物品管理制度15篇（優(yōu)秀）
在現(xiàn)在的社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的物品管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物品管理制度1
1、無菌物品定位放置，滅菌標記（日期、責任人）明確；
2、每包內(nèi)有化學指示卡，包外有指示膠帶；
3、無菌敷料儲罐使用時間≤24h；一次性小包裝的瓶裝碘伏、酒精，啟封后使用時間不超過1周；
4、盛裝皮膚消毒的非一次性使用的.碘伏、酒精容器應保持密閉，每周更換2次及瓶內(nèi)消毒劑，更換后容器應進行滅菌處理；未用完的消毒劑不得再使用；
5、開啟后的小包棉簽使用時間≤24h，并需要注明開啟日期；
6、無菌盤有效時間4小時；無菌溶液有效期為2小時；
7、無菌包應執(zhí)行一包一卡制，并應標明責任人、物品名稱、消毒日期等；
8、無菌包有效期為1周，并專柜保存；
9、電動吸引器應每周消毒一次，儲液瓶內(nèi)裝200ml消毒劑，瓶外標明日期，責任人；
10、病室換下的被服必須放在污物袋內(nèi)，不得隨意放在走廊，或在病房清點污染被服。
11、啟封抽吸的各種溶媒須注明開啟日期和時間，超過24h不得使用；
12、止血帶必須一人一用一消毒；皮膚消毒后必須完全待干后才進行注射；
13、流量表和氧氣濕化瓶每天消毒后干燥保存，濕化液用無菌水；
14、治療車、換藥車上物品應擺放有序，上層為清潔區(qū)，下層為污染區(qū)；銳器盒應放在車的側(cè)面；進入病室的治療車、換藥車應陪備速干手消毒劑；
15、各種治療、護理及換藥操作應先清潔，后感染傷口依次進行；
16、治療室清潔，操作前半小時停止清掃地面等工作。嚴禁在非清潔區(qū)進行注射準備等工作；
17、皮試、胰島素注射、免疫接種等操作時，嚴格執(zhí)行注射器一人一針一管一用；
18、醫(yī)療廢物交接登記資料齊全，保存3年；
19、醫(yī)療廢物暫存處、轉(zhuǎn)運車應定期消毒，并有消毒記錄；
20、醫(yī)療廢物暫存處有明顯的醫(yī)療廢物警示標識和禁止飲食的警示標識，有“五防”措施—防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防滲漏、防盜。
物品管理制度2
易燃易爆物品的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重。任何疏忽都可能導致嚴重的安全事故，不僅威脅到員工的生命安全，也會對企業(yè)財產(chǎn)和社會環(huán)境造成巨大損失。因此，建立健全的`管理制度，嚴格執(zhí)行，是保障企業(yè)穩(wěn)定運行，維護社會和諧的關鍵。
物品管理制度3
一、采購制度
1、學校采購物品一般情況下，由采購人員辦理。
2、采購物品須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。
3.購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產(chǎn)(管理員)三人的簽名。
4、除特殊情況，一般購物在五天內(nèi)完成。
5、采購的物品一定要和購物申請單相同。
6、所購物品質(zhì)量有問題或未經(jīng)批準購買的物品一律不予報銷。
二、驗收入庫制度
1、采購人員同志按購物申請單購物，倉庫保管員負責驗收入庫，再由個人或組室領用。
2、驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可。
3、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì)、危險品、易腐物品、易爆物品，區(qū)別對待、妥善處理。
4、根據(jù)勤儉辦學原則，倉庫內(nèi)積壓物品應盡量減少，但教學所需物品要保證供應。
5、學校財產(chǎn)負責人應定期檢查驗收入庫執(zhí)行情況。
6、財產(chǎn)保管員和相關領導及相關組室必須每一年度對全校財產(chǎn)作一次盤點清查。
三、造冊登記制度
1、學校所有物品的.造冊登記工作由后勤總務處負責。
2、后勤總務處根據(jù)物品的歸類分別列入校產(chǎn)的帳冊或處室、帳冊。三天內(nèi)及時登帳，半年及時結(jié)帳。
3、登記造冊的物品名稱數(shù)量應和記錄相符合。
4、按時完成上級部門的校產(chǎn)統(tǒng)計表格。
5、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。
6、學校校產(chǎn)負責人應定期檢查造冊登記情況。
四、領用制度
1、物品庫存放，由庫房保管員統(tǒng)一管理。
2、個人在征得保管員同志同意下，辦理領用物品手續(xù)才能領用物品。
3、教學物品不能挪作他用。
4、借用教學物品須按時歸還。每學期結(jié)束時，倉庫保管員要及時收回，統(tǒng)一管理
五、財產(chǎn)報廢制度
1、根據(jù)勤儉辦校原則，教學儀器一定要做到物盡其用愛惜使用。
2、報廢的物品要加以區(qū)別，對不正常的損壞要找出原因，人為損壞的要酌情賠償。
3、報廢的物品由倉庫管理員統(tǒng)一登記，及時銷帳，在統(tǒng)一的前提下合理處理。
4、報廢單要學校負責人，財務主管和財產(chǎn)保管員簽字、說明。
5、報廢物品處理后的回收資金，要統(tǒng)一進請購基金帳。
六、出借賠償制度
1、教學物品和器材專供本校教學使用，在不影響教學前提下，經(jīng)領導同意方可出借。
2、貴重物品原則上不借。
3、出借的物品須填寫出借單、出門單。
4、出借的物品要按期收回。
5、歸還物品是要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。
6、賠償辦法由設備管理人員填寫賠償單，經(jīng)學校分管領導批準再由損壞者憑賠償單到財務部門繳。
物品管理制度4
為加強公司倉庫管理，明確崗位職責，特對材料出庫、入庫、退庫制定如下規(guī)定：
一、入庫流程
�。ㄒ唬┥a(chǎn)成品、半成品入庫流程
入庫人員必須確保產(chǎn)品性能、外觀、附帶資料及包裝質(zhì)量、標識符合公司要求，并需質(zhì)檢在派工單上簽字確認，然后至生產(chǎn)統(tǒng)計處開產(chǎn)品入庫單，生產(chǎn)統(tǒng)計見派工單后開入庫單，倉庫保管員見入庫單核對無誤后，方可給予辦理入庫手續(xù)，并在派工單上簽字確認數(shù)量和時間，留存入庫單，入庫單一聯(lián)按規(guī)定時間報給企管部。入庫人員將有質(zhì)檢、倉庫簽字的派工單交至生產(chǎn)統(tǒng)計處，方可結(jié)算工時工資。銅料加工結(jié)束需入庫廢料時倉庫保管員要通知企管部，在企管人員見證質(zhì)量、重量下方能入庫。
（二）外協(xié)、外購物品入庫流程
1、模具
模具在公司使用的，由委托生產(chǎn)廠家將加工好的模具送至倉庫，由設備管理人員和質(zhì)檢員共同安裝調(diào)試，試驗合格并且加工出合格試件后，質(zhì)檢員在報檢單上簽字確認，設備管理員登記臺帳，采購負責人員持報檢單、合同或協(xié)議等有關資料至企管部開入庫單，倉庫保管員見入庫單，給予辦理入庫手續(xù)。
模具在公司外使用的，產(chǎn)品試制合格后，采購負責人員持模具費發(fā)票或委托加工協(xié)議等有關資料企管部開入庫單，倉庫保管員見入庫單，給予辦理入庫手續(xù)，后至設備管理員登記臺帳。無發(fā)票或加工協(xié)議的應有委托生產(chǎn)廠家開具收條，收條由設備管理員登記臺帳并保管。
2、外協(xié)物品
外協(xié)廠家將加工好的外協(xié)件送至倉庫后，當日由外協(xié)廠家或采購人員開具報檢單，質(zhì)檢員收到報檢單半日內(nèi)檢驗，合格后，在報檢單上簽字確認。外協(xié)廠家必須拿具有質(zhì)檢員簽字確認合格的報檢單到倉庫入庫，倉庫保管員見報檢單核對數(shù)量后，在送貨單上簽字確認，給予辦理入庫手續(xù)。開具發(fā)票后，按合同規(guī)定結(jié)算。
3、外購物品
（1）外購物品采購至公司，由采購人員開具報檢單，質(zhì)檢員檢驗合格后，在報檢單上簽字確認，倉庫保管員接到有質(zhì)檢簽字的報檢單或質(zhì)檢通知貨物合格后與送貨人員當面確認貨物數(shù)量、重量，銅料、鋁料等重要物資必須通知企管相關人員共同參與確認，確認結(jié)束倉庫保管員在送貨單簽字注明確認結(jié)果。采購人員拿報檢單和送貨單到企管部辦理入庫手續(xù)。外購廠家開具發(fā)票后，按合同規(guī)定結(jié)算貨款。
快遞送貨或貨到質(zhì)檢不能馬上檢驗的物品，倉庫保管員先與送貨人員當面確認貨物件數(shù)，包裝完好情況，并在送貨清單上如實記錄，并簽字確認。待采購報檢后，質(zhì)檢檢驗合格再按清單清點數(shù)量。
倉庫保管員收貨后要如實在收貨記錄表上記錄收貨時間、貨物名稱、型號、數(shù)量、送貨人等。
報檢單必須詳細填明貨物的名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，銷售公司或代理商等內(nèi)容，并且要保持貨物名稱的統(tǒng)一性，杜絕這一批與下一批相同貨物不同名稱的現(xiàn)象。
�。�2）外購設備、材料直接發(fā)到施工現(xiàn)場的，工程公司接貨人員負責核對所收貨物名稱、型號、數(shù)量、外包裝等是否與所訂貨物要求相符，若符合，三日內(nèi)以書面形式將所收貨物的名稱、型號、數(shù)量、收貨時間、收貨人、貨物完好情況用傳真或郵寄的方式匯報到工程公司，工程公司留存后，以文件發(fā)放記錄形式由采購部簽收，采購人員依此作為入庫依據(jù)報企管部。企管部在一日內(nèi)辦理入庫，并通知工程公司內(nèi)勤，工程公司內(nèi)勤一日內(nèi)打出出庫單，到倉庫辦理入庫、出庫手續(xù)，倉庫保管員見入庫單、出庫單后辦理辦理入庫、出庫手續(xù)。
�。�3）施工人員在施工現(xiàn)場采購的貨物必須開具發(fā)票，并且要寫清楚所購貨物的名稱、型號、數(shù)量。發(fā)票必須經(jīng)購貨經(jīng)手人（現(xiàn)場人員應有兩人或兩人以上簽字）、質(zhì)檢員、部門負責人、主管副總經(jīng)理簽字確認。購貨人持簽字確認后的發(fā)票、明細到企管部開入庫單，持入庫單至本部門開出庫單，由部門負責人簽字確認后至倉庫辦理出、入庫手續(xù)。倉庫保管見明細、出入庫單后，給予辦理出、入庫手續(xù)。
二、出庫流程
（一）工程出庫流程
倉庫管理員依據(jù)工程公司下發(fā)的工程材料明細清點，放至指定材料放置區(qū)，倉庫保管員不準在工程材料明細上進行名稱、型號、數(shù)量等更改，只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數(shù)量與重量轉(zhuǎn)換記錄。如發(fā)現(xiàn)材料明細上的材料名稱、數(shù)量有錯誤或有疑問，或所要材料倉庫無貨，欲用其它產(chǎn)品、型號代替時，必須通知工程公司或生產(chǎn)部，工程公司下達書面通知后，方可更改。
清點結(jié)束倉庫主管與施工隊指定人員或工程公司指定人員核對無誤后，施工隊指定人員或工程公司指定人員在工程材料明細簽字確認后裝箱封袋，管、角鐵、氧帶等捆扎成捆。箱內(nèi)、袋內(nèi)、捆扎處放入裝箱單以方便工地清點。裝箱單一式三份，工地一份隨貨通行，工程公司、倉庫主管各留存一份；裝箱、封袋完畢，箱外或袋外用機打封箱單將箱、袋分類編號及箱內(nèi)或袋內(nèi)物品名稱進行標明，以方便發(fā)貨、收貨、損失查詢及施工開箱，工程公司將箱、袋、捆等進行記錄，一式兩份，做發(fā)貨清單用。
清點完畢倉庫管理員依據(jù)實際工程材料發(fā)貨明細輸入電腦，工程公司內(nèi)勤核對無誤后打印電子明細，交工程公司領導簽字后倉庫留存。
發(fā)貨日期確定后，由生產(chǎn)部安排人員將待發(fā)物品運至代發(fā)貨區(qū)域發(fā)貨，發(fā)貨時由倉庫主管及工程公司指定人員按發(fā)貨清單逐項確定，全部裝車，發(fā)貨清單一份隨貨通行，一份工程公司留存。
�。ǘ┥a(chǎn)車間出庫
領料人在生產(chǎn)部開具領料單或產(chǎn)品材料明細，領料單上無打印領料人的，領料人要在領料單上簽字后，經(jīng)相關領導簽字確認后，方可出庫。手續(xù)不全，倉庫保管員有權不予出庫，特殊情況可事后補簽，但必須有書面記錄。不按手續(xù)辦理或事后不補手續(xù)的，一經(jīng)查實，按倉庫丟失材料處理。領料人不開領料單就自己拿料使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，至少罰款100元。
（三）外協(xié)件出庫
生產(chǎn)部統(tǒng)計將需要外協(xié)的零件打出電子出庫單，注明外協(xié)要求后經(jīng)外協(xié)廠家、生產(chǎn)部負責人簽字確認后，交倉庫保管員，方可將單上所寫數(shù)量或重量的物品領出。對于數(shù)量較多、不易清點、單件價值不高的物品，可先稱出重量，再將重量換算成數(shù)量后，再按以上程序辦理。
（四）工具出庫
工具領用人在本部門開具領料單，由本人及部門負責人簽字確認后，交倉庫保管員，倉庫保管員查看簽字是否齊全，無誤后按單發(fā)貨。設備管理員每月匯集工具領料單，分班組、施工隊、個人登記工具領用臺帳，臺帳后附工具領料單復印件做依據(jù)。工具領用臺帳必須詳細記錄領用工具名稱、型號、編號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、領用時間、領用人等詳細內(nèi)容。
三、退庫流程
工程施工完畢后，剩余物品退回公司，現(xiàn)場施工隊伍必須將退回物品整理分類清楚，正品、廢品分開，裝箱、封袋、捆扎，裝箱、封袋等要求同出庫，現(xiàn)場無條件機打裝箱單可以手寫，然后將箱、袋、捆等的數(shù)量進行記錄，一式兩份，做發(fā)貨清單用，一份隨貨通行，一份施工隊伍留存。貨到公司后，生產(chǎn)部安排人員卸貨后，倉庫保管、工程公司、企管指定人員共同檢查包裝完整情況，然后按隨貨通行的.發(fā)貨清單逐項清點到貨箱袋捆的數(shù)量，無誤后，工程公司可給予結(jié)清運輸費用。
到貨清點后，倉庫、工程公司、質(zhì)檢部、企管部安排人員退庫。首先由倉庫保管、工程公司指定人員開箱按裝箱單清點數(shù)量，核數(shù)無誤后，由質(zhì)檢員對物品進行檢查、分類，工程材料退庫清單按合格、返修、不合格進行詳細記錄。質(zhì)檢確認合格的產(chǎn)品，可入庫到各倉庫。檢測不合格但可以返修的產(chǎn)品，由各班開具返修派工單、領料單，將物品領出返修。返修后經(jīng)檢測合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)，入庫方法同生產(chǎn)成品入庫；無法返修或返修不合格的物品，由倉庫保管員開具報廢申請單，經(jīng)質(zhì)檢、企管、生產(chǎn)部負責人簽字確認后，方可進行報廢處理。工程材料退庫完畢，工程材料退庫清單由倉庫保管、工程公司、質(zhì)檢指定人員簽字確認，一式兩份，一份倉庫留存上賬，一份工程留存統(tǒng)計，倉庫保管員負責在三日內(nèi)完成將退庫材料清單輸入電腦。
四、出入退庫規(guī)定
（一）出庫單：
材料明細只做發(fā)貨存檔，不做出庫單用。在材料明細上注明發(fā)貨標記，原則上第一次發(fā)貨用“①”，第二次發(fā)貨用“②”，以此類推，不允許用“√”表示，同時在明細最后注明①發(fā)貨時間，②發(fā)貨時間，以此類推。每次清點出庫后，倉
庫保管人員都要及時把清點出來的物品的清單輸入軟件，由工程公司內(nèi)勤確認后打印出來，一式三份，一份倉庫留存，一份企管部留存，一份工程公司留存。每次發(fā)貨都要按步驟進行，不能更改上次發(fā)貨的單據(jù)，需要增加的明細需另起單據(jù)輸入并打印。直至材料明細全部發(fā)完后，材料明細存檔。出庫單需按規(guī)定時間報企管部。
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1、工程材料明細必須有編制人、審核人、批準人簽字方能出庫。明細無簽字或簽字不全，不允許出庫，違規(guī)出庫，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
2、倉庫保管員不準在工程材料明細上進行名稱、型號、數(shù)量等更改，只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數(shù)量與重量轉(zhuǎn)換記錄。如發(fā)現(xiàn)材料明細上的材料名稱、數(shù)量有錯誤或有疑問，或所要材料倉庫無貨，欲用其它產(chǎn)品、型號代替時，必須通知工程公司或生產(chǎn)部，工程公司下達書面通知后，方可更改，如果出現(xiàn)私自更改情況，工程施工中因此更改出現(xiàn)重發(fā)、現(xiàn)場購貨所產(chǎn)生的費用由倉庫保管員負擔。材料明細上有更改痕跡不論更改人是誰，發(fā)現(xiàn)一處處罰倉庫保管50元。
3、工程材料在封箱裝袋前必須經(jīng)施工隊或工程公司指定人員確認后方能封箱，相應確認人要簽字確認，貼于箱體或桶的封口處并留存一份，不經(jīng)確認不允許出庫。如出現(xiàn)無人確認就出庫的情況，現(xiàn)場施工中出現(xiàn)材料與明細的數(shù)量、型號不符發(fā)生的發(fā)貨費及誤工費用，由倉庫管理員負責。經(jīng)確認的物品在裝入裝箱單封箱封袋后，發(fā)到工地包裝沒有破損，或有破損沒有在驗貨時與送貨者驗明有無缺失，以及沒有及時通知公司的，裝箱單注明貨物均表示已到工地，施工中出現(xiàn)裝箱單注明貨物沒有的或數(shù)量不足的，施工隊承擔補發(fā)、現(xiàn)場購買相應費用。出現(xiàn)貨物型號不對，公司所予調(diào)換或讓施工隊現(xiàn)場購買，所產(chǎn)生費用待將錯誤型號貨物退庫確認后，由倉庫管理員及工程公司簽字確認者共同承擔，退庫時沒有如施工隊所說的發(fā)錯型號的貨物，由施工隊承擔相應費用。
4、材料清點完應標記工地，不得抽調(diào)給其他工地；如有特殊情況需調(diào)配的，需生產(chǎn)部部長簽字同意，并寫明抽調(diào)物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，做好記錄并及時補充。如有已經(jīng)在K3里填寫出庫單的，需及時通知制單人更改。
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1、工程材料退庫必須分類包裝，箱內(nèi)袋內(nèi)必須有裝箱單，運輸單位必須有發(fā)貨
清單，每缺一種罰款100元。
2、所退材料的工地名稱、工期需填寫清楚，所有物料嚴格按照發(fā)貨時的物料名稱、規(guī)格型號退庫，不得私自變更名稱，物料單位要統(tǒng)一明確。
3、退庫材料必須按退庫程序辦理，退庫完畢必須經(jīng)工程公司指定人員簽字認可，違規(guī)退庫、沒有工程公司指定人員簽字認可，每發(fā)現(xiàn)一次處罰倉庫保管200元，退庫時倉庫通知工程公司，工程公司無故不安排人員退庫，倉庫不允許自行退庫，相應責任由工程公司承擔。
4、退庫完畢，倉庫保管在三日內(nèi)將退庫明細錄入軟件，工程公司內(nèi)勤及時確認退庫單與所退物品一致并審核退庫單。
物品管理制度5
為了保證師生職工的人身安全，維護師生職工正常的學習生活秩序，杜絕幼兒園學生之間發(fā)生惡意傷害事件。根據(jù)國家有關法律、法規(guī)規(guī)定，特制定本規(guī)定：
一、本規(guī)定所指的管制刀具及危險物品包括：匕首、三棱刀、彈簧刀、帶鎖單刃或雙刃刀、牛角刀，形似尖刀的可傷人物具、鋼管、棍棒、酒瓶、危險化學品、易燃易爆物品等。
二、利用班會、思想品德課、法制教育課等，結(jié)合《中小學幼兒園安全管理辦法》有關規(guī)定，廣泛宣傳攜帶管制刀具進入幼兒園的危害。
三、門崗要嚴把大門關，發(fā)現(xiàn)學生攜帶管制刀具等進入幼兒園的一律沒收，并告知班主任。
四、強制收繳學生隨身攜帶或存放、藏匿于幼兒園的管制刀具等。
五、要每月組織定期開展一次“禁止管制刀具及危險物品進入幼兒園”集中宣傳收繳統(tǒng)一行動；同時必須不定期開展管制刀具及危險物品收繳統(tǒng)一行動。行動前要進行周密布署，并有記錄。
六、班主任每周要進行管制刀具及危險物品的搜繳工作并做好登記，發(fā)現(xiàn)管制刀具立即上報領導。
七、對攜帶管制刀具或危險物品進入幼兒園的.同學進行嚴肅批評教育，沒收刀具并及時向家長通報情況。
八、廣大師生職工積極向領導、班主任舉報涉及攜帶、藏匿管制刀具或危險物品的違紀現(xiàn)象和線索，對舉報有功的，幼兒園將給予獎勵；對包庇、縱容違紀學生的，依法依規(guī)追究責任；對舉報人打擊報復的，依法從嚴懲處。
九、把“禁止管制刀具進入幼兒園”活動作為一項長期任務，長抓不懈，切實抓出成效，并形成長效機制。
物品管理制度6
為了加強物品購、銷的管理，防止庫存積壓、滯銷因管理造成的壞帳等損失，結(jié)合公司的實際，特制定本制度。
1、物品購銷合同(協(xié)議與技術要求)必須由銷售部(國際或國內(nèi)，以下統(tǒng)一簡稱銷售部)或技術開發(fā)部指定人員簽訂。合同簽訂人員須認真學習《合同法》及有關法律和公司規(guī)定，不得因此而給公司帶來損失。合同在簽訂前須由經(jīng)辦人填寫合同簽訂申請書(格式附后)，經(jīng)銷售部或技術開發(fā)部經(jīng)理審定后，報公司總經(jīng)理批準，方可簽署。
2、購銷合同:銷售部、技術開發(fā)部由專人統(tǒng)一編寫、登記、編制、發(fā)送和保存。所有合同必須保留正本兩份，一份交財務部做付款憑證，另一份交由相關部門合同管理人員留檔備查。
3、物品的采購
3.1物品的采購，按每月加工、銷售計劃及一定數(shù)量的庫存，經(jīng)銷售部和技術開發(fā)部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準，不得因提前或拖延采購而影響加工或銷售，也應避免因超計劃采購帶來積壓或損失。
3.2采購人員采購物品時，應填寫請購單(格式附后)，經(jīng)銷售部或技術開發(fā)部經(jīng)理審核同意后報總經(jīng)理審批;方可采購。管理用物品的采購，如固定資產(chǎn)、儀器、工具、辦公用品等，各部門應填寫請購單，經(jīng)所購物品的部門經(jīng)理審核后，由辦公室負責匯總，報總經(jīng)理批準后由辦公室統(tǒng)一購買(專用物品除外)。
3.3辦理購物付款時，應附付款申請單、購銷合同、請購單，銷售部、技術開發(fā)部已報總經(jīng)理審批的付款計劃或購貨合同執(zhí)行情況表，(格式附后)報財務部審核后，方可付款。
3.4財務部門在辦理付款時應核實付款手續(xù)是否齊全，否則財務有權拒付，并要求補齊相關手續(xù)。
3.5采購人員報銷時，應辦理入庫單，入庫單內(nèi)容必須填寫清楚齊全，如需要質(zhì)檢的物品，應附質(zhì)檢部門的審簽手續(xù)。根據(jù)財務要求，發(fā)票應在開出一個月內(nèi)報銷，逾期未報銷給公司造成損失的，由采購經(jīng)辦人承擔，該部門經(jīng)理負同等責任。
3.6銷售部、技術開發(fā)部經(jīng)理要安排采購、庫管人員按季度對庫房存貨情況進行分析，對庫存物品的'積壓、變質(zhì)、沉淀要列表清查、處理，對造成不必要的損失負責。
4、物品的銷售
4.1物品國內(nèi)銷售直接收款。銷售人員應填寫'開據(jù)發(fā)票申請單'(格式附后)，內(nèi)容齊全、完整，經(jīng)部門經(jīng)理審簽后，隨同物品出庫單，貨幣資金送財務部收款并開據(jù)發(fā)票。
4.2物品銷售采取分期收款方式的，應簽訂銷售合同，明確物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、分次收款時限、金額、付款方式等內(nèi)容。銷售人員在簽訂合同時應了解購貨方的資金購買力等相關情況，并對合同的執(zhí)行及收款負責至終。該部門經(jīng)理對部門所簽銷售合同的執(zhí)行負責。
4.3物品銷售采取國內(nèi)外設銷售點的，由公司總部發(fā)往各銷售點時，似同庫存物品的轉(zhuǎn)庫，在總公司庫存項下設各銷售點為分庫，當各分庫物品出庫銷售時，按本規(guī)定相關銷售條款辦理。
4.4物品銷售情況月報匯總表(格式附后)一式叁份，每月5日前由銷售部、技術開發(fā)部填列報公司總經(jīng)理、財務部各壹份，該部門存檔壹份，以掌握物品銷售資金回收狀況。
4.5銷售部、技術開發(fā)部指定專人每月3日前將截止到上月末的庫存物品(包括各分庫)盤點情況匯總表(格式附后)報財務部核對賬目，并對庫存物品現(xiàn)狀如短缺、毀損、貶值等列示清楚，及時處理，減少不必要的損失。如是人為因素給公司造成損失，當事人要承擔責任。該部門經(jīng)理對此負責。
4.6銷售部門經(jīng)理及銷售人員對銷售款項的回收負責，按銷售合同定期催收并與財務部門核對，超期未收回的貨款，要及時提出處理意見，報公司總經(jīng)理。財務部門根據(jù)總經(jīng)理審批意見及財務有關規(guī)定進行賬務處理，以減少呆賬壞賬損失。
5、購銷人員不得營私舞弊，吃回扣貪污，假公濟私，如發(fā)現(xiàn)有上述行為，將嚴歷追究當事人經(jīng)濟和刑事責任。
6、本制度由財務部制定并負責解釋。
7、本制度自xx科技(深圳)有限公司董事會批準之日起執(zhí)行，
物品管理制度7
1、倉庫保管員必須做實事求是，服從安排，不得弄虛作假，不玩忽職守。
2、倉庫所有物品必須登記，注明物品名稱、購買日期、價格、數(shù)量、保質(zhì)時間。
3、除領料人和倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。
4、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。
5、領料人必須簽名，從倉庫領出的物品要讓庫管員進行登記，領出的物品只能公用，一律不能私用。
6、領料人要對自己所領的.物品進行監(jiān)督與負責。
7、倉庫管理員要對領料人進行監(jiān)督，對于不該領的物品一律不領并對領料人所領的物品進行認真審核登記。
8、倉庫管理員必須定時盤點，如發(fā)現(xiàn)物品短缺，要立即通知食堂管理人員購買和查找原因，即使解決問題，和指制定相應的防犯措施。
9、倉庫管理人員應對入庫的食品應嚴格進行檢查，重點檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)或超過保質(zhì)期，不能接收入庫，對三無產(chǎn)品拒絕接收。
10、倉庫經(jīng)常打掃保持清潔，不準堆放其他物品。
11、倉庫入庫的大米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm，并扎緊袋口。并要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。
12、堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調(diào)料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋，并標注品名。
13、經(jīng)常清理冰箱，保持冰箱內(nèi)外潔凈。
14、倉庫放物資要勤檢查，經(jīng)常通風，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并作妥善處理。
15、倉庫必須保處干凈、整潔、整齊，倉庫管理人員要提高“四防”意識，即“防盜、防霉、防火、防投毒”。
16、倉庫門窗要關好，鎖好，維護倉庫物資的安全。
17、倉庫管理員需持健康證上崗，保持良好的個人衛(wèi)生習慣，按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好個人衛(wèi)生。做到服裝整潔，不在倉庫內(nèi)吸煙。
物品管理制度8
化學危險物品管理制度旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)、儲存、運輸和使用化學危險物品的過程中，遵守國家法律法規(guī)，保障員工的生命安全和健康，防止環(huán)境污染，維護企業(yè)的正常運營。這一制度通過對危險化學品的全面管控，降低潛在風險，提升企業(yè)的安全管理效能。
內(nèi)容概述：
化學危險物品管理制度主要包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
1. 分類與標識：明確各類危險化學品的性質(zhì)，進行準確分類，并在容器上設置清晰、醒目的警示標識。
2. 采購與驗收：制定嚴格的采購流程，對供應商資質(zhì)、產(chǎn)品證書等進行審核，確�；瘜W品來源合法、質(zhì)量合格。
3. 存儲管理：設立專用存儲區(qū)域，依據(jù)化學品的危險特性，實施分區(qū)、分類儲存，配備必要的`防火、防爆設施。
4. 使用與處置：規(guī)定化學品的使用程序，限制非授權人員接觸，對廢棄化學品進行安全處置。
5. 應急預案：建立應急響應計劃，定期進行演練，提高應對化學品泄漏、火災等事故的能力。
6. 培訓與教育：定期對員工進行危險化學品知識培訓，增強安全意識，提高應急處理技能。
7. 記錄與報告：建立健全化學品進出庫記錄，及時上報異常情況，確保信息透明。
物品管理制度9
1、易燃易爆工作崗位上的干部、職工要嚴格遵守國家消防法律法規(guī)和上級有關消防規(guī)定。
2、易燃易爆崗位要嚴禁吸煙和動用明火，如確實要動用明火時，要嚴格遵守并執(zhí)行“關于印發(fā)‘遼河石油勘探局工業(yè)動火安全管理辦法’的通知”文件中的規(guī)定。
3、易燃易爆部位的'設備、裝置要符合防火要求，消防器材、防火設施按照規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能改正的要及時向公司質(zhì)量安全環(huán)保部匯報，未整改前要有臨時防護設施。
4、崗位工人要嚴格執(zhí)行消防安全各項操作規(guī)程，防止各類火災發(fā)生。
5、崗位工人要熟練掌握本崗位的滅火器材的使用性能、使用方法，熟練本崗位上的滅火應急預案，一旦發(fā)生火災，迅速按照本單位的滅火應急預案進行滅火。
6、易燃易爆場地的場地要清潔，設備無滲漏，工具材料擺放整齊，安全通道暢通。
7、易燃易爆部位要執(zhí)行外來人員登記制度，未經(jīng)允許，任何人不得進入。
8、易燃易爆工作間要有“嚴禁煙火”標志。電器設備和工具必須符合防火防爆的有關規(guī)定，并采取可靠的防靜電和通風設施。
9、工作間的易燃易爆物品要實行定量領取，不得在用電設備附近堆放易燃易爆物品。
10、易燃易爆部位要認真抓好自檢自查，并填寫好相關記錄。
物品管理制度10
重要性1
民用爆炸物品管理制度的重要性不容忽視。一方面，它直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，避免因管理不當導致的事故，降低經(jīng)濟損失。另一方面，它關乎國家公共安全，防止爆炸物品落入不法分子之手，防止恐怖襲擊或其他危害社會的行為。此外，良好的管理制度還有助于提升行業(yè)形象，增強公眾對行業(yè)的信任。
重要性2
爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能有效預防因操作不當引發(fā)的爆炸事故，保護員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)；另一方面，遵守相關法規(guī)，可以避免因違規(guī)操作導致的法律風險，維護企業(yè)的良好社會形象。
重要性3
爆炸物品運輸管理制度的重要性不言而喻。一方面，它直接關系到運輸人員的生命安全，以及沿途公眾的安全；另一方面，有效管理能降低潛在風險，防止重大安全事故，維護社會穩(wěn)定。此外，嚴格的管理制度也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，樹立良好社會形象的必要條件。
重要性4
煤礦爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能預防因爆炸物品管理不當引發(fā)的事故，保障礦工生命安全，減少財產(chǎn)損失；另一方面，良好的管理制度可以提高生產(chǎn)效率，降低運營風險，維護企業(yè)聲譽。此外，遵守國家相關法律法規(guī)，也是企業(yè)社會責任的`體現(xiàn)。
重要性5
爆炸物品運輸、裝卸管理制度的重要性不言而喻。一方面，它直接關乎到人員的生命安全，任何疏忽都可能導致災難性后果；另一方面，嚴格的管理制度可以防止非法運輸，維護社會穩(wěn)定。此外，它還有助于減少環(huán)境污染，保護公眾利益。
重要性6
爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能有效預防安全事故，保護員工的生命安全和企業(yè)的正常運營；另一方面，遵循國家法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。此外，良好的安全管理也有助于提升企業(yè)的社會責任感和公眾形象。
重要性7
爆炸物品裝卸管理制度的重要性不言而喻。任何疏忽都可能導致災難性的后果，不僅威脅到員工的生命安全，也可能對環(huán)境造成嚴重影響，甚至危及公共安全。因此，建立并嚴格執(zhí)行這一制度，是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)，也是確保生產(chǎn)活動持續(xù)穩(wěn)定的基礎。
重要性8
爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠防止因操作不當或疏忽導致的爆炸事故，保護員工生命安全，減少財產(chǎn)損失。另一方面，嚴格的管理制度可以防止爆炸物品落入不法分子之手，維護社會穩(wěn)定。此外，良好的管理制度也有助于提升企業(yè)的安全管理形象，增強公眾信任。
重要性9
民用爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面，它防止了非法活動，如恐怖襲擊和非法開采，維護了社會秩序。另一方面，它降低了因操作不當或管理疏漏導致的爆炸事故，保護了工人和公眾的生命安全。此外，良好的管理制度也有助于企業(yè)避免因事故造成的經(jīng)濟損失，提高其經(jīng)營效率和聲譽。
重要性10
民用爆炸物品購買管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 公共安全：有效防止爆炸物品流入非法渠道，保障社會安寧。
2. 生產(chǎn)安全：確保企業(yè)在合法、安全的條件下使用爆炸物品，降低事故風險。
3. 法制建設：完善相關法規(guī)體系，提升社會治理水平。
4. 經(jīng)濟秩序：維護正常的市場交易秩序，促進相關行業(yè)健康發(fā)展。
重要性11
爆炸物品的儲存管理直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)安全和公共安全。一旦發(fā)生事故，不僅可能導致人員傷亡，還會對企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定產(chǎn)生嚴重影響。因此，建立健全的爆炸物品儲存管理制度，能夠有效預防風險，減少潛在的損失，維護企業(yè)的正常運營和社會和諧。
物品管理制度11
為了加強廢舊物資管理，進一步降低生產(chǎn)費用，節(jié)能降耗，特制定本辦法。
一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具備一定使用價值的物資。
二、廢舊物資分類
�。ㄒ唬� 按用途分類
1、可修復的廢舊物資
2、不可修復但拆卸后部分零配件可重新使用
3、不可修復的但具有殘值的物品
4、無任何價值的廢品
（二）按回收種類分類
1、金屬材料類（主要指邊角料等）
2、電器、儀表、儀器類
3、工具、量具、刀具、焊接材料類
4、交電、五金、水暖類
5、機械設備和工礦配件類
6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類
7、車輛配件類
8、備品備件類
9、其它類（如廢油等）
三、公司實行交舊領新制度，交舊時舊物資應清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴重毀損的大額、大型物資應注明報廢原因。
新增物資、技改物資經(jīng)技改負責人簽字，領用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領用，三日后必須交舊。
四、財務部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳（或以表代賬），認真登記核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。
公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權對廠區(qū)內(nèi)無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。
收回后的廢舊物資歸類存放，可修復的報主管部門盡快修理，需外修的.由經(jīng)辦單位聯(lián)系外修單位，并辦理領用登記手續(xù)，財務部門發(fā)放出門證。
其外修所有費用交財務核算支付。
交舊領新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數(shù)量外，其它交舊物資應足額、足量回收。
五、各使用單位能修復利用的舊物資必須進行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產(chǎn)副總進行技術簽定，再由經(jīng)辦部門辦理出庫暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。
六、原則上舊物資內(nèi)部維修的，由公司機修廠負責，需委托外單位進行修理的，無總經(jīng)理審批，財務部不予結(jié)算外委修理費用。
公司內(nèi)部能修理的，由副總經(jīng)理批準后辦理內(nèi)部調(diào)撥單，由使用部門調(diào)入修理部門修理，修理部門領用所需材料進行修理，其領用材料單獨核算，記入該物品成本內(nèi)，修復后重新辦理入庫手續(xù)，以備再用，財務部根據(jù)有關單據(jù)進行核算。
修復的物資經(jīng)辦部門要及時辦理交庫手續(xù)，倉庫質(zhì)檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續(xù)。
七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務部一份。
財務部負責定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復后的核銷或出售核銷情況。
八、變賣廢舊物資時，需經(jīng)有關領導批準、定價才能辦理出庫手續(xù)。
以舊換新的物資應按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價折算。
九、門衛(wèi)必須嚴格檢查廢舊物資的出門手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。
十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
物品管理制度12
一、首先門衛(wèi)人員要做好宣傳工作，并及時制止“三品”進入車站。
二、車場安全員做好旅客，駕售人員宣傳工作，及時制止“三品”上車，并報告保衛(wèi)科。
三、售票員、驗票員做好宣傳工作，及時制止并報告保衛(wèi)科。
四、駕乘、隨車售票員、車輛租憑人勸阻旅客攜帶“三品”上車，并報告保衛(wèi)科。
五、售票員做好宣傳工作，嚴禁車輛攜帶“三品”。
六、車輛出站時，嚴格檢查，杜絕“三品”上車，形成群防群治，各層次、多網(wǎng)絡嚴查“三品”。
物品管理制度13
易燃易爆物品管理制度的重要性不容忽視，它直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)運營：
1. 保障生命安全：有效預防事故，保護員工的生命安全。
2. 維護財產(chǎn)安全：防止火災、爆炸造成的巨大經(jīng)濟損失。
3. 環(huán)境保護：減少潛在的環(huán)境污染風險。
4. 合規(guī)經(jīng)營：符合國家法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)而引發(fā)的.法律糾紛。
5. 企業(yè)聲譽：展示企業(yè)對社會責任的承擔，提升公眾信任度。
物品管理制度14
1. 成本控制：有效管理辦公物品能降低采購成本，避免不必要的浪費。
2. 效率提升：規(guī)范化的流程使物品領用快速便捷，減少因物品短缺導致的`工作延誤。
3. 資產(chǎn)管理：確保資產(chǎn)安全，防止丟失或濫用，保護企業(yè)財產(chǎn)。
4. 企業(yè)文化：制度的執(zhí)行有助于塑造有序、負責任的企業(yè)文化，提升員工歸屬感。
物品管理制度15
重要物品管理制度對于企業(yè)的運營至關重要，它有助于：
1. 規(guī)范管理：避免因無序管理導致的.資源浪費和風險隱患。
2. 提升效能：通過標準化流程，提高工作效率，減少因物品問題引發(fā)的生產(chǎn)中斷。
3. 保障安全：保護企業(yè)資產(chǎn)不受損失，維護企業(yè)利益。
4. 降低成本：有效控制成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
5. 促進合規(guī)：確保企業(yè)在法律框架內(nèi)運營，規(guī)避潛在的法律風險。
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