- 略談感召力、親和力、牽引力在班級(jí)管理的地位 推薦度：
- 相關(guān)推薦
略談班級(jí)管理
班級(jí)是學(xué)校的最基礎(chǔ)單位,班級(jí)管理是學(xué)校綜合管理工作的重要組成部分。從某種意義上講,班級(jí)管理工作的好壞,直接反映了一個(gè)學(xué)校的管理水平。班主任作為班級(jí)管理的直接參與者,他的文化修養(yǎng)、管理理念、工作方法和作風(fēng)等勢(shì)必會(huì)影響到每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,對(duì)班級(jí)管理工作的成敗起到不容質(zhì)疑的作用。但同時(shí),做為班主任,必須清醒的認(rèn)識(shí)到,學(xué)生作為組成班級(jí)的重要元素,在班級(jí)管理中起到班主任和各科任教師無(wú)法替代的重要作用。學(xué)生在班級(jí)管理中具有雙重性,一方面,學(xué)生是管理的對(duì)象,是管理的客體;另一方面,他們又是班級(jí)管理的參與者,是參與管理的主體。正因如此,我認(rèn)為在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)居于主導(dǎo)地位,承認(rèn)學(xué)生才是班級(jí)的主體。班主任的作用是重視發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的自我控制能力,學(xué)會(huì)自我管理,使他們逐步形成自主管理班級(jí)的意識(shí)和行為。為此,我進(jìn)行了一些嘗試和探索,突出的體會(huì)是在班級(jí)管理中,必須重點(diǎn)把握三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即:著力營(yíng)造班級(jí)民主和諧的管理氛圍,注重班干部的選拔和培養(yǎng),注意調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。
一、營(yíng)造班級(jí)民主和諧的管理氛圍
在班級(jí)管理中,班主任要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)地位,努力營(yíng)造民主、和諧的班級(jí)管理氛圍。我主要采取了這些做法:注意培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感;平等地與學(xué)生相處;真誠(chéng)地對(duì)待每一位學(xué)生。
班主任要在初一抓好對(duì)學(xué)生的入學(xué)教育。有的班主任為了早日在學(xué)生心目中樹(shù)立威嚴(yán),便于以后班級(jí)工作的開(kāi)展,開(kāi)學(xué)初就給學(xué)生一個(gè)“下馬威”,要求學(xué)生該做這個(gè),不能做那個(gè),班主任就是這個(gè)班的主宰,學(xué)生必須無(wú)條件的服從班主任的管理。這樣做固然可以收到一定的作用,但是也無(wú)形中把自己和學(xué)生之間的距離拉開(kāi)了,會(huì)抹殺學(xué)生參與管理班級(jí)的積極性,不利于學(xué)生的發(fā)展。我在對(duì)學(xué)生進(jìn)行入學(xué)教育時(shí),注意培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,讓每一個(gè)學(xué)生都認(rèn)識(shí)到他們才是班級(jí)的主人,一言一行不僅僅代表著他自己,而且代表著整個(gè)班級(jí),使學(xué)生樹(shù)立“班興我榮,班衰我恥”的觀念。
班主任在班級(jí)管理中要時(shí)時(shí)刻刻注意平等地與學(xué)生相處,不要擺出一副“先生”的面孔,而應(yīng)使學(xué)生明白,他們雖然在知識(shí)經(jīng)驗(yàn)上與老師有一些差距,但在這個(gè)班級(jí)中大家的地位是平等的,誰(shuí)也沒(méi)有特權(quán),都有權(quán)表達(dá)自己的見(jiàn)解,都有權(quán)參與班級(jí)的管理。切忌戴著“變色眼鏡”看學(xué)生,自己在心中把學(xué)生分成三六九等,“差學(xué)生”犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤是“老毛病又犯了”,于是就抓住不放,恨不能把他除之而后快;“好學(xué)生”犯了錯(cuò)誤則是一時(shí)不小心,“大事化小、小事化無(wú)”。久而久之,真的“制造”出了許多“品學(xué)兼差”的學(xué)生,成為班級(jí)管理的“絆腳石”。
班主任還要注意與學(xué)生真誠(chéng)的交往,特別是一些“問(wèn)題”學(xué)生。對(duì)于學(xué)生在日常生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題,不把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給學(xué)生,而是提出自己的想法,與學(xué)生一起討論,并結(jié)合自身的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。同時(shí),注意尊重學(xué)生的意見(jiàn),對(duì)于學(xué)生提出的幼稚的問(wèn)題和暴露出的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,要予以理解,尊重他們的人格,給他們以適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。使學(xué)生感受到班主任是在真誠(chéng)的為他好,是在尊重他們的選擇權(quán)利,相信他們能正確判斷和處理所遇到的問(wèn)題的,使他們感受到教師的期待和愛(ài)心,對(duì)教師產(chǎn)生信任感和親切感,他們必然會(huì)把自己融入到班級(jí)中去。
二、注重班干部的選拔和培養(yǎng)
班干部是班級(jí)管理的骨干,在班級(jí)管理中起著舉足輕重的作用。因此班主任要注意班干部的選拔和培養(yǎng)工作,建立一支有良好工作作風(fēng)和具有示范作用的班干部隊(duì)伍,作為團(tuán)結(jié)和教育全體學(xué)生的核心力量,并依靠這支力量形成正確的輿論,去影響、調(diào)動(dòng)其他學(xué)生參與班級(jí)管理。
在班干部的選拔上我主要采用了兩種方法。初一學(xué)生由于來(lái)自不同的學(xué)校,彼此了解不多,采用民主選舉班干部的作法顯然不行。就采取自薦和推薦相結(jié)合的方式,從中挑選一些在小學(xué)長(zhǎng)期擔(dān)任班干部工作,有一定的班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)組成臨時(shí)班委會(huì)負(fù)責(zé)班級(jí)的日常工作,期限為一個(gè)月。并要求全體同學(xué)在支持和配合的班委會(huì)工作的同時(shí),要對(duì)班委會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督,以便在正式的選舉中選出自己心目中合格的班干部。學(xué)生經(jīng)過(guò)一年的相互交往,彼此之間了解也進(jìn)一步加深,為了加強(qiáng)班委會(huì)的工作效率,在初二的班干部選舉中,采用了由全體學(xué)生選舉產(chǎn)生班長(zhǎng),由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)從班上挑選出一批學(xué)生,提交全體學(xué)生討論、質(zhì)疑,最后表決通過(guò)后,組成新的班委會(huì)。
班主任要注意對(duì)班干部的培養(yǎng)。一方面要有明確的分工,使他們各負(fù)其責(zé),不斷強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)。另一方面要求他們要團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn),共同管理班級(jí)事務(wù)。使他們明白,班干部是班級(jí)的骨干力量,同學(xué)們選舉他們擔(dān)任班干部工作,是對(duì)他們的極大的信任,因此時(shí)刻應(yīng)起模范帶頭作用。但同時(shí)班干部又是班級(jí)中普通的一員,在班級(jí)與其他學(xué)生是平等的,在班上沒(méi)有特權(quán),同樣要接受其他同學(xué)的監(jiān)督,犯了錯(cuò)誤一樣要受到批評(píng)。 對(duì)于班上的事情大膽放手讓班干部去做,充分信任他們,班上的重大決策由班委會(huì)討論決定,再又全體學(xué)生表決通過(guò),他們能做主的班主任盡量不參與意見(jiàn),以增強(qiáng)他們工作的信心。班主任則隨時(shí)通過(guò)多種渠道了解他們的工作情況,對(duì)于工作不得法的班干部進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),幫助他們分析工作中存在的問(wèn)題,尋求解決的方法,培養(yǎng)他們的工作能力,提高他們的班級(jí)管理水平。
班主任還要隨時(shí)注意樹(shù)立班干部在班上的威信,對(duì)于班干部的正確決斷,堅(jiān)決予以支持。對(duì)于不服從班干部管理的學(xué)生,班主任要親自找其談心,了解事情的真相。如果班干部的管理是正確的,則要求該學(xué)生必須在班上承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,共其他同學(xué)借鑒;如果確系班干部的工作方法不當(dāng)而引起的,一方面找班干部談心,幫助其分析自己工作中的不足,以便今后進(jìn)一步改進(jìn);另一方面要向全班學(xué)生說(shuō)明,班干部工作失誤,固然有他自己的責(zé)任,但班主任應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,對(duì)同學(xué)們能夠監(jiān)督班干部工作的行為表示贊賞。但同時(shí)指出應(yīng)注意方式和方法,對(duì)班干部有意見(jiàn)不應(yīng)當(dāng)面頂撞,應(yīng)及時(shí)向班主任反映,才是真正為班集體的利益著想,才有利于班級(jí)學(xué)生的和睦相處。
三、注意調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性
要想使班級(jí)管理真正進(jìn)入良性軌道,還必須注意調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,使每個(gè)同學(xué)都盡可能的學(xué)會(huì)自我控制、自我管理,并在此基礎(chǔ)上,參與班級(jí)管理,使班級(jí)出現(xiàn)“人人會(huì)管理,事事有人管的”的良好局面。
班級(jí)中有兩類(lèi)學(xué)生是班主任在班級(jí)管理中要重視的,其一是學(xué)習(xí)成績(jī)較優(yōu)異,有一定的能力,但缺乏對(duì)班級(jí)管理的熱情,抱著“事不關(guān)己,高高掛起”的觀念。對(duì)于這類(lèi)學(xué)生要經(jīng)常找他們談心,讓他們認(rèn)識(shí)到自己是
[1] [2] 下一頁(yè)
班集體的一分子,班風(fēng)的好壞對(duì)他們的學(xué)業(yè)會(huì)有直接的影響,而要樹(shù)立良好的班風(fēng)需要集體的每一分子的積極參與,逐步改變他們的思想觀念。其二是學(xué)習(xí)成績(jī)較差的或性格內(nèi)向的,認(rèn)為自己在班級(jí)中的地位不高,對(duì)自身能力缺乏信心,對(duì)待這樣的學(xué)生班主任就要給他們創(chuàng)造表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),并隨時(shí)予以肯定和表?yè)P(yáng),使他們確信自己在班級(jí)中是有地位的,以增強(qiáng)他們參與班級(jí)管理的信心。
班主任在班級(jí)管理中,還有注意充分發(fā)揚(yáng)民主,對(duì)于班級(jí)的每一件事情,每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言權(quán),班上的事務(wù)由同學(xué)們民主決定。班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,都是在廣泛征求學(xué)生的意見(jiàn),由班委會(huì)討論制訂后,再由全體學(xué)生討論、質(zhì)疑、修定,對(duì)于有爭(zhēng)議的地方則由全體學(xué)生表決,獲半數(shù)以上方能通過(guò)。這樣極大地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們參與班級(jí)管理的積極性。
班級(jí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的復(fù)雜過(guò)程,因此班主任的任何實(shí)踐和探索都需要不斷修正和完善,以便從中找出規(guī)律,進(jìn)而形成完整的理論體系和具有可操作性的方法。從這個(gè)意義上講,我的這些實(shí)踐還很不夠,一些想法還很不成熟,需要進(jìn)一步的探索。但我堅(jiān)信,大力推行素質(zhì)教育,學(xué)校強(qiáng)化班級(jí)管理的改革與創(chuàng)新的必然結(jié)果是班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán)應(yīng)當(dāng)也必須交給學(xué)生。因?yàn)?廣大學(xué)生才是班級(jí)的真正的主人,是班級(jí)管理的主體,班主任是他們的引路人,在班級(jí)管理中處于主導(dǎo)地位。我們的任務(wù)不是培養(yǎng)一群只會(huì)服從管理的“庸才”,而是培養(yǎng)一大批能夠自我管理、自我教育,并逐步學(xué)會(huì)管理其他事務(wù)的時(shí)代需要的真正人才。
上一頁(yè) [1] [2]
【略談班級(jí)管理】相關(guān)文章：
略談感召力、親和力、牽引力在班級(jí)管理的地位08-17
略談轉(zhuǎn)化問(wèn)題學(xué)生08-24
小學(xué)口語(yǔ)交際教學(xué)技巧略談08-18
班級(jí)管理創(chuàng)新08-19
班級(jí)管理心得-07-14
班級(jí)管理的心得01-02
班級(jí)管理心得02-23
略談高效記憶英語(yǔ)單詞的方法08-20