工期承諾書匯編8篇
在日常學習、工作和生活中,說到書信,大家肯定都不陌生吧,書信是生活中常用的一種文體。怎么寫信才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的工期承諾書8篇,希望能夠幫助到大家。
工期承諾書 篇1
致:XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
我公司若有幸獲得XXXXXXXXXXXXXXX的標的,我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾:
1、我單位接受招標書中所有招標條件。
2、我單位保證,如果我單位的投標被接受,我單位作為投標人,愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的.各項規(guī)定執(zhí)行,如不能按期完成,每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償,延期15天以上,貴公司有權解除合同另行發(fā)包,違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失,我單位給予補足,我單位應承擔的違約金及損失,貴公司可在應付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我單位參加工程驗收及提供有關資料的,我單位予以一切配合。
開工時間: 以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準
竣工時間: 以《開工令》實際計算的竣工時間為準確 工 期: 60日歷天
3、進場后應與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。
特此承諾!
投標單位:(章)
法定負責人或委托人:
工期承諾書 篇2
根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結合招標文件要求以及我公司施工經驗,投標工期為60天。
保證工期的承諾如下:
1. 按項目管理體制,實行項目經理負責制,推行項目法施工。
2. 全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實行二班作業(yè)。
3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質、保量及時到位。
4. 嚴格采用網絡計劃施工,實行三級網絡計劃控制,利用微機進行動態(tài)管理,通過對網絡圖進行時間參數(shù)的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。
5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。
7. 在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調度統(tǒng)計、報告制度。
8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
9. 加強質量管理,嚴格控制每一道工序的`施工質量,避免返工。
10. 正確處理工程進度與經濟性的關系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現(xiàn)
工期承諾書 篇3
藁城市質量技術監(jiān)督局: 為了保證藁城市質量技術監(jiān)督檢驗檢測大樓弱電部分工程 施工工期有效實現(xiàn),完全履行合同中我方的義務,我代表翔宇通信有限公司就保證工期的`有關問題鄭重承諾:
1、在規(guī)定時間期限內提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃,并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中,我方需要變更施工方案和進度計劃時,必須先征得甲方同意。
2、在規(guī)定的工期內(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內容。
3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時,必須經甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時,一定先征得甲方同意,否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場施工機械設備充足且與施工項目配套,并確保其完好率。未甲方同意,我方不將任何主要施工機械設備撤出現(xiàn)場。
6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時,保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。
工期承諾書 篇4
1、組織保證措施:嚴格實行項目施工管理,委派具有豐富目標管理經驗和拼搏精神的項目現(xiàn)場負責人,并與建設、監(jiān)理、承包單位等單位緊密配合,嚴格按照施工組織設計進行施工,保證總工期預期完成。
2、完善資金和材料供應的保證措施:材料部門全力保證各種材料的'供應,做到材料質量合格,進場及時,滿足工程進度的需要,及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。
3、合理配置施工機械,提高機械利用率。
4、采取切實可行的雨季施工措施,保證連續(xù)施工,確保進度和質量。
5、在整個施工工程中,采用經濟手段進行管理,以確保工作按期完成。
目標承諾書(工期、質量、安全等)
我方在此鄭重承諾,如果我單位中標,保證嚴格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術規(guī)范等規(guī)定,按照以上各項目標完成施工任務。
投標單位:(章)
法定代表人或委托人:
年 月 日
工期承諾書 篇5
致: 新華區(qū)畜牧局
若我單位在新華區(qū)畜牧局 20xx年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目B標段 工程項目中有幸中標,在該項目實施過程中,我們除響應投標文件中所有的條款及履約合同內容外,并對工程工期達到要求做如下承諾:
一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工,并達到合格標準。
二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制,配備足夠的安全生產設備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。
五、保證在工期內,安全、保質、高效的`完成此次施工任務。 六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。
投標人: 河南方圓建設有限公司 (蓋章)
法定代表人或授權代表: (簽字)
日 期: 20xx 年 1 月 17 日
工期承諾書 篇6
為確保本單位所承接的xx-x項目保質保量的順利進行,特作以下承諾:
一、質量保證:
1、嚴格執(zhí)行xx項目的要求及有關通知規(guī)定,貫徹xx-x規(guī)范標準。建立健全項目組織機構與質量管理體系,明確各崗位職責,保證項目開發(fā)質量,保證項目開發(fā)的順利進行。
2、落實項目管理人員崗位責任制,項目經理、各資源包開發(fā)負責人對項目質量負全面責任,負責建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調,召開項目評審、總結會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向xx-x報告,并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監(jiān)督。
二、工期保證:
如我方中標,我單位將嚴格按照"項目"的要求,在確保項目質量的.前提下按時完成開發(fā)任務。
1、組織合理措施:
1) 由項目管理小組統(tǒng)一調度管理。
2) 及時落實各開發(fā)小組具體任務,提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理:
1) 每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標,明確責任與任務。
2)每周召開協(xié)調會,與合作單位協(xié)調工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反,本單位愿承擔一切后果,觸犯法律的,追究法律責任。
承諾方:xx-x
法人簽字:
蓋章: 二○XX年十月三十日
工期承諾書 篇7
xx局:
為保證工程建設質量,提高監(jiān)理行業(yè)的服務質量和社會信譽,我單位按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則,對開展工程監(jiān)理業(yè)務作出如下承諾:
1、嚴格按招投標文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。
2、我公司在人員和技術方面將給予雙水路(合淮路—四里河路)項目組鼎力支持。
3、實際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、項目監(jiān)理機構組成人員名單相符并嚴格按各自的職責開展工作。
4、嚴格依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護建設單位和承包單位的`合法權益。
5、項目監(jiān)理人員原則上不予調換,如確需調動應經業(yè)主同意,并按規(guī)定及時辦理有關變更手續(xù)。
6、嚴格遵守職業(yè)道德,自覺抵制腐敗現(xiàn)象,保持廉潔自律。
7、因我單位原因沒有履行承諾,在工程監(jiān)理過程中存在違法、違規(guī)行為的,我單位愿意按照《合肥市廬陽區(qū)重點工程建設管理局工程建設獎勵及違約處罰管理細則》的相關規(guī)定接受處理(處罰)。
承諾單位(章)
法人代表(簽字):
年 月 日
工期承諾書 篇8
為確保本單位所承接的XXX項目保質保量的順利進行,特作以下承諾:
一、質量保證:
1、嚴格執(zhí)行XX項目的要求及有關通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標準。建立健全項目組織機構與質量管理體系,明確各崗位職責,保證項目開發(fā)質量,保證項目開發(fā)的`順利進行。
2、落實項目管理人員崗位責任制,項目經理、各資源包開發(fā)負責人對項目質量負全面責任,負責建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調,召開項目評審、總結會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向XXX報告,并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監(jiān)督。
二、工期保證:
如我方中標,我單位將嚴格按照“項目”的要求,在確保項目質量的前提下按時完成開發(fā)任務。
1、組織合理措施:
1)由項目管理小組統(tǒng)一調度管理。
2)及時落實各開發(fā)小組具體任務,提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理:
1)每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標,明確責任與任務。
2)每周召開協(xié)調會,與合作單位協(xié)調工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反,本單位愿承擔一切后果,觸犯法律的,追究法律責任。
承諾方:
法人簽字:
蓋章:
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