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小學(xué)教師做班主任工作心得
當(dāng)我們有一些感想時，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的小學(xué)教師做班主任工作心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已工作好幾年了。回想這幾年的工作經(jīng)歷，感覺最大的收獲莫過于自己在教育教學(xué)中的成長。下面是自己的一些心得體會：
1、蹲下來看學(xué)生的問題。
這種提法我們已經(jīng)見的很多了。觀點的來由是說有位母親帶著自己的兒子去逛商場，兒子說很害怕，母親很奇怪，當(dāng)她蹲下來和孩子說話的時候才發(fā)現(xiàn)，目光所及，全是些長腿在眼前晃動。母親馬上明白了兒子害怕的原因所在。這件事說明了一個問題：孩子看問題的眼光和成人是不一樣的，成人要想弄清孩子的問題，就必須從孩子的角度去探究發(fā)現(xiàn)問題。有一個階段，學(xué)校下大力氣抓學(xué)生吸煙的事情，我們班主任也多次宣傳教育，但仍然是禁而不止，甚至還有學(xué)生被學(xué)校處分。當(dāng)時真是很難理解學(xué)生為什么會明知故犯，便找了一個機(jī)會讓這些吸煙的同學(xué)把自己的想法寫出來，并答應(yīng)替他們保密。我了解到的結(jié)果令我吃驚：他們中有些抽煙從小學(xué)就開始了，有的已經(jīng)吸煙成癮，說一天不吸煙便感到很急，總覺得像缺了些什么。他們也很討厭吸煙，但卻不知道怎樣才能戒掉煙。通過此次調(diào)查，也在一定程度教育了他們，他們一致認(rèn)為學(xué)校的管理是對的，是對他們好。其中有一個學(xué)生寫到，或許自己到老都在吸煙，但他想他不會在學(xué)校里吸煙。
2、給學(xué)生一個板凳。
學(xué)生難免犯錯誤，老師也常常把學(xué)生叫到辦公室進(jìn)行批評教育。于是我們便�？吹竭@樣一個現(xiàn)象：老師滔滔不絕的在講，學(xué)生則背著雙手，低著頭，一副無動于衷的樣子，至于老師講的是什么，恐怕根本就沒有聽進(jìn)去。這種教育方式如果有收獲，就可能只是讓學(xué)生明白了一件事，哪就是犯錯誤要受到懲罰。而對于學(xué)生的內(nèi)心世界，則很難觸及到。更有甚者，若老師批評時不注意自己的言辭，不顧及學(xué)生的自尊，很可能激起更深的矛盾。有次班上有個學(xué)生跟老師頂嘴，被送到辦公室。該生進(jìn)來時完全是一副無所謂的模樣，我知道他的想法：大不了請家長。其實此事并不很嚴(yán)重，這次我沒有按常規(guī)的方法來教育他，而是讓他拿個板凳先坐下，也沒有直接問他頂嘴的原因，而是先問了他一些最近的學(xué)習(xí)情況。沒想到，這個學(xué)生自己反而不自在起來，最后主動承認(rèn)了自己的錯誤。當(dāng)然，對哪些犯了嚴(yán)重錯誤的學(xué)生，我也贊成要嚴(yán)厲的處理，但對于哪些犯些小錯誤的學(xué)生，我們不防給他們一個板凳，讓他們坐下來再談。當(dāng)我們讓學(xué)生坐下來說話時，在老師與學(xué)生之間便構(gòu)成了一種平等的框架，只有在這種框架下，學(xué)生才有可能打開自己的心扉，從而達(dá)到更大的教育效果。
3、注意與家長的談話方式。
當(dāng)學(xué)生犯了較嚴(yán)重的錯誤，老師在通常情況下要通知家長，有時也請家長到學(xué)校。這時老師必須注意與家長的談話方式，因為我們請家長的目的是和家長共同教育學(xué)生，而不是因為學(xué)生的錯誤而施行懲罰。我們應(yīng)該請家長先坐下，然后和家長一起探討學(xué)生的問題，一定要保證家長和老師站在同一立場。而不能只是簡單的告狀，或者訓(xùn)學(xué)生的同時也訓(xùn)家長。否則，只能引起家長的反感和學(xué)生的仇恨。
4、增加與學(xué)生交往的智慧。
教師的一大魅力是人格的魅力，注意在交往中的智慧，可以增加你在學(xué)生面前的威信和親和力。有一次班上有個同學(xué)（用甲代替）搞惡作劇，告訴乙說政教處的老師經(jīng)調(diào)查，得知乙往樓下扔紙，要處分她。乙很著急，跑來找我，問我怎么辦？我首先判斷這是一個惡作劇，因為政教處肯定不會因為扔垃圾而處分學(xué)生。我便告訴乙去告訴甲，就說她已打電話給家長，家長馬上就要來學(xué)校。一會兒乙高興的跑來告訴我說，這個辦法太好了，甲當(dāng)時就承認(rèn)自己在撒謊，還一個勁的讓我再給家長打電話呢！當(dāng)然，這樣的事可能不是很多，但平時有意識的去做一做，會取到較好的效果。
5、公私分明原則。
這一條主要是對班干部而言，班干部因為平時幫老師做很多事，所以老師對他們也是格外照顧。從而容易出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，給以后的管理帶來困難。因此，如果班干部犯了錯誤，也應(yīng)該對他們做出相應(yīng)的處理。正如諸葛亮所說的“不使內(nèi)處異法”。當(dāng)然，如果你把自己的真實想法告訴班干部，通常情況下他們會理解你并支持你。
6、利用疏導(dǎo)的工作思想。
班上有一個學(xué)生脾氣很暴，在我?guī)О嗟膬赡陼r間內(nèi)，已多次和老師發(fā)生沖突（其中也包括我這個班主任在內(nèi)）。每當(dāng)發(fā)生這種事的時候，你若給他講道理，他根本就不屑一顧，總是把頭扭向一邊。有一次我把他叫到辦公室，給他講了一個吸血蝙蝠與野馬的故事：非洲有一種吸血蝙蝠，常附在野馬的腿上吸野馬的血，野馬便不住的狂奔、跳騰，直到死亡，其實吸血蝙蝠的所吸的血并不能將野馬致于死地，而是野馬自己使自己走向滅亡。這個故事告訴人們，如果一個人將太多的精力放在一些鎖碎的事上，便會影響他事業(yè)的的成功。他若有所思的聽著。我想，對這樣的學(xué)生進(jìn)行教育，能讓他聽進(jìn)一些道理，便是個不小的進(jìn)步。
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