公司管理制度的范本

　　公司管理制度范本
　　
　　日常工作制度
　　
　　為了創(chuàng)造良好健康積極的工作氛圍，以達(dá)到提高工作效率的目的特做以下規(guī)定：
　　
　　一、工作時(shí)間：周一到周五沒有特殊情況不允許請(qǐng)假，根據(jù)季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間，周六周日為休息日，可自行調(diào)休。國家法定節(jié)假日按勞動(dòng)法及相關(guān)法律執(zhí)行。
　　
　　二、工作時(shí)間禁止登陸個(gè)人QQ、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、打私人電話
　　
　　（包括用公司電話和個(gè)人手機(jī)）、吃東西、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。發(fā)
　　
　　現(xiàn)第一次罰款5元，第二次罰款10元，第三次罰款20元。
　　
　　三、工作時(shí)間特別是同事打電話期間，不準(zhǔn)大聲喧嘩，影響同事工作的罰款10
　　
　　元。工作時(shí)間不能帶任何外人來辦公室，客戶除外。
　　
　　四、不允許上班時(shí)間外出辦私事，擅離職守的罰款20元。下班時(shí)間不能濫用公
　　
　　司電話。
　　
　　五、工作時(shí)間如果個(gè)別人言語過激，可反映至公司領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)處理，不可與
　　
　　其吵架。一旦出現(xiàn)吵架現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款20元。
　　
　　六、每天早上上班十五分鐘后準(zhǔn)時(shí)自覺開晨會(huì)制定當(dāng)天計(jì)劃，下午下班前半小
　　
　　時(shí)陸續(xù)匯報(bào)工作，下班前沒匯報(bào)工作的按缺勤處理（扣除當(dāng)天工資）。
　　
　　七、多打電話才能發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)客戶，才能有更多成交的機(jī)會(huì)。故規(guī)定，每
　　
　　天電話量最少為30個(gè)，關(guān)機(jī)停機(jī)無法接通和不接電話的除外，保證電話的數(shù)量
　　
　　和質(zhì)量，少一個(gè)電話罰一塊錢。抽查有電話作假的罰款50元。當(dāng)天開發(fā)新客戶
　　
　　發(fā)貨的，不要求電話量，但仍需匯報(bào)工作。
　　
　　八、休息日要保持電話暢通，以方便個(gè)人客戶問題隨時(shí)聯(lián)系解決。
　　
　　九、員工之間要團(tuán)結(jié)友愛，尊重領(lǐng)導(dǎo)，營造良好氛圍，發(fā)現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)無視領(lǐng)導(dǎo)
　　
　　的行為，直接予以開除。
　　
　　自此日起按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行！
　　
　　考勤制度
　　
　　第一章總則
　　
　　第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
　　
　　第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)實(shí)施。其他人員負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。
　　
　　第三條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。
　　
　　第二章具體規(guī)定
　　
　　第一條工作時(shí)間
　　
　　1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　2、上午上班時(shí)間為8時(shí)，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為14時(shí)，下班時(shí)間為18時(shí)。因季節(jié)變化需調(diào)整時(shí)間，由公司另行通知。
　　
　　3、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。
　　
　　第二條遲到、早退
　　
　　1、遲到30分鐘以內(nèi)罰款5元，遲到30分鐘以上和早退按曠工處理（扣除當(dāng)天工資）。無故曠工者第一次扣除三天工資，第二次直接開除。
　　
　　2、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。
　　
　　3、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到、早退處理。
　　
　　第三條病假
　　
　　1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，月累計(jì)超過五個(gè)工作日者，必須取得醫(yī)院開據(jù)的休假證明。
　　
　　2、患病員工請(qǐng)假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點(diǎn)前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
　　
　　第四條事假
　　
　　1、員工因合理原因須要請(qǐng)假處理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。
　　
　　2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。
　　
　　第三章本考勤制度自頒布之日起執(zhí)行。
　　
　　衛(wèi)生制度
　　
　　為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
　　
　　一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各辦公室、廁所、陽臺(tái)、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
　　
　　二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗無浮塵;地面無污物、污水；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，桌椅擺放端正，電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵；廁所地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。
　　
　　三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流制，（具體請(qǐng)按下表執(zhí)行）公共衛(wèi)生清理由值日生負(fù)責(zé)日常保潔。實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：客廳、衛(wèi)生間、經(jīng)理辦公室、陽臺(tái)由當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)，其他的由本部門員工負(fù)責(zé)打掃并保持清潔。領(lǐng)導(dǎo)視察發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域不清潔的一次罰款5元。
　　
　　四、公共區(qū)衛(wèi)生清理每天進(jìn)行一次。
　　
　　五、每位員工要積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體形象。
　　
　　六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。
　　
　　1.本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準(zhǔn)則。
　　
　　2.凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則行之。
　　
　　員工待遇
　　
　　員工待遇如下：
　　
　　新員工進(jìn)公司試用期為三個(gè)月，根據(jù)員工工作情況，第一個(gè)月基本工資為800（含全勤午餐補(bǔ)助）元，銷售任務(wù)為3000元，按日期銷售額超出3000元以外，根據(jù)給予客戶返點(diǎn)的不同可以享有提成（和客戶共享水針30%，粉散劑和原粉35%）。
　　
　　如果第一個(gè)月銷售額達(dá)到3000元，第二個(gè)月基本工資為1000（含全勤午餐補(bǔ)助）元，銷售任務(wù)為5000元，完成任務(wù)設(shè)立全勤獎(jiǎng)50元，電話費(fèi)補(bǔ)助50元，銷售額超出5000元以外，根據(jù)銷售返點(diǎn)的不同可以享有提成（和客戶共享水針30%，粉散劑和原粉35%）。
　　
　　第三個(gè)月基本工資為1200（含全勤午餐補(bǔ)助）元，銷售任務(wù)為8000元，完成任務(wù)設(shè)立全勤獎(jiǎng)50元，電話費(fèi)補(bǔ)助50元，銷售額超出8000元以外，根據(jù)銷售返點(diǎn)的不同可以享有提成（和客戶共享水針30%，粉散劑和原粉35%）。
　　
　　如果第一個(gè)月銷售額沒有達(dá)到3000元，剩余的銷售額積累到第二個(gè)月即5000+剩余的銷售額，工作發(fā)放為800元。如果第二個(gè)月銷售額沒完成（含積累銷售額）可以剩余的銷售額積累到第三個(gè)月及8000+剩余的銷售額，工資發(fā)放可根據(jù)不同情況（800元—1000元），不享受全勤獎(jiǎng)和電話費(fèi)補(bǔ)助。如果第三個(gè)月銷售額沒完成（含積累銷售額）可以剩余的銷售額積累到下一個(gè)月，工資發(fā)放可根據(jù)不同情況（800元—1200元），不享受全勤獎(jiǎng)和電話費(fèi)補(bǔ)助。
　　
　　獎(jiǎng)勵(lì)政策（本獎(jiǎng)勵(lì)政策只限常規(guī)訂貨，）：若客戶一次性訂貨（單張訂單）3000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元；一次性訂貨(單張訂單)5000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；一次性訂貨（單張訂單）10000元以上；獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元；一次性訂貨（單張訂單）20000元以上；獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元；依此類推（康牧王老客戶除外）。
　　
　　員工在試用期十天以內(nèi)因個(gè)人原因離職的，公司不給于任何報(bào)酬。試用期滿一個(gè)月及以上的員工因個(gè)人原因離職，必須提前一個(gè)月寫辭職申請(qǐng)報(bào)告。工資根據(jù)不同銷售額給于比例發(fā)放工資。非正常程序離職的沒有工資和提成。
　　
　　沒有產(chǎn)品質(zhì)量問題原則上不允許退貨。關(guān)于原貨返回（客戶不提貨）的處理，退回的運(yùn)費(fèi)由業(yè)務(wù)員承擔(dān)50%。
　　
　　工資計(jì)算日期為1號(hào)至31號(hào)，發(fā)放為下個(gè)月15號(hào)，工作日為單休，星期六和星期天可以調(diào)休。

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