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部隊踐行三個代表先進事跡
緊盯問題做工作 瞄準(zhǔn)弱項打基礎(chǔ) 努力建設(shè)全面過硬機務(wù)中隊 第X訓(xùn)練團機務(wù)大隊機務(wù)X中隊踐行三個代表先進事跡 2000年以前,我們中隊曾經(jīng)是一個連續(xù)6年不沾先進邊、全團出了名的后進連隊,是上級領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的重點“扶持”對象。近幾年,幾屆“班子”勵精圖治、共同努力,針對影響和制約中隊發(fā)展的種種不利因素,圍著困難做工作,抓住重點搞突破,向著建一流中隊目標(biāo),大力培養(yǎng)“扎根基層、獻身機務(wù)”的連隊精神,有力促進了中隊建設(shè),各項工作有了明顯起色。我們的體會是: 干部模范帶頭是中隊生機與活力的源頭,只有樹起干部的形象,中隊才有凝聚力和向心力 機務(wù)中隊的特點是干部多戰(zhàn)士少。我們中隊現(xiàn)有AA人,其中干部就有AA人,占總?cè)藬?shù)的一半以上。幾年以前,中隊干部自身要求不嚴(yán),表率作用不好的問題比較突出。有的感到干機務(wù)辛苦、風(fēng)險大,工作不安心;有的嫌待遇低,打不起精神;有的考慮個人實際問題多,在其位不謀其職。一些家在駐地的干部,除外場參加業(yè)務(wù)工作外,平時集體活動很少參加,部分兵齡較長的干部,甚至常年不在中隊住宿。導(dǎo)致中隊人心散、缺乏凝聚力和向心力,各項工作在全團一直比較靠后。2000年新一屆“班子”上任后,下狠心要扭轉(zhuǎn)這種局面。首先在中隊開展了“中隊為什么多年不先進”的大討論,組織全中隊人員從自身問題查起,經(jīng)過問卷調(diào)查和民主提議,歸納出影響制約中隊發(fā)展7個方面問題,詳細(xì)制定了整改措施,提出“大打翻身仗,爭先創(chuàng)優(yōu)奪先進”的建設(shè)目標(biāo),并把強化干部表率作用作為中隊大打翻身仗的關(guān)鍵。支部“一班人”從我做起,樹形象做表率。原中隊長王守陽身患白癲瘋,醫(yī)生叮囑不能見陽光。團領(lǐng)導(dǎo)、大隊以及支部“一班人”讓他休假,好好治療,但他卻始終堅持工作在一線,帶領(lǐng)官兵一次又一次完成訓(xùn)練保障任務(wù),被沈空評為基層建設(shè)先進工作者,并榮立個人二等功。 為進一步增強中隊的凝聚力和向心力,我們把“聚人心、提士氣”作為思想教育的重點,在干部中深入開展了“三想三看”活動,引導(dǎo)干部通過回想部隊多年培養(yǎng),看自己工作勁頭足不足;回想入黨誓言,看自己奉獻意識強不強;回想肩負(fù)責(zé)任使命,看自身的能力夠不夠,并通過自身反省和民主評議,使教育活動做到見人、見事、見行動,極大提升了全隊官兵的士氣。 幾年來,中隊的“班子”一屆屆在換,中隊的干部一茬茬在變,可是,積淀下來的“以隊為家,獻身機務(wù)”的工作熱情卻始終沒有變。今年2月份,中隊長AA在AA市里買了套房子,為了不影響工作,他利用休息日裝修,從沒有請過一天假,至今新房子還沒有裝修完。機械師蒲朝堅因工作忙,婚事一拖再拖,F(xiàn)在我們中隊,一個干部就是一個標(biāo)桿,一個黨員就是一面旗幟。用中隊?wèi)?zhàn)士的話說:“我們中隊的黨員干部,平時能看得出來,關(guān)鍵時刻能夠站得出來,個個都響當(dāng)當(dāng)!” 專業(yè)技術(shù)水平是中隊生命力與戰(zhàn)斗力的體現(xiàn),只有提高業(yè)務(wù)能力,中隊建設(shè)才會有潛力有發(fā)展 機務(wù)中隊是專業(yè)性很強的單位,業(yè)務(wù)水平直接影響到飛機維護質(zhì)量和訓(xùn)練安全?墒,在前幾年,由于中隊技術(shù)骨干力量薄弱,每次外場排除重大故障都要從外中隊調(diào)派人手。飛行前檢查時,大隊領(lǐng)導(dǎo)總是不放心,要求中隊干部要親自復(fù)查到。業(yè)務(wù)上的薄弱成了大隊的一塊心病,大隊長想通過骨干的重新調(diào)整,從各中隊抽調(diào)人員充實我們中隊,再把我們中隊的人員進行分流。這樣一來,我們?nèi)嘘犗喈?dāng)于解散、重新組合。能不能提高中隊業(yè)務(wù)水平,成為中隊黨支部面臨的一次重大課題。于是,我們召開了大隊長、教導(dǎo)員參加的支委會,以支部名義向大隊黨委立下了軍令狀:如果經(jīng)過半年努力,中隊還有人不能通過業(yè)務(wù)考核,就集體辭職;還建立起幫帶責(zé)任制,由中隊長負(fù)總責(zé),各專業(yè)分隊長負(fù)責(zé)本專業(yè)的幫帶工作。為強化學(xué)習(xí)效果,我們經(jīng)常利用點名等時機,開設(shè)點將臺和日練一題活動,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到經(jīng);、制度化;在中隊轟轟烈烈開展練兵活動,每天人員最集中的地方是學(xué)習(xí)室,每天燈熄得最晚的是學(xué)習(xí)室,每天中隊官兵談?wù)撟疃嗟囊策是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),就連指導(dǎo)員都利用自己是從二航院畢業(yè)的本科生這一有利條件,擔(dān)負(fù)起基礎(chǔ)理論輔導(dǎo)員。休息日外出的少了,打牌下棋的人沒了,很多已婚干部休息日仍然留在中隊學(xué)業(yè)務(wù)。原軍械分隊長AA,父親病重,家里多次來電報催他回去,可他卻悄悄把電報揣在兜里,指導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)后,給他請了假買了車票攆他回家,當(dāng)他從電話中得知父親病情好轉(zhuǎn)時,便退了車票又投入到學(xué)習(xí)工作中?嘈娜颂觳回(fù)。在年底大隊專門為中隊組織的業(yè)務(wù)考核中,各類人員全部通過考核。今年初,大隊組織科技練兵對抗賽,我中隊有5名同志獲得單項比賽第一名。 中隊業(yè)務(wù)水平提高了,但中隊勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的風(fēng)氣卻在中隊堅持了下來。每年新干部和新兵分到中隊后,都采取封閉式管理辦法,集中帶教培訓(xùn),并總結(jié)摸索了一套成熟的帶教方法。三年來,為大隊培養(yǎng)技術(shù)骨干10多人,成了大隊骨干培訓(xùn)基地。在提高中隊整體業(yè)務(wù)水平基礎(chǔ)上,中隊還把目光瞄向改進和提高保障能力上。現(xiàn)任中隊長AA同志,針對AA的問題,成立了業(yè)務(wù)攻關(guān)小組,自制了注油車,從而改變了以往給機輪充氣,一會要推冷氣,一會又要拿儀表來測的問題,大大提高了工作效益。 良好的維護作風(fēng)是中隊遂行任務(wù)與履行責(zé)任的有力保障,只有具備過硬的作風(fēng),中隊工作才能上層次出成果 機務(wù)人員一手托著戰(zhàn)友的生命,一手托著國家的財產(chǎn),責(zé)任重大,不可有一絲馬虎和大意。前些日子,在一分隊就發(fā)生了一件與維護作風(fēng)有關(guān)的事。事情經(jīng)過是這樣的:一次機械日,20號飛機的機組人員在進行發(fā)動機的基本維護和檢測,當(dāng)機組人員辛辛苦苦把所有工作都做完了,機械員清點工具時卻發(fā)現(xiàn)少了一根保險絲。是不是落在飛機發(fā)動機艙里了?于是,大家又把安裝好的發(fā)動機重新拖出來進行檢查,結(jié)果還是沒有發(fā)現(xiàn)。分隊長就讓其它兩個專業(yè)人員進行查找,在確定保險絲沒有在飛機上時,就發(fā)動分隊人員對飛機10米之內(nèi)范圍進行排查。當(dāng)大家在附近的草縫里發(fā)現(xiàn)這根保險絲時才長長出了一口氣。此時,太陽已經(jīng)西沉,大家錯過了晚飯的時間,卻沒有一個人發(fā)勞騷、講怪話。就是這樣一個具有極端負(fù)責(zé)維護作風(fēng)的分隊,在幾年前,卻因維護作風(fēng)不好,經(jīng)常受到大隊領(lǐng)導(dǎo)的批評,成了全大隊最不放心的分隊,甚至發(fā)生過把解刀落在飛機座艙里而險些導(dǎo)致飛行事故的嚴(yán)重問題。 良好的機務(wù)維護作風(fēng)來之不易。為使中隊人員養(yǎng)成過硬的作風(fēng),中隊想了好多辦法。先是從教育入手,引導(dǎo)官兵認(rèn)清維護作風(fēng)的重要性,要求官兵從點滴做起。引導(dǎo)大家像夏北浩、李光男那樣,以對機務(wù)工作、對國家財產(chǎn)、對戰(zhàn)友生命高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)守規(guī)章制度;還把機務(wù)維護工作的法規(guī)、細(xì)則編成順口溜,強化記憶;把經(jīng)常容易發(fā)生的違章操作問題歸納成20種表現(xiàn),組織官兵對照檢查。外場工作中,我們注重從進退場秩序、工具設(shè)備擺放、蒙布疊放等小事抓起,逐漸培養(yǎng)官兵良好的維護作風(fēng)。堅持干部嚴(yán)格把關(guān)制度,實行中隊承包分隊、分隊承包機組的層層承包責(zé)任制,規(guī)定每次機械日檢查飛機,干部必須到一線,凡維護重要部件、排除較大故障,干部必須把關(guān)驗收。同時,嚴(yán)格落實獎懲制度。前年春天換季時,大隊規(guī)定對前輪減擺器進行分解檢查,一名機械師不按要求分解,只是更換了減擺器上的保險絲。中隊發(fā)現(xiàn)后,立即召開現(xiàn)場會,令其當(dāng)眾重新分解檢查,并對他進行了嚴(yán)肅處理,使全體官兵受到了震動。今年4月,一名機械師在下午班飛行再次出動檢查中,發(fā)現(xiàn)A號飛機右起落架減震支柱外簡與下彎臂結(jié)合處有一細(xì)小裂紋,馬上報告機務(wù)值班員要求飛機停止飛行,經(jīng)檢測,裂紋長達20毫米,避免了飛機可能在滑行過程中出現(xiàn)起落架折斷的重大事故,榮立了三等功。這幾年,我們中隊維護的飛機參訓(xùn)率高、誤飛千次率為零,年年被院、團評為“樣板機”。僅去年以來,全中隊共發(fā)現(xiàn)和排除大大小小故障340多起。沒有發(fā)生一次事故征候和事故,為飛行安全把好了關(guān)。 四年來,中隊先后兩次被上級評為基層建設(shè)先進中隊,一次被評為基層建設(shè)標(biāo)兵單位。雖然,我們中隊在全面建設(shè)過程中取得了一些成績,但是也存在很多不足,特別是與中國特色軍事變革和空軍轉(zhuǎn)型建設(shè)的要求有很大差距。為此,我們將不辱使命,埋頭苦干,力爭把中隊建設(shè)推向一個新的臺階。【部隊踐行三個代表先進事跡】相關(guān)文章:
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