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內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得

時(shí)間:2023-05-08 16:29:42 心得體會(huì) 我要投稿

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得1

  加入審計(jì)團(tuán)隊(duì)后,我一直自感是審計(jì)小白一枚,今年8月有幸參加總部審計(jì)部安排的中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)“現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班”,歷經(jīng)為期四天的洗禮,我想我已不再是審計(jì)新人。本次培訓(xùn),主要內(nèi)容為內(nèi)控的定位與作用、基建工程審計(jì)實(shí)務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用、內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展。

  內(nèi)控的定位與作用

  內(nèi)控是指“董事會(huì)、管理層及各級(jí)員工共同實(shí)施的,涉及戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面的,旨在識(shí)別可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件,并根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好來管理風(fēng)險(xiǎn)的,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供合理保障的流程”,在意識(shí)上認(rèn)知到風(fēng)險(xiǎn)是一把手應(yīng)做到的。內(nèi)控在中國(guó)經(jīng)歷了03年-08年的反舞弊需求,08年-12年的.合規(guī)監(jiān)管需求,12年后的管理提升需求3個(gè)發(fā)展階段。內(nèi)控有3個(gè)目標(biāo)、兩大原則、7個(gè)具體原則和5要素(包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督),最終輸出是提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。要多維度認(rèn)識(shí)內(nèi)控,尤其是風(fēng)險(xiǎn)觀下的內(nèi)控。風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),是對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)化監(jiān)控和管理,因此風(fēng)險(xiǎn)管理落腳點(diǎn)是模型。內(nèi)控僅僅是對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范,是對(duì)操作步驟的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,因此內(nèi)控的落腳點(diǎn)是流程。

  基建工程審計(jì)實(shí)務(wù)

  來自中國(guó)石化集團(tuán)審計(jì)局周處長(zhǎng)的一課,主要圍繞兩大方面,一是基本建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)常識(shí)、二是基本建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)。其中貫穿了項(xiàng)目定義、項(xiàng)目分類、實(shí)施模型對(duì)審計(jì)帶來的不同影響、審計(jì)主要類型、審計(jì)主要對(duì)象、一般審計(jì)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資包含主要內(nèi)容、常見問題清單、招投標(biāo)及簽訂合同常見問題、三包一靠、主要依據(jù)以及案例分享等。讓人最為深刻的是“中國(guó)石化審計(jì)信息集成管理系統(tǒng)”的先進(jìn)性以及周處長(zhǎng)補(bǔ)充的審計(jì)底稿6要素。

  大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用

  本課案例的延伸讓我更清晰地了解到IT審計(jì)在未來審計(jì)工作中的地位及重要性。以“生產(chǎn)”為例,生產(chǎn)資料指審計(jì)內(nèi)部數(shù)據(jù)還是外部?生產(chǎn)工具指手工計(jì)算還是電腦計(jì)算?生產(chǎn)方式指審計(jì)工作依托于個(gè)人還是依托于組織?案例講解充分說明了審計(jì)能力等于組織能力不等于個(gè)人能力。學(xué)習(xí)審計(jì)署關(guān)于印發(fā)“十三五”國(guó)家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃的通知與加快審計(jì)信息化建設(shè)內(nèi)容,讓我感到未來已來,將至已至,我們必須加快自己的學(xué)習(xí)步伐及創(chuàng)新能力,此次學(xué)到的16版Excel新應(yīng)用功能將組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

  內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展

  最后一堂課是由中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)胞國(guó)明老師授課,鮑老師有著深厚的理論知識(shí),又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),整個(gè)課程圍繞11號(hào)令及十九大報(bào)告開展和延伸,并穿插了諸多實(shí)戰(zhàn)案例深入剖析,引人入勝。11號(hào)令新規(guī)定的出臺(tái),預(yù)示著我國(guó)內(nèi)部審計(jì)制度的建立完善和我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的整體發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。我由衷感到能加入萬家審計(jì)職能線是一種榮譽(yù),內(nèi)部審計(jì)要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開展,我感受到了更多的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  學(xué)習(xí)的過程總是短暫的,收獲的知將在工作實(shí)踐中繼續(xù)消化和吸收。感謝總部審計(jì)部給予的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)!

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得2

  20xx年6月11日~6月14日,我有幸受單位委派參加了福建東南技術(shù)培訓(xùn)中心在上海舉辦的第120期實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)班。四天的培訓(xùn)課程由CNAS主任評(píng)審員、評(píng)審員教師龔明珂老師主講,總共有來自全國(guó)各地30名學(xué)員參加了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。龔明珂老師為我們?cè)敿?xì)解讀了CNAS-CL01:20xx《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的25個(gè)要素,并著重講解了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核的目的、原則、計(jì)劃、實(shí)施步驟、審核方法和技巧等內(nèi)容,同時(shí),結(jié)合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審存在的普遍性問題講解了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的19條特殊要求。此次培訓(xùn)讓我對(duì)實(shí)驗(yàn)室如何建立并完善質(zhì)量體系,包括這些質(zhì)量體系在實(shí)驗(yàn)室管理中的重要性,都有了更多的認(rèn)識(shí)。對(duì)準(zhǔn)則中的管理要求和技術(shù)要求也有了更深層的理解,同時(shí)也學(xué)習(xí)到不少與之相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核方法和技巧,使我的專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的提升。

  經(jīng)過這次內(nèi)審員培訓(xùn),讓我進(jìn)一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理理論、基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高。結(jié)合實(shí)際工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):

  1.實(shí)驗(yàn)室要健全質(zhì)量管理體系組織,強(qiáng)化質(zhì)量管理。

  中心管理層一直非常重視實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作,通過不斷完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室關(guān)鍵崗位人力資源配置,強(qiáng)化日常質(zhì)量監(jiān)督,加大經(jīng)費(fèi)投入提高實(shí)驗(yàn)室裝備,有效落實(shí)“科學(xué)、有效的質(zhì)量保證,公正、誠(chéng)信的技術(shù)服務(wù)”質(zhì)量方針,保證了疾控工作的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升,為全社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次內(nèi)審員培訓(xùn)高度重視,先后安排8名實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員參加培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)更新了內(nèi)審員的質(zhì)量管理知識(shí),拓寬了視野,加深了對(duì)評(píng)審準(zhǔn)則的理解,不斷提高內(nèi)審員的能力,充分發(fā)揮內(nèi)審員在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的作用,保障實(shí)驗(yàn)室的管理體系持續(xù)改進(jìn),不斷完善。

  2.內(nèi)審員要充分發(fā)揮好自己在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行中的作用。

  實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核簡(jiǎn)稱“內(nèi)審”,是一種內(nèi)部評(píng)價(jià)活動(dòng),這種評(píng)價(jià)是通過內(nèi)審員的審核工作完成的。實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員,其發(fā)揮的作用及審核能力與素質(zhì)如何,直接影響一個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量體系審核的效果。實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員,不僅要對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查、判定,還要對(duì)本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系建立和實(shí)施起著重要的支持和推動(dòng)作用。因此,內(nèi)審員需要嚴(yán)以律己,有高度的責(zé)任性和嚴(yán)謹(jǐn)性,在認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)則理論基礎(chǔ)上,根據(jù)客觀實(shí)際,靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),為中心質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)出謀劃策,確保實(shí)驗(yàn)室管理體系有效運(yùn)行。

  3.科室要切實(shí)做好質(zhì)量體系文件的宣貫工作。

  自20xx年建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系以來,通過多次的外審和內(nèi)審,中心的體系文件得到不斷的修改和完善,其內(nèi)容也越來越貼近實(shí)際工作?剖揖泽w系文件為準(zhǔn)繩、基礎(chǔ),開展一切質(zhì)量活動(dòng)。但在實(shí)際工作中,還是存在“二張皮”現(xiàn)象,體系文件再好,最后還要通過科室的實(shí)際工作來體現(xiàn),有的甚至對(duì)中心體系文件不甚了解,具體操作和體系文件的相關(guān)內(nèi)容不能保持一致?剖抑挥型ㄟ^不斷學(xué)習(xí)體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行中心《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》規(guī)定和要求,嚴(yán)格實(shí)施中心各類質(zhì)量計(jì)劃,提高職工質(zhì)量意識(shí),才能真正把體系文件的要求融入到科室實(shí)際工作中去,使檢驗(yàn)檢測(cè)等疾控工作不斷規(guī)范、有效。

  通過此次培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到參加培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的.重要性,使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),知識(shí)更新與折舊日益加快,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。這在對(duì)認(rèn)可準(zhǔn)則和技術(shù)領(lǐng)域有著強(qiáng)烈依賴性的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)檢驗(yàn)工作中體現(xiàn)的更為明顯。培訓(xùn),是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不斷提升自身的綜合素質(zhì),在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的全面能力,為中心發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

  以上是我的培訓(xùn)心得體會(huì)。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得3

  為期4天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了。這次培訓(xùn)是中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的,培訓(xùn)的內(nèi)容主要是圍繞現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的一些主要領(lǐng)域展開,涉及了中國(guó)企業(yè)內(nèi)控體系特色與常見問題暨內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、內(nèi)部審計(jì)原理與技術(shù)系列之基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用,以及內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展等內(nèi)容,可以說都是內(nèi)審的主要工作內(nèi)容和重點(diǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域,整個(gè)培訓(xùn)既有技術(shù)層面的也有宏觀管理方面的,總體來說對(duì)于目前的內(nèi)審工作的開展還是有些啟發(fā)和適用性。

  一、中國(guó)企業(yè)內(nèi)控體系特色與常見問題暨內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用。

  主講人高垚,長(zhǎng)期從事企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢服務(wù)。他從個(gè)人實(shí)踐中,總結(jié)提煉了關(guān)于內(nèi)控的一些概念、體會(huì),從多維度進(jìn)行了剖析,提出了自己對(duì)于內(nèi)審在內(nèi)部控制中的定位。在他的講課中提到,目前的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)逐漸往管理審計(jì)的發(fā)展的趨勢(shì),關(guān)注的重點(diǎn)也轉(zhuǎn)向了流程、制度即內(nèi)控,從關(guān)注結(jié)果變?yōu)殛P(guān)注過程。這也與我們目前萬家審計(jì)所倡導(dǎo)的內(nèi)審要融入業(yè)務(wù)的總體理念不謀而合。

  他理解目前的內(nèi)控應(yīng)該是在管理視角下的全面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控。他提到,內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期必然的.需求,是要做好內(nèi)控,就要善用氣、術(shù)、法、道、勢(shì),綜合來說就是圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素開展工作。為了講好該內(nèi)容,他分別從舞弊觀、合規(guī)觀、流程觀、風(fēng)險(xiǎn)觀、信息觀等不同視角剖析了內(nèi)控的概念。

  在講到內(nèi)審的定位時(shí),他提到內(nèi)審是內(nèi)部控制體系的第三道防線,我理解是內(nèi)部控制不是一個(gè)部門的工作,而是公司各環(huán)節(jié)共同發(fā)揮作用的過程。他也提到內(nèi)部審計(jì)由監(jiān)督向咨詢轉(zhuǎn)變的問題,這在我們的日常工作中是有體會(huì)的。

  二、內(nèi)部審計(jì)原理與技術(shù)系列之基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)。

  主講人周立云,中石化內(nèi)審部基建審計(jì)負(fù)責(zé)人,曾參與審計(jì)署多項(xiàng)課題的編寫,在基建審計(jì)領(lǐng)域有較深的經(jīng)驗(yàn)。在他的講課中,更多的是對(duì)基建項(xiàng)目審計(jì)案例的講解,與我們?nèi)f家審計(jì)中的基建審計(jì)還是有一定的區(qū)別,畢竟我們的基建大部分是裝修,但他們的基建主要是生產(chǎn)廠房的建設(shè)。但他提到的招投標(biāo)舞弊的審計(jì)和審計(jì)的實(shí)施過程的管理還是有一定借鑒意義的。在實(shí)際審計(jì)中,他提到要從內(nèi)部控制入手,找出薄弱環(huán)節(jié),仍然以程序的合規(guī)合法為審計(jì)的主線,要多思考,從資金流向入手、從核實(shí)人員身份入手、從群眾反映的線索入手等方式,靈活開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

  三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用。

  主講人李庭燎,南京審計(jì)大學(xué)計(jì)算機(jī)審計(jì)系主任,曾參與審計(jì)署的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目,具有豐富的IT理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。李老師從數(shù)據(jù)的角度,分析出大數(shù)據(jù)審計(jì)的重要意義,指出審計(jì)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性問題和如何獲取和利用這些數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)說話,其中審計(jì)方法的應(yīng)用起到了很重要的作用。在講到IT審計(jì)的發(fā)展時(shí),提到價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)是信息系統(tǒng)審計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的三種驅(qū)動(dòng)力。提出了審計(jì)能力是一種研究能力的觀點(diǎn),能夠開展計(jì)算機(jī)審計(jì)也是一種審計(jì)能力的表現(xiàn)。在講到大數(shù)據(jù)審計(jì)時(shí)提到,我們要開展基于數(shù)據(jù)、技能和思維的大數(shù)據(jù)審計(jì)。李老師也列舉了幾個(gè)案例說明數(shù)據(jù)審計(jì)的效果和方法。最后,他指出信息系統(tǒng)舞弊的隱蔽性,信息系統(tǒng)的審計(jì)也要重視。

  四、內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展。

  主講人鮑國(guó)明,協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng),曾是大學(xué)教授、審計(jì)署司長(zhǎng),有著豐富的權(quán)威審計(jì)的經(jīng)歷。她講課的內(nèi)容主要是對(duì)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》修訂背景和主要亮點(diǎn)的解讀,以及提出了內(nèi)部審計(jì)提質(zhì)增效抓好工作重點(diǎn)的要求。內(nèi)容詳實(shí),主旨清晰,該規(guī)定的出臺(tái),從對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、對(duì)內(nèi)審的保護(hù)、對(duì)內(nèi)審的權(quán)力明確、對(duì)內(nèi)審的角色定位和成果的應(yīng)用等方面體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度已經(jīng)發(fā)生了重大變化,同時(shí)我們也同樣感到了對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了更高的工作要求。

  應(yīng)該說,本次培訓(xùn)安排井井有條,學(xué)員們遵守課堂紀(jì)律,老師們也很敬業(yè)、專業(yè),自己通過這次培訓(xùn)開拓了思路,培訓(xùn)效果是卓有成效的。感謝萬家審計(jì)部給予這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)!

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得4

  20xx年3月19日至23日,廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在廣州組織開展了內(nèi)部審計(jì)人員崗位資格后續(xù)教育培訓(xùn)。作為XX局大監(jiān)督系統(tǒng)的一員,我有幸參加了此次學(xué)習(xí),并順利通過考試獲得了培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  在為期五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我先后聽取了中廣核工程公司工程審計(jì)處嚴(yán)忠新處長(zhǎng)主講的《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量IIA評(píng)估實(shí)踐》、南方醫(yī)科大學(xué)姜虹教授主講的《內(nèi)部控制的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》、安永(中國(guó))企業(yè)咨詢公司高級(jí)顧問陳華教授作的《內(nèi)部審計(jì)新理念和國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)》主題報(bào)告會(huì)和中山大學(xué)管理學(xué)院林斌教授講的《基于模型的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》,針對(duì)這次培訓(xùn),結(jié)合我在紀(jì)檢部和財(cái)務(wù)部的工作經(jīng)驗(yàn),談以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、內(nèi)部審計(jì)要始終立足于企業(yè)內(nèi)部。

  內(nèi)部審計(jì)是基于企業(yè)科學(xué)管理的需要而產(chǎn)生的`,是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的產(chǎn)物。這從根本上決定內(nèi)部審計(jì)只能立足于企業(yè)內(nèi)部管理,代表企業(yè)對(duì)內(nèi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù)職能,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)的貫徹實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)行為本身不是目的,真是的目的是通過查錯(cuò)糾偏,促進(jìn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從這個(gè)意義講,內(nèi)部審計(jì)與管理者、被審者的根本目標(biāo)是一致的,三者應(yīng)該互相理解、支持、配合,在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn),共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。

  二、內(nèi)部審計(jì)要積極推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  目前我局審計(jì)工作以財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)為主,這種定位和認(rèn)識(shí)在內(nèi)部審計(jì)成立初期對(duì)于提高內(nèi)審地位、擴(kuò)大內(nèi)審影響起到了良好的作用。但是,隨著審計(jì)環(huán)境的變化,這種職能定位的局限性也日益顯現(xiàn):一方面表現(xiàn)為過分強(qiáng)調(diào)了審計(jì)監(jiān)督而削弱了內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能,被審計(jì)單位容易產(chǎn)生對(duì)立情緒,不利于審計(jì)工作的開展;另一方面,過分注重查錯(cuò)糾弊而忽視了內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)性作用,容易導(dǎo)致審計(jì)領(lǐng)域變窄,不利于審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。

  因此,內(nèi)部審計(jì)必須實(shí)現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,建立“集約型”的審計(jì)模式。

  將以財(cái)務(wù)審計(jì)為主,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計(jì)為主轉(zhuǎn)變;將以離任審計(jì)為主,逐步向以任中審計(jì)為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計(jì)為主,逐步向以事前、事中審計(jì)為主轉(zhuǎn)變,將以單純的手工審計(jì)向手工審計(jì)與計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)相結(jié)合轉(zhuǎn)變。由被動(dòng)防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關(guān)口,充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督和服務(wù)職能。

  三、內(nèi)部審計(jì)要不斷改善業(yè)務(wù)流程。

  內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)持續(xù)、發(fā)展的工作,必須與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。在完成審計(jì)目標(biāo)的前提下,不斷改善審計(jì)程序和方法,如完善各種適用的審計(jì)規(guī)章制度;以“風(fēng)險(xiǎn)—公司—增值”為導(dǎo)向選取審計(jì)項(xiàng)目;注重對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估;加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì);借助企業(yè)內(nèi)部資源,邀請(qǐng)工程專業(yè)人員、其他相關(guān)專業(yè)人員參加審計(jì)項(xiàng)目;每年向領(lǐng)導(dǎo)層提交《管理建議書》,每季度向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)工作;以正式發(fā)文形式發(fā)布《審計(jì)項(xiàng)目審前公告》和總結(jié)性的《審計(jì)結(jié)果公告》,擴(kuò)大審計(jì)的影響力;完善審計(jì)報(bào)告格式,增加圖標(biāo)分析、摘要說明;應(yīng)用審計(jì)軟件,加強(qiáng)審計(jì)電子工作底稿管理,等等。

  隨著我局近年來的改革和發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)積極順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變職能定位,更新審計(jì)理念,堅(jiān)持“貼近經(jīng)營(yíng)、突出重點(diǎn)、不斷創(chuàng)新、監(jiān)督到位”的工作思路,樹立“在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督、在服務(wù)中提升審計(jì)價(jià)值”的觀念,以促進(jìn)和諧XX局構(gòu)建作為自身工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極推進(jìn)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得5

  為內(nèi)部審計(jì)更好的發(fā)揮其職能作用,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持及安排下,我有幸參加了9月份中內(nèi)協(xié)組織的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn),此次培訓(xùn)不僅讓我對(duì)內(nèi)部審計(jì)再認(rèn)識(shí),也對(duì)我理還亂的內(nèi)部審計(jì)定位和思路進(jìn)行了一次醍醐灌頂式的認(rèn)知和梳理。就我學(xué)習(xí)所得節(jié)選幾點(diǎn)進(jìn)行分享。

  1、建立審計(jì)事項(xiàng)問題清單。一般審計(jì)過程是對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題,并查找對(duì)應(yīng)違反法律法規(guī)及內(nèi)部管理規(guī)定具體條款,審計(jì)意見有的放矢,依此要求被審計(jì)單位進(jìn)行整改或責(zé)任追究。中石化審計(jì)局周處長(zhǎng)在基建項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)中分享了中石化審計(jì)信息集成管理系統(tǒng),將基建項(xiàng)目循環(huán)中涉及的問題、問題表現(xiàn)形式及對(duì)應(yīng)違反法規(guī)條款建立問題清單,在實(shí)施審計(jì)時(shí)由于帶著問題審計(jì)目的性更強(qiáng),提高了審計(jì)效率,且不需對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行辯證或查詢依據(jù),值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

  2、審計(jì)實(shí)施重在審前調(diào)查。在我以往的'審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中,接受審計(jì)任務(wù)后編寫審計(jì)方案、下發(fā)審計(jì)通知書、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),審前調(diào)查基本不做或做的粗淺。在周處長(zhǎng)的課程講述中,審前調(diào)查是審計(jì)重點(diǎn)工作,審前調(diào)查將我原先現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)部分工作前置,不僅對(duì)審計(jì)對(duì)象情況初步調(diào)研,發(fā)現(xiàn)審計(jì)重點(diǎn),節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,還避免因現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)不充分導(dǎo)致審計(jì)資料不完整或?qū)徲?jì)不充分。在今后的審計(jì)項(xiàng)目中,我將做好審前調(diào)查,“不打無準(zhǔn)備之仗”。

  3、開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。以往審計(jì)主要側(cè)重于事后審計(jì),但事后審計(jì)的模式不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,或發(fā)現(xiàn)存在問題但已無整改的意義,導(dǎo)致審計(jì)效果低下,未能發(fā)揮審計(jì)增值服務(wù)。新興際華集團(tuán)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部閆總分享風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)解決了年度審計(jì)計(jì)劃不明確,被動(dòng)審計(jì)的問題,在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果作為編制依據(jù),關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,并與管理層充分溝通,審計(jì)計(jì)劃更符合公司經(jīng)營(yíng)管理。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、工作難點(diǎn)確定檢查內(nèi)容,開展已檢查內(nèi)容服務(wù)的審計(jì)項(xiàng)目,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理成果的利用,提高審計(jì)效率效果。

  此外安永(中國(guó))的老師介紹了RPA的應(yīng)用及數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐,讓我了解信息技術(shù)發(fā)展的明天你的工作可能被機(jī)器人所取代,不與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí),未來你將無用武之地。天津師范大學(xué)周教授通過多項(xiàng)案例生動(dòng)的講述了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定位、方法及懲防腐敗、促進(jìn)廉潔自律的意義。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了新政策、新理念、新方法同時(shí)增加了與大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的交流。學(xué)有所得,在后期的審計(jì)項(xiàng)目中也能夠?qū)W有所用。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得6

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我有幸參加了組織的內(nèi)審業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,十多天的培訓(xùn)不僅全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了內(nèi)審業(yè)務(wù)知識(shí),而且在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)了見識(shí),結(jié)識(shí)了不少新同事、新朋友。培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即過,培訓(xùn)的收獲也是巨大的,以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì):

  一是打下了深厚的理論基礎(chǔ)。

  在從事內(nèi)審工作之前,自己沒有系統(tǒng)接觸過內(nèi)部審計(jì)專業(yè)知識(shí),所以,一直很希望能有機(jī)會(huì)進(jìn)行充電,以盡快適應(yīng)工作需要。通過省局內(nèi)審處組織的這次培訓(xùn),讓大家掌握了內(nèi)審工作所需要的基礎(chǔ)知識(shí),夯實(shí)基本功,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有了深入的`了解,為更好地開展審計(jì)工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。在課程學(xué)習(xí)中,我們從授課老師的教學(xué)里,一點(diǎn)一滴不斷實(shí)現(xiàn)著基礎(chǔ)知識(shí)的積累。課后我真切的感到審計(jì)專業(yè)的業(yè)務(wù)性很強(qiáng),自己也感到了工作的壓力,有了壓力,工作才會(huì)有動(dòng)力。此次培訓(xùn)為我們提供了審計(jì)入門的通道,俗話說,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行還得靠個(gè)人,要做到對(duì)專業(yè)知識(shí)熟悉掌握還有待于今后不斷地學(xué)習(xí)和積累,絕非一朝一夕的事,更需要持之以恒。

  二是開闊了視野。

  此次培訓(xùn)專門安排了內(nèi)部審計(jì)法規(guī)、行政事業(yè)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基建工程審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)、審計(jì)技巧等專題知識(shí)講座,由于這次授課的基本上都是高校的知名教授,他們不僅有深厚的理論知識(shí),而且還有豐富的從事審計(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)诤粚?shí)基礎(chǔ)的同時(shí),也開闊了視野。在培訓(xùn)班的專題講座課上,我清楚地感受到視野開闊的重要性。審計(jì)與會(huì)計(jì)關(guān)系密切,但要做好審計(jì)工作,僅有財(cái)會(huì)知識(shí)還是不夠的,還必須對(duì)相應(yīng)審計(jì)領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、發(fā)展方向、難點(diǎn)熱點(diǎn)的了解,這樣才能在面對(duì)審計(jì)項(xiàng)目時(shí)從容應(yīng)對(duì),才能提高工作的質(zhì)量和效率,為將項(xiàng)目做好,做精提供有力保障。

  三是學(xué)會(huì)了靈活運(yùn)用各種審計(jì)知識(shí)。

  在學(xué)習(xí)中,我充分體驗(yàn)了學(xué)以致用的必要性。課堂上,老師通過具體案例來講解審計(jì)基本知識(shí),把一個(gè)個(gè)孤立的財(cái)會(huì)知識(shí)點(diǎn)與審計(jì)業(yè)務(wù)相聯(lián)系,讓我感受到將學(xué)習(xí)與實(shí)踐融會(huì)貫通的重要。只有將學(xué)到的知識(shí)消化吸收,轉(zhuǎn)化為解決問題的能力,才能真正做到游刃有余。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需要我們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,注意帶著問題進(jìn)行學(xué)習(xí),有意識(shí)地將所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)加以運(yùn)用,在日常工作中要注意積累收集相關(guān)信息資料,并緊密聯(lián)系審計(jì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析,將知識(shí)點(diǎn)加以整合,從而實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的提高。審計(jì)工作專業(yè)性強(qiáng),內(nèi)容豐富,業(yè)務(wù)技能的提高是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,所以,在夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),更為重要的是要做到在實(shí)踐中靈活運(yùn)用,這樣才能使自己的業(yè)務(wù)能力日益精進(jìn)。

  四是培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

  培訓(xùn)不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了內(nèi)審業(yè)務(wù),也通過開展一系列的活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)員的凝聚力和責(zé)任感。通過拓展活動(dòng)中一系列緊張刺激的游戲和項(xiàng)目,不僅緩解了學(xué)員思想上的壓力,讓大家充分明白了相信隊(duì)友、挑戰(zhàn)自我和團(tuán)隊(duì)配合的重要作用,更重要的是通過活動(dòng)讓大家樹立了自信,明白了一些看似不可能的事情只要盡力去做,都是可能成功的。省局內(nèi)審處還多次和培訓(xùn)方溝通協(xié)調(diào),在課余安排了羽毛球比賽,讓全體學(xué)員能夠勞逸結(jié)合,在學(xué)習(xí)之余兼顧鍛煉身體,在娛樂中加強(qiáng)了了解,深化了友誼,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得7

  8月1日-16日,在總部的支持下我有幸參加了內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的《現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)分為內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、基建項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的IT審計(jì)發(fā)展和應(yīng)用以及內(nèi)部審計(jì)的最新發(fā)展四個(gè)主題。通過學(xué)習(xí),了解了近幾年國(guó)家對(duì)內(nèi)審工作的重視和未發(fā)展趨勢(shì),獲益良多。

  一善用內(nèi)部控制助力企業(yè)價(jià)值提升

  目前,內(nèi)部控制已從反舞弊需求提升到內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)主體一體化的管理需求。在對(duì)內(nèi)控基本概念的理解基礎(chǔ)上,通過多維度視角提升對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)高度,旨在達(dá)到"增加公司價(jià)值"的作用。同時(shí),隨著管理水平的持續(xù)提高,內(nèi)部審計(jì)的作用不應(yīng)限于事后監(jiān)督,更多的是事前預(yù)防和事中控制,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)技術(shù)變革勢(shì)在必行

  IT技術(shù)是大數(shù)據(jù)環(huán)境下國(guó)家倡導(dǎo)的技術(shù)變革趨勢(shì),內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)與方法。通過學(xué)習(xí),了解到傳統(tǒng)審計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)之間的區(qū)別。精彩的案例分享讓大家了解到企業(yè)之外現(xiàn)代信息科技的在審計(jì)中的應(yīng)用,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計(jì)在未審計(jì)工作中的場(chǎng)景應(yīng)用。結(jié)合目前西北區(qū)審計(jì)項(xiàng)目多、人員少的現(xiàn)狀,更認(rèn)為審計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新及盡快落地勢(shì)在必行。

  三審計(jì)署11號(hào)令為內(nèi)審工作保駕護(hù)航

  《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(11號(hào)令)的`出臺(tái),預(yù)示著我國(guó)內(nèi)部審計(jì)制度的建立完善和我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的整體發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。為在黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,從立法角度保證內(nèi)審更優(yōu)的工作環(huán)境,提高職能站位。

  11號(hào)令不僅對(duì)內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員提出了新的要求,也強(qiáng)化了組織內(nèi)部管理層和黨委會(huì)在審計(jì)工作中的管理作用,在后期的工作中也會(huì)爭(zhēng)取在合適的場(chǎng)合將11號(hào)令的內(nèi)容在組織內(nèi)部進(jìn)行宣導(dǎo),為內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提供了組織保障。新時(shí)代的內(nèi)部審計(jì),日后工作更需要明確審計(jì)思路,關(guān)注組織重大風(fēng)險(xiǎn),以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)開展審計(jì)工作,提升內(nèi)部審計(jì)在組織中的職能地位。

  通過本次理論和案例知識(shí)的學(xué)習(xí),讓我對(duì)內(nèi)審的發(fā)展有了全面的了解和認(rèn)識(shí),為日后的審計(jì)工作提供了理論依據(jù),明確了如何應(yīng)用審計(jì)更好地服務(wù)企業(yè),學(xué)習(xí)內(nèi)容引人思考,使我日后的業(yè)務(wù)工作真正獲益。同時(shí)也讓我對(duì)從事審計(jì)工作有了更深的榮譽(yù)感和使命感。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得8

  x月xx日至x月xx日在浪漫之都美麗的xx,參加了中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的《現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班》,這次培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)》《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)踐》《機(jī)器人流程自動(dòng)化RPA》《數(shù)字化助力內(nèi)審轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》等課程,通過專家深入淺出的講解,我們不僅了解到目前審計(jì)的現(xiàn)狀、今后審計(jì)職能的轉(zhuǎn)變以及大數(shù)據(jù)下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的洞察及管控,同時(shí)也在學(xué)習(xí)中提升了自我,審計(jì)理念和知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到更新,真是收獲頗多,受益匪淺。

  1、內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)管理,它通過運(yùn)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性,以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  多年來我從事的都是財(cái)務(wù)工作,對(duì)審計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少,通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到一定要嚴(yán)格按照審計(jì)規(guī)定,深入具體做好審前調(diào)查工作,科學(xué)合理確定重要性水平,認(rèn)真評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),做好審計(jì)底稿,客觀公正地出具審計(jì)報(bào)告,最大限度地防范企業(yè)發(fā)展過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  2、內(nèi)審工作新動(dòng)向:十九大確定,審計(jì)要成為監(jiān)督懲防腐敗的利器,對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了新要求。離任審計(jì)向任中審計(jì)轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)部控制審計(jì)轉(zhuǎn)變;以往的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)方面,今后經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅要審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面,還要關(guān)注政治責(zé)任和廉潔自律方面。審計(jì)新動(dòng)向要求我們清楚了解國(guó)家政策規(guī)定,充分掌握各方面知識(shí),才能更好地開展工作。

  3、審計(jì)要以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,以預(yù)防為主,不僅要實(shí)事求是查清問題,也要澄清問題,更要關(guān)注企業(yè)是否存在重大風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)未來的發(fā)展后勁如何,預(yù)防舞弊,揭示舞弊,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理,完善治理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,不僅要看到目前的問題和風(fēng)險(xiǎn),更要擁有未來解決問題的能力。

  4、要充分運(yùn)用高科技、大數(shù)據(jù)為今后審計(jì)工作提供必要的手段。盡管RPA目前距離我們還有點(diǎn)遠(yuǎn),但這是社會(huì)發(fā)展的必然。我們要緊跟時(shí)代步伐,今后在各類管理軟件都運(yùn)用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計(jì)軟件平臺(tái),建立完善單位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估庫(kù),利用評(píng)估庫(kù)及大數(shù)據(jù)等先進(jìn)手段來進(jìn)行內(nèi)部控制,管控風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)能合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)治理。

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深感自己知識(shí)面狹窄,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,今后不僅要學(xué)習(xí)大量的國(guó)家法律法規(guī),還要學(xué)習(xí)新技術(shù)新技能,掌握現(xiàn)代化的高科技手段作為審計(jì)的輔助手段,以防范風(fēng)險(xiǎn),把學(xué)到的新知識(shí)新技能應(yīng)用到審計(jì)工作中去,努力在審計(jì)理念、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)和審計(jì)方法等方面下功夫,努力創(chuàng)新,力爭(zhēng)在今后的審計(jì)工作中有所突破,有所收獲。

內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)心得9

  20xx年8月14日至15日,我很榮興參加了山西省內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)審人員審計(jì)培訓(xùn)。多年來,由于工作的原因,很少有機(jī)會(huì)走出去參加這樣的培訓(xùn),因此很珍惜本次培訓(xùn),也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了這樣的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)期間,兩位老師的博學(xué)廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例給我留下了深刻的印象。

  此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:

  一、內(nèi)部審計(jì)八個(gè)方面值得關(guān)注

  1、內(nèi)審法律環(huán)境:依法審計(jì)

  2、內(nèi)審準(zhǔn)則:向社會(huì)告知,約束審計(jì)人員

  3、內(nèi)審職業(yè)道德:誠(chéng)信、客觀、保密、勝任;

  4、內(nèi)審工作效率和效果評(píng)價(jià)

  5、內(nèi)審工作的風(fēng)險(xiǎn)管理

  6、內(nèi)審人員的持續(xù)職業(yè)發(fā)展

  7、內(nèi)審工作性質(zhì)

  8、內(nèi)審與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

  其中:審計(jì)準(zhǔn)則--向社會(huì)告知的精彩案例讓我受益匪淺;有份資料曾經(jīng)登載過:一個(gè)上市公司破產(chǎn)后,引起社會(huì)廣大關(guān)注,廣大股民們亂成一團(tuán),事情發(fā)生后,人們首先想到的是審計(jì)哪里去了?為什么一直沒有批露過經(jīng)濟(jì)下滑的信息呢?這個(gè)案例告訴我:作為一名審計(jì)人員除了要遵守職業(yè)道德外,職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也同時(shí)存在,沒有發(fā)生問題時(shí)一切風(fēng)平浪靜,當(dāng)發(fā)生問題時(shí)首先要體現(xiàn)的就是“審計(jì)準(zhǔn)則-向社會(huì)告知”。從中讓我受到很大啟發(fā),也認(rèn)識(shí)到作為一名審計(jì)人員一定要:“客觀公正、實(shí)事求是、為單位負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)”。

  內(nèi)審工作風(fēng)險(xiǎn)管理-—分為:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理、錯(cuò)誤確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

  錯(cuò)誤確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)中假的發(fā)票:分為兩類:

  1、假的發(fā)票(即發(fā)票本身是假);

  2、發(fā)票內(nèi)容是假的;當(dāng)單位發(fā)現(xiàn)以上任何一種情況或兩種情況都應(yīng)將此發(fā)票認(rèn)定為假的發(fā)票。需移送稅務(wù)機(jī)關(guān)。使用假的發(fā)票給企業(yè)帶來了潛移默化的風(fēng)險(xiǎn)。

  此外,作為一名審計(jì)人員如果政策研究、審計(jì)取證、專業(yè)判斷等判斷錯(cuò)也會(huì)導(dǎo)致最后的結(jié)果錯(cuò)誤,給企業(yè)和自已帶來風(fēng)險(xiǎn),這就要求審計(jì)人員一定要具有很高的文化素養(yǎng)來支撐自己的工作。

  二、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要內(nèi)容

  1、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況

  2、財(cái)政、財(cái)務(wù)收支情況

  3、資產(chǎn)情況

  4、負(fù)債情況

  5、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策及執(zhí)行情況

  6、領(lǐng)導(dǎo)干部本人執(zhí)行廉政紀(jì)律情況

  在聽取老師講課的同時(shí),我接合20xx年本單位的一次“任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”進(jìn)行了分析和對(duì)比。當(dāng)時(shí),我對(duì)外審人員工作內(nèi)容很不解,當(dāng)聽完本課讓我頓時(shí)茅塞頓開。一直以來,我們所觀注的審計(jì)內(nèi)容,主要側(cè)重于:收支合不合理,執(zhí)行力度如何,負(fù)債情況是否良好,而很少把內(nèi)部控制與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛勾,此外,審查內(nèi)部控制,還要始終關(guān)注內(nèi)部控制的控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五個(gè)要素及相互關(guān)系的健全性、合理性和有效性。

  三、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序

  審計(jì)計(jì)劃階段。

  1、相關(guān)部門提出委托審計(jì)計(jì)劃;

  2、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)編制計(jì)劃草案;

  3、審計(jì)項(xiàng)目正式立項(xiàng)。

  審計(jì)準(zhǔn)備階。

  1、組成審計(jì)組;

  2、初步調(diào)查了解;

  3、編制審計(jì)實(shí)施方案;

  4、送達(dá)審計(jì)通知書

  審計(jì)實(shí)施階段。

  1、召開審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)

  2、收集相關(guān)資料;

  3、內(nèi)部控制評(píng)審;

  4、談話或座談;

  5、檢查取證;

  6、編制審計(jì)工作底稿;

  7、綜合考慮與利用其他檢查結(jié)果

  審計(jì)報(bào)告階段。

  1、對(duì)審計(jì)成果進(jìn)行匯總和歸納分析;

  2、草擬審計(jì)報(bào)告;

  3、口頭交換意見;

  4、書面征求意見;

  5、修改并提交審計(jì)報(bào)告;

  6、出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)果報(bào)告;

  7、下達(dá)審計(jì)決定后續(xù)審計(jì)。

  了解了以上審計(jì)工作程序,我將本次學(xué)習(xí)和20xx年本單位進(jìn)行的一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行了接合、分析和對(duì)比,便于更好的吸收本次培訓(xùn)成果。通過將理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)于以后工作中無論是從事內(nèi)部審計(jì)工作或是接受外部審計(jì)都提供了很好的.理論支持,為有條理的配合和接受各項(xiàng)審計(jì)工作起到了很好的促進(jìn)作用。

  上次的“運(yùn)城行—交流學(xué)習(xí)”和本次的“內(nèi)審培訓(xùn)”兩次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。上次的運(yùn)城行,雖沒有很好的理論,但兄弟單位的管理模式、報(bào)銷流程、內(nèi)控辦法等也給了我很好的啟發(fā),同時(shí),促進(jìn)了兩個(gè)單位之間的溝通和了解,增進(jìn)了交流。本次的內(nèi)審培訓(xùn),更加豐富了今后進(jìn)行內(nèi)審工作和接受審計(jì)工作的知識(shí),為自己更好的從事財(cái)務(wù)工作充了電。

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