作風紀律整頓安排意見

局屬各單位： 為了進一步落實局七屆二次職代會暨工作會議精神，加強全局思想作風建設，解決干部職工在思想、作風、紀律方面的突出問題，提高全局職工的作風紀律養(yǎng)成，強化全體職工的組織紀律觀念，樹立全局意識，實現(xiàn)全局作風紀律和精神面貌的新轉變，促進企業(yè)文化建設的順利進行。經研究決定，在全局全面開展一次作風紀律整頓活動，現(xiàn)就實施意見安排如下： 一、指導思想       以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，全面貫徹落實局七屆二次職代會暨工作會議精神，優(yōu)化工作思路，與時俱進，從加強組織紀律和工作作風建設入手，進一步增強全體職工的服務意識、安全意識、效率意識、學習意識和組織紀律觀念，不斷提高全體職工的整體素質和主人翁責任感，樹立誠信、務實、敬業(yè)、奮進的武都電力新形象，為促進武都電力事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。      二、重點解決的問題       為切實促進全局作風紀律的根本轉變，建設一支誠信、務實、敬業(yè)、奮進的職工隊伍，這次作風紀律整頓應重點解決以下幾方面的問題： 1、解決安全生產管理不嚴，安全生產措施和安全生產責任落實不力，職工安全生產意識淡薄的問題。     安全生產工作依然是我局今年的中心工作之一。要通過這次作風紀律整頓，結合春檢和營業(yè)普查工作，努力提高安全生產管理水平，培養(yǎng)全體職工的安全生產意識和工作責任心，通過落實責任，加強管理，堵塞安全管理漏洞，落實安全管理措施，促進全年安全生產工作任務的順利完成。      2、解決工作作風漂浮，紀律渙散、責任性不強，辦事拖拉散漫的問題。       每個職工都要充分認識加強作風紀律建設的必要性、重要性及緊迫性，堅決克服工作中精神低落、形不成壓力、激不起活力，缺乏奮發(fā)有為、積極向上的精神狀態(tài)，消除辦事推諉扯皮、支差應付、敷衍了事甚至得過且過的現(xiàn)象，改變工作上粗枝大葉、模棱兩可、似是而非的工作態(tài)度。機關要改變上班存在的無所事事、串崗聊天、遲到早退、自由散漫、門難進、臉難看、事難辦、見榮譽就上、見困難就讓、見利益就爭、見問題就避、混日子、領工資、不服從領導的不良現(xiàn)象。要著力培養(yǎng)高度的工作紀律性，大力倡導艱苦奮斗、克已奉公的工作精神，要保持高度的工作熱情和良好的工作狀態(tài)，樹立為基層服務的思想，提高指導基層的能力。全體職工要扎實地學習局七屆二次職代會暨工作會議精神和有關制度，對照檢查，深入開展自查自糾活動，查缺補漏，提高完善。        3、解決辦事效率低下，工作方法簡單、思維程式化、模式化問題。       必須充分調動全體工作人員的積極性，以飽滿的工作熱情創(chuàng)造性地開展工作，切實解決工作方法簡單機械，靈活性不夠，辦事效率低下，甚至固步自封、思維陳舊保守的問題，努力提高依法經營水平。采取行之有效的措施，從源頭上防止自由主義和極端個人主義行為的泛濫，克服官僚主義和形式主義，說實話、辦實事、求實效，兢兢業(yè)業(yè)做工作、扎扎實實抓落實，確保作風紀律整頓取得明顯成效。         4、解決服務意識和大局意識不強的問題。       認真落實“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務理念，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，維護企業(yè)整體的良好形象，積極為群眾辦好事、服好務，切忌態(tài)度生硬冷漠。著力營造和諧融洽的工作氛圍，努力提高優(yōu)質服務水平，提高服務意識。        5、解決競爭意識不強、創(chuàng)新觀念淡薄、安于現(xiàn)狀、不思進取的問題。       全體干部職工要增強憂患意識，創(chuàng)新意識，不斷拓寬知識領域、更新知識結構，提高業(yè)務素質和工作能力，培養(yǎng)和造就競爭意識，增強開拓意識，愛崗敬業(yè)，以強烈的使命感、責任感和高度的自覺性，大膽創(chuàng)新、銳意進取，促進全局各項工作按計劃進行和全面完成。       6、解決人員配置不盡合理、工作積極性不高的問題。       為優(yōu)化人員結構、實現(xiàn)人力資源的合理配置，最大可能地調動全體工作人員的積極性，我們將在今年適當?shù)臅r候在全體職工中開展競爭上崗、雙向選擇的試點工作，全體干部職工要作好積極參與的思想準備，認真學習，努力提高自身素質，以有為爭有位。     三、整頓目標　 　　 1、安全上穩(wěn)定。通過整頓，使全局安全生產工作水平不斷提高，使職工安全生產意識不斷加強，使安全生產責任制得到嚴格落實，使“安全第一，預防為主”原則得到認真貫徹，從而保證安全生產工作穩(wěn)定推進。 　　 2、學習上勤奮。通過整頓，樹立正確的學風，建設學習型企業(yè)，使每個同志都做到工作學習化和學習工作化，始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。 　　 3、工作上嚴格。通過整頓，使全局工作進一步規(guī)范，效率進一步提高，確保每一項工作做到認真、認真、再認真，細致、細致、再細致。同時，不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強主動性、超前性，在工作領域上有新的拓寬，在綜合服務水平上有新的提高。 　　 4、作風上扎實。通過整頓，使中層管理人員工作責任性得到增強，作風扎實，工作勤奮，業(yè)務精通，技術過硬，將對上負責與對下負責高度統(tǒng)一起來，自覺貫徹群眾路線，樹立群眾觀點，服務群眾，將各項制度落到實處，將管理工作做實做細。 　　 5、紀律上嚴明。通過整頓，使每個職工自覺做到個人服從組織，下級服從上級，必須做到事前有匯報，事后有結果。做到遵紀守法，扎實工作，不遲到早退，成為有高尚修養(yǎng)、遵紀守法和清正廉潔的人。 四、方法步驟       作風紀律整頓工作具體分以下幾個階段進行：        1、組織學習自查自糾階段（ 2 月 14 日至 2 月 20 日）       各單位要組織全體職工學習局七屆二次職代會暨工作會議精神和有關制度，基層單位要重點學習《基層單位作息時間管理制度》、《基層單位職工宿舍管理制度》、《職工請銷假管理制度》、《摩托車管理制度》、《關于進一步強化管理，嚴格考勤制度的通知》（武電發(fā) [2003]110 號）等制度，機關職工要重點學習《職工請銷假管理制度》、《刷卡管理制度》、《電腦管理制度》及《關于進一步強化管理，嚴格考勤制度的通知》（武電發(fā) [2003]110 號）等制度，尤其是結合二○○四年工作安排，認真學習，深刻反思，聯(lián)系自己的思想、作風紀律和工作實際，自我完善，做到理論與實際緊密結合，建立起企業(yè)文化建設的基本知識體系。找準工作切入點，積極探索解決實際問題的新策略，努力提高自身的理論修養(yǎng)，針對工作中的不足，提出相應完善措施，進行自我解剖。將集中學習與分散學習結合起來，集體學習時間不得少于 15 小時，每個職工要撰寫富有個人見解的關于作風紀律和企業(yè)文化建設的體會文章 1 篇，深刻剖析自身存在的問題和差距，制定措施，切實解決作風中存在的深層次問題。        2、完善制度、全面整改（ 2 月 21 日至 2 月 28 日）       通過對工作安排及制度的深入學習，認真查找自己在思想作風、工作作風方面存在的問題，有針對性地整改，撰寫書面對照檢查材料，挖掘思想根源，揭露深層次問題，進行重點剖析，提出整改措施。每個單位在扎實學習的基礎上，以理論為指導，理清整改思路，制訂切實可行的整改方案，貫徹落實到具體工作中，做到“思路明晰、措施得力、收效顯著”。在認真遵守各項管理制度和崗位責任制的同時，提出合理化建議，重新修改和補充完善，建立長效的監(jiān)督制約機制和責任追究制度。         3、全面檢查、鞏固提高（ 3 月 1 日至 3 月 10 日）       局作風紀律整頓督查領導小組將對作風紀律整頓過程進行全程指導、全程跟蹤、全程督查，全面檢查作風紀律整頓的時間、人員、內容、效果是否落實，作風紀律方面存在的問題是否找準，突出的問題是否糾正和解決。各單位要對作風紀律整頓來一次 回頭看 ，全面進行總結，鞏固整頓成果。對于經檢查達不到要求的，責令限期補課。各單位的作風紀律整頓總結必須于 2 月 28 日前上報局行政辦公室。       五、組織領導 局成立作風紀律整頓督查領導小組，由局長趙炳忠任組長，孟愛生、王平、王力、王小平為成員，下設辦公室，王平同志為辦公室主任，具體負責作風紀律整頓指導和督查工作，辦公室設在行政辦。       

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