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提質(zhì)增效個(gè)人心得

時(shí)間:2023-10-31 11:56:37 心得體會(huì) 我要投稿

提質(zhì)增效個(gè)人心得

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,下面是小編精心整理的提質(zhì)增效個(gè)人心得,希望能夠幫助到大家。

提質(zhì)增效個(gè)人心得

提質(zhì)增效個(gè)人心得1

  “優(yōu)化管理、提質(zhì)增效”:在建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、經(jīng)營(yíng)微利化的大環(huán)境下,如何積極做好提質(zhì)增效已經(jīng)成為生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,而施工項(xiàng)目管理是推進(jìn)提質(zhì)增效的重中之重。下面從施工項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理、提質(zhì)增效進(jìn)行淺談。

  一、提質(zhì)增效開篇布局

  提質(zhì)增效落實(shí)項(xiàng)目“開篇布局”工作尤為關(guān)鍵:施工組織、組織機(jī)構(gòu)、管理模式、技術(shù)方案、要素配置、隊(duì)伍管理、成本測(cè)算與控制、變更索賠、安全質(zhì)量、管理目標(biāo)等進(jìn)行策劃。以各項(xiàng)工作目標(biāo)為導(dǎo)向合理配置資源,層層分解落實(shí),嚴(yán)格動(dòng)態(tài)把控項(xiàng)目整體進(jìn)程。

  若項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)優(yōu)就得根據(jù)創(chuàng)優(yōu)級(jí)別做好前期策劃,項(xiàng)目進(jìn)展中有的放矢的布局安全質(zhì)量目標(biāo)控制,既減少投入成本,還可能創(chuàng)造額外簽證或變更收益,也為安全質(zhì)量評(píng)優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ),減少后期不必要的人力、物力、財(cái)力投入

  二、提質(zhì)增效綠色施工

  打造節(jié)約型綠色建筑項(xiàng)目,要從施工方案、施工材料、施工進(jìn)程等角度出發(fā),將綠色環(huán)保理念貫穿項(xiàng)目進(jìn)展始終,將資源節(jié)約意識(shí)在全體項(xiàng)目人員中入腦入心入耳,推動(dòng)項(xiàng)目和諧健康發(fā)展。前段時(shí)間參觀萬科、碧桂園項(xiàng)目時(shí):施工便道模塊化、圍擋臺(tái)座模塊化、便道灑水降塵自動(dòng)化等都給我留下了深刻印象,在其他項(xiàng)目中我們也可以借鑒。既節(jié)約了成本,也提高了文明施工材料利用率,更向外展示了項(xiàng)目綠色施工理念的軟實(shí)力!

  三、提質(zhì)增效信息化

  隨著社會(huì)發(fā)展,建筑行業(yè)對(duì)信息化依賴也越來越多,項(xiàng)目管理信息化要切合實(shí)際,提高效率為主,落實(shí)到實(shí)處,過程中從本質(zhì)上出發(fā),以干促學(xué),逐步探索,在工作進(jìn)展中探索適合自己發(fā)展的信息化管理:加快推進(jìn)BlM技術(shù)在施工中的應(yīng)用,尤其是新上場(chǎng)的項(xiàng)目為平臺(tái),加快推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐;其它軟件如品茗、廣聯(lián)達(dá)、西西網(wǎng)絡(luò)圖、project等根據(jù)項(xiàng)目各部門自身特點(diǎn)和行業(yè)需要選用適合的辦公軟件。

  項(xiàng)目管理通過全面推進(jìn)信息化建設(shè),優(yōu)化管理流程,加強(qiáng)成本管控,實(shí)現(xiàn)信息化與項(xiàng)目人力、物力、財(cái)力等有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)一步提高管理效率和管理水平。

  四、提質(zhì)增效安全管理

  項(xiàng)目管理提質(zhì)增效要想穩(wěn)扎、穩(wěn)打,必須做好安全保證!八紕t有備,備則無患”,安全是項(xiàng)目管理一切工作的`基礎(chǔ)。杜絕重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理。

  項(xiàng)目各級(jí)管理人員要走到一線,開展對(duì)班組的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。項(xiàng)目管理人員及其它人員要責(zé)任制到崗到位,保證安全生產(chǎn)做精做細(xì),不留死角,激發(fā)施工末端安全意識(shí)薄弱農(nóng)民工執(zhí)行順暢。項(xiàng)目安全部門要大力宣貫“違章就是事故”理念,加強(qiáng)過程管理,嚴(yán)肅執(zhí)行日檢、月查制度,打造“人人自覺、自愿、自發(fā)”的安全工作良好氛圍,踴躍爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地獎(jiǎng)項(xiàng)。

  五、提質(zhì)增效質(zhì)量管理

提質(zhì)增效個(gè)人心得2

  根據(jù)省局統(tǒng)一部署,在全局范圍內(nèi)開展3個(gè)月的"轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效大討論"活動(dòng),本次大討論對(duì)于深入貫徹省局一系列會(huì)議精神,認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)下對(duì)地質(zhì)工作的新要求,圍繞能源礦產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國(guó)家、省重大戰(zhàn)略地質(zhì)需求,為"十三五"開好頭、起好步具有重大意義,非常及時(shí),很有必要。因此,我們要進(jìn)一步把解放思想作為解決發(fā)展難題,通過扎實(shí)開展"轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效"活動(dòng),強(qiáng)化黨員干部特別是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

  1,認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)王玉君局長(zhǎng)和唐院長(zhǎng)的一系列的講話精神,深刻理解其內(nèi)涵。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)升級(jí)的典型案例,通過學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)局黨委做出轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效重大部署的戰(zhàn)略意圖。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和講座,本人理解,轉(zhuǎn)型升級(jí)并不一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行,應(yīng)當(dāng)更多地強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益,轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并沒有直接的對(duì)等關(guān)系,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的`內(nèi)涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級(jí),也包含產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級(jí),轉(zhuǎn)型與升級(jí)之間是相互促進(jìn)的,轉(zhuǎn)型的方向是升級(jí),升級(jí)的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

  2,理清思路,認(rèn)清形勢(shì)。從下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及有關(guān)材料上看,目前,地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化,進(jìn)入深度調(diào)整的冰封期和深水區(qū),一方面,全球礦業(yè)市場(chǎng)劇烈震蕩,地質(zhì)勘查產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,礦業(yè)形勢(shì)由熱變冷,經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)。另一方面,礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出,國(guó)家推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、高速鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)仍保持較大的規(guī)模,對(duì)傳統(tǒng)大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位,但是,隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn),迫切要求加強(qiáng)生態(tài)地礦建設(shè),綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查已無法適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,必須調(diào)整礦產(chǎn)勘查結(jié)構(gòu),堅(jiān)持綠色發(fā)展,建設(shè)生態(tài)地礦。

  以上是本人膚淺的見解,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

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