備檢驗監(jiān)督中的主要工作。

　　五、檢驗報告

　　每個周末應整理開辦一期檢修簡報，上報相關部門與領導，更好的使其及時了解機組大修中金屬材料與特種設備的檢驗監(jiān)督進度與具體情況。當排查出某些部件有較大缺陷時，應加辦檢修特報，令相關部門及時知曉設備檢驗的狀態(tài)，以利于進一步檢驗工作開展。檢驗工作人員還應及時整理部件分項報告，待所有檢修工作結束后，向有關部門及時提交整體的檢驗報告，并得出整個金屬材料與特種設備的檢驗結論。

　　六、檢驗監(jiān)督工作注意事項

　　1.金屬割管管樣的長度宜控制在500MM以上，標注相應位置，并要填寫委托通知單后再提交予檢驗單位進行檢驗。

　　2.設立專門的項目部門，統(tǒng)籌安排金屬材料與特種設備的檢驗監(jiān)督工作。

　　3.檢驗過程貫徹委托單制度，保證相關部門金屬檢驗工作的相互配合；檢驗時若發(fā)現(xiàn)缺陷，應落實缺陷委托單與缺陷封單制度，及時解決與消除缺陷，保證部件質量[3]。

　　七、金屬材料與特種設備的管理系統(tǒng)優(yōu)化建議

　　目前多數(shù)熱電廠對熱電廠金屬材料與特種設備的全過程管理體系還不是很完善，這主要體現(xiàn)在：1.缺少明確的管理職能機構；規(guī)章制度不健全；2.作業(yè)人員培訓不足；3.缺乏相應的先進的管理信息系統(tǒng)軟件，信息化程度低等。

　　1.選拔專業(yè)管理人才，組建專門的管理職能機構，明確職權范圍，合理組織與統(tǒng)籌金屬材料與特種設備的檢查監(jiān)督與管理工作，協(xié)調好與相關質檢部門的接洽與互相配合。

　　2.加強作業(yè)人員的.技能培訓，定期組織培訓活動，強化學習金屬材料與特種設備檢驗監(jiān)督的基本工作技能與規(guī)程制度，并進行考核，納入績效評價體系，制定獎懲制度，激勵工作人員積極進取，強化專業(yè)技能，提高職業(yè)素質。

　　3.金屬材料與特種設備的管理系統(tǒng)的設計應遵循系統(tǒng)性、靈活性、可靠性與安全性的原則，健全管理系統(tǒng)的功能模塊：

　　3.1健全靜態(tài)信息管理模塊

　　該模塊旨在實現(xiàn)熱電廠金屬材料與特種設備的靜態(tài)信息的管理，以構建設備信息數(shù)據庫，科學管理。靜態(tài)信息包括：名稱、型號、編號、生產廠家、制造單位、技術參數(shù)、使用部門、使用時間、備品配件、保修日期、圖紙及相關的信息。不同靜態(tài)信息映射不同材料設備，用戶可通過數(shù)據庫查找與管理相應材料設備。

　　3.2健全動態(tài)信息管理模塊

　　對材料設備的生命周期的全過程的管理及動態(tài)管理過程，其管理結構如下圖1：

　　從設備注冊到設備報廢，此8個模塊用于用戶填寫相應申請，相應職能部門負責審核工作，并提交管理部門備案；設備審核模塊主要用于職能部門審核用戶的申請；審核報告模塊主要用于顯示用戶的各類申請審核的結果；動態(tài)跟蹤模塊主要用于對金屬材料與特種設備進行生命全過程的跟蹤，用戶可通過特定通信設備，與系統(tǒng)進行聯(lián)系，以查詢或者確認相關設備當前所處壽命程度。

材料科長述職報告6

各位領導、同事們：

　　xxxx年，在總院領導的關心、支持以及同事們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下xx年自己履行職責的情況，敬請審議：

　　一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質

　　作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

　　二、提高組織和領導能力

　　自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

　　三、推進工作的全面進步

　　一年來，在院領導的指導和科室同事的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領科室人員：

　　（1）建立健全了科室各項工作制度。

　　（2）完善了設備的檔案。

　　（3）摸清了設備的底數(shù)，建立了設備臺帳。

　�。�4）在調查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據。

　�。�5）設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設備管理的各項工作。

　　（6）對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行。

　�。�7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎。

　　（8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。

　　截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務的104%，提前兩個月完成了領導交付的任務，并實現(xiàn)了全年安全無事故。

　　四、服從大局，團結協(xié)作

　　我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同事，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同事寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬兀�互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。

　　五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾

　　設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強服務意識，即一切措施服務于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經常主動深入一線，與科室同事一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的.實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同事們的理解和信任，取得了很好的效果。

　　六、以身作則，廉政勤政

　　醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同事們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

　　以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同事們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。

材料科長述職報告7

　　時光荏苒，歲月如梭，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在一年里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以"服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

　　一、牢固樹立服務意識

　　1、認真做好材料辦公室的文件整理工作

　　按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文，認真做好公司各類文件和各類計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《公司證件、資質外借審批手續(xù)》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。

　　3、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

　　對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報公司領導。

　　二、銳意進取，努力提高公司知名度

　　在公司領導、部門領導及同事們的大力支持下，我和材料辦公室全體同仁順利的完成了各項資質的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質》；6月25日順利的通過了青島陽光認證中心對公司總部的qhse體系審核；8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質》上網公示；特別是對9月25日開始的'《石油化工檢維修資質》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊伍新生的資質，在申辦過程中毫無其他經驗可以借鑒，在公司領導的大力支持和鼓勵下，我和整個取證團隊將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，確定完成的時間，對未完工作督促完成；根據執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真，歷時九個月，順利的通過了石油化工檢維修資質六大類二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質》過程中，首次采用了與雁翔機電公司聯(lián)合申請的辦法，整合了資源，節(jié)省了50%接待費用，共享了雙方的優(yōu)勢力量，一次性順利通過。并為以后申辦工作開創(chuàng)了新的思路。

　　申請各類資質的九個月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目，我為我們這個取證的團隊感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對我的幫助和關懷。

　　三、精益求精，明年工作再上新臺階

　　辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協(xié)調；

　　以下是明年的工作安排：

　　1、積極配合20xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修，認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā)，準時上報廠部要求的檢修日報、周報等各項工作。

　　2、4月份開始啟動《石油化工檢維修資質》復審和增項的準備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點項目實施。

　　3、5月份準備迎接qhse體系審核，修改和完善體系文件，督促各二級單位做好迎審工作。

　　4、6月份，《防爆電氣設備修理安裝資質》復審。qhse現(xiàn)場審核。

　　5、7月份，《一級壓力容器安裝、改造、維修資質》抽審。

　　6、8-9月份，《石油化工檢維修資質》現(xiàn)場審核及問題整改。

　　7、10-11月份，全年工程計劃匯總，配合預算部做好結算工作、

　　四、團結同志，積極發(fā)揮集聚效應

　　俗言說：一只筷子容易斷，一把筷子折不彎。這句俗語揭示了團結的真諦，團結出力量，團結出效益。幾年來，本人在工作實踐中，以"與人為善"為宗旨，對待單位同事，無論是領導還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后，都是一個樣。在堅持大是大非原則前提下，誠心對待、高度尊重、親密團結。不利于團結的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。對待前來辦事的群眾，視若親人，做到"送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意"。

　　一年來，我們材料辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了材料辦公室新的歷史重任，材料辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為材料辦公室的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

材料科長述職報告8

　　一、焊接培訓工作：

　　共培訓791名，取證400名。 xx年焊工流動大，新進人員較多，新手也多，無證的更多。船東、船檢對焊工持證要求又比往年嚴。但是我們的焊接技術員和輔導員少了一半，滿負荷培訓開班有困難，我們想辦法克服，根據培訓需求，適時開班，管理人員放棄休息，我也頂崗給培訓人員上課，經過和船檢的良好溝通，取得了信任，也獲得了培訓考證的主動權。

　　機電車間管子焊工往年只取證9人（DNV），根據生產需要，我們同NK商量，利用業(yè)余時間舉辦了三期培訓，達到考證119人獲證39人的結果，加上爭取到DNV同簽續(xù)老證，充分保證了生產一線使用管子焊工的需求。

　　“蒂姆派寶礦石”輪，船東、船檢堅持要有仰角焊持證焊工，否則不能施焊，我和經理一起和驗船師洽談，得到同意后，及時落實各項準備工作，組織培訓考證，培訓了119人，取證57人，解決了生產的燃眉之急。

　　二、焊接工藝評定：

　　落實了19個項目并都通過船級社獲取了WPS和PQR證書。

　　我能夠直接參與這些工藝評定工作的準備、實施以及和船檢的溝通，特別是對工藝的編寫，對工藝評定的完成起到了決定作用。對目前僅有的年輕焊接技術員小鄧，我直接帶他，“趕鴨子上架”，使他很快提高業(yè)務水平和溝通能力，已已經能夠獨立完成多項工藝的`編制與實施工作。日常我有“服務理念”，和船東、船檢的關系處理的很好，在他們要了解相關WPS時，我能夠沉著應對、耐心講解，取得他們的信任和認同，保證了車間的順利生產。

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