應聘采購員自我介紹3篇

　　采購員在應聘時,無論在面試過程中還是在簡歷上,自我介紹都發(fā)揮著越來越重要的作用,下面是小編為你整理的應聘采購員自我介紹，希望對你有幫助！

　　應聘采購員自我介紹篇1

尊敬的各位領導各位評委:

　　大家好!

　　抱著xx信念我今天競聘采購員一職。我的報告分四部分

　　一、個人基本情況

　　我叫XXX、23歲、大專學歷

　　二、對采購的認識

　　從事采購工作必須具備誠實守信終于企業(yè)的思想品質做事公道、正派、不徇私情、任何時候均要以企業(yè)利益為重其次要具有執(zhí)行力嚴格按照公司規(guī)章制度要求進行工作對于領導安排的工作不折不扣的完成要具有學習精神采購工作涉及方方面面如果不能對所采購物資技術的要求或市場行情有所了解就不能夠做到專業(yè)化采購因此我認為要做好采購工作必須要具備需學習精神要做到干一行愛一行專一

　　行達到內行采購最后就是密切關注市場行情變化努力為企業(yè)降低每一分采購成本要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息迅速用到實際的工作中去來降低采購成本。

　　三、我還具備以下優(yōu)勢

　　我今年23歲正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段身體健康精力旺盛思維敏捷、勇于創(chuàng)新。投身企業(yè)兩個月來的經歷培養(yǎng)了我認真務實、誠信敬業(yè)的工作態(tài)度及吃苦耐勞的.精神。同時也提高了自身的溝通協調管理能力及團隊協作精神。良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為思想指揮行動世上沒有做不好的事情關鍵看你用不用心。

　　四、工作思路

　　如果有幸得到各位領導和評委們的信任和支持競聘成功我將按照以下思路開展工作

　　一、加強自身修養(yǎng)做一名廉潔、正直的采購員采購員是個特殊崗位更是個敏感的崗位采購性質決定了他對人品的更高的要求要具備良好的職業(yè)素質和高尚的道德觀。因此我會時刻提醒自己企業(yè)利益高于

　　一切做好一名采購人員的基本原則。

　　二、努力學習專業(yè)技術知識努力做到內行采購。由于采購工作涉及多個學科和多個專業(yè)我們要對所采購物資的用途、質量要求、成本構成價格及車間使用情況都要十分清楚的了解。因此在工作中我要經常到生產一線調查了解情況學習擴大知識面向領導、同事、供應商學習了解設備或材料的性能及市場行情才能在客戶、業(yè)務方面征服對方維護企業(yè)利益降低采購成本。

　　三、拓寬進貨渠道尋找質優(yōu)價廉的物資在穩(wěn)定老客戶的基礎上我將積極發(fā)展新客戶增大選擇范圍做到源頭采購。

　　四、樹立科學發(fā)展觀的理念圍繞“效益”目標開展工作。積極圍繞公司制定的發(fā)展目標確保完成上級下達的各項任務指標。

　　五、更加深入理解企業(yè)文化增強與員工的團隊意識誠信立企德行天下充分發(fā)揮自己的工作積極性。

　　我相信我的工作熱情和謹慎一定能把自己的工作做好。請各位評委相信我支持我給我一個機會我會還您一份滿意的答卷!

　　謝謝!

　　應聘采購員自我介紹篇2

　　內容簡介：大家都說采購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么，采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網小編一起來學習采購員面試的技巧吧!

　　大家都說采購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么，采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網小編一起來學習采購員面試的技巧吧!不同職位的面試，常見的問題也是不一樣的。比如說采購，通常我們會見到類似這一類的采購面試問題：

　　1、你是如何做采購的?(提示：指的是采購基本流程)

　　2、你覺得做一位采購人員應具備什么樣的素質?(提示：責任心強,職業(yè)道德良好,溝通協調抗壓能力強,敏銳的數字感等)

　　3、你是怎么開發(fā)供應商的?(開發(fā)供應商基本流程再加上自己的解見)

　　4、供應商經常會延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)

　　5、你會不會用ERP或MRP?(會工作流程和會電腦就會用，不用怕)

　　6、談談你在上幾家公司的運作,你為什么要離開?

　　7、你是怎么管理供應商的?

　　8、怎么降低成本?(這個太多了,盡所知道的全答出來)

　　9、你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領導關系比較密切,你在這里工作怎么處理你們之間的關系??(這類問題是考你溝通協調能力.靈活點就行).

　　10、你了不了解物控部門和倉儲部門運作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)

　　11、經常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

　　12、怎樣預防呆滯料和處理呆滯料?

　　13、談談你對第三方物流的'認識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)

　　14、經常會出現客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理?(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)

　　15、會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面BOSS的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應商,事可為時立即切換)

　　通常我們面試的時候會對某一行業(yè)做一個了解，包括了解一些常見的相關面試問題，但是，我們不怕一萬就怕萬一。因此，準備越是充分越好!我們不不僅僅要了解面試官經常會問的一些關于采購的問題，同時還要好好做一些其他方面的準備。比如不是采購方面的問題，但是對勝任采購這一職位有幫助的問題!下面就是我們通常會被問到的一些問題和采購員面試的技巧!

　　應聘采購員自我介紹篇3

　　第一：你離職的原因是什么

　　第二：你對自己的人生有什么規(guī)劃

　　第三：你在做采購時的困惑

　　為什么來做采購：自己總結。

　　什么是采購：是指通過交換獲取物料和服務的購買行為，為企業(yè)經營在合適的時間、地點、價格獲取質量、數量合適的資源。

　　采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業(yè)知識。

　　什么樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計劃，遵守5R原則，選擇合適的供應商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產下，降低采購成本。

　　采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。

　　采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。

　　采購數量計算：本期應采購數量=本期生產需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量

　　怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預算，運用議價技巧。事后選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。

　　采購價格構成：供應商成本的高低，規(guī)格與品質，采購物料的供需關系，生產季節(jié)和采購時機，交貨條件，付款條件。

　　采購商品成本構成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。

　　什么是合適的價格：采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據市場行情，分析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。

　　怎么樣判斷采購價格是否合理：進行成本分析，價格分析，市場調研，多家廠商報價。

　　怎樣找供應商：利用現有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協會或采購專業(yè)顧問公司，參加產品展示會。

　　供應商分類：原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。

　　合格供應商的標準：優(yōu)秀的企業(yè)領導人，高素質的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機器設備，良好的技術，良好的管理制度。

　　怎樣對供應商進行分析：價格，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。

　　什么是好的供應商？在保證5R的前提下。能提供技術支持，能提供市場行情。能共同承擔風險。

　　什么是采購供應鏈？專業(yè)分工深入，交易成本減少的`發(fā)展過程。供需間各環(huán)節(jié)，需求導向增值的整合方式。

　　1,你是如何做采購

　　2,你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質?(責任心強,職業(yè)道德良好,溝通協調抗壓能力強,敏銳的數字感等)

　　3,你是怎么開發(fā)供應商的(開發(fā)供應商基本流程再加上自己的解見)

　　4,供應商經常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)

　　5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)

　　6,談談你在上幾家公司的運作,你為什么要離開??

　　7.你是怎么管理供應商的?

　　8,怎么降低成本?(COST,這個太多了,但不難)

　　9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領導關系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關系??(這類問題是考你溝通協調能力.靈活點就行).

　　10,你了不了解物控部門和倉儲部門運作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)

　　11,經常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

　　12,怎樣預防呆滯料和處理呆滯料?

　　13,談談你對第三方物流的認識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細表)

　　14,經常會出現客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)

　　15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開發(fā)新供應商,事可為時立即切換)

　　工作總結：

　　1.根據公司年度經營計劃制定年度采購供應計劃與預算，并組織實施；

　　2.組織收集和分析供應商信息、配件市場趨勢，制定有效的采購策略，建立開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道；

　　3.發(fā)展、選擇和處理供應商關系，如價格談判、采購環(huán)境、產品質量、供應鏈管理、退貨體系等等；

　　4.負責對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購進程，減少存貨周轉天數，降低庫存成本；

　　5.了解市場上本行業(yè)同類產品發(fā)展方向，以及產品質量，負責為公司開發(fā)新的產品系列；

　　6.組織采購會議，收集并綜合與會人員的采購計劃，負責控制部門預算，降低采購費用成本；

　　7.根據公司銷售目標與計劃，負責制定采購計劃及方案；

　　8.負責優(yōu)化產品供貨渠道，選擇適合的供應商；并負責供應商的溝通與管理工作；

　　9.負責進行產品物資詢價和比價工作；及時采購；

　　10.建立物資采購臺帳，定期與財務、供應商進行賬目核對；

　　11.了解物資庫存及銷售情況，及時對公司各類產品進行跟進、更新；

　　12.及時完成上級交辦的工作。

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