(優(yōu))人員管理制度2篇
在學習、工作、生活中,越來越多人會去使用制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的人員管理制度 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人員管理制度 篇1
第一節(jié)內部機構設置
本公司為了完成各項業(yè)務和完善內部管理,設置以下部門:業(yè)務部、咨詢部、財務部。
第二節(jié)公司內部財務管理
本公司財務管理的基本任務是:認真執(zhí)行國家財政政策和法紀,加強核算,改善經營管理,不斷提高資金使用效益,加強財務管理,支持財會人員工作,認真執(zhí)行國家政策、法規(guī)、遵守財經法律。嚴格執(zhí)行財經法律,加強財務監(jiān)督必須按照經濟核算原則,充分運用各項業(yè)務活動數(shù)據,分析和評估一定時期的財務狀況,并預測財務前景,從而總結經驗,找出差距,提出措施,改善財務管理,提高經濟效益必須按照規(guī)定要求,如實填制財務報表,并按規(guī)定及時間向有關部門報送月報、季報和年報。
第三節(jié) 代理記賬業(yè)務質量控制
本公司應當在代理記賬具體業(yè)務操作時由項目負責人進行必要的復核、審閱,在代理記賬業(yè)務合同執(zhí)行期間,本公司應當安排由不執(zhí)行該項業(yè)務的其他業(yè)務人員定期或不定期的進行質量抽查,以保證每一項業(yè)務均符合公司內部質量要求。
第四節(jié) 代理記賬業(yè)務所涉及的咨詢
本公司涉及的咨詢有以下三部分組成:
1、在代理記賬業(yè)務執(zhí)行中有關客戶向本公司提出的有關咨詢,本公司應當按照具體咨詢業(yè)務的工作量和價值量決定免費服務或簽約 收費服務后,及時予以答復。
2、在代理記賬業(yè)務操作過程中,本公司根據需要向有關學者、專家咨詢,增強公司實力,拓展服務能力。
3、根據地理記賬業(yè)務實際情況,將有關新政策、新方法,以書面形式定期或不定期的及時向委托人進行宣傳和解釋。
第五節(jié) 代理記賬業(yè)務管理
本公司代理記賬業(yè)務應當有效管理,應當根據客戶具體情況,合理劃分,按“ABC”三級管理方法進行管理,業(yè)務負責人按照不同等級,合理確定相隔一定時間通過電話和上門等形式訪問委托人,平時積極做好委托人來訪接待,確保雙方交流暢通。
第六節(jié)代理記賬相關業(yè)務內容的保密
本公司應當加強業(yè)務人員的保密教育,對委托人的.資料嚴格保密,不得以任何形式的利用或方便他人利用有關委托人的所有資料。
第七節(jié)代理記賬業(yè)務檔案管理
本公司應當重視代理記賬業(yè)務檔案管理,以確保對代理記賬業(yè)務不至于給委托人造成任何損害,具體操作步驟如下:
1、本公司應當明確代理記賬業(yè)務所需保留檔案的具體內容。
2、本公司應當加強管理,對歸檔資料如遇國家工作需要、委托人自身需要經本公司負責人同意后可以翻閱,其他非本公司有關業(yè)務員一律不得翻閱。
3、本公司應當對代理記賬檔案及時整理,及時更新及時裝訂。
4、本公司業(yè)務人員需查閱代理記賬業(yè)務檔案,應按照規(guī)定辦理借閱手續(xù),明確歸還日期后方可借閱。
人員管理制度 篇2
一、目的
為標準公司門衛(wèi)值班制度,嚴控值班工作紀律,維護良好的企業(yè)形象和正常的生產工作秩序,確保公司的合法利益不受損害,有效推動企業(yè)生產經營活動的順當進展和經濟的快速進展,特制定本制度。
二、責任
1、負責公司安全保衛(wèi)工作,做好出入車輛及外來人員的檢查、登記,嚴格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)治理制度;
2、負責來訪及業(yè)務聯(lián)系人員的接待工作。做到態(tài)度熱忱、細致周到。
對重要的來訪和業(yè)務聯(lián)系,應快速、精確地匯報主管部門;
3、負責公司信函、報刊等郵件的收發(fā)工作;
4、負責下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作,對緊急狀況和突發(fā)大事準時報告,妥當處理。
三、內容及要求
1、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時輪番值班制,值班人員要堅守崗位、忠于職守,晚上12:00—6:00鎖門,此時間段非特別緣由不得開門,如需請假時,提前安排好接班人員,并對工作做具體交接;
2、門衛(wèi)值班員嚴禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊,不準在值班期間干私活、辦私事;
3、門衛(wèi)要有高度的警覺性和責任感,仔細負責的填寫值班日志和值班報告,照實向主管部門反映狀況,重要信息要準時反應給有關部門;
4、門衛(wèi)要熟知公司根本狀況,要把握公司主要部門辦公地址及電話號碼,要有較強的鑒別力和慎重仔細的工作態(tài)度,要具有實事求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風貌,要具有較高的思想境地。
5、負責節(jié)假日、下班后的安全工作及檢查各車間門窗、設備是否關好,負責辦公區(qū)、廠區(qū)、車間及宿舍(含樓梯過道)的清潔工作,負責公司室外環(huán)境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。
四、門衛(wèi)的工作權限
1、門衛(wèi)有權對出入公司的各種閑雜人員,非本公司人員進展詢查過問,未經公司相關部門同意,有權制止攜帶易燃易爆危急品的`車輛及人員進入廠區(qū);
2、上班時間有權拒絕無本部車間主管簽名的請假條員工出門;
3、門衛(wèi)有權拒絕推銷員及未經公司同意的人員進入廠區(qū),有權對公司存在的安全隱患進展調查,對重大安全隱患要準時報告主管部門。
五、懲罰標準
1、門衛(wèi)值班期間未按規(guī)定執(zhí)行者,視其情節(jié)的輕重程度,處以10—100元罰款,連續(xù)違反三次作開除處理。
2、如門衛(wèi)伙同他人監(jiān)守自盜的,按所盜物品價值十倍懲罰,并馬上開除,情節(jié)嚴峻的移交公安機關處理。
3、因違反規(guī)定給公司造成嚴峻損失者,視其情節(jié)進展加倍懲罰,必要時要擔當肯定的法律責任。
【人員管理制度 】相關文章:
人員管理制度08-08
人員管理制度07-03
人員調整管理制度08-12
銷售人員管理制度08-10
維修人員管理制度10-12
兼職人員管理制度08-31
特種作業(yè)人員管理制度08-12
安保人員管理制度06-04
人員培訓管理制度07-18
人員職業(yè)健康管理制度05-29