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教研的管理制度

時間:2024-10-13 14:11:00 規(guī)章制度 我要投稿

教研的管理制度(經(jīng)典15篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的教研的管理制度,希望能夠幫助到大家。

教研的管理制度(經(jīng)典15篇)

教研的管理制度1

  一、以教育改革為中心,以教書育人為出發(fā)點(diǎn),有目的、有計(jì)劃地開展保教研究和教改實(shí)踐活動,依據(jù)教科室工作計(jì)劃,結(jié)合本組實(shí)際情況,按時制訂教研組工作計(jì)劃。

  二、認(rèn)真執(zhí)行教研組工作計(jì)劃,注重過程管理,活動要求有目標(biāo),有記錄、有檢查、有總結(jié),努力實(shí)現(xiàn)本組工作目標(biāo)。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和學(xué)科專業(yè)理淪,不斷充實(shí)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科專業(yè)知識,提高全組教師的理論素養(yǎng),定期組織組內(nèi)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、專題研討、活動交流,理論學(xué)習(xí)要定內(nèi)容、定時間,并要求做好讀書筆記;專題研討要定主題、定措施,爭取解決教學(xué)過程中的疑難問題;活動交流要定目標(biāo)、定場地,能夠在活動中體現(xiàn)教師和教學(xué)觀念、教學(xué)水平、教學(xué)成果。

  四、開展教學(xué)專題研究和教育科學(xué)研究,根據(jù)教學(xué)實(shí)際和本組教師的專長,確定研究目標(biāo),開展課題研究。

  五、加強(qiáng)與園內(nèi)外教研組之間的橫向聯(lián)系,積極參加各級各類教學(xué)研討活動。組內(nèi)成員外出參觀學(xué)習(xí)后,要在組內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,活動匯報(bào),專題討論,取長補(bǔ)短,充分利用好外來的'優(yōu)秀資源。

  幼兒園先進(jìn)教研組評比辦法

  一、評比條件

  1、能依據(jù)幼兒園教學(xué)目標(biāo),結(jié)合幼兒園教學(xué)實(shí)際,每學(xué)期初制定好工作計(jì)劃,全組教師目標(biāo)和具體任務(wù)明確,教研組長經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  2、全組教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》,學(xué)習(xí)《大綱》,學(xué)習(xí)《教材》經(jīng)常進(jìn)行集體備課,廣泛開展相互聽課活動,教師教學(xué)常規(guī)認(rèn)真落實(shí)保教質(zhì)量好。

  3、寓教于樂,積極參加教育教學(xué)部門舉辦的幼兒、教師展示活動,成績顯著。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,加強(qiáng)教科研的研究,教育教學(xué)改革成效顯著。

  5、遵守學(xué)校規(guī)章制度,出勤率高,顧全大局,敢挑重?fù)?dān)組內(nèi)教師之間關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)協(xié)作,新老教師之間互幫互助,教師業(yè)務(wù)水平提高顯著。

  二、評比方法

  1、每年年底由教研組長寫出書面總結(jié),并在教師會上交流,在總結(jié)交流的基礎(chǔ)上民主評議推薦,學(xué)校行政依據(jù)考核結(jié)果再行決定。

  2、精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。

教研的管理制度2

  教研組是學(xué)校組織教學(xué)和科研的基層組織,教研組建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)和教育科研的順利開展,是學(xué)校管理的一項(xiàng)重要工作。教研組實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制,在學(xué)校教務(wù)處和教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)、科研任務(wù),負(fù)責(zé)本學(xué)校教師培養(yǎng),組織相關(guān)的學(xué)科活動,進(jìn)行相關(guān)學(xué)科課程建設(shè)。

  一、教學(xué)常規(guī)管理

  1、按時上交計(jì)劃、總結(jié):教研組長每期開學(xué)第二周內(nèi)交教研組計(jì)劃,期末考試前一周交總結(jié);本組教師每期第一周內(nèi)以教研組為單位交教學(xué)計(jì)劃,期末考試前一周交總結(jié),閱卷完畢后交成績分析統(tǒng)計(jì)表。

  2、定期開展教研活動:每單周開展一次教研活動,時間、地點(diǎn)、參加人員基本固定;每周開展一次備課組活動,時間不限,活動內(nèi)容可為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、集體備課等,大型活動須上報(bào)教研室或校長室,并上周計(jì)劃。

  3、積極參加教學(xué)檢查:每月一次的教學(xué)檢查,由教研組長收集本組教師的備課本、聽課本、活動記錄本、作業(yè)登記本、讀書筆記本等,初查后交教務(wù)處,接受學(xué)校統(tǒng)一檢查。此項(xiàng)工作參照《教學(xué)常規(guī)準(zhǔn)則及扣發(fā)細(xì)則》,。

  4、認(rèn)真組織公開課、競賽課等活動:每位教師每學(xué)年至少上一堂組內(nèi)研討課,研討課的安排統(tǒng)一上周計(jì)劃。校、市、省乃至全國的教學(xué)競賽課要積極報(bào)名參加,教研組應(yīng)發(fā)揮集體智慧,精心備課,力爭在競賽中取得優(yōu)異的成績。

  5、積極參與課程改革:每位教師每期必須承擔(dān)至少一個探究性學(xué)習(xí)課題的指導(dǎo)工作,必須做到有計(jì)劃、有過程記錄、并有階段性總結(jié)。

  6、精心命題,流水閱卷,完成成績的'統(tǒng)計(jì)和分析工作。此項(xiàng)工作參照《教學(xué)常規(guī)準(zhǔn)則及扣發(fā)細(xì)則》。

  7、抓好學(xué)科競賽培訓(xùn)和藝體特長培訓(xùn)班的組建和訓(xùn)練。英語、數(shù)學(xué)、理化生(含信息)組、藝體組必須組織好競賽培訓(xùn),培訓(xùn)以年級為單位,備課組長負(fù)責(zé)組織,利用第七、八節(jié)活動課和周日進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、教研常規(guī)管理

  1、認(rèn)真組織教育理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的教育理論水平。

  2、大力開展課題研究,教研組長必須督促本組教師承擔(dān)至少一個教育科研課題,并對其實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查。

  3、組織教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流并推薦優(yōu)秀者向全校教師介紹經(jīng)驗(yàn)。

  4、指導(dǎo)、督促教師撰寫論文和自制課件,組織教學(xué)論文和自制課件的交流與推薦。

  5、配合學(xué)校做好本組的各級骨干教師的管理工作,督促各級骨干教師完成各項(xiàng)任務(wù),為各級骨干教師開展工作提供必要的條件。

  6、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),落實(shí)培養(yǎng)青年教師的導(dǎo)師工程制度,搞好對青年教師的傳幫帶工作。

  三、教學(xué)、教研業(yè)績

  1、本學(xué)科的畢業(yè)會考成績和學(xué)科競賽成績應(yīng)在全市保持領(lǐng)先,在同級同類學(xué)校中居前三名。

  2、在學(xué)校和上級教育行政部門和教研部門舉辦的教學(xué)競賽、說課比賽、論文評比、課件制作等各類業(yè)務(wù)競賽和評優(yōu)活動中,能取得較好成績。

  3、承擔(dān)課題研究并取得研究成果,且研究成果在各級教育科研成果評比中能夠獲獎。

  4、學(xué)科建設(shè)形成特色和優(yōu)勢,并在全市有一定的影響,。

  5、力爭每年能在各級各類刊物上發(fā)表一定數(shù)量的論文。

  6、學(xué)校將從教學(xué)常規(guī)管理、教研常規(guī)管理和教學(xué)、教研業(yè)績?nèi)齻方面對教研組進(jìn)行考核,每學(xué)期考核一次,評選出先進(jìn)教研組,由學(xué)校提出表彰和獎勵。

教研的管理制度3

  為了解和掌握學(xué)科課堂教學(xué)工作的實(shí)際情況,解決教學(xué)和教學(xué)管理中存在的問題,推動課堂教學(xué)改革的深化,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定教師聽評課制度。

  一、聽課類型:

  我校聽課類型分為:公開課、示范課、隨聽課和領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等類型。

  二、參與聽課人員的聽課節(jié)數(shù)要求:

  各類人員聽課節(jié)數(shù)規(guī)定:校長每學(xué)期不少于15節(jié),副校長、教導(dǎo)主任、教研員、聯(lián)小負(fù)責(zé)人每學(xué)期不少于18節(jié),教師間相互聽課每學(xué)期不少于18節(jié)。

  三、聽課的具體要求:

  1、聽課記錄本由教研室統(tǒng)一發(fā)放,各聽課教師應(yīng)認(rèn)真填寫聽課記錄的各項(xiàng)要求:教學(xué)過程、環(huán)節(jié)簡評、總評以及學(xué)校、授課教師、科目、年級、班級、時間等。

  2、聽課人員對授課教師的.講授內(nèi)容、授課方式、手段、授課態(tài)度,學(xué)生聽課情況、課堂紀(jì)律等應(yīng)作出記錄和評價(jià)。

  3、聽課過程中要虛心學(xué)習(xí),尊重他人,遵守課堂規(guī)則,不做與聽課無關(guān)的事。

  4、分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長對參與聽課人員做好記錄。

  5、本校教師有講課活動時,教研組長、學(xué)校負(fù)責(zé)人要組織教師按時聽課,為評課、教研活動作好準(zhǔn)備,對無故不參加者,教研組長要作好記錄。

  6、聽課教師的聽課記錄要作到真實(shí),發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的按學(xué)?己思(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、評課的具體要求:

  1、教師、教研組長和分管領(lǐng)導(dǎo)必須組織評課。

  2、教研組長每月檢查一次教師的聽課記錄,并作好記錄向分管主任報(bào)告。

  3、要嚴(yán)格按評課的程序進(jìn)行,不能流于形式,各教師要積極提出自己的觀點(diǎn),展開討論,并認(rèn)真作好評課記錄。

教研的管理制度4

  一、編制寫目的

  為了秉承我校“厚德遠(yuǎn)志”的校訓(xùn),落實(shí)我!白屆總人成為最好的自我”的辦學(xué)理念,彰顯德育特色,使校本教材成為我校德育工作行之有效的載體,學(xué)校決定編寫具有本校特色的校本教材。

  二、編寫原則

  1、具有課改理念,以人為本,內(nèi)容要求具有真實(shí)性、代表性、綜合性、科學(xué)性、實(shí)效性、創(chuàng)造性。

  2、形式上力求體現(xiàn)多樣性、主體性、生動性、探究性、創(chuàng)新性。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  校本教材編寫領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:XX

  副組長:XX

  成員:XX

  主編:XX

  副主編:XX

  編委:XXXX以及各年級主任

  校閱:XX

  美工設(shè)計(jì):XX

  錄入:XX

  印刷:XX(負(fù)責(zé))

  四、編寫內(nèi)容

  1、書名:《汛五中學(xué)德育校本教材》(暫定)(征集書名:面向全校教師征集)

  2、內(nèi)容架構(gòu):

  校本教材一冊,含前言、校史篇、名人篇、厚德篇、勤學(xué)篇

  校史篇:如實(shí)反映我校六十年歷史軌跡,激勵五中人奮進(jìn)。

  名人篇:為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的人員,為本校畢業(yè)的成功人士。

  厚德篇:以“厚德載物”的二十五德為范本,選擇適合新時期特點(diǎn),又與中華傳統(tǒng)美德相適應(yīng)的“愛心德”、“善良德”、“禮節(jié)德”、“理解德”、“誠信德”、“虛心德”、“感恩德”、“援助德”、“形象德”、“合作德”十德作為“厚德”的內(nèi)涵。具體內(nèi)容為:

 。ㄒ唬坌牡

  愛像春日的陽光:

  1、永存仁愛之心;

  2、仁愛之人,易獲他人合作

 。ǘ、善良德

  沒有人不想與善者為伍為鄰為友:

  1、為善者可服人;

  2、勿以善小而不為;

  3、善待每一顆心;

  4、美德,生命中最閃光的部分

 。ㄈ⒍Y節(jié)德

  有“禮”走遍天下:

  1、彬彬有禮,方能魅力四射;

  2、禮多人不怪;

  3、送禮送到位

  (四)、理解德

  人人都渴望他人的認(rèn)可:

  1、理解,就是給人方便;

  2、理解一般人不能理解的事;

  3、換位思考,替別人著想

  (五)、誠信德

  無信不立,狡詐者必?zé)o朋友:

  1、誠信為本,重諾守信;

  2、誠信深入人心,成功接踵而至;

  3、失去誠信,百事不可為;

  4、任何理由都無法解釋自己的失信

 。、虛心德

  讓別人顯得高人一等:

  1、要一點(diǎn)含蓄,要一點(diǎn)謙遜;

  2、虛心萬事能成,自滿十事九空;

  3、虛心求教,成就大業(yè)

 。ㄆ撸⒏卸鞯

  不感恩,就別指望有下次:

  1、感恩,是一種歌唱生活的方式;

  2、及時感激,切莫等到花兒都謝了;

  3、感謝你的對手

 。ò耍⒃

  雪中送炭,危難之中現(xiàn)真情:

  1、別忘了買人情原始股;

  2、當(dāng)別人危難時伸手援助;

  3、援助人時要讓對方樂于接受

  (九)、形象德

  使自己形象成為一流品牌:

  1、名譽(yù)比金錢更珍貴;

  2、好形象容易獲得認(rèn)同與喜愛;

  3、你的形象價(jià)值百萬

 。ㄊ、合作德

  資源共享,利益均沾:

  1、合作是最有效率的`借力方法;

  2、合作才能雙贏

  每篇的編寫要設(shè)內(nèi)容詮釋、歷史典故、名人名言、新時代五中學(xué)生行為要求、新時代五中學(xué)生風(fēng)采等欄目。

  勤學(xué)篇:設(shè)歷史典故,名人名言,汛五中學(xué)學(xué)生勤學(xué)故事,新時期學(xué)生風(fēng)采等欄目。

  3、呈現(xiàn)方式:圖文并茂;側(cè)重實(shí)踐活動與交流;

  4、稿件來源:

 。1)面向全校師生廣泛征集,錄用者享受稿費(fèi),入選的優(yōu)秀稿件均有獎勵;

 。2)編輯小組成員分工主持編寫版面的組稿工作。

  五、編寫要求

  校本教材的編寫要注重實(shí)用性、科學(xué)性和創(chuàng)造性,并要注意以下幾個方面:

  1、在板塊設(shè)計(jì)上要考慮層次梯度;

  2、要考慮總體架構(gòu)的連續(xù)梯度;

  3、要考慮教學(xué)主體的時空梯度。

  六、在整體設(shè)計(jì)上要滿足“四個有利”的原則:

  1、是要有利于豐富學(xué)生經(jīng)歷;

  2、是要有利于開拓學(xué)生視野;

  3、是要有利于發(fā)展學(xué)生個性;

  4、是要有利于學(xué)生自主選擇。

  七、要明確“五個層面”的內(nèi)容:

  1、是要明確校本教材建設(shè)的背景;

  2、是要明確本教材的課程目標(biāo);

  3、是要明確課程內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和框架結(jié)構(gòu);

  4、是要明確課程實(shí)施的具體形式和手段;

  5、是要明確課程評價(jià)的設(shè)想和做法。

  八、各篇要求:

  各組在十月中旬前出臺本篇編寫方案,交編委會審核。

  九、具體流程

  1、審定方案:領(lǐng)導(dǎo)小組

  2、稿件截止時間:20xx年10月30日

  3、詳細(xì)分工:(負(fù)責(zé)人是每篇的責(zé)任編輯)

  序、前言

  負(fù)責(zé)人:XX

  校史篇

  負(fù)責(zé)人:XX

  名人篇

  負(fù)責(zé)人:XX各班主任

  厚德篇

  負(fù)責(zé)人:XX成員:各年級主任班主任

  勤學(xué)篇

  負(fù)責(zé)人:XX

教研的管理制度5

  教研工作管理制度的重要性不言而喻,它:

  1.為教學(xué)創(chuàng)新提供方向:通過系統(tǒng)的教研活動,推動教育理念和方法的更新。

  2.提升教師專業(yè)素養(yǎng):促使教師不斷提升教學(xué)技能,增強(qiáng)教育教學(xué)研究能力。

  3.優(yōu)化教育資源配置:通過資源管理與共享,提高教育資源的使用效率。

  4.保障教學(xué)質(zhì)量:通過制度化管理,確保教研活動的.質(zhì)量和效果,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

教研的管理制度6

  為規(guī)范政府采購業(yè)務(wù),防范采購風(fēng)險(xiǎn),減少采購成本,防止差錯和舞弊,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合行政事業(yè)單位(以下簡稱“單位”)實(shí)際,制定本制度。

  一、政府采購業(yè)務(wù)的界定

  政府采購業(yè)務(wù)是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。貨物是指各種形態(tài)和種類的物品,包括原材料、燃料、設(shè)備、產(chǎn)品等。工程是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)建物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等。服務(wù)是除貨物和工程以外的其他政府采購對象。

  為加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,單位使用財(cái)政性資金采購的集中采購目錄以外和采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的貨物、工程和服務(wù),應(yīng)當(dāng)比照政府采購業(yè)務(wù)控制程序執(zhí)行。

  二、政府采購業(yè)務(wù)管理制度與機(jī)構(gòu)

  1、按內(nèi)部牽制制度要求,單位設(shè)立政府采購管理、政府采購執(zhí)行和政府采購監(jiān)督機(jī)構(gòu)。一般情況下,政府采購管理機(jī)構(gòu)由單位負(fù)責(zé)人(即一把手,下同)和班子成員組成。政府采購執(zhí)行機(jī)構(gòu)由政府采購歸口管理部門(沒有專設(shè)的由辦公室兼任)、政府采購業(yè)務(wù)承辦部門、資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門(凡文中涉及以上部門時,均由單位細(xì)化)的專職或兼職人員組成。單位紀(jì)檢、內(nèi)審部門(凡文中涉及以上部門時,均由單位細(xì)化)對政府采購業(yè)務(wù)實(shí)行全程監(jiān)控。

  2、單位政府采購歸口管理、業(yè)務(wù)承辦部門,負(fù)責(zé)擬定政府采購預(yù)算計(jì)劃管理制度、政府采購活動管理制度、政府采購驗(yàn)收管理制度和政府采購內(nèi)部管理制度。

  三、政府采購業(yè)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃控制

  1、單位業(yè)務(wù)承辦、財(cái)務(wù)部門,根據(jù)實(shí)際需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制政府采購預(yù)算,按照已批復(fù)的預(yù)算安排政府采購計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制計(jì)劃,計(jì)劃控制采購,采購控制支付。

  2、年初收支預(yù)算時,單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)將涉及政府采購項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容,根據(jù)政府采購目錄規(guī)定,細(xì)化到具體貨物、工程和服務(wù),財(cái)務(wù)部門按批準(zhǔn)的收支預(yù)算單獨(dú)編制年度采購預(yù)算。

  3、單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)在政府采購預(yù)算指標(biāo)批準(zhǔn)范圍內(nèi)分季提交本部門的政府采購計(jì)劃,送財(cái)務(wù)部門匯總。由單位政府采購歸口管理部門審查同意,經(jīng)市政府采購辦審批后,財(cái)政局歸口業(yè)務(wù)股室下達(dá)。

  4、政府采購計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),原則上不作調(diào)整。計(jì)劃執(zhí)行過程中確需變更調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)重新履行審核和審批程序。因重大項(xiàng)目需要追加政府采購計(jì)劃的,單位要先落實(shí)資金,專題報(bào)告政府采購辦批準(zhǔn),增加金額較大的(具體金額由單位細(xì)化),須報(bào)分管市長同意。

  四、政府采購活動的控制

  1、政府采購活動由單位政府采購歸口管理部門負(fù)責(zé)。建立政府采購、資產(chǎn)管理、財(cái)會、紀(jì)檢、內(nèi)審等部門崗位相互協(xié)調(diào)、相互制約的聯(lián)動機(jī)制。

  2、采購項(xiàng)目申請。單位業(yè)務(wù)承辦部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃提出政府采購申請,申請中應(yīng)填明采購項(xiàng)目名稱、采購金額、資金來源、需求部門、需求登記日期、采購項(xiàng)目分類等要素。

  3、采購項(xiàng)目審核。單位政府采購歸口管理部門對業(yè)務(wù)承辦部門申請的采購事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行合理性審核。包括采購事項(xiàng)是否已列入預(yù)算,是否與資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)相符。專業(yè)性設(shè)備是否附相關(guān)部門的審核意見。

  4、采購項(xiàng)目審批。對政府采購目錄以內(nèi)、采購限額以上的工程、貨物、服務(wù)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后(金額批準(zhǔn)權(quán)限單位細(xì)化),由單位政府歸口管理部門報(bào)政府采購辦審批。屬于招投標(biāo)項(xiàng)目的,按招投標(biāo)規(guī)定辦理。采購進(jìn)口產(chǎn)品、變更政府采購方式等事項(xiàng)必須按程序報(bào)批。對政府采購目錄以外、采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的零星貨物和小額服務(wù)(工程除外),屬政府采購預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的,由單位分管負(fù)責(zé)人審批,報(bào)政府采購辦備案。

  5、采購方式選擇。按照湖南省政府采購文件,100萬元以上的.工程項(xiàng)目、50萬元以上的單項(xiàng)或者批量貨物、30萬元以上的單項(xiàng)或者批量服務(wù)必須采用公開招標(biāo)方式。除此之外,單位應(yīng)按《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定,分別采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源等方式。對暫未列入政府采購目錄的貨物和服務(wù),單位業(yè)務(wù)承辦部門可按內(nèi)部管理規(guī)定自行采購,也可比照政府采購程序辦理。

  6、對經(jīng)過批準(zhǔn)的政府采購項(xiàng)目,單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)按規(guī)定選擇代理機(jī)構(gòu)或確定供應(yīng)商,按《合同業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度》規(guī)定與之簽訂政府采購合同。

  7、按照規(guī)定需要公開的政府采購信息,單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)當(dāng)在財(cái)政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上向社會公開,提高政府采購活動的透明度。向社會公開的政府采購信息主要有:公開招標(biāo)公告、邀請招標(biāo)資格預(yù)審公告、中標(biāo)公告等。

  8、審核和審批過程中要重點(diǎn)控制:隨意改變采購方式,規(guī)避公開招標(biāo)的事項(xiàng);人為化整為零,逃避政府采購的行為。

  五、政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收的控制

  1、單位對政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收的控制包括:組建驗(yàn)收小組,確定驗(yàn)收方式,出具驗(yàn)收證明。

  2、組建驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組由單位歸口管理部門、財(cái)會、內(nèi)審、紀(jì)檢、代理機(jī)構(gòu)和相關(guān)領(lǐng)域的專家組成。驗(yàn)收小組應(yīng)根據(jù)政府采購合同協(xié)議、供應(yīng)商發(fā)貨單等文件,對所采購貨物、服務(wù)或工程的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其它內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。

  3、確定驗(yàn)收方式。依法自行組織采購的,單位按照采購合同約定自行組織驗(yàn)收;委托代理機(jī)構(gòu)組織采購的,由單位或其委托的代理機(jī)構(gòu)按照采購合同約定組織驗(yàn)收;大型或者復(fù)雜的采購項(xiàng)目,還應(yīng)邀請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收。

  4、出具驗(yàn)收證明。驗(yàn)收結(jié)束后,參與驗(yàn)收工作的相關(guān)人員應(yīng)在驗(yàn)收證明上簽署驗(yàn)收意見,驗(yàn)收單位加蓋公章,落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任。

  六、政府采購業(yè)務(wù)的記錄控制

  1、單位財(cái)會部門按預(yù)算計(jì)劃指標(biāo)和政府采購合同規(guī)定支付價(jià)款,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行政府采購業(yè)務(wù)核算。定期與政府采購歸口管理部門、業(yè)務(wù)承辦部門、資產(chǎn)管理等部門核對信息,分類統(tǒng)計(jì),綜合分析。

  2、單位政府采購歸口管理部門應(yīng)當(dāng)做好采購業(yè)務(wù)相關(guān)資料的收集、整理工作,建立政府采購業(yè)務(wù)檔案。將業(yè)務(wù)承辦、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門報(bào)送的資料定期移送單位檔案管理部門,防止資料遺失、泄露。政府采購業(yè)務(wù)檔案主要包括:政府采購預(yù)算與計(jì)劃、各類批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明等。

  七、政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴與答復(fù)

  政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)工作由單位政府歸口管理部門負(fù)責(zé)牽頭,提出政府采購需求的業(yè)務(wù)承辦部門、支付款項(xiàng)的財(cái)會部門、實(shí)行監(jiān)督的內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)查等部門參加,按照國家法律有關(guān)規(guī)定的時限、程序和要求做好政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)工作,對答復(fù)過程中形成的各種文件由政府采購歸口管理部門進(jìn)行整理歸檔,定期移送單位檔案管理部門。

  八、政府采購項(xiàng)目安全的控制

  對于涉密的政府采購項(xiàng)目,單位業(yè)務(wù)承辦部門應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商或采購中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款,強(qiáng)化供應(yīng)商或采購中介機(jī)構(gòu)的保密責(zé)任,保證涉密政府采購項(xiàng)目的安全。

教研的管理制度7

  一、每天(周一至周五)的上午8:30---11:30和下午的2:10---4:40,教師可以到教研室上網(wǎng)學(xué)習(xí),備課。

  二、為鼓勵教師多學(xué)習(xí),積極備課,到教研室上機(jī)要進(jìn)行上機(jī)登記,內(nèi)容有上機(jī)時間,所帶科目,離機(jī)時間。

  三、電腦編號:1號機(jī)初中語文,2號機(jī)初中數(shù)學(xué),3號機(jī)初中英語,4號機(jī)初中物理,5號機(jī)初中化學(xué),6號機(jī)初中生物,7號機(jī)初中政治,8號機(jī)小學(xué)語文,9號機(jī)小學(xué)數(shù)學(xué),10號機(jī)初中小學(xué)其它科目。一般情況下,老師們按自己所帶科目的電腦編號就座上網(wǎng),若同時有兩人以上帶相同科目的教師需要上網(wǎng),可以到其它科目的電腦上網(wǎng)。

  四、教師不得對電腦進(jìn)行拆裝,移動,以防損壞。不要隨意刪除自己不知道的文件,以免誤刪別人的文件或電腦內(nèi)的系統(tǒng)文件。

  五、教師不得自行安裝和卸載軟件系統(tǒng),確需安裝軟件系統(tǒng)需向管理人員提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由管理人員安裝。因私自安裝軟件所導(dǎo)致的后果,如:中毒等,由使用者負(fù)擔(dān)。

  六、注意保持室內(nèi)清潔,禁止在本室吸煙,不得擅自將飲料、食物和濕的`雨具等可能對設(shè)備產(chǎn)生損害的物品帶入備課室。上機(jī)后應(yīng)將自帶文具一齊帶走,不得留下廢紙等雜物。

  七、嚴(yán)禁上不健康網(wǎng)站,嚴(yán)禁玩游戲,不隨意操作,不得猛烈敲擊鍵盤。

  八、外帶u盤、MP3、移動硬盤工作時,必須先執(zhí)行殺毒程序,以免電腦被傳染病毒。

  九、電腦使用者要愛護(hù)電腦,用完后自覺關(guān)機(jī)。

  十、不接觸電源插頭,注意防電、防火。

教研的管理制度8

  一、加強(qiáng)教研組基本建設(shè)

  1.爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

  2.開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。

  3.定期進(jìn)行全組教師教學(xué)工作評價(jià)。

  二、指導(dǎo)教師提高有效教學(xué)能力

  1.有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有效教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  2.開展有效教學(xué)的評比活動。

  3.培養(yǎng)有效教學(xué)的.典型。

  三、教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)范化

  1.定期檢查單元知識達(dá)標(biāo)情況。

  2.定期開展期中期末質(zhì)量分析活動,提出教學(xué)改進(jìn)措施。

  3.學(xué)科統(tǒng)考、評比、競賽成績達(dá)普教前3名。

  四、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),增強(qiáng)教學(xué)德育功能

  1.掌握學(xué)科知識結(jié)構(gòu)體系。

  2.教學(xué)中自覺進(jìn)行德育滲透。

  五、落實(shí)學(xué)科學(xué)生特長培養(yǎng)工作

  1.做到活動計(jì)劃、時間、地點(diǎn)、人員四落實(shí)。

  2.第二課堂活動正常。

教研的管理制度9

  小學(xué)教研管理制度是提升教學(xué)質(zhì)量、保障教育公平、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要工具。它旨在規(guī)范教學(xué)研究活動,激發(fā)教師的教學(xué)創(chuàng)新,通過集體智慧解決教學(xué)中的.問題,優(yōu)化課程設(shè)計(jì),最終提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。

  內(nèi)容概述:

  1. 教研活動規(guī)劃:制定年度或?qū)W期教研計(jì)劃,明確目標(biāo)、內(nèi)容、形式和時間安排。

  2. 教研組織架構(gòu):設(shè)立教研組,明確組長職責(zé),確保每個學(xué)科都有專門的教研團(tuán)隊(duì)。

  3. 教研活動實(shí)施:包括教學(xué)觀摩、案例分析、專題研討、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)。

  4. 教材與資源管理:對教材選用、教輔材料審核,以及教學(xué)資源共享進(jìn)行規(guī)范。

  5. 教研成果評價(jià):設(shè)立評價(jià)機(jī)制,對教研活動的效果進(jìn)行評估,鼓勵優(yōu)秀教研成果的應(yīng)用與推廣。

  6. 培訓(xùn)與發(fā)展:為教師提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會,如參加研討會、進(jìn)修課程等。

  7. 溝通與反饋:建立有效的信息溝通渠道,收集教師、學(xué)生和家長的反饋,及時調(diào)整教研策略。

教研的管理制度10

  教研組管理制度旨在規(guī)范教學(xué)研究活動,提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,確保教育目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。它通過明確職責(zé)、設(shè)定流程、建立評估機(jī)制,為教研組的日常運(yùn)作和長遠(yuǎn)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。

  內(nèi)容概述:

  教研組管理制度主要包括以下幾個方面:

  1. 組織架構(gòu):明確教研組的構(gòu)成,包括組長、副組長及成員的角色與職責(zé)。

  2. 工作計(jì)劃:制定年度和學(xué)期教研工作計(jì)劃,明確教學(xué)研究的主題和目標(biāo)。

  3. 活動管理:規(guī)定教研活動的頻率、形式和內(nèi)容,如集體備課、聽課評課、課題研究等。

  4. 信息共享:建立有效的.信息溝通機(jī)制,分享教學(xué)資源和研究成果。

  5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為教師提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會,如參加研討會、進(jìn)修課程等。

  6. 評價(jià)與反饋:設(shè)立對教師教學(xué)和研究工作的評價(jià)體系,定期進(jìn)行反饋和改進(jìn)。

  7. 協(xié)調(diào)與合作:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,解決教研工作中遇到的問題和沖突。

教研的管理制度11

  小學(xué)教研管理制度的重要性不容忽視。它有助于:

  1.提升教學(xué)質(zhì)量:通過規(guī)范化的教學(xué)流程和評估機(jī)制,確保教學(xué)活動的'質(zhì)量和效率。

  2.培養(yǎng)教師專業(yè)能力:持續(xù)的教師培訓(xùn)和教學(xué)研討,推動教師的專業(yè)成長。

  3.優(yōu)化教學(xué)資源:合理配置資源,提高教學(xué)資源的使用效益。

  4.促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新:教研活動鼓勵教師嘗試新的教學(xué)方法,激發(fā)教學(xué)創(chuàng)新。

  5.維護(hù)教育公平:通過公正的評估,保障每個學(xué)生都能接受到優(yōu)質(zhì)的教育。

教研的管理制度12

  教研活動管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.提升教學(xué)質(zhì)量:通過集體智慧解決教學(xué)難題,提高課堂教學(xué)效果。

  2.促進(jìn)教師成長:為教師提供專業(yè)發(fā)展的平臺,提升其教育教學(xué)能力。

  3.創(chuàng)新教學(xué)方法:鼓勵教師嘗試新的教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  4.建立共享文化:增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力,形成良好的`教學(xué)研究氛圍。

  5.適應(yīng)教育改革:幫助學(xué)校適應(yīng)教育政策變化,及時調(diào)整教學(xué)策略。

教研的管理制度13

  一、學(xué)習(xí)及教研制度

  1、每周安排一次學(xué)習(xí)和教研活動時間。

  2、學(xué)習(xí)時做到嚴(yán)肅認(rèn)真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論 、認(rèn)真做好記錄無特殊情況不得請假。

  3、外出學(xué)習(xí)時,事先準(zhǔn)備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄并主動向領(lǐng)導(dǎo)(園長)匯報(bào)。

  4、每月舉行一次班級工作匯報(bào)。每月寫一篇教育筆記,每學(xué)期進(jìn)行一次各年齡班一日教育活動、環(huán)境布置、游戲活動的相互觀摩、檢查。

  5、各年級組根據(jù)幼兒園計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合園所實(shí)際情況,制訂學(xué)期教研計(jì)劃,及時吸取國內(nèi)外幼教信息,有計(jì)劃地組織保教人員 搜集、整理、編寫資料,定期組織學(xué)習(xí)與討論,并在實(shí)踐中探索,不斷交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使教研活動有針對性,有特色性。

  6、園長定期或不定期抽查教師的教育計(jì)劃、教研組計(jì)劃、教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織活 動或某生活環(huán)節(jié),及時與保教人員交換意見。

  二、衛(wèi)生保健制度

  1、必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所、幼兒園保健制度》和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保健制度。

  2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生;每日體育活動不少于1小時。

  3、每2個月測量身高體重一次,每學(xué)期測視力一次,對弱視幼兒每2個月測查一次;每學(xué)期驗(yàn)血色素一次;每2 個月對幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析;建立幼兒健康檔案登記、 統(tǒng)計(jì)制度。

  4、堅(jiān)持晨檢、午檢、晚檢制度,發(fā)現(xiàn)疾病及時處理,并做好記錄。

  5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢,以后半年驗(yàn)血復(fù)查一次。

  6、配合衛(wèi)生部門做預(yù)防接種工作。

  7、為幼兒提供合理膳食,每周制定帶量食譜,定期計(jì)算營養(yǎng)攝取量 ,每月召開膳食委員會。

  8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開水,每天起床后、課間、運(yùn)動后提醒幼兒飲水,培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習(xí)慣。

  9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣,提醒幼兒每天大便一次。

  三、安全檢查制度

  1、教師保育員要以幼兒為中心,關(guān)注幼兒在各項(xiàng)活動家中的安全。

  2、上班人員交接時一定要認(rèn)真清點(diǎn)幼兒人數(shù),戶外活動外出返回均要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),家長來接孩子一定要按學(xué)校的接送程序進(jìn)行,不能違返。

  3、值午睡班時,工作人員勤巡視,細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。

  4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險(xiǎn) 物品,以防傷害幼兒。

  5、必須妥善保管藥物,喂藥時要仔細(xì)核對,有毒物品由專人管理, 嚴(yán)禁在班上存放,藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

  6、開水瓶要加鎖,熱湯熱粥時要加蓋,防止發(fā)生燙傷和中毒事故。

  7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動器械、電器設(shè)備的安 全使用,每月檢查一次,大型體育器械、電器每周檢查一次,并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。

  四、幼兒園安全防火制度

  1、幼兒園的全體教職員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火知識,學(xué)會消防栓、 滅火筒操作,學(xué)會保護(hù)孩子。

  2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備 情況,做好記錄,消除隱患。

  3、幼兒園的`所有電器(電熱水器、電吹風(fēng)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、錄象機(jī)等)在用完后,馬上拔出插頭并要放置在干燥地方,以保安全。

  4、保育員下班前,要關(guān)好所有電器,電熱水器每天晚上要切斷電源,不能開過夜。

  5、各班睡室、活動室之間的門口,通道要保持暢通,孩子在室內(nèi)時,不準(zhǔn)上鎖,發(fā)生火災(zāi)事故時,教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜,迅速從安全通道疏散幼兒,不能丟下孩子不管。

  6、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火安全教育,使幼兒懂得不能玩電插頭,發(fā)現(xiàn)情況及時報(bào)告大人。

  五、班級外出活動制度

  1、要事先熟悉活動地點(diǎn)的環(huán)境,了解周圍是否有水塘和其它危險(xiǎn)物 。

  2、每次活動必須事先寫好計(jì)劃,必須有5名以上工作人員跟隨照顧 。

  3、出發(fā)前要對幼兒進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育,清點(diǎn)幼兒人數(shù),編好組,檢查幼兒衣物和身體。

  4、行進(jìn)時工作人員應(yīng)時刻走在幼兒隊(duì)伍的外側(cè)和兩頭。

  5、上汽車時老師必須在兩頭照顧,行車時,不能讓幼兒探頭手出窗外。下車時,必須有一名工作人員先下車接孩子。

  6、活動時,每換一個活動地點(diǎn)或內(nèi)容都要及時提醒幼注意安全,并清點(diǎn)人數(shù)。

  六、班務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度

  1、分配各班使用的財(cái)產(chǎn)、物資要分類編號,立冊登記,由副班主任負(fù)責(zé)保管,每學(xué)年結(jié)束前,班主任及保育要協(xié)同副班主任清點(diǎn)班務(wù)財(cái)產(chǎn),如數(shù)交班。新接管的副班主任按冊驗(yàn)收,數(shù)目相符在交接欄內(nèi)簽名,以示班務(wù)財(cái)產(chǎn)物資交接清楚。

  2、各班保管使用的財(cái)產(chǎn)、物資,非本班人員不得擅自拿用,特殊需要的可向該班的副班主任借用,定期歸還,如有損壞負(fù)責(zé)賠償。

  3、班務(wù)財(cái)產(chǎn)在使用期間有損壞、遺失,由副班主任向后勤組長報(bào)告,屬合理損耗的準(zhǔn)予注銷并根據(jù)需要重新補(bǔ)發(fā),登記入冊。如無需要不補(bǔ)發(fā),屬不合理損耗,當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

  七、其他制度

  園所管理,除了上述提及需用到的這六項(xiàng)必備管理制度之外,還有許多內(nèi)容,包括勞動紀(jì)律制度、幼兒園獎懲制度、園所考勤制度、園所室內(nèi)安全檢查制度、班級日常管理制度、班級交接班制度等等。

教研的管理制度14

  一、教研組長、備課組長工作職責(zé)

 。ㄒ唬┙萄薪M長工作職責(zé)

  1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和教研室工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),制定并落實(shí)教研組工作計(jì)劃。(凸現(xiàn)集體備課活動)

  2、每周進(jìn)行一次集體教研活動。組織好每周一次的集體備課活動,確定每次活動主題和中心發(fā)言人

  3、圍繞課堂教學(xué)改革確立校本教研教改課題,負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)課題的實(shí)施情況,做好總結(jié)推廣工作。

  4、每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。組織落實(shí)本組教師的公開課聽課、評課活動。每學(xué)期至少組織一次校級教研組活動的觀摩課。

  5、掌握本組教師備課、上課、聽課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)以及教學(xué)成績情況,評價(jià)本組教師業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度,對各年段學(xué)科教師的.'安排提出建議。

  6、協(xié)調(diào)落實(shí)第二課堂、學(xué)科競賽和校本課程開發(fā)工作。

 。、負(fù)責(zé)青年教師的培養(yǎng)工作,落實(shí)指導(dǎo)教師結(jié)對子培養(yǎng)措施。

 。浮⒇(fù)責(zé)本組教師的論文評定、年度教研考核,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。

  3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安排公開課。每學(xué)年至少舉行一次備課組活動觀摩。

  4、落實(shí)單元過關(guān)考試、期中和期末考試工作,負(fù)責(zé)組織命題、集體評卷、成績統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)平常和考前的練習(xí)、資料的篩選精選,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一資料,統(tǒng)一考試,切實(shí)合理控制作業(yè)量,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

  6、按照新課程理念確定備課組的校本教研教改課題,并組織實(shí)施。

  7、落實(shí)備課組內(nèi)青年教師結(jié)對子培養(yǎng)措施。

  8、落實(shí)第二課堂、學(xué)科競賽和提優(yōu)補(bǔ)差工作。

  二、教研活動、備課活動常規(guī)

 。ㄒ唬┙萄谢顒映R(guī)

  1、每二周召開一次教研組會議,落實(shí)學(xué)校布置的工作,定期學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和新課程理論,形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  2、每學(xué)年至少開展一次教研組活動觀摩。

  3、青年教師(教齡不滿三年)每學(xué)期至少開二次公開課,其他教師每學(xué)年至少開一次公開課。

  4、青年教師(教齡不滿三年)每學(xué)期至少應(yīng)聽課15節(jié),其他教師每學(xué)期至少應(yīng)聽課10節(jié)。

  5、科任教師每學(xué)年至少應(yīng)完成一篇教學(xué)專業(yè)論文,并在教育科研室登記備案。

  6、各教研組要主動開展校本教研和課題研究。

  7、教研活動要有濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,要注重改革與創(chuàng)新。

 。ǘ﹤湔n活動常規(guī)

  1、科任教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做到備教材、備學(xué)生、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教法和學(xué)法、備教學(xué)設(shè)計(jì),認(rèn)真寫好教案或?qū)W案。

  2、每周至少開展一次集體備課活動,定時間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言、定內(nèi)容。備課活動的主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論;分析教材、分析重點(diǎn)和難點(diǎn)、研究教法學(xué)法;研究例題、習(xí)題的精選;研究如何貫徹新課程理念,優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。

  3、備課組必須做到四統(tǒng)一:統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一考試、評卷及成績統(tǒng)計(jì)。

  4、定期開展備課組內(nèi)互相聽課評課活動。

  5、圍繞如何提高課堂教學(xué)效益,每個備課組至少有一個研究課題。

  6、備課組要認(rèn)真落實(shí)青年教師結(jié)對子培養(yǎng)計(jì)劃。

  7、備課組要安排好單元過關(guān)考試。

  三、教研組、備課組工作考核評先與獎勵

 。ㄒ唬┫冗M(jìn)教研組考核評價(jià)表(見附件1)

 。ǘ┫冗M(jìn)備課組考核評價(jià)表(見附件2)

  (三)評價(jià)獎勵辦法

  1、教研組工作評價(jià)與獎勵,每學(xué)年進(jìn)行一次。

  2、先進(jìn)教研組評選結(jié)果經(jīng)學(xué)校行政會批準(zhǔn)后,獎勵教研組,

  3、備課組工作評價(jià)與獎勵,每學(xué)年進(jìn)行一次,按教研組,學(xué)校評出先進(jìn)教研組1名。

教研的管理制度15

  為充分發(fā)揮備課組的作用,立足課堂教學(xué)的主陣地,努力提高課堂教學(xué)效益,全面提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本制度:

  1、備課組在教導(dǎo)處、備課組長的組織下,分文、理兩組積極開展教學(xué)研究活動。

  2、學(xué)期初結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真制定集體備課計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)進(jìn)度,擬定學(xué)科課外活動。

  3、備課組活動時間定為語文組雙周四、數(shù)學(xué)組雙周五,統(tǒng)一為上午第一節(jié)課,地點(diǎn)由備課組長選定,全體組員準(zhǔn)時參加,不無故遲到,確;顒淤|(zhì)量。因故不能參加的須向備課組長請假,但每學(xué)期限請假次數(shù)不得超過兩次。

  4、加強(qiáng)集體備課,做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言。備課組長認(rèn)真填寫每次的備課記錄,并嚴(yán)格考勤。備課組人員應(yīng)積極主動地參與備課組研討活動,活動中認(rèn)真思考,暢所欲言,最大限度發(fā)揮教研活動的作用,讓每次研討活動都有實(shí)效,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時溝通交流,相互取長補(bǔ)短,共同提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、教導(dǎo)處經(jīng)常了解各備課組老師的教學(xué)情況,授課進(jìn)度和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,針對各學(xué)科教學(xué)的問題,有計(jì)劃地組織備課組教師開展聽課、評課活動,特別是要認(rèn)真對待一堂好課活動,加強(qiáng)學(xué)科研討,取長補(bǔ)短,共同提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  6、備課組長應(yīng)定期檢查備課組教師的集體備課教案,主要是查看教案的修改、調(diào)整情況及后記的撰寫情況,及時提出指導(dǎo)性意見,并將檢查情況及時上報(bào)教導(dǎo)處。堅(jiān)持每月推門聽課2節(jié)。

  7、在備課組長帶領(lǐng)下,組織好各種考試閱卷統(tǒng)分工作并實(shí)事求是地搞好考后分析、總結(jié),寫好試卷分析,做好教學(xué)的查漏補(bǔ)缺。

  8、備課組長必須參與學(xué)校的`課題研究,并指導(dǎo)本組教師開展課題研究活動。備課組成員應(yīng)及時完成課題組長布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  9、備課組要詳實(shí)記載每次研討活動的情況,及時向教導(dǎo)處報(bào)告工作,反映教師的意見和建議,以便于改進(jìn)工作方法。

  10、學(xué)期結(jié)束時,要認(rèn)真分析學(xué)期教學(xué)及課題研究工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,實(shí)事求是地寫出工作總結(jié),存入業(yè)務(wù)檔案,作為資料保存。

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