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新課改 反思中前行
中國第八次課改進(jìn)入第三年。從2001年的27個省市(自治區(qū))38個實(shí)驗(yàn)區(qū),已發(fā)展為29個省市(自治區(qū))1600個實(shí)驗(yàn)區(qū)。如何處理先進(jìn)的課程計劃和相對落后的教育資源、師資水平的關(guān)系,成為課改進(jìn)程中一個突出的難點(diǎn)。7月5日,北京電視臺“空中培訓(xùn)”節(jié)目中,北京教育學(xué)院邀請課改領(lǐng)導(dǎo)、專家會同實(shí)驗(yàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一線教師、家長將進(jìn)行專題對話。在錄制現(xiàn)場記者發(fā)現(xiàn),來自各界對新課改的關(guān)注和期待,從沒有像今天這樣廣泛,這樣深入---- 教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊: ■新課改倡導(dǎo)的是合作、參與,管理上就要采用“扁平組織機(jī)構(gòu)”,減少層級,提高管理效率。 ■合作學(xué)習(xí)并不僅僅為解決大班額問題,這不是一種技術(shù)形式,而是集體環(huán)境的一部分。 ■實(shí)驗(yàn)老師們一定不要把自己定位為不是專家,你要有自信----“我也是資源”。你在第一線,專家不一定比你行。 教育部基礎(chǔ)課程教材發(fā)展中心主任劉兼: ■盡管城鄉(xiāng)之間觀念有距離,有落差,但這恰恰證明了我們過去對體制的反應(yīng)較慢。 ■單一試卷再也不能反映學(xué)生的素質(zhì),評價的目標(biāo),一是基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo):品德、合作、自主、健康等;二是學(xué)業(yè)性發(fā)展目標(biāo):各學(xué)科雙基。 ■教師要增加專業(yè)自主;對于專家,我們提倡的是“專業(yè)”引領(lǐng),而不是“專家”引領(lǐng)。 A學(xué)校發(fā)展不平衡VS“扁平式”管理 主持人李方(北京教育學(xué)院院長):新課改無論在教育內(nèi)部,還是在社會上都引起了很大反響。作為北京市三個國家級實(shí)驗(yàn)區(qū)之一的海淀區(qū),近一年是如何實(shí)施新課改的呢? 孫鵬(海淀區(qū)教委主任):海淀區(qū)2002年開始在小學(xué)、初中一年級實(shí)施義務(wù)教育新課改,覆蓋了全區(qū)250所學(xué)校的4萬名學(xué)生。作為教育行政管理部門,最重要的是服務(wù),要為新課改、為實(shí)踐者創(chuàng)造寬松的環(huán)境。為此,我們提出“三服務(wù)”:一是在經(jīng)費(fèi)上,今年拿出預(yù)算500萬元作為課改的專項經(jīng)費(fèi);二是在體制上,小學(xué)改革評價機(jī)制,初中保留中考自主命題權(quán),制定適合課改的評價政策;三是在科研上,全區(qū)有100多個課題,充分發(fā)揮海淀的地域優(yōu)勢,爭取與大學(xué)合作。 經(jīng)過一年的實(shí)施,我們發(fā)現(xiàn)課改在學(xué)校之間發(fā)展不平衡,這可能關(guān)系到學(xué)校的管理理念、校園文化。 朱慕菊:課程改革最終是在課堂,因此它的切入點(diǎn)就是一線教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。過去我們把教師看作蠟燭,點(diǎn)燃自己照亮別人,這是否有點(diǎn)“消極”?學(xué)生在成長,教師也要成長,不斷充實(shí)、升華,教師要首先確立自己的角色,變化角色。其次,校領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到教師的重要性,把教師放在重要的地位,這就需要校領(lǐng)導(dǎo)管理方式的變化。 我們曾到學(xué)校和教師座談,問老師:校長和你們交流多嗎?幫助大嗎?有的老師說,校長很少和我們交流;有的老師說,我們校長很棒,但我們有些敬畏。我們學(xué)校多年來是層級管理,從教師到年級組,到教研組,到教學(xué)主任,再到校長,結(jié)構(gòu)層次多,反應(yīng)慢,缺乏交流和指導(dǎo),提高就慢。新課改倡導(dǎo)的是合作、參與,管理上就要采用“扁平組織機(jī)構(gòu)”,減少層級,提高管理效率。 劉兼:“扁平式結(jié)構(gòu)”的實(shí)質(zhì)就是建立民主、開放,合作的伙伴關(guān)系。校園文化包括物質(zhì)維度和精神維度兩個方面,而課程文化是校園文化的靈魂。學(xué)校是生動活潑,還是死氣沉沉,就看對課程文化是怎么認(rèn)識的。我們傳統(tǒng)的優(yōu)秀學(xué)校,管理是自上而下的垂直管理,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格、規(guī)范;而新課程需要的是以人為本的管理,它必須發(fā)揮每個教師的積極性、增強(qiáng)家長的參與,過去相對落后的學(xué)校就有可能走到前邊,有的優(yōu)秀學(xué)校如果不及時調(diào)整,就有可能落后。 B課程內(nèi)容“都市化”VS教育公平 主持人:課改的不平衡不僅有學(xué)校管理上的差別,還有地域的差別。我們曾采訪過新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的延慶縣領(lǐng)導(dǎo),他們認(rèn)為,從課程標(biāo)準(zhǔn)和教材看,它和農(nóng)村的教育是有距離的,如教師素質(zhì)、教學(xué)環(huán)境、學(xué)生活動空間等,農(nóng)村都是相對落后,有的農(nóng)村教師認(rèn)為課程內(nèi)容有些“都市化”。如何處理先進(jìn)的教育理念和相對落后的教育資源的關(guān)系? 劉兼:說起民主、合作、開放這些名詞,好像都以為是外來詞,但大家可能也注意到了,中國的民主化進(jìn)程是從鄉(xiāng)村開始,甘肅、貴州等省開始實(shí)行村民民主自治。盡管城鄉(xiāng)之間觀念有距離,有落差,但這恰恰證明了我們過去對體制的反應(yīng)較慢。 對此可以有兩個選擇:第一個選擇,是選適應(yīng)性強(qiáng)的教材;第二個選擇,教材只是提供一種案例,不一定要照著它講。比如講加法,教材講兩輛“轎車”,你就可以講兩只“雞”,教材需要教師自己加工、選擇,會創(chuàng)造性使用。再如,海南沒有雪花、東北沒有椰子樹,是否因此可以不講?孩子有權(quán)知道別的地方不一樣,因?yàn)樗麑砜傆幸惶煲叱鲛r(nóng)村的。這樣做,并不是用城市文化來代替農(nóng)村文化。 朱慕菊:在學(xué)校確定什么樣的教育內(nèi)容,也涉及“教育公平”的問題。從認(rèn)知角度出發(fā),我們提倡結(jié)合孩子的生活經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn),但在信息社會,如果僅僅是讓孩子看到農(nóng)村,這對孩子的發(fā)展是不公平的。因?yàn)樗枰獜V泛的科技、歷史、人文基礎(chǔ),他要走出大山,他要回來建設(shè)農(nóng)村。我們教育內(nèi)容基于學(xué)生的經(jīng)驗(yàn),但發(fā)展不能局限,尤其是現(xiàn)代化的背景下,不能把它們分離開來。 C學(xué)生分化VS“保底不封頂” 主持人:我們曾訪問過一些老師,他們談到課改后,師生關(guān)系融洽了,課堂氣氛活躍了,但也出現(xiàn)一些困惑。趙老師、李老師就有這樣的體會。 趙紅艷(首師大附屬育新學(xué)校英語老師):我是教英語的,學(xué)生進(jìn)校認(rèn)識水平不一樣、個性也不同。比如26個字母,有的學(xué)前就會,有的一個都不認(rèn)識。最近我們學(xué)“PISA”這節(jié),有的同學(xué)很積極,收集很多資料,有的就只能聽別人講。外向的孩子很活躍,能力強(qiáng);而內(nèi)向的孩子只能做旁觀者。我很著急,這樣是不是造成學(xué)生分化? 劉兼:“兩極分化”現(xiàn)象不僅在北京,在外地,課改半年、一年后肯定無法回避,F(xiàn)在我們首先要來分析這種現(xiàn)象,它表現(xiàn)出來是“分化”,本質(zhì)上到底是不是“兩極分化”? 什么是“兩極分化”?所謂“兩極分化”是指好的越好、差的越差。新課程提出的目標(biāo)是“保底不封頂”。你教“PISA”,如果只是要所有的學(xué)生知道“PISA”就行了,那么就是保了“底”----基本達(dá)標(biāo);你再在這個基礎(chǔ)上讓好的更好,那就不是“分化”,而是正,F(xiàn)象,你就可以放心了。過去,是好的學(xué)生好不到哪兒去,現(xiàn)在,我們就要充分創(chuàng)造條件,在“保底”的前提下,讓好學(xué)生更好,再也不能扼殺他們的創(chuàng)造性了。 D“大班額”VS小組合作 李建輝(中關(guān)村一小語文老師):課改對一線老師是挑戰(zhàn),新課程提倡探究性學(xué)習(xí),但班額過大,50多個孩子進(jìn)行有效合作和探究難度大。我上課就深有體會,主動性強(qiáng)的孩子受益匪淺,三分之二跟著走,而其他的孩子,從他們游移不定的眼神中能感到他們還是跟不上。我真是著急,老師的眼睛怎么能“罩住”全班?如何面向每個學(xué)生,給大家同等的機(jī)會? 劉兼:這個課題我們正在請專家,研究突破大班額的方法。但至少有一個選擇----小組合作。五六個人組成一個小組,面對某一問題討論,這樣課堂上就有十個組同時討論,同時有十個學(xué)生發(fā)言,提高了時間的利用率。這就要建立課堂上新的“游戲規(guī)則”:第一,小組中每個人都要發(fā)言;第二,尊重不同意見;第三,歸納總結(jié);第四,有人全面匯報。這是讓孩子從小學(xué)會尊重規(guī)則,學(xué)會表達(dá)、傾聽、合作,為將來走向社會打下基礎(chǔ)。 朱慕菊:合作學(xué)習(xí)并不僅僅為解決大班額問題,更深入地說,這不是一種技術(shù)形式,而是集體環(huán)境的一部分。我們曾做過一項5年的研究,追蹤優(yōu)秀學(xué)生,為什么這些學(xué)生成績領(lǐng)先?我們發(fā)現(xiàn),第一位原因是主動性。用多種教學(xué)組織方式介入課堂,目的就是為了調(diào)動主動性。 老師們怕這樣就會“放羊”,課堂亂了、盯不住怎么辦?其實(shí)關(guān)鍵就是建立“規(guī)則”:由學(xué)生自己提問題,每個人有發(fā)言的權(quán)力,鼓勵不同觀點(diǎn),不崇拜權(quán)威,傾聽別人,冷靜地討論等等。而且,建議老師在分組時,要考慮有各種個性的學(xué)生參加,可以不指定組長。其實(shí),也不應(yīng)該有組長,讓每個學(xué)生以自治的能力進(jìn)入集體,平等地對集體負(fù)責(zé)。 E一把尺子VS多把尺子 主持人:新課程倡導(dǎo)“不能把分?jǐn)?shù)作為評價的惟一標(biāo)準(zhǔn)”,這是得到大家支持和認(rèn)可的。而面對學(xué)生的差異、家長的需求,如何協(xié)調(diào)多元化評價和選撥性評價的關(guān)系?我們家長也有不少困惑。 張小希(中關(guān)村一小家長):看到孩子的新教材,印刷、內(nèi)容都很漂亮、吸引人。老師給了孩子很多主動探究的機(jī)會,孩子膽子大了,經(jīng)常為一個問題和小伙伴們爭論。讓你簡直不能小看這些“小主人”的創(chuàng)造力。但我也有些擔(dān)心,他們將來畢竟要參加中考、高考,他們的基礎(chǔ)知識到底是不是牢固? 劉兼:新課改的評價不是用統(tǒng)一的尺子度量。正像光明小學(xué)劉永勝校長所說,“多一把尺子多一批好學(xué)生”。那么,多幾把?尺子是什么?教育部2002年底正式頒布了《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》,明確了評價改革的框架。單一試卷再也不能反映學(xué)生的素質(zhì),評價的目標(biāo),一是基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo):品德、合作、自主、健康等;二是學(xué)業(yè)性發(fā)展目標(biāo):各學(xué)科雙基。盡管沒有統(tǒng)一的評價量表等工具,但目標(biāo)就是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,注重差異和改進(jìn)指導(dǎo)。例如學(xué)生只是學(xué)習(xí)好,但合作能力差,老師就要做出全面評價,把他的不足指出來,促進(jìn)他發(fā)展。 對于教師評價也如此,不能簡單用評分衡量,而是考查他是否尊重學(xué)生,以及在反思能力、教學(xué)設(shè)計能力、交流溝通等方面做出全面評價。 F教師培養(yǎng)VS個人反思 主持人:我們采訪了延慶、宣武的實(shí)驗(yàn)教師,他們認(rèn)為新課程的教學(xué)目標(biāo)更完善了,建立了“三維”目標(biāo),就是從重視知識、能力發(fā)展到兼顧過程和方法,兼顧情感、態(tài)度、價值觀。但這也是老師們覺得困難的地方。正如宣武區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),“了解不等于理解,理解不等于行動,行動不等于到位”,實(shí)驗(yàn)老師很希望有切實(shí)的、具體的指導(dǎo)。 朱慕菊:教師培養(yǎng)的確是課程改革實(shí)施的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這么多實(shí)驗(yàn)教師如何培訓(xùn)?他們每天都有問題,如何指導(dǎo)?我想,第一,集中培訓(xùn)仍然重要,包括通識培訓(xùn)、學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、編寫教材者培訓(xùn),覆蓋全面,必不可少。第二,建立“以校為本”的教研制度。 我們非常強(qiáng)調(diào)“反思”的作用。每個學(xué)校要建立自己的教研基地,引導(dǎo)教師面對日常教學(xué)中的挑戰(zhàn)進(jìn)行反思,為“無所適從”找出路。反思有三個步驟: 第一步,發(fā)現(xiàn)問題。每天想一想,哪些順,哪些不順。順了是為什么;不順,問題又是出在哪里。做分析,想解決方案很重要,對自己教育行為的反思是教師成長的基礎(chǔ)。 第二步,分享與合作。每天有個時間和其他教師討論,如果剛好自己碰到的問題正是其他教師解決了的問題,你學(xué)過來,就用著走彎路了。 第三步,專家?guī)椭。老師之間的碰撞、交流很重要,但這只是停留在經(jīng)驗(yàn)的層次上,要升華成教學(xué)理論,就需要專家指點(diǎn)。學(xué)校、實(shí)驗(yàn)區(qū)行政部門要積極引進(jìn)專家資源,為教師搭橋、建立專家網(wǎng)絡(luò),讓老師求援有門。 實(shí)驗(yàn)老師們一定不要把自己定位為不是專家,你要有自信----“我也是資源”。你在第一線,專家不一定比你行,沒有先知先覺。其實(shí),教師就是資源,一線就是最好的資源,F(xiàn)在我們正在做有關(guān)“教師專業(yè)成長”的課題,我們越來越深地感受到,每一名教師都要努力形成自己的“專業(yè)再生”能力。 劉兼:有的教師認(rèn)為,自己在課堂上的創(chuàng)造需要專家來認(rèn)可,這個問題值得思考。我記得臺灣有位學(xué)者就曾說,“專家就是專門評論人家”。實(shí)施課改,要打破這種“專家神話”,教師要把自己看作專家,做出自己的專業(yè)判斷。就像這次非典病毒,最早認(rèn)為是衣原體,而鐘南山院士從自己接觸的幾十個病例分析,提出不是衣原體。他從實(shí)際出發(fā)做出了正確的專業(yè)判斷。我們幾百萬教師只有幾千名專家(約1000比1),怎么指導(dǎo)?所以我們呼吁,課改更重要的是教師自己,要增加自己的專業(yè)自主。對于專家,我們提倡的是“專業(yè)”引領(lǐng),而不是“專家”引領(lǐng)。加上不斷的個人反思、同伴合作分享,這樣發(fā)展下去,三年五年,教師就可以逐漸從新手到教育能手,到專家,再成為教育名家。 本報記者 薛峰 記者手記:制度面臨什么 6月18日上午,在上千瓦聚光燈的照射下,朱慕菊、劉兼和實(shí)驗(yàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長在一起揮汗如雨地錄制了兩個多小時。坐在攝影機(jī)旁的我,忽然感到,短暫的時間無法承載數(shù)百萬教師太多的問題,讓最先進(jìn)的教育理念達(dá)成世界上最大范圍的教育共識并融入到他們?nèi)粘5慕逃袨橹校魍疽苍S我們才剛剛開始。 在拍攝的間隙,朱慕菊一邊擦著臉上的汗,一邊認(rèn)真地回答我的提問---- “老師們越來越需要切實(shí)的幫助,怎么辦?” “最終只有自己才能幫助自己。方法就是反思,每天不斷地反思、交流、總結(jié)!彼忠淮螐(qiáng)調(diào)了反思的作用。 “老師們反思后的創(chuàng)造如何固化在教育制度中?”我問道。 “現(xiàn)在,還不能用剛性的制度把教師們束縛住!彼啙嵉卣f。 這一擲地有聲的回答,給我留下了深刻印象。課程改革,表面上是課程、教材、教法的改革,但深層次上是對教育制度的一次前所未有的沖擊。教育的制度化盡管標(biāo)志著教育發(fā)展的成熟,但同時帶來標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)面效應(yīng)。而這種負(fù)面效應(yīng)對于剛剛起步的課改,對于老師們?nèi)找姹虐l(fā)的、超越常規(guī)的創(chuàng)造,無疑是一種束縛。因?yàn)樗麄兒芸赡軖昝摿伺f的鐐銬,又戴上了新的枷鎖,這樣又如何自由地舞蹈? 制度需要創(chuàng)新,也必須創(chuàng)新,其中招生制度改革首當(dāng)其沖。因?yàn)槿绻俨煌黄啤翱荚嚪謹(jǐn)?shù)=升學(xué)率=教育質(zhì)量”這種早已固化在人們的觀念中、行為上的剛性制度,就無法進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的課程改革。 然而,正如所有的秩序并不是既定的一樣,制度也并非預(yù)先設(shè)定好的,它往往帶有一定的滯后,它往往需要探索者們,尤其是一線的改革者們在大量實(shí)踐的基礎(chǔ)上,用最現(xiàn)實(shí)的成果自下而上地一點(diǎn)一滴突破,不斷積累,影響決策者做出正確判斷,最終創(chuàng)立更加合理的制度。 因此,這必須經(jīng)歷從量變到質(zhì)變的過程。近幾年的招生制度改革,就是在課改沖擊下漸變的結(jié)果。比如,增加春季高考、中考命題權(quán)下放地方、學(xué)分制管理等。一周后,建國以來第一批22所試點(diǎn)高校將首次運(yùn)用5%的“自主招生權(quán)”選擇理想的學(xué)生。這成為我國在招生制度中一次標(biāo)志性改革。 這些令人可喜、發(fā)人深省的變化帶給我們一個強(qiáng)烈的信號:包括考試在內(nèi)的評價,無論是在主體上,還是在內(nèi)容上都在向多元、綜合、彈性的方向邁進(jìn)。誰對于這一信號敏感,誰就有可能抓住機(jī)遇,創(chuàng)造領(lǐng)先。對于學(xué)生,就是擺脫“一考定終身”,擁有更多的選擇和自主,獲得發(fā)展個性和創(chuàng)造力的權(quán)利;對于教師,就是形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和思想,讓教師的職業(yè)生命張揚(yáng);對于學(xué)校,就是建立民主、開放、人性化的知識組織,在學(xué)生和教師的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展,贏得社會的認(rèn)同和尊重。 薛 峰 背景鏈接 打造國家實(shí)力的“奧運(yùn)會” 縱觀世界教育的發(fā)展,其總的趨勢是,基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)被普遍視為增強(qiáng)國力、打造國際競爭力的戰(zhàn)略舉措。這就如同一場全球參與的、教育領(lǐng)域的“奧運(yùn)會”,在這場以育人為目標(biāo)的國際競爭中,誰走在前列,誰將取得主動,贏得機(jī)遇,以堅強(qiáng)的
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政治、經(jīng)濟(jì)、文化的實(shí)力屹立于世界民族之林。 日本 每10年更新一次課程計劃。目標(biāo)有四項:鼓勵學(xué)生參與社會和提高國際意識,為將來參與國際事務(wù)做準(zhǔn)備;提高學(xué)生的獨(dú)立思考的習(xí)慣和能力;為學(xué)生掌握本質(zhì)的基本內(nèi)容和個性發(fā)展創(chuàng)造育人的教育環(huán)境;鼓勵學(xué)校辦出特色和標(biāo)新立異。 韓國 改革學(xué)習(xí)方式,思考如何使課程適應(yīng)不同學(xué)生的需要。加強(qiáng)學(xué)生的“親身體驗(yàn)”,提供實(shí)驗(yàn)、討論、自由活動、社會服務(wù)等多種體驗(yàn)機(jī)會。設(shè)置“區(qū)別性課程”,對1到10年級加大課程的分層,11到12年級開設(shè)多種選修課,充分允許學(xué)生選擇,引導(dǎo)個性發(fā)展。 美國 布什上臺的第一個國情咨文就是“不讓每一個孩子掉隊”,投入72億美元實(shí)施教育改革。2001年全國高中聯(lián)誼會宣布當(dāng)年為“高中年”,提出高中教育面向大眾的目標(biāo)。近年,一場旨在提高教育質(zhì)量的“以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)”的教育改革在全國范圍內(nèi)逐步推開,各州都制定了自己的課程框架,共同涉及的科目有:數(shù)學(xué)、科學(xué)、閱讀與寫作、外語、歷史、地理、公民教育等。 英國 1999年,依據(jù)《教育改革法》頒布新一輪國家課程標(biāo)準(zhǔn),提出培養(yǎng)學(xué)生的四項發(fā)展目標(biāo)和六項技能。四項目標(biāo)為:1.精神目標(biāo)----自我成長,發(fā)展?jié)撃,認(rèn)識優(yōu)缺點(diǎn),具有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意志;2.道德目標(biāo)──明辨是非、關(guān)心他人;3.社會目標(biāo)----人際關(guān)系,與人合作;4.文化目標(biāo)----理解文化傳統(tǒng)。六項技能是:交流、數(shù)據(jù)的處理、信息技術(shù)、共同操作、改進(jìn)學(xué)習(xí)、解決問題。 英國的課程改革強(qiáng)調(diào)把目標(biāo)設(shè)計于課程中,并體現(xiàn)四大方面的價值觀----自我、人際關(guān)系、社會、環(huán)境。 臺灣地區(qū) 從三大關(guān)系和能力出發(fā)構(gòu)建課程。這三大關(guān)系是:人與自己,人與社會環(huán)境、人與自然環(huán)境,發(fā)展學(xué)生的多種能力,包括增進(jìn)自我認(rèn)識、發(fā)展個人潛能、對多元文化的理解和尊重、尊重他人、關(guān)懷社會、關(guān)愛自然等能力和品質(zhì)。 總之,世界教育改革最顯著的變化有三點(diǎn): 1.調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)的、具有社會經(jīng)濟(jì)、科技、文化發(fā)展所必備素質(zhì)的新一代國民。 2.改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,課程內(nèi)容進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)動手做的實(shí)踐能力,是學(xué)習(xí)方式的根本改變。 3.發(fā)揮評價在促進(jìn)學(xué)生潛能、個性、創(chuàng)造性方面的導(dǎo)向作用。(涵青)
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