(薦)藥品采購管理制度

　　在當今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的藥品采購管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

藥品采購管理制度1

　　一、藥劑科負責全院藥品的采購供應(除放射性藥品、臨床檢驗試劑外)。其他科室無權采購任何藥品。

　　二、醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會為藥品遴選與采購管理的決策機構(gòu)。醫(yī)院每季度召開一次醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會聯(lián)席會,負責對本院藥品采購制度的執(zhí)行、藥品質(zhì)量與使用、藥品配送企業(yè)的信譽度進行討論與評估,并作相關的決定。

　　三、遴選原則:醫(yī)院所有藥品,必須經(jīng)過招標采購(除毒、麻、精、放、解毒類藥品外),中標藥品按合理用藥、規(guī)范用藥、一品兩規(guī)的原則,在確保同種藥品選用中低價位藥品的前提下,兼顧不同的用藥層次和藥品的質(zhì)量層次要求,保證覆蓋全部醫(yī)保目錄及農(nóng)合目錄,優(yōu)先選用國家基本藥物。制定醫(yī)院“藥品處方集”和“藥品供應目錄”。

　　四、藥庫每月根據(jù)醫(yī)院藥品供應目錄制定采購計劃,經(jīng)藥劑科審核、分管院長審批后執(zhí)行。所有藥品必須經(jīng)由藥事委員會審核批準的配送企業(yè)采購供應。

　　五、藥品配送企業(yè)必須提供藥品經(jīng)營許可證、GSP證書、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證書、業(yè)務員法人委托書、業(yè)務員身份證明及業(yè)務資格證明(醫(yī)藥專業(yè)大專以上學歷、中級職稱或省級食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書)等復印件并加蓋企業(yè)紅章交藥劑科備案。首次進入醫(yī)院的.新品規(guī)藥品,必須提供藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、GMP證書、工商營業(yè)執(zhí)照、藥品注冊批件、藥品檢驗報告及相關物價證明等復印件并加蓋企業(yè)紅章。進口藥品需提供進口藥品注冊證和進口藥品檢驗報告書復印件,并加蓋企業(yè)紅章。血液制品需提供國家食品藥品監(jiān)督管理局“批簽發(fā)”證。

　　六、對無審批報告自行采購的藥品,藥庫不得入庫。新藥采購執(zhí)行醫(yī)院“新藥臨床使用審批制度”。特殊專科藥品、急救藥品經(jīng)主管院長審批,可優(yōu)先采購,但配送企業(yè)如非指定公司,必須資證齊全。

　　七、嚴禁藥品配送企業(yè)業(yè)務員的臨床不正當宣傳行為及藥劑科人員的統(tǒng)方與收受藥品回扣行為。發(fā)現(xiàn)配送企業(yè)有藥品回扣行為,立即終止與該企業(yè)業(yè)務往來,不退還藥品押款。發(fā)現(xiàn)藥劑人員有統(tǒng)方行為及收受回扣行為,一經(jīng)落實,按醫(yī)院有關制度處理。

　　八、藥劑科主動做好新藥信息收集及l(fā)臨床藥品質(zhì)量信息的反饋工作,定期提交醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會討論,以提高我院用藥水平,保證臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理。

藥品采購管理制度2

　　一、主要內(nèi)容與適用范圍

　　1．本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。

　　2．此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理

　　二、定義

　　1．公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃；

　　2．個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。

　　1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應做到以下幾點：

　　1）保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明

　　3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

　　4）保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

　　5）保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

　　2.辦公用品的衛(wèi)生管理應做到以下幾點：

　　1）辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。

　　2）辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。備的.包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規(guī)定的程序及時予以清除。

　　1）不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

　　2）下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。

　　3）禁止在辦公區(qū)域抽煙。

　　4）辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

　　4．總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應做到以下幾點：

　　3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

　　三、檢查及考核每天由領導檢查公共區(qū)域的環(huán)境，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求罰

　　保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。

　　3.個人衛(wèi)生應注意以下幾點：

　　1）保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

　　2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　新進設

　　電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。

　　下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。

藥品采購管理制度3

　　自20xx年開始醫(yī)院實施藥品采購，現(xiàn)在有些省的醫(yī)院開始進入網(wǎng)上招標采購階段，但真正能夠有效控制虛高藥價并有效運行的并不多。因此，要解決藥價虛高問題，藥品采購的內(nèi)部控制等管理措施的建立并有效運行就至關重要。

　　筆者就醫(yī)院藥品采購管理措施做初步探討。

　　1藥品采購管理內(nèi)容

　　1.1醫(yī)院藥品采購管理要求要求具體為：

　　藥品采購管理標準盡量做到規(guī)范化；管理制度應當適應醫(yī)院的管理目標，還應當維護醫(yī)院的整體利益和整體目標；能夠迅速及時發(fā)現(xiàn)差錯舞弊；其基本結(jié)構(gòu)要在相對穩(wěn)定的同時具有適時自我調(diào)整的靈活性；管理措施應當具備合法性、適用性、全面性、系統(tǒng)性；藥事管理委員會、藥劑科、醫(yī)務科及用藥科室等各部門應當權力制約，互相牽制，權責明確；做到以預防為主、查處舞弊為輔，及時做好信息反饋工作，獎懲結(jié)合，實現(xiàn)管理制度化、經(jīng)�；�。

　　1.2營造良好的藥品采購管理環(huán)境醫(yī)院領導應當高度重視藥品的采購、管理和消耗各個環(huán)節(jié)，加強藥品采購與付款環(huán)節(jié)的管理，明確崗位職責、權限，合理設置崗位，加強制約和監(jiān)督。同時強化藥品從入庫到出庫整個流程中的監(jiān)督和獨立稽核工作，確保藥品不浪費、不流失、不虛報，建立規(guī)范合理的采購機制。

　　企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展延伸，在具備條件的行政村建立連鎖藥店；不具備條件的地方，鼓勵符合申辦條件的個人開辦村級藥品便民店；在無藥品經(jīng)營企業(yè)或其延伸的經(jīng)營網(wǎng)點地區(qū)，可采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為村衛(wèi)生室統(tǒng)一代為采購藥品的方式；允許通過gsp認證、經(jīng)營規(guī)范認證的藥品連鎖經(jīng)營企業(yè)在購銷雙方簽訂配送協(xié)議的基礎上，向其門店所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村零售藥店供應藥品。

　　2.3推進gsp認證工作，規(guī)范藥品零售企業(yè)經(jīng)營行為通過監(jiān)督藥品零售企業(yè)實施gsp認證，規(guī)范其經(jīng)營行為，嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定的渠道購銷藥品，認真填寫完整的購銷記錄，從根本上堵住假劣藥品的流通渠道。

　　同時制定了相應的管理制度、政策措施，如對零售藥店建檔立卡實行戶籍化管理；采取統(tǒng)一批零價格、統(tǒng)一店容店貌、統(tǒng)一配送等管理措施；大力發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營，倡導和支持管理規(guī)范、實力雄厚的醫(yī)藥企業(yè)到農(nóng)村發(fā)展連鎖門店，以規(guī)范零售藥店的經(jīng)營行為，扭轉(zhuǎn)藥品市場的混亂局面，使藥品零售企業(yè)走上規(guī)范化和制度化的管理軌道。

　　2.4推進“規(guī)范藥房”建設，保證終端藥品使用質(zhì)量實施“規(guī)范藥房”建設是保證藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量的根本措施。陜西省開展了農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范藥房”創(chuàng)建活動，從規(guī)范購藥渠道、完善儲存條件、建立購銷記錄、提高人員素質(zhì)、推行“三室分離”入手，在創(chuàng)建過程中做好“四個結(jié)合”：一是與衛(wèi)生部門醫(yī)療機構(gòu)整頓相結(jié)合，建立健全工作協(xié)調(diào)機制；二是與城市社區(qū)衛(wèi)生體制改革相結(jié)合，規(guī)范城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)使用藥械行為；三是與藥械市場專項整治相結(jié)合，以“規(guī)范藥房”創(chuàng)建為載體，深化農(nóng)村藥品市場整治；四是與藥械市場誠信體系建設相結(jié)合，促進農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)建立、完善自我約束機制和質(zhì)量管理體系。目前，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范藥房”已有2668家；全省村級“規(guī)范藥房”已有24970家。

　　2.5完善法律保障制藥行業(yè)的特殊性更加要求法律法規(guī)的.及時調(diào)整與更新，還要求監(jiān)管部門將法律法規(guī)的整理納入日常工作中，使監(jiān)督執(zhí)行中遇到的問題及時反映到法律規(guī)范中。

　　日常監(jiān)管是基層藥監(jiān)部門的主要職責，醫(yī)療機構(gòu)（包括衛(wèi)生院、診所）占到監(jiān)管對象的80%以上，管理好醫(yī)療機構(gòu)的藥品質(zhì)量，對保證“兩網(wǎng)”運轉(zhuǎn)成效具有十分重要的作用。

　　針對當前國家醫(yī)療機構(gòu)用藥監(jiān)管法律法規(guī)不夠完善的問題，省級食品藥品監(jiān)管部門在全面實施《藥品管理法》及其《實施條例》等法律、法規(guī)的基礎上，加強地方性法規(guī)和政府規(guī)章制訂的調(diào)研，將突出問題及時向省人大、省政府反映，加快地方性法規(guī)和政府規(guī)章的出臺，同時要緊密結(jié)合工作實際，制定對藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管的規(guī)范性文件，使藥品安全的法律和制度體系更加完善。

　　20xx年12月，陜西省以政府規(guī)章，即令的形式頒布了《醫(yī)療機構(gòu)藥品和醫(yī)療器械管理辦法》，使得醫(yī)療機構(gòu)用藥的規(guī)范化管理有了政策性依據(jù)，為“兩網(wǎng)”建設提供了法律保障。

藥品采購管理制度4

　　采購供應管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了從需求預測、供應商選擇、合同簽訂到貨物驗收、支付結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)供應鏈的`穩(wěn)定和高效運行。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 需求管理：明確采購需求，制定采購計劃，預測未來的需求變化。

　　2. 供應商管理：篩選、評估、合作和維護供應商關系，確保供應商的質(zhì)量、交貨期和服務符合標準。

　　3. 合同管理：規(guī)范合同的起草、審批、執(zhí)行和變更流程，保證雙方權益。

　　4. 價格與付款管理：設定合理的采購價格，規(guī)定付款條件和流程，防止財務風險。

　　5. 庫存控制：合理設置安全庫存，避免過度庫存和缺貨現(xiàn)象。

　　6. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢驗標準，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　7. 應急處理：制定應對供應中斷、價格波動等突發(fā)事件的預案。

藥品采購管理制度5

　　1、成立以院領導、臨床、藥劑科參與的藥事管理小組。藥劑科在藥事管理小組的領導下負責全院藥品的采購、儲存和供應工作。藥房與藥庫分開，藥庫由專人管理。

　　擇藥品質(zhì)量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位。

　　定采購計劃，每月底25號前上報下個月藥品采購計劃，經(jīng)醫(yī)院藥事管理小組審核批準后方可進行采購。

　　4、新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫(yī)院藥事管理小組通過方能采購。

　　定的.供貨單位要停止供貨。

　　6、強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質(zhì)量驗收分離的管理制度。

　　渠道、藥品質(zhì)量，對藥品管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。

　　8、定期征求供貨單位意見，接受院內(nèi)、外群眾的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)藥品采購或其他人員存在的違規(guī)問題要嚴肅處理。

　　9、強化法規(guī)意識，自覺接受法律約束，建立健全各項。

藥品采購管理制度6

　　一、藥劑科應在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會的領導下，負責全院的藥品采購、儲存、保管和供應工作，其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。

　　二、藥庫由專人管理，應設置藥品保管員及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術知識，嚴格執(zhí)行相關的`法律法規(guī)。

　　三、藥品采購必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)進行采購，選擇藥品質(zhì)量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。

　　四、藥品采購人員必須嚴格遵守《藥品管理法》及有關的法律法規(guī)，按照藥品招標的中標目錄和本院基本用藥目錄采購藥品，保持相應庫存量，以滿足臨床用藥需要。

　　五、采購藥品要根據(jù)臨床所需，結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫存量制定采購計劃。采購計劃交藥劑科主任初審，然后報監(jiān)管部門和主管院長審核同意后方能進行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報告報藥劑科，藥劑科再交監(jiān)管部門和主管院長簽字審批后方可采購。

　　六、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的印章，采購特殊管理的藥品必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。

　　七、在采購活動中，應堅持優(yōu)質(zhì)、價廉的原則，不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無有效期限、無廠牌、無注冊商標等藥品進入醫(yī)院。對不符合質(zhì)量標準和有關規(guī)定者不得采購入庫。不得向無藥品經(jīng)營許可證的單位和個人購置中、西藥品

　　八、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫，對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時的供貨單位要停止從該單位采購。

　　九、庫房購進調(diào)出藥品必須建立真實、完整的購銷記錄，如實反映藥品進出庫情況，嚴禁弄虛作假。

　　十、強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質(zhì)量驗收藥品付款三分離制度。庫房保管員、采購人員必須每月向監(jiān)管部門匯報本月采購藥品的品種、數(shù)量、渠道、金額、庫存等情況。藥劑科必須每年向院領導、監(jiān)管部門、院藥事委員會匯報本年度采購藥品的品種、數(shù)量、渠道、金額、庫存等情況。院領導、監(jiān)管部門、院藥事管理委員會定期對藥品采購渠道、藥品質(zhì)量、藥品管理制度執(zhí)行情況進行檢查。

藥品采購管理制度7

　　醫(yī)院采購管理制度是指醫(yī)院在進行醫(yī)療設備、藥品、耗材等物資采購過程中所遵循的一系列規(guī)則和程序，旨在確保采購活動的.高效、合規(guī)、透明，以滿足醫(yī)療服務需求，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 采購策略：確定采購目標、預算、供應商選擇標準和采購周期。

　　2. 采購流程：從需求申報、審批、招標、合同簽訂到驗收付款的完整流程。

　　3. 供應商管理：供應商資質(zhì)審核、績效評估、合作條款和合同管理。

　　4. 質(zhì)量控制：對采購物品的質(zhì)量檢驗和標準設定。

　　5. 內(nèi)部監(jiān)督：審計機制、信息公開、投訴處理等確保采購公正性。

　　6. 法規(guī)遵從：確保采購活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

　　7. 應急處理：針對突發(fā)需求或供應中斷的應對措施。

藥品采購管理制度8

　　1、醫(yī)院藥劑科是唯一授權從事醫(yī)院藥品采購業(yè)務的部門。其他任何科室和個人不得從事藥品采購業(yè)務。

　　2、采購藥品必須按照《中華人民共和國藥品管理法》等有關規(guī)定審核經(jīng)營企業(yè)的相關證照，不得從無經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進藥品。

　　3、藥品采購渠道必須經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會審批確定。

　　4、醫(yī)院藥品網(wǎng)上采購必須經(jīng)過《山西省藥械采購平臺》進行采購。

　　5、所采購藥品必須為醫(yī)院正式引進的`品種，臨時急救藥品除外。新引進藥品應符合醫(yī)院新藥引進規(guī)則。

　　6、所購藥品應及時如實填寫入庫單。采購人員、入庫驗收人員均應在購藥發(fā)票上簽名，并經(jīng)科主任審核后辦理手續(xù)。

藥品采購管理制度9

　　食堂采購制度是指在食堂運營中，為確保食品安全、質(zhì)量控制和成本效益，所制定的一系列關于食品及物資選購、驗收、儲存和使用的管理規(guī)則。它涵蓋了從供應商選擇到食材驗收的'全過程，旨在維護食堂正常運作，保障員工餐飲安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 供應商管理：包括供應商資質(zhì)審核、合同簽訂、價格談判、績效評估等。

　　2. 采購計劃：依據(jù)食堂需求量，制定科學合理的采購計劃，防止浪費。

　　3. 食品質(zhì)量控制：確保食材新鮮，符合食品安全標準。

　　4. 價格控制：通過市場調(diào)研，定期調(diào)整采購價格，保證成本合理。

　　5. 驗收流程：明確驗收標準和程序，確保食材質(zhì)量。

　　6. 庫存管理：合理存儲，防止食材過期變質(zhì)。

　　7. 應急處理：針對供應中斷、食品安全事件等制定應急預案。

藥品采購管理制度10

　　一、為把好藥品質(zhì)量關，保證購進藥品數(shù)量準確、外觀性狀和包裝質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止不合格藥品和假劣藥品進入本藥店，依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》以及有關法律法規(guī)制定本制度。

　　二、藥品驗收必須執(zhí)行制定的藥品驗收操作規(guī)程，由驗收人員依照藥品的法定標準、購進合同所規(guī)定的質(zhì)量條款以及憑證等，對所購進藥品進行逐批驗收。

　　三、藥品質(zhì)量驗收包括藥品外觀性狀的檢查和藥品包裝、標簽、說明書及標識的.檢查。

　　四、驗收首營品種應有生產(chǎn)企業(yè)該批藥品出廠質(zhì)量檢驗合格報告書。

　　五、驗收進口藥品，必須審核其《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關單》復印件；進口預防性生物制品、血液制品應審核其《生物制品進口批件》復印件；進口藥材應審核其《進口藥材批件》復印件。上述復印件應加蓋供貨單位質(zhì)量管理部門的原印章。

　　六、藥品驗收必須有驗收記錄。驗收記錄必須保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。

　　七、驗收工作中發(fā)現(xiàn)不合格藥品或質(zhì)量有疑問的藥品，應予以拒收，并及時報告質(zhì)量負責人進行復查。

藥品采購管理制度11

　　本教材采購管理制度旨在規(guī)范學校教材的采購流程，確保教育資源的有效利用，提升教學質(zhì)量，保障學生權益，同時兼顧經(jīng)濟性和可持續(xù)性。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1. 采購計劃的制定與審批

　　2. 供應商的選擇與管理

　　3. 教材質(zhì)量的控制

　　4. 采購價格與預算管理

　　5. 教材發(fā)放與庫存管理

　　6. 監(jiān)督與評估機制

　　內(nèi)容概述：

　　1. 采購計劃：根據(jù)教學需求，由教務部門與各學科教師共同確定教材清單，確保教材的`適用性和時效性。

　　2. 供應商評估：對供應商進行資質(zhì)審查，考慮其信譽、價格、交貨時間、售后服務等因素。

　　3. 質(zhì)量控制：設立教材樣本審查環(huán)節(jié)，確保教材內(nèi)容無誤，符合教學標準。

　　4. 價格與預算：通過市場調(diào)研設定合理預算，以公平公正的招標方式確定采購價格。

　　5. 教材管理：建立詳細的教材入庫、出庫記錄，避免教材浪費，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

　　6. 監(jiān)督評估：定期對采購流程進行審計，收集師生反饋，不斷優(yōu)化采購策略。

藥品采購管理制度12

　　為了認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，規(guī)范藥品采購行為，醫(yī)院藥品采購工作在主管院級領導下，中西藥劑科主任對藥品采購工作進行指導與監(jiān)督下，藥品采購員具體負責藥品采購工作。

　　一、藥品采購和保管

　　1、藥品采購必須堅持如下基本原則：

　　堅持正宗、優(yōu)質(zhì)、品牌原則；堅持低價原則；堅持對方的配送時間長短、伴隨服務質(zhì)量、小品種供應能力與采購量相平行原則；時采購便捷原則。堅持按計劃采購原則。

　　2、藥品采購實行規(guī)范化管理，藥品采購包括中草藥、中成藥、西藥及制劑用原輔料、包裝材料等。所有藥品必須在岳陽市藥品招標（集中）采購中心定點采購，每兩周采購一次。中草藥和制劑用原輔料、包裝材料在醫(yī)院中標定點公司（廠家）采購。制劑用原輔料、包裝材料的采購由制劑室負責實施。

　　3、藥品采購計劃以表格形式提出，交由藥劑科主任修改審核后，一式三份（采購員、藥劑科主任、審計科各一份），藥品采購員在網(wǎng)上采購；任何人不得私自向外發(fā)出計劃，亦不能接受無計劃送貨。藥品采購實行政府網(wǎng)上采購，采購過程必須有院紀檢、監(jiān)察或?qū)徲嫭F(xiàn)場進行程序性監(jiān)督，藥劑科藥品采購員必須提前一天通知院院紀檢、監(jiān)察或?qū)徲�，以便于工作安排。監(jiān)督是否執(zhí)行同一廠家、同一品種、同一規(guī)格網(wǎng)上最低價采購，對不符合規(guī)定者，院紀檢、監(jiān)察、審計可否決。

　　4、網(wǎng)上采購完成，即打印采購清單，計科一份，藥庫一份、藥劑科主任一份。監(jiān)督方簽字同意，采購員在清單上簽字后交審

　　5、采購員負責按藥品采購清單的要求一一落實。

　　6、藥庫保管員按保管程序和職責對入庫藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴格把關，藥品保管員應嚴格藥品入庫手續(xù)，收集齊相關檢驗報告，并負責裝訂成冊。藥品入庫應按《藥品管理法》做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫，同時向藥品采購員報告，由采購員及時作出退貨或換貨等處理，采購員不能作出處理的及計劃外的藥品應向藥劑科主任報告。

　　7、藥品發(fā)票由藥品會計負責收集并核對發(fā)票上藥品采購實價是否與采購清單上價格相符，若不符應先與采購員核實后沖減或從發(fā)票中核減并將清單附在相應發(fā)票后，購員簽字，然后交藥劑科主任簽字確認，簽字，簽字后交財務科。再交審計科進行審計，月底交采審計合格后再交分管副院長

　　8、藥品付款額度由財務科根據(jù)上月藥品銷售情況，品付款計劃由藥劑科主任提出并作具體分配，再交院長批準，財務科在規(guī)定時間內(nèi)將藥款付出。按一定比例確定當月付款數(shù)，藥交審計科審計，審計完畢后交主管副院長審批。

　　9、與藥品采購相關的原始資料由相應主管人員妥善保存，品采購員每月要對藥品采購工作以表格的形式進行工作總結(jié)。當月采購實價金額和零售金額、停購藥品名稱和總的品規(guī)數(shù)；（并按每季度裝訂成冊。

　　表格所需體現(xiàn)的.內(nèi)容包括：

　�。�1）藥品情況。

　　（2）當月引進、當月出庫金額和銷售金額及當月庫存金額；

　�。�3）當月抗生素藥品零售金額排名前10位的品種

　　（4）欠款

　　10、采購員要及時以書面表格的形式向藥房及相關科室通報新藥信息。

　　二、新藥采購及使用管理

　　1、本文指的新藥是指本院未使用過的藥品。

　　2、新藥的引進程序為：臨床藥學室審查登記→相應臨床科室主任提出申請→藥劑科科內(nèi)初評→醫(yī)院藥事委員會評審→主管院長審核→藥事委員會主任（院長）審批→藥品采購員采購→采購員將藥品采購信息通知申購臨床科室主任和相應調(diào)劑部門。

　　3、引進的新藥必須建立新藥檔案。

　　4、抗生素引進須交醫(yī)院藥事委員會討論，按藥物分類、分代確定基本品種個數(shù)。

　　5、�？朴盟�、世界知名制藥企業(yè)（如羅氏、楊森、中美史克等）的品種可適當放寬政策，可根據(jù)我院用藥實際情況按需引進。

　　6、特殊藥品、急救藥品由采購員向藥劑科主任、主管院級報告，同意后即可采購。

　　7、新藥引進要做到進出平衡，部分舊的品種�？刂破贩N數(shù)量無大的變化。進新藥的同時要考慮淘汰

　　8、醫(yī)院藥事委員會每3個月開會一次，特殊情況下可臨時召開。

　　9、新藥引進采取誰申報誰負責的原則，科藥品。對藥品使用負責。臨床科室主任不得申購它

　　10、新藥的采購扣率要根據(jù)藥品的分類、分代、分品牌并參考同級醫(yī)院標準適當從緊的政策。

　　三、藥品使用管理的幾點其它要求

　　1、對臨床使用的抗生素實行月銷售金額排名，每月排出前程中，如果某抗生素品種連續(xù)三個月銷售金額或數(shù)量處于第一名者，月。10名；在藥品的銷售過則終止該品種銷售三個

　　2、嚴禁醫(yī)藥代表進入各臨床科室進行與藥品促銷相關的活動，清退其推介的品種。否則，一經(jīng)查實，將

　　3、嚴禁醫(yī)院任何工作人員擔任醫(yī)藥代表。藥品銷售明細。嚴禁醫(yī)院任何工作人員為藥品推銷商提供。

　　4、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個人謀取私利，違者按相關政策嚴肅處理。

藥品采購管理制度13

　　1、依據(jù)國家基本藥物目錄和山西省基本藥物補充目錄實行網(wǎng)購。

　　2、網(wǎng)購員負責對我院及村衛(wèi)生室上報的基本藥物采購計劃進行收集、審核、匯總、集中發(fā)送網(wǎng)上采購訂單、對配送到位的藥品驗收、入庫并分發(fā)至轄鎮(zhèn)村衛(wèi)生室。

　　3、由院藥事管理委員會認真研究我院常用藥品的規(guī)律，科學、合理制定大宗藥品采購計劃。

　　4、網(wǎng)購員進行網(wǎng)購計劃要參考本院臨床醫(yī)生的.建議和指導，采購新藥、特藥時，因考慮到銷售情況，需由醫(yī)生簽字負責。

　　5、藥劑科應負責及時向全院臨床醫(yī)生發(fā)放網(wǎng)購藥品新品種的詳細信息。臨床醫(yī)生要認真學習基本藥物目錄，改變用藥習慣，在基藥目錄范圍內(nèi)為患者服務。

　　6、對于臨床上必須具備但網(wǎng)上招標沒有的藥品（即：網(wǎng)外藥品），網(wǎng)購員在采購時需經(jīng)主管領導批準。

　　7、采購頻率：每月三次采購時間，為每月的5號、15號和25號三天時間。

　　8、建立藥品購進檢查驗收制度，對送達的藥品及時驗收，并在24小時內(nèi)完成網(wǎng)上入庫確認工作。對生產(chǎn)廠家、品規(guī)、劑型等與采購訂單不符和或者質(zhì)量、有效期、包裝等不符合要求的藥品，驗收人員要拒絕接受。

　　9、藥品配送出現(xiàn)拒絕配送、超過規(guī)定時間配送，或質(zhì)量、數(shù)量、有效期等不符合規(guī)定情況時，網(wǎng)購員應留取網(wǎng)購事實記錄，并將配送違規(guī)情況上報衛(wèi)生局。

藥品采購管理制度14

　　物資采購人員管理制度旨在確保企業(yè)高效、經(jīng)濟地獲取所需物資，以支持日常運營和項目實施。該制度涵蓋了人員職責、采購流程、供應商管理、質(zhì)量控制、預算控制和績效評估等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員職責：明確物資采購人員的`崗位責任，包括需求分析、市場調(diào)研、供應商選擇、合同談判、訂單處理、到貨驗收等環(huán)節(jié)。

　　2. 采購流程：規(guī)定從申請到支付的詳細步驟，確保合規(guī)性和透明度。

　　3. 供應商管理：設定供應商選擇標準，規(guī)定評估、審核和維護供應商關系的程序。

　　4. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢驗標準和程序，防止不合格物資進入企業(yè)。

　　5. 預算控制：制定預算編制、執(zhí)行和監(jiān)控規(guī)則，避免超支。

　　6. 績效評估：設定績效指標，定期評估采購人員的工作效果。

藥品采購管理制度15

　　餐廳采購管理制度是確保餐飲業(yè)務高效運作的關鍵組成部分，它涵蓋了從需求預測到供應商管理，從采購流程到質(zhì)量控制的`全過程。這份制度旨在規(guī)范采購行為，降低運營成本，保證食材的新鮮度和質(zhì)量，從而提升顧客滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 需求預測與計劃：制定科學的食材需求預測機制，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)和季節(jié)性因素，提前規(guī)劃采購量。

　　2. 供應商選擇與管理：建立供應商評估標準，定期審核供應商資質(zhì)，確保食材來源的安全可靠。

　　3. 采購流程：明確采購申請、審批、合同簽訂、支付等環(huán)節(jié)的職責和流程，防止不合規(guī)操作。

　　4. 價格與質(zhì)量控制：設定合理的價格區(qū)間，執(zhí)行嚴格的驗收標準，確保食材質(zhì)量。

　　5. 庫存管理：實施合理的庫存策略，避免浪費，保持食材新鮮。

　　6. 記錄與審計：詳細記錄采購活動，定期進行內(nèi)部審計，保證透明度和可追溯性。

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