點(diǎn)檢管理制度15篇（精選）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的點(diǎn)檢管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
點(diǎn)檢管理制度1
1目地
為加強(qiáng)優(yōu)化廠區(qū)設(shè)備管理工作，提升設(shè)備點(diǎn)檢，提升設(shè)備完好率，充足落實(shí)“作業(yè)者是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人”的發(fā)展理念，特制定本本制度。
2 機(jī)器設(shè)備的種類(lèi)
每一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)該根據(jù)隸屬機(jī)器設(shè)備的必要性、對(duì)回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)制造危害的重要程度，將機(jī)器設(shè)備分為級(jí)別不同類(lèi)型的級(jí)別，分別為a類(lèi)機(jī)器設(shè)備、b類(lèi)機(jī)器設(shè)備、c類(lèi)機(jī)器設(shè)備。對(duì)一些重要a類(lèi)機(jī)器設(shè)備，作為廠控機(jī)器設(shè)備(此設(shè)備毀壞，必然導(dǎo)致煉鐵高爐休風(fēng))，關(guān)鍵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。廠控機(jī)器設(shè)備一定是生產(chǎn)車(chē)間a類(lèi)機(jī)器設(shè)備，也包含預(yù)留廠控機(jī)器設(shè)備。
2.1 煉鐵高爐主風(fēng)機(jī)
2.2 8#、9#煉鐵高爐循環(huán)泵
2.3 轉(zhuǎn)窯機(jī)器設(shè)備(包含投料)
2.4 開(kāi)口機(jī)
2.5 泥炮
2.6 中速磨煤機(jī)
3 維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目
作業(yè)人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn)，充分利用五覺(jué)(聽(tīng)、視、觸、嗅、味)和一般維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)用工具(檢測(cè)儀器、一般設(shè)備等)，對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備要求位置及運(yùn)行情況開(kāi)展日常點(diǎn)檢與維護(hù)，并按照五定(指定、按時(shí)、定質(zhì)、定量分析、定崗定責(zé))標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)隸屬系統(tǒng)進(jìn)行潤(rùn)化。
3.1 對(duì)廠控機(jī)器設(shè)備，作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)2次，廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次；
3.2 針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間a類(lèi)機(jī)器設(shè)備，作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)一次；
3.3 針對(duì)b類(lèi)設(shè)備及廠控預(yù)留機(jī)器設(shè)備，每日維護(hù)保養(yǎng)一次；
3.4 針對(duì)c類(lèi)機(jī)器設(shè)備，每星期維護(hù)保養(yǎng)2一3次。
4 維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論解決
4.1 每天的維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論要如實(shí)填寫(xiě)在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上；
4.2 在巡檢中，找到的一般難題(如非轉(zhuǎn)動(dòng)位置螺栓松動(dòng))，維護(hù)保養(yǎng)工作人員要妥善處理，并按照要求記錄于工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中；
4.3 必須設(shè)備維修工處理難題，一定要通知設(shè)備維修工進(jìn)行修復(fù)，并把問(wèn)題與處置結(jié)果，填寫(xiě)在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中，不可以妥善處理問(wèn)題，要納入周檢方案，加以解決；
4.4 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的必須要在休風(fēng)處理難題，要納入檢修計(jì)劃，并記錄在工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中；
4.5 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的務(wù)必馬上休風(fēng)處理難題，立刻通知檢修企業(yè)、設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度及相關(guān)負(fù)責(zé)人(設(shè)備部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、權(quán)威專(zhuān)家)，經(jīng)確認(rèn)后，應(yīng)立即解決，并提交在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》；
4.6 在巡檢中，發(fā)覺(jué)生產(chǎn)車(chē)間a類(lèi)設(shè)備及廠控機(jī)器設(shè)備有風(fēng)險(xiǎn)或故障時(shí)，一定要匯報(bào)設(shè)備部和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，及時(shí)配合解決；
5 考評(píng)
5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》一定要填好，禁止追憶填好；
5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》紀(jì)錄規(guī)定齊備、用心，發(fā)覺(jué)一次不按規(guī)定的記錄，扣減地區(qū)小組長(zhǎng)20元；
5.3 若因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位，導(dǎo)致煉鐵高爐慢風(fēng)的.，一小時(shí)扣減所屬區(qū)域工作組100元，導(dǎo)致休風(fēng)的，一小時(shí)扣減200元；
5.4 因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位，導(dǎo)致設(shè)備事故的，一小時(shí)300元，(與第3項(xiàng)不總計(jì))；
5.5 “維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位”要以事故經(jīng)過(guò)和事故分析會(huì)判斷結(jié)果為根據(jù)。
6 其他
6.1各廠區(qū)對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備的種類(lèi)變更，要通知設(shè)備部。
點(diǎn)檢管理制度2
一、目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作，促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí)，激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度，發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性，避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生，提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和本廠的要求，制定本考核辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。
三、職責(zé)
1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的'職能。
2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任員制定。
四、考核內(nèi)容和辦法
1、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行，按月扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。
2、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不明確，無(wú)管理制度和考核細(xì)則，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。
3、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站及專(zhuān)業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節(jié)輕重，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。
4、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成，不按時(shí)進(jìn)行信息反饋，或反饋信息不真實(shí)，一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的要求和時(shí)間向點(diǎn)檢站上報(bào)旬點(diǎn)檢實(shí)績(jī)報(bào)告，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。
6、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì)，遲到、早退，不遵守會(huì)議紀(jì)律，不請(qǐng)假，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，當(dāng)事人5分。
8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢，不記錄，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
9、各作業(yè)區(qū)對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。
10、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記，點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng)，亂寫(xiě)、亂畫(huà)、污損、缺頁(yè)，填寫(xiě)與點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。
11、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障，不匯報(bào)和及時(shí)處理，又未采取有效措施，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。
12、各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時(shí)、不得當(dāng)，不匯報(bào)，無(wú)正當(dāng)理由，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。
13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實(shí)行專(zhuān)人掛牌負(fù)責(zé)制，無(wú)責(zé)任人和不掛牌，不按規(guī)定存放，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分，造成丟失和損壞，按損失額加倍處罰。
14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制，無(wú)責(zé)任人和不掛牌，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。
15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，區(qū)域劃分不明，責(zé)任不清，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。
16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì)(每月至少一次，可與生產(chǎn)例會(huì)同步)，無(wú)記錄，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
17、各作業(yè)區(qū)因點(diǎn)檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守，造成重大安全和設(shè)備事故，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員10-50分，同時(shí)根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。
18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效，不檢查、不整改、不恢復(fù)，又不采取有效的防范措施，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。
19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故，不及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，不記錄，或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。
20、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人300-1000元，點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-500元。
21、隱瞞事實(shí)真相，夸大問(wèn)題性質(zhì)，虛報(bào)檢查結(jié)果，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-300元。
五、附則
1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。
2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。
點(diǎn)檢管理制度3
1.點(diǎn)檢人員的手機(jī)必須24小時(shí)長(zhǎng)開(kāi)(包括節(jié)假日),對(duì)講機(jī)工作時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)開(kāi),以保證工作聯(lián)系的順暢及時(shí)。
2.原則上點(diǎn)檢人員只與一檢修技術(shù)組聯(lián)系工作。緊急情況下可以直接聯(lián)系檢修人員協(xié)調(diào)處理,但應(yīng)及時(shí)通知一檢修技術(shù)組。
3.點(diǎn)檢人員在檢修工作票上簽字后,即表示對(duì)該項(xiàng)目檢修質(zhì)量的認(rèn)可,并由此承擔(dān)后續(xù)責(zé)任。檢修人員應(yīng)在施工完畢后24小時(shí)之內(nèi)聯(lián)系點(diǎn)檢人員簽字,否則點(diǎn)檢人員有權(quán)拒絕。如果對(duì)該檢修項(xiàng)目的質(zhì)量存在異議,點(diǎn)檢人員可以拒絕簽字,同時(shí)向車(chē)間匯報(bào)并告知一檢修技術(shù)組。
4.點(diǎn)檢人員不得參與虛開(kāi)檢修工作票,否則嚴(yán)懲不怠。
5.對(duì)于同一系列的'所有設(shè)備檢修項(xiàng)目,原則上要求在一次停機(jī)時(shí)間內(nèi)全部完成,不能完成的要向車(chē)間匯報(bào)請(qǐng)示。
6.檢修施工之前,點(diǎn)檢人員應(yīng)與檢修人員一起落實(shí)備件、材料、工具和施工力量的準(zhǔn)備工作,制定出檢修方案,做好安全防護(hù)措施,確保檢修項(xiàng)目的順利完成。
7.點(diǎn)檢人員應(yīng)會(huì)同車(chē)間一起,與檢修人員和一檢修管理層取得聯(lián)系溝通,以達(dá)成對(duì)工作的一致和支持,確保設(shè)備檢修工作的順利進(jìn)行。
8.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。
9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。
點(diǎn)檢管理制度4
第一章 總 則
第一條 目地
設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)督是吉林省建龍鋼鐵責(zé)任有限公司(下稱(chēng)企業(yè))設(shè)備
管理工作中的一個(gè)基本上管理方法辦法。本辦法要求企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)備必須按照設(shè)備專(zhuān)業(yè)、地區(qū)和有關(guān)職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)，由機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)管理方法。根據(jù)對(duì)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)管理方法可清晰地把握機(jī)器的技術(shù)狀態(tài)，制定高效的維修計(jì)劃，防止機(jī)器的過(guò)和維修欠進(jìn)行維修產(chǎn)生，保持和提高設(shè)備，預(yù)防事故產(chǎn)生，降低關(guān)機(jī)時(shí)間，增加零件使用壽命，提升機(jī)器設(shè)備工作效能，從而降低維修費(fèi)，保證生產(chǎn)制造正常進(jìn)行。
第二條 應(yīng)用領(lǐng)域
本辦法適用企業(yè)金珠工廠全部生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理方法。
第二章 定 義
第三條 維護(hù)保養(yǎng)界定
依照事先設(shè)置的周期時(shí)間與方法，對(duì)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定位置(點(diǎn))開(kāi)展有沒(méi)有異常保護(hù)性縝密檢查的項(xiàng)目全過(guò)程。使機(jī)器的安全隱患和缺點(diǎn)能夠得到及早發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和前期解決。
第四條 維護(hù)保養(yǎng)的種類(lèi)
1、日常維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備在運(yùn)行中或運(yùn)作前后左右，生產(chǎn)崗位作業(yè)員與巡檢工，用工的五感(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)或憑借簡(jiǎn)易安全工器具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行外型的維護(hù)保養(yǎng)，采用日常維修保養(yǎng)生產(chǎn)和實(shí)際操作結(jié)合的方式，強(qiáng)化對(duì)機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(mén)(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作中。根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)發(fā)覺(jué)機(jī)器設(shè)備小安全隱患、小缺點(diǎn)，適度分配日修，使機(jī)器設(shè)備完成長(zhǎng)周期定修。日常維護(hù)保養(yǎng)周期時(shí)間可以根據(jù)機(jī)器的工作狀態(tài)給予設(shè)置，同時(shí)可調(diào)節(jié)。
2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)
職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)包含短周期維護(hù)保養(yǎng)和長(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng)。
�、哦讨芷诰S護(hù)保養(yǎng):為了能分辨機(jī)器設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況，由點(diǎn)檢員靠人五感或憑借簡(jiǎn)易安全工器具、設(shè)備及儀表盤(pán)對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵部位詳細(xì)的開(kāi)展靜(動(dòng))態(tài)外觀維護(hù)保養(yǎng)和內(nèi)部檢查，了解機(jī)器設(shè)備劣變趨向，以判定其維修和優(yōu)化的重要性。短周期維護(hù)保養(yǎng)的點(diǎn)檢周期時(shí)間一般為一個(gè)月下列。
�、崎L(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng):為了能掌握設(shè)備磨損情況及劣變趨向但對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的具體查驗(yàn)，維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間一般在一個(gè)月之上。長(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng)主要包含線上瓦解定期檢查線下瓦解查驗(yàn)。
3、高精密維護(hù)保養(yǎng)
高精密維護(hù)保養(yǎng)要用儀器儀表、儀表盤(pán)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試查驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、成份及失靈說(shuō)明等綜合技術(shù)性確診。如:無(wú)損檢測(cè)、震動(dòng)噪聲測(cè)量、鐵譜分析和定量分析、液壓油抽樣剖析、抗壓強(qiáng)度測(cè)試、扭距和扭振檢測(cè)、繼保絕保實(shí)驗(yàn)等。
第三章 職 責(zé)
第五條 職業(yè)點(diǎn)檢員崗位職責(zé)
1、是其管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備最直接的責(zé)任人。
2、制定檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及給植物油脂規(guī)范，撰寫(xiě)日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡、設(shè)備及配件編號(hào)，規(guī)范工時(shí)定額等原始資料。
3、編寫(xiě)各種方案及開(kāi)展工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄(詳見(jiàn)附件:維護(hù)保養(yǎng)管理
方法辦法系列產(chǎn)品附注)。
4、按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)其職位作業(yè)員、巡檢工開(kāi)展點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)利開(kāi)展催促、定期檢查考評(píng)，有什么問(wèn)題時(shí)應(yīng)查清狀況并立即進(jìn)行修復(fù)。
5、編寫(xiě)維修工程計(jì)劃(按設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行)。
6、依據(jù)維修工程計(jì)劃的需求，編寫(xiě)檢修資財(cái)需求計(jì)劃，搞好資財(cái)申領(lǐng)等前期準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理方法辦法及設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法實(shí)行)。
7、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論和維護(hù)必須，編寫(xiě)維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃并規(guī)范使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理方法辦法執(zhí)行)。
8、收集機(jī)器設(shè)備配置信息，開(kāi)展機(jī)器設(shè)備劣變趨向管理方法，定量分析，密切關(guān)注機(jī)器的劣變水平(按機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法實(shí)行)。
9、參與事故分析、解決，明確提出修補(bǔ)、防止及改進(jìn)設(shè)備的意見(jiàn)與建議(按設(shè)備事故(常見(jiàn)故障)管理方法辦法實(shí)行)。
10、給予設(shè)備維護(hù)簡(jiǎn)歷，開(kāi)展相關(guān)常見(jiàn)故障、維修、花費(fèi)等方面工作實(shí)績(jī)剖析，明確提出改進(jìn)機(jī)器設(shè)備解決措施與建議。
11、參加高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中。
第四章 管理內(nèi)容和要求
第六條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格規(guī)定設(shè)備點(diǎn)檢員資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠家(處)培訓(xùn)考核核實(shí)后執(zhí)證上崗，且每一年并對(duì)資質(zhì)開(kāi)展復(fù)核或晉升；復(fù)核不過(guò)關(guān)重考后仍然不及格，取消其點(diǎn)檢員資質(zhì)，調(diào)職點(diǎn)檢員職位。
第七條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格歸類(lèi)與范疇
1、機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格分成維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師。
�、啪S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員應(yīng)基本上了解維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造，能嫻熟清除普遍、典型性機(jī)械故障，把握所管轄區(qū)域簡(jiǎn)單機(jī)器設(shè)備控制原理。
�、凭S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師應(yīng)全方位熟練維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理，全方位了解并掌握所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造，能嫻熟判定和清除所管轄區(qū)域繁雜的機(jī)械故障，了解并掌握所管轄區(qū)域機(jī)器設(shè)備控制原理，并了解對(duì)口專(zhuān)業(yè)機(jī)器的結(jié)構(gòu)與控制原理。
2、點(diǎn)檢員資質(zhì)確定考試的技術(shù)專(zhuān)業(yè)范疇大多為:機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)、電氣設(shè)備、儀表盤(pán)和爐窯機(jī)器設(shè)備，其他技術(shù)專(zhuān)業(yè)可根據(jù)專(zhuān)業(yè)或領(lǐng)域機(jī)器的特性參照?qǐng)?zhí)行。
第八條 維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工
1、日常維護(hù)保養(yǎng)由制造方職位作業(yè)員和巡查員擔(dān)負(fù)。
2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員擔(dān)負(fù)或?qū)嵤?/p>
3、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目中如必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行瓦解查驗(yàn)，則是由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃，授權(quán)委托維修單位執(zhí)行。
4、高精密維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行或委托公司所規(guī)定的維修單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。
第九條維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行
1、職位作業(yè)員的維護(hù)保養(yǎng)工作
�。�1)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂標(biāo)準(zhǔn)及方案(含給植物油脂)用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡和潤(rùn)化作業(yè)卡(見(jiàn)附件（1)，開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)及給植物油脂工作。
(2）在值班期限內(nèi)，職位作業(yè)員必須按照日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡內(nèi)容逐一開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)，并仔細(xì)做好工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄(見(jiàn)附件（2）。
(3）如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，一定要通知巡查員或點(diǎn)檢員，并把狀況計(jì)入維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄及交接班記錄中。
�。�4)交班時(shí)，應(yīng)先值班維護(hù)保養(yǎng)狀況往下一班工作交接清晰。
�。�5)參與機(jī)械故障(安全事故)的解讀和處理。
�。�6)依據(jù)生產(chǎn)制造與維護(hù)的分工協(xié)議書(shū)開(kāi)展機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(mén)(脂)等相關(guān)工作。
2、巡查員的維護(hù)保養(yǎng)工作
（1)巡查員就是指依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行必須而設(shè)置的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)員(儀電、機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)等專(zhuān)業(yè))。
(2）依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的.維護(hù)保養(yǎng)方案用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡，見(jiàn)附件1實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)卡，并且在值班期限內(nèi)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)，仔細(xì)做好工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄，見(jiàn)附件2實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄。
(3）在值班期限內(nèi)，依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員的給植物油脂方案對(duì)踩油門(mén)部位進(jìn)行補(bǔ)油、換機(jī)油等作業(yè)。
�。�4)按維護(hù)保養(yǎng)線路對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，觀查機(jī)器設(shè)備平臺(tái)流量、工作壓力、環(huán)境溫度、泄露、工作電壓、電流量、震動(dòng)等狀況，并進(jìn)行相應(yīng)的擰緊、調(diào)節(jié)、修補(bǔ)、清理等作業(yè)。
（5)如果發(fā)現(xiàn)或獲知機(jī)器設(shè)備有異常情況時(shí)，需在查找原因的前提下想方設(shè)法清除。不可以處理時(shí)，需及時(shí)呼出來(lái)職業(yè)點(diǎn)檢員和維修企業(yè)，并按照常見(jiàn)故障(安全事故)管理規(guī)范匯報(bào)。解決通過(guò)須記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄和交接班記錄中。
�。�6)晚間維修時(shí)，對(duì)維修新項(xiàng)目向維修方搞好當(dāng)場(chǎng)表明，參加維修追蹤與確定，提前準(zhǔn)備配件、資財(cái)，同時(shí)做好安全性確定等相關(guān)工作。
(7)交班時(shí)，應(yīng)先值班狀況往下一班工作交接清晰。
3、點(diǎn)檢員的維護(hù)保養(yǎng)工作
�、劈c(diǎn)檢員務(wù)必保證各個(gè)工作中日2、5個(gè)小時(shí)以上的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間(維修、維修、解決常見(jiàn)故障以外)。
�、泣c(diǎn)檢員應(yīng)帶上職位所規(guī)定的安全工器具入崗維護(hù)保養(yǎng)。
⑶點(diǎn)檢員入崗時(shí)要按維護(hù)保養(yǎng)行動(dòng)的檢查內(nèi)容及所規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)線路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)工作。
⑷點(diǎn)檢員在維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)中，應(yīng)收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息，并展開(kāi)分析解決。
⑸點(diǎn)檢員應(yīng)按erp規(guī)定備案機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷(包含設(shè)備點(diǎn)檢紀(jì)錄、情況紀(jì)錄、檢修記錄、機(jī)械故障及安全事故信息等具體內(nèi)容)。機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷在erp系統(tǒng)儲(chǔ)存至設(shè)備報(bào)廢才行。第十條 工廠設(shè)備維護(hù)室對(duì)我廠一個(gè)點(diǎn)計(jì)量檢定修承擔(dān)和組織管理責(zé)任，應(yīng)組織好如下所示工作中:
1、完善點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。
2、機(jī)構(gòu)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，實(shí)施規(guī)范化管理和自主管理，承擔(dān)本地區(qū)erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推動(dòng)。
3、確立維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化技術(shù)等設(shè)施交界點(diǎn)職責(zé)分工。
4、負(fù)責(zé)管理制定和修訂本地區(qū)機(jī)器的檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備編碼、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂規(guī)范、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及完善機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷。
5、定期維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)人員的點(diǎn)檢入崗情況及規(guī)定執(zhí)行狀況，進(jìn)行相應(yīng)的催促和考核，對(duì)點(diǎn)檢員反映的問(wèn)題一定要合理地處理。
6、必須掌握設(shè)備狀態(tài)，分析研究本地區(qū)機(jī)器的技術(shù)性問(wèn)題與維護(hù)保養(yǎng)解決不了的問(wèn)題安全隱患及無(wú)效要素，明確提出解決問(wèn)題對(duì)策措施，持續(xù)改善提升設(shè)備，為維護(hù)保養(yǎng)給予技術(shù)咨詢。
7、承擔(dān)組織召開(kāi)設(shè)備維護(hù)室早會(huì)，通報(bào)中、晚班機(jī)器運(yùn)行狀況，布局當(dāng)日工作中及其它常見(jiàn)問(wèn)題。
8、嚴(yán)苛執(zhí)行產(chǎn)品成本管理方面，創(chuàng)建內(nèi)部結(jié)構(gòu)成本管理體系；承擔(dān)下發(fā)主要設(shè)備作用、精密度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；承擔(dān)編寫(xiě)維修費(fèi)年月度費(fèi)用預(yù)算。
9、每月初機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)績(jī)討論會(huì)，明確提出維護(hù)保養(yǎng)管理目標(biāo)及設(shè)備性能指標(biāo)，開(kāi)展設(shè)備維修費(fèi)使用的管理控制，定期檢查
維護(hù)保養(yǎng)工作中作出評(píng)價(jià)。承擔(dān)搞好機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)剖析工作中，每月5日前匯報(bào)設(shè)備處(配件9 機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)剖析)。
10、機(jī)構(gòu)我廠的固資實(shí)體管理方法、常見(jiàn)故障及安全事故管理與檢修管理。
11、承擔(dān)設(shè)備維護(hù)室對(duì)內(nèi)對(duì)外的相互配合。
第十一條 工廠設(shè)備維護(hù)應(yīng)以維護(hù)保養(yǎng)為載體進(jìn)行設(shè)備管理工作，為設(shè)備點(diǎn)檢定修發(fā)揮特長(zhǎng)。要高度重視設(shè)備點(diǎn)檢，追蹤主要設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，做好設(shè)備狀態(tài)剖析，組織對(duì)設(shè)備隱患及設(shè)備無(wú)效要素開(kāi)展改進(jìn)和科技攻關(guān)，并按照設(shè)置的方式及標(biāo)準(zhǔn)流程開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)管理方法。
第十二條 各個(gè)單位要確保維護(hù)保養(yǎng)信息的傳遞的通暢，企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備維護(hù)單位 和物料采購(gòu)單位應(yīng)按照分別的崗位職責(zé)適用維護(hù)保養(yǎng)工作中，保證各類(lèi)維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃的落實(shí)。
第十三條 維護(hù)保養(yǎng)管理方法應(yīng)不斷深入，維護(hù)保養(yǎng)建立以機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為核心的情況檢修觀念，提升趨向管理方法、高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中，使管理項(xiàng)目的時(shí)間合乎機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)情況，設(shè)備維護(hù)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)會(huì)為維護(hù)保養(yǎng)給予與預(yù)料情況檢修相匹配的管理方法條件及情況檢測(cè)方式。
第五章 附 則
第十四條 本辦法自公布之日起實(shí)行
點(diǎn)檢管理制度5
點(diǎn)檢管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 預(yù)防故障：通過(guò)定期檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的.微小問(wèn)題，防止小問(wèn)題演變成大故障，減少停機(jī)時(shí)間。
2. 提高效率：良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有助于提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3. 保障安全：定期的安全檢查能消除安全隱患，保護(hù)員工的生命安全。
4. 節(jié)省成本：預(yù)防性的維護(hù)比設(shè)備損壞后的修復(fù)更為經(jīng)濟(jì)，可以有效控制維修費(fèi)用。
5. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命：合理的保養(yǎng)策略可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備更新?lián)Q代的頻率。
點(diǎn)檢管理制度6
點(diǎn)檢管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 預(yù)防性維護(hù)：通過(guò)定期點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止突發(fā)故障，減少停機(jī)時(shí)間。
2. 提升效率：有效維護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)使用壽命，提高生產(chǎn)效率。
3. 保障安全：及時(shí)排除安全隱患，確保員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的.安全。
4. 節(jié)約成本：避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的維修成本，降低生產(chǎn)成本。
5. 改進(jìn)決策：點(diǎn)檢數(shù)據(jù)為設(shè)備優(yōu)化和管理決策提供依據(jù)。
點(diǎn)檢管理制度7
1.車(chē)間每天早上和16：00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，以了解和掌握設(shè)備狀況，同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。
2.每天的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障，必須及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。
3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確，不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。
4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的完成情況和設(shè)備狀況，以及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備狀況。
5.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明計(jì)劃完成期限，特殊要求另外注明。
6.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的.準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報(bào)。
7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)計(jì)劃?rùn)z修未完成的項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。
8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目，要及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)并說(shuō)明緣由。
9.如有必須停機(jī)才能檢修的設(shè)備問(wèn)題，
a)必須馬上停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要立即向車(chē)間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。
b)可以等到高爐計(jì)劃休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)寫(xiě)入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。
c)以上兩種情況之外者，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。
10.對(duì)于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實(shí)，原則上列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。
11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。
13.本制度自公布之日起執(zhí)行。
點(diǎn)檢管理制度8
1目的
為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，提高設(shè)備完好率，充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念，特制定本本制度。
2 設(shè)備的分類(lèi)
每個(gè)車(chē)間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的重要程度，將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí)，依次為a類(lèi)設(shè)備、b類(lèi)設(shè)備、c類(lèi)設(shè)備。對(duì)一些關(guān)鍵a類(lèi)設(shè)備，做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞，必定造成高爐休風(fēng))，重點(diǎn)加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車(chē)間a類(lèi)設(shè)備，也包括備用廠控設(shè)備。
2.1 高爐主風(fēng)機(jī)
2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵
2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)
2.4 開(kāi)口機(jī)
2.5 泥炮
2.6 中速磨煤機(jī)
3 點(diǎn)檢項(xiàng)目
操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用五覺(jué)(聽(tīng)、視、觸、嗅、味)和一般點(diǎn)檢工具(測(cè)量?jī)x器、一般工具等)，對(duì)所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù)，并按五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)原則，對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。
3.1 對(duì)廠控設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢兩次，廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次；
3.2 對(duì)于車(chē)間a類(lèi)設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢一次；
3.3 對(duì)于b類(lèi)設(shè)備和廠控備用設(shè)備，每天點(diǎn)檢一次；
3.4 對(duì)于c類(lèi)設(shè)備，每周點(diǎn)檢2一3次。
4 點(diǎn)檢結(jié)果處理
4.1 每日的點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫(xiě)在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上；
4.2 在點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動(dòng))，點(diǎn)檢人員要及時(shí)處理，并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中；
4.3 需要維修工處理的.問(wèn)題，要及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理，并將問(wèn)題和處理結(jié)果，填寫(xiě)在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中，不能及時(shí)處理的問(wèn)題，要列入周檢計(jì)劃，予以解決；
4.4 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問(wèn)題，要列入檢修計(jì)劃，并記錄在小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中；
4.5 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問(wèn)題，馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專(zhuān)家)，經(jīng)確認(rèn)后，要立即處理，并填寫(xiě)在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》；
4.6 在點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)車(chē)間a類(lèi)設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時(shí)，要及時(shí)報(bào)告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
5 考核
5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》要及時(shí)填寫(xiě)，不準(zhǔn)回憶填寫(xiě)；
5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》記錄要求齊全、認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的，扣除區(qū)域組長(zhǎng)20元；
5.3 如因點(diǎn)檢不到位，造成高爐慢風(fēng)的，每小時(shí)扣除所屬區(qū)域小組100元，造成休風(fēng)的，每小時(shí)扣除200元；
5.4 因點(diǎn)檢不到位，造成設(shè)備事故的，每小時(shí)300元，(與第3項(xiàng)不累計(jì))；
5.5 “點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過(guò)和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。
6 其它
6.1各車(chē)間對(duì)所屬設(shè)備的分類(lèi)更改，要通知設(shè)備科。
點(diǎn)檢管理制度9
噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。
1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。
2.點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。
3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。
4.設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。
5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。
6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。
8.點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。
9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。
10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的`復(fù)查驗(yàn)收。具體問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。
11.對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間和設(shè)備部區(qū)管員，請(qǐng)求技術(shù)支援。
12.點(diǎn)檢人員按照設(shè)備ABC分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。
13.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。
15.本制度自公布之日起執(zhí)行。
一、1800m3噴煤有關(guān)工藝設(shè)計(jì)參數(shù)
高爐有效容積：1350m3年產(chǎn)鐵量：93.6萬(wàn)噸
高爐利用系數(shù)：2t/m3d焦比：〈400kg/tFe
煤比：120kg/tFe噴煤工作壓力：0.6MPa
熱風(fēng)壓力：200~350KPa風(fēng)量：20xx~3200m3/min
二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設(shè)備參數(shù)及性能
1.MFD―Ⅲ型脈動(dòng)反吹布袋除塵器兩臺(tái)
每臺(tái)濾袋20條過(guò)濾面積310m3
2.Dy50空氣過(guò)濾器
規(guī)格：xx60目，銅絲直徑0.18mm.網(wǎng)格9孔/cm2
3.壓縮空氣包（大、小分別2個(gè)）
容器類(lèi)別：類(lèi)工作介質(zhì)：壓縮空氣
設(shè)計(jì)能力：1.0MPa最高工作壓力：0.8MPa
設(shè)計(jì)溫度：〈100℃工作溫度：〈100℃
小包容積：4m3×2大包容積：70m3×2
4.儲(chǔ)煤罐
直徑：Φ2400mm有效容積：~16m3
5.中間罐
直徑:Φ2400高度：5600mm有效容積：16m3
6.噴吹罐
直徑:Φ2400高度：6350mm有效容積：19m3
7.氣動(dòng)鐘閥
出口直徑：Φ400汽缸直徑：Φ160mm活塞行程：160mm
8.氣動(dòng)蝶閥
出口直徑:Φ400汽缸直徑：Φ160mm活塞行程：200mm
9.噴吹罐壓縮空氣包
設(shè)計(jì)壓力：0.77MPa工作壓力：0.5MPa
公稱(chēng)容積：0.15m3工作溫度：常溫
10.引風(fēng)機(jī)（南北各一臺(tái)）
型號(hào)：9―26―NO.4A全壓：3861―3354Pa
流量：2198―3897m3/h轉(zhuǎn)速：2900r/min
電機(jī)型號(hào)：Y132S1-2功率：6.5KW
三、1800m3噴煤崗位技術(shù)操作規(guī)程
(一)操作工
1.操作職責(zé)
(1)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)值班工長(zhǎng)指令,按照操作規(guī)程,定時(shí)定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉
噴煤管安全操作規(guī)程
1、當(dāng)窯系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中突然跳停，噴煤管的一次風(fēng)機(jī)必須立即開(kāi)啟，以防噴煤管變形。
2、噴煤管耐火材料塌落時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)處理意見(jiàn)。
3、噴煤管的內(nèi)外風(fēng)調(diào)節(jié)必須經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，方可進(jìn)行調(diào)整。
4、注意觀察火焰形狀，發(fā)現(xiàn)火焰形狀發(fā)生變化及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、注意觀察一次風(fēng)風(fēng)壓，保證內(nèi)外風(fēng)量，避免損壞燃燒器端部及外套管。
6、油燃燒不充分或突然熄火，未燃燒的油連續(xù)不斷地進(jìn)入窯中，必須立即進(jìn)行處理，否則應(yīng)�；疬M(jìn)行檢查。
7、定期檢查調(diào)節(jié)裝置和安全部件（釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等）的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
8、停窯止火時(shí)，噴煤管不得拉出窯外，嚴(yán)禁停止一次風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得小于8小時(shí)。
點(diǎn)檢管理制度10
一、總則
1、為進(jìn)一步規(guī)范檢修維護(hù)管理工作，提高檢修點(diǎn)檢專(zhuān)工（點(diǎn)檢員）的工作積極性，明確點(diǎn)檢專(zhuān)工（點(diǎn)檢員）的工作范圍、工作程序和工作職責(zé)，特制定本制度。
2、本制度暫適用于檢修維護(hù)部的機(jī)、爐、電專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢專(zhuān)工及點(diǎn)檢員，其余專(zhuān)業(yè)將隨后予以補(bǔ)充。
3、本制度由檢修維護(hù)部根據(jù)部門(mén)的具體情況予以制定。如在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不到之處，可隨時(shí)進(jìn)行修訂，并負(fù)責(zé)解釋。
二、工作范圍
機(jī)、爐、電專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢組采取分系統(tǒng)管理的模式，各點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員將視情況獨(dú)立負(fù)責(zé)1個(gè)（或幾個(gè)）系統(tǒng)的檢修維護(hù)管理（含大小修）、安全施工、備品管理、項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督管理工作，具體分工詳見(jiàn)設(shè)備系統(tǒng)分工制度。
三、工作程序
1、各點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員行政上受分管副主任（主任）的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)完成分管副主任及主任安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、各點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員在進(jìn)行檢修維護(hù)管理工作過(guò)程中，安全及成本管理工作對(duì)部門(mén)主任負(fù)責(zé)。
3、各點(diǎn)檢專(zhuān)工是本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本專(zhuān)業(yè)遇到的技術(shù)難題和點(diǎn)檢員難以解決的技術(shù)問(wèn)題，有義務(wù)進(jìn)行解決和咨詢。
4、各專(zhuān)業(yè)分工采取相對(duì)固定的模式，為滿足部門(mén)員工全面發(fā)展的需要和根據(jù)人員的.編制，將不定期的予以變更和補(bǔ)充。
5、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)除具體的點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人外，另安排一名備用人員，當(dāng)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人因請(qǐng)假等各種原因缺勤時(shí)，由備用人員負(fù)責(zé)，兩者均不在時(shí)，由專(zhuān)業(yè)分管主任負(fù)責(zé)安排人員。
6、節(jié)假日及值班期間，值班人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)的所有設(shè)備負(fù)責(zé)，如遇到重大設(shè)備故障和檢修工作時(shí)，應(yīng)向分管主任和相應(yīng)設(shè)備責(zé)任人匯報(bào)，由其予以安排。
7、根據(jù)檢修工作實(shí)際需要，各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)人員可在部門(mén)主任的協(xié)調(diào)下，互為補(bǔ)充，互相調(diào)配外委維護(hù)隊(duì)伍，滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要。
四、工作職責(zé)
1、各點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員分管系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護(hù)工作，并協(xié)助部門(mén)主任做好技術(shù)管理工作。協(xié)助部門(mén)主任編制專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修文件包，含設(shè)備檢修、技改、反事故措施計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
2各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員每天須深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視管轄范圍的設(shè)備，對(duì)設(shè)備狀況作好記錄，根據(jù)設(shè)備的缺陷情況，合理安排檢修并跟蹤督促落實(shí)，對(duì)分管設(shè)備的消缺率和及時(shí)率負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)定期工作的安排，落實(shí)日常定期工作。負(fù)責(zé)安排日常檢修工作備品的落實(shí)和領(lǐng)用。
4、負(fù)責(zé)制定檢修工作的安全性技術(shù)措施，落實(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的安全措施，在“三方確認(rèn)”的基礎(chǔ)上，作好技術(shù)交底工作并詳細(xì)記錄。
5、按時(shí)完成分管范圍的設(shè)備的檢修月報(bào)和檢修工單的統(tǒng)計(jì)工作，專(zhuān)業(yè)內(nèi)由分管主任確定人員負(fù)責(zé)匯總后向部門(mén)上報(bào)。
6、各系統(tǒng)點(diǎn)檢專(zhuān)工、點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制訂分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，做好分管范圍內(nèi)的技術(shù)記錄和各類(lèi)管理臺(tái)帳記錄管理。
7、檢查協(xié)作檢修單位對(duì)分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修記錄和巡視紀(jì)錄，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的落實(shí)，根據(jù)檢查情況每月向安全專(zhuān)工提出考核意見(jiàn)。
8、在大、小修前負(fù)責(zé)大、小修特殊項(xiàng)目的制訂和備品的申報(bào)工作，大、小修過(guò)程中負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各項(xiàng)檢修工作的安排和落實(shí)，完工后負(fù)責(zé)作好總結(jié)和成本核算工作并及時(shí)上報(bào)。
9、專(zhuān)業(yè)組備用人員根據(jù)工作需要（如大小修）或點(diǎn)檢人員缺崗時(shí)，由部門(mén)分管主任安排補(bǔ)充協(xié)助各項(xiàng)工作的完成，頂崗期間，備用人員對(duì)檢修工作的技術(shù)性和安全性承擔(dān)同等責(zé)任。
10、負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的專(zhuān)用工器具的保管和保養(yǎng)工作，如有故障時(shí)應(yīng)及時(shí)安排修理，確保隨時(shí)備用。
11、負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的備用設(shè)備修理工作安排，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理存放。
12、及時(shí)掌握外委檢修公司的人員技術(shù)水平，確保檢修工作的順利安排，如遇到檢修工作無(wú)法正常進(jìn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
點(diǎn)檢管理制度11
1、設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。
2、日常點(diǎn)檢制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護(hù)，由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查，并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫(xiě)在點(diǎn)檢記錄上。
3、設(shè)備定期點(diǎn)檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以確定是否進(jìn)行修理，主要是由操作工協(xié)助，由專(zhuān)職維修工和車(chē)間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次，并填寫(xiě)好專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢記錄。
4、設(shè)備點(diǎn)檢制是為了引用現(xiàn)代化的'檢測(cè)手段打下基礎(chǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作，尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，該記錄本月月底有車(chē)間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。
5、機(jī)動(dòng)部有專(zhuān)職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)全面安排點(diǎn)檢工作，并定期抽檢點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。必要時(shí)使用檢測(cè)儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，進(jìn)行定量分析，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)。
點(diǎn)檢管理制度12
1、維護(hù)保養(yǎng)工作人員每天早晨8:30上職位，下午11:30─13:00為用餐休息日，13:30上職位。16:00回生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)總結(jié)會(huì)。無(wú)端禁止在休息區(qū)停留，每違背一次考評(píng)XX元。
2、無(wú)故缺席維護(hù)保養(yǎng)工作匯報(bào)會(huì)，每一次考評(píng)XX元。
3、維護(hù)保養(yǎng)工作人員手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系的'用處，聯(lián)絡(luò)堵塞者，每一次考評(píng)XX元。
4、生產(chǎn)車(chē)間使用的維護(hù)保養(yǎng)武器裝備帶上不完整者，每一次考評(píng)XXX元。
5、正常情況下維修新項(xiàng)目必須按照期限進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)工作人員承擔(dān)管控催促。若有推遲則無(wú)充足原因者，每一次考評(píng)XX元。
6、紀(jì)錄填好未達(dá)規(guī)定，每一次考評(píng)XX元。對(duì)弄虛作假者翻倍考評(píng)。
7、漏驗(yàn)未導(dǎo)致任何影響的，每一次考評(píng)XX元。；造成本系列產(chǎn)品關(guān)機(jī)而未危害煉鐵高爐反吹者，每一次考評(píng)XX元。；導(dǎo)致設(shè)備事故的，每一次考評(píng)XX元。
8、本制度未涉及到具體內(nèi)容，參考噴煤生產(chǎn)車(chē)間已施行制度實(shí)行。如與已施行制度矛盾，則是以本制度為標(biāo)準(zhǔn)。
9、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤生產(chǎn)車(chē)間全部。
10、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
點(diǎn)檢管理制度13
1 目的
對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，為定修提供依據(jù)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
2 范圍
本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點(diǎn)檢管理。
3 職責(zé)和權(quán)限
3.1. 設(shè)備的點(diǎn)檢管理由生產(chǎn)部設(shè)備組歸口管理；
3.2. 生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢表；
3.3. 設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由專(zhuān)職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)；
3.4. 設(shè)備作業(yè)前的操作點(diǎn)檢由操作人員負(fù)責(zé)。
4 工作程序
4.1. 設(shè)備操作點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按“設(shè)備操作點(diǎn)檢表”、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄；
4.2. 設(shè)備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢按“設(shè)備日常點(diǎn)檢表”、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄；
4.3. 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢日常管理內(nèi)容:
a)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測(cè)；
b)設(shè)備的操作點(diǎn)檢項(xiàng)目的監(jiān)督、指導(dǎo)；
c)設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)臺(tái)帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改；
d)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整，修正；
e)提出并實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防措施；
f)提出并實(shí)施設(shè)備的`完善化技改項(xiàng)目；
g)設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購(gòu)，安全庫(kù)存管理；
h)設(shè)備安全隱患整改。
4.4. 一般情況下，當(dāng)班點(diǎn)檢員每天應(yīng)有60%的時(shí)間用于現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況，按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整并處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，40%的時(shí)間用于臺(tái)帳和相關(guān)管理并收集、整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。
4.5. 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，點(diǎn)檢員按《設(shè)備故障、事故處理流程》立即進(jìn)行處理，點(diǎn)檢員應(yīng)能立即著手迅速獨(dú)立解決，并能夠在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn)程。
行車(chē)叉車(chē)/作業(yè)準(zhǔn)備/機(jī)組設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定
大分類(lèi) 行車(chē)叉車(chē) 項(xiàng)目編號(hào)
中分類(lèi) 作業(yè)準(zhǔn)備 責(zé)任部門(mén) 生產(chǎn)部
小分類(lèi) 設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定 發(fā)布日期
4.6. 實(shí)施點(diǎn)檢項(xiàng)目如需停機(jī)，需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，最大程度滿足生產(chǎn)需要，盡量減少非生產(chǎn)性停機(jī)。
4.7. 當(dāng)點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢(shì)的，點(diǎn)檢員應(yīng)立即加以緊急修理，防止劣化加劇。
4.8. 點(diǎn)檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫(xiě)相關(guān)點(diǎn)檢記錄。
4.9. 點(diǎn)檢實(shí)施中，如發(fā)現(xiàn)在點(diǎn)檢表中未能涵蓋的項(xiàng)目發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)在檢修記錄、點(diǎn)檢日志、交接班記錄中進(jìn)行相應(yīng)記錄。
點(diǎn)檢管理制度14
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減緩設(shè)備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。
第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上，利用人的五官或儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。
第四條點(diǎn)檢定義
1、日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后，由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，用人的五官（視、聽(tīng)、嗅、摸、觸）和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。
2、定期點(diǎn)檢由專(zhuān)業(yè)人員憑感官和專(zhuān)用檢測(cè)工具，定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。
第五條點(diǎn)檢“五定”：定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn)，確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位；定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期；定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的`點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。
第二章職責(zé)
第六條各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車(chē)間處理。
第七條電修車(chē)間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車(chē)間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。
第八條崗位操作工職責(zé)
1、根據(jù)各車(chē)間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí)，需緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理，并記錄情況。
3、參加設(shè)備故障（事故）的分析與處理。
4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油（脂）、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。
第九條電修車(chē)間職責(zé)
1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制各類(lèi)電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。
3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。
4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要，編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。
6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中，并及時(shí)進(jìn)行處理；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。
第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分
第十條電修車(chē)間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。
1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。
2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下：
周一，天車(chē)系統(tǒng)
周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)
周三，連鑄系統(tǒng)
周四，運(yùn)行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)
周五，上料系統(tǒng)
周六，地面設(shè)備
周日，高低壓配電系統(tǒng)
以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。
第四章附則
第十一條本辦法的附件有：
煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表
第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車(chē)間。
第十三條本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
第十五條本辦法由電修車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。
點(diǎn)檢管理制度15
一、總則
第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本管理制度。
第二條 點(diǎn)檢就是通過(guò)人的五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性檢查的過(guò)程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。
第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠，對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。
第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
二、點(diǎn)檢制
第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類(lèi)，日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成，專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成，精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。
第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):
1.廠設(shè)備科職責(zé):
1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。
2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。
3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢，維修巡檢記錄。
4)搜集點(diǎn)檢信息，設(shè)備有問(wèn)題要查明情況及時(shí)采取措施處理，下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃，并督促實(shí)施。
5)編制檢修計(jì)劃，制定維修備品備件、材料計(jì)劃。
6)參加設(shè)備事故故障分析，提出修復(fù)和預(yù)防意見(jiàn)。
7)做好檢修記錄，驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。
8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。
9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施簡(jiǎn)易診斷和專(zhuān)業(yè)診斷。
10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作，組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程存在的各種問(wèn)題。
2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):
1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。
2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。
3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定，認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并做好記錄。
4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值或異�，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄，應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)通知班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠設(shè)備科，及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，對(duì)處理情況做好記錄。
5)交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問(wèn)題的確認(rèn)、檢查、考核，認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。
3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、車(chē)間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):
1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外，要督促檢查本班組、本車(chē)間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況，及時(shí)收集點(diǎn)檢信息，編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃)，上報(bào)廠設(shè)備科；聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收；設(shè)備有異�；蛉毕輹r(shí)，暫時(shí)又解決不了，應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
2)對(duì)本班組、車(chē)間人員的`日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況，填寫(xiě)規(guī)定的記錄。
4.機(jī)電維修工專(zhuān)業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):
1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目，認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢，并做好記錄。
2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異�，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上，設(shè)法排除。不能處理的，應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要認(rèn)真做好記錄。
3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。
4)依照工序服從的原則，按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃，臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。
5.廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé):
廠長(zhǎng)為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條件并大力推行，設(shè)備副廠長(zhǎng)具體組織實(shí)施。
第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定，對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表，考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。
第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過(guò)程中，逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、定修制
第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。
第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。
1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的日常計(jì)劃?rùn)z修。
2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行，定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整)，每次檢修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。
3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上，但長(zhǎng)時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅，這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來(lái)安排和管理。
第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況，編制檢修計(jì)劃自行組織來(lái)完成。
第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃，由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。
第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃，由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃，定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。
第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃，并上報(bào)設(shè)備部，同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底)，提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃，同時(shí)由設(shè)備部主持召開(kāi)計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議。
第十五條 計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議要確定的事項(xiàng):
1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。
2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。
3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。
4、后勤保障項(xiàng)目。
5、煤氣設(shè)施檢修，煤氣區(qū)域動(dòng)火，安全注意事項(xiàng)，安全責(zé)任人。
第十六條 定修的實(shí)施:
1、定修內(nèi)容確定后，各單位要認(rèn)真組織，有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入，充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn))，
一般在開(kāi)始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備檢修。
2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告，定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、施工完畢試車(chē)驗(yàn)收程序:c、d類(lèi)設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長(zhǎng)、車(chē)間主任匯同檢修人員進(jìn)行，廠設(shè)備科組織確認(rèn)；b類(lèi)設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組織確認(rèn)；a類(lèi)設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車(chē)驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié)，對(duì)a、b類(lèi)設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。
第十七條 定修結(jié)束后，召開(kāi)定修總結(jié)會(huì)，對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié)，相互交流意見(jiàn)，肯定成績(jī)，找出差距，改進(jìn)工作。
第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合，利用定修安排小型改造項(xiàng)目，利用年修安排較大改造項(xiàng)目，利用大中修安排大的改造項(xiàng)目，不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。
四、附則
第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂，由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。
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