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工程建設(shè)論文數(shù)據(jù)庫,與探析土木工程施工的質(zhì)量控制問題相關(guān)研究生畢業(yè)論文開

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工程建設(shè)有關(guān)論文范文數(shù)據(jù)庫,與探析土木工程施工的質(zhì)量控制問題相關(guān)研究生畢業(yè)論文開題報告

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工程建設(shè)有關(guān)論文范文數(shù)據(jù)庫,與探析土木工程施工的質(zhì)量控制問題相關(guān)研究生畢業(yè)論文開題報告

摘 要 :土木工程施工中,質(zhì)量控制是十分困難而又重要的.隨著建筑業(yè)競爭的不斷加大,只有合理的進行質(zhì)量控制,保證工程的質(zhì)量,注意安全管理,保證造價控制,才能使建筑單位具有充分的競爭力.本文首先分析了土木工程施工項目中存在的質(zhì)量問題,然后提出了土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施.

關(guān) 鍵 詞 :土木工程施工;質(zhì)量問題;質(zhì)量控制

土木工程施工作為整個城市建設(shè)的重要組成部分,對于改善人們的生活,促進社會的發(fā)展有著十分重要的作用.土木工程建設(shè)是一個系統(tǒng)性的工程,由于建設(shè)周期比較長,建設(shè)技術(shù)要求逐漸提高,對于整個施工的控制相對比較困難,土木工程施工質(zhì)量控制工作經(jīng)常會受到影響.近年來我國土木工程建設(shè)項目逐漸增加,但是隨之而來的安全風(fēng)險也逐漸增加,因此需要進一步完善土木工程項目建設(shè)的施工質(zhì)量控制工作,保障工程的順利施工.

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寫工程建設(shè)論文的注意事項
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一、土木工程施工項目中存在的質(zhì)量問題

1.工程招標管理的不規(guī)范

就目前來說,工程項目承建單位雖然在工程項目的招標過程中,對工程項目的管理和工程項目施工做了大量的工作,也取得了較為有效的成果.可是,在工程項目的招標程序和監(jiān)督過程中,仍存在著較多的質(zhì)量問題,這在一定程度上制約了工程招投標工作有序、健康地發(fā)展,損害了建設(shè)單位的利益.這些問題主要包括兩個方面:首先,招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的現(xiàn)象,在部分地區(qū),地方保護主義色彩十分濃厚,在項目工程的招標過程中沒有公平公正的程序,這在一定程度上影響了工程施工項目的招標質(zhì)量;其次,招標的價格與實際的價格存在落差,價格有一定的不合理性,存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象.

探析土木工程施工的質(zhì)量控制問題參考屬性評定
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2.施工材料不合格

近年來,在土木工程項目的建設(shè)過程中,由于對工程建設(shè)的施工材料沒有嚴格按照相關(guān)的`規(guī)章制度進行采買,因此導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中多次出現(xiàn)工程建設(shè)事故,對于土木工程建設(shè)過程中存在的以下材料問題應(yīng)引起高度注意:初級沙石材料和混凝土材料缺乏合理的級配,水泥因受潮導(dǎo)致結(jié)塊進而使其缺乏安定性,外加劑性能摻量不符合標準,以上這些問題都會導(dǎo)致混凝土密實性和強度等性能的缺乏,最終造成工程項目因強度不夠?qū)е鹿こ藤|(zhì)量事故的發(fā)生.除此之外,板面開裂或鋼筋露放錯位等質(zhì)量問題也會導(dǎo)致建筑工程項目出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象,繼而引發(fā)工程質(zhì)量事故.

3.工程建設(shè)人員整體水平不高

(1)在他們工程施工質(zhì)量控制過程中,施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低也是制約工程質(zhì)量的一個重要的因素.施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農(nóng)村,基本沒有受過專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn),對于工程施工過程中的流程、工序,以及細節(jié)上的一些注意事項不夠重視,沒有良好的、科學(xué)的認知,專業(yè)素質(zhì)普遍較低,有待于進一步提高和培訓(xùn).施工技術(shù)人員對于工程項目的安全施工并沒有一個正確的認知,在工程施工過程中,缺乏有效的防范意識,這也是目前制約我國土木工程施工管理質(zhì)量的一個重要因素.

(2)管理人員專業(yè)化水平不夠.就目前來說,建筑市場的部分工程施工項目的管理人員對國家相關(guān)建筑法律法規(guī)和各種技術(shù)規(guī)范的了解并不全面,而建設(shè)單位對工程施工項目質(zhì)量標準的監(jiān)管執(zhí)行力度也并未達到規(guī)定的標準.更為甚者,部分建筑企業(yè)沒有聘請專業(yè)的工程管理人員,這樣的情況對工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響.

4.土木工程監(jiān)理機制不健全

在部分土木工程施工的建設(shè)單位中,一些監(jiān)理人員并沒有實際的監(jiān)理經(jīng)驗,缺乏專業(yè)素養(yǎng),合同意識和法律意識淡薄,甚至有一些承包商將工程項目中的質(zhì)檢員等同于項目監(jiān)理,這在一定程度上限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用.對于土木工程項目的監(jiān)理來說,這個活動應(yīng)該貫穿整個土木工程建設(shè)的全過程.但就目前來說土木工程建設(shè)的監(jiān)理范圍并不寬泛,監(jiān)理只局限在工程建設(shè)的施工階段,并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題.這些問題嚴重地抑制了工程監(jiān)理的積極性,進一步導(dǎo)致監(jiān)理市場混亂,使之不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,繼而使工程項目的監(jiān)理活動不能健康有序地進行.

二、土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

1.規(guī)范項目的招標管理

對于項目工程施工的招標管理來說,政府應(yīng)該積極加強對工程建設(shè)項目的招標管理.第一,應(yīng)積極避免地方保護主義對土木工程項目招標工作的影響.在進行工程項目招標的時候,不僅要考慮到承建的單位的質(zhì)量和信譽,更要徹底杜絕工程項目在招標時所發(fā)生的各種弄虛作假情況.與此同時,工程項目在招標之前,應(yīng)該預(yù)算工程項目的成本,在此基礎(chǔ)上制定工程項目的競標價格,以此保證這一價格能夠確保工程的正常競標,同時也保證了建設(shè)企業(yè)能夠獲得足夠的`經(jīng)濟效益.

2.認真貫徹落實安全責(zé)任制度

對于土木工程項目危機的預(yù)防不僅要求工程項目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作,同時還要對項目組織能對引發(fā)施工項目危機的薄弱環(huán)節(jié)進行預(yù)控.不管是做好本職工作,還是直接采取各種工程建設(shè)防范的各種措施,都應(yīng)該按規(guī)矩辦事.日常的項目實施質(zhì)量控制過程中的各項工作能夠按照組織規(guī)范實施,這本身就可以減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素.所以,構(gòu)建和落實安全責(zé)任制度是工程建設(shè)危機防范的基礎(chǔ).

3.不斷完善施工監(jiān)理

首先,施工監(jiān)理工作人員要履行其相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé),針對土木工程全過程采取動態(tài)監(jiān)理措施.其次,針對施工工序與流程的交接和小項目驗收工作,應(yīng)當(dāng)嚴格質(zhì)量控制工作,只有在質(zhì)量監(jiān)控簽字并確認以后,才可以進入到下一道施工工序中[2].最后,監(jiān)理人員要加強和施工單位及質(zhì)檢部門間的協(xié)調(diào)與配合,要及時監(jiān)督施工企業(yè)的質(zhì)檢人員貫徹落實工程質(zhì)量監(jiān)控檢查工作.

4.對工程建設(shè)人員進行整體優(yōu)化

在土木工程施工的質(zhì)量控制中,建設(shè)人員是工程質(zhì)量控制的重中之重.所以要對工程項目施工人員實施整體優(yōu)化.第一,要嚴格篩選工程的施工人員,這不僅要求施工人員有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),而且還應(yīng)該對工程建設(shè)隊伍的綜合實力有所了解,杜絕徇私舞弊,走后門等現(xiàn)象,本著公平、公正、公開的原則進行施工隊伍的選擇.第二,應(yīng)該定期定時對工程的施工人員進行必要的培訓(xùn)工作.由于施工人員直接控制工程的質(zhì)量,所有要全面提高施工人員的道德素質(zhì)和專業(yè)水平,必需定期對工程的工作人員進行能力、知識、技術(shù)等方面的培訓(xùn),進而提高工作人員的責(zé)任意識和安全意識,如此一來,不僅能夠有效地避免施工隱患,更能夠提高施工人員的技術(shù)水平,從根本上保證工程的進度和整體質(zhì)量.

5.加強施工安全管理措施

首先,應(yīng)當(dāng)針對各級施工人員開展安全教育工作,以提高施工人員安全施工意識.其次,針對一些偶然性和突發(fā)性的安全事故,應(yīng)當(dāng)重視緊急救援的能力培養(yǎng)工作,并制定完善的救援方案,準備好相應(yīng)的救援物資,由工程安全管理部門定期舉辦演練,以確保安全事故發(fā)生時,救援系統(tǒng)可以緊急啟動實施救援.

三、結(jié)束語

隨著建筑市場的不斷發(fā)展,土木工程施工的質(zhì)量控制已經(jīng)成為決定工程項目成敗的關(guān)鍵.在土木工程施工的質(zhì)量控制過程中,不僅應(yīng)該成立具有專業(yè)素養(yǎng)的工程質(zhì)量控制隊伍.同時,還應(yīng)該對工程項目施工過程中各種施工材料和所采用的施工技術(shù)進行質(zhì)量控制.除此之外,土木工程的建設(shè)單位還要規(guī)范項目的招標管理,完善工程建設(shè)的安全管理制度,從根本上保證工程施工項目的質(zhì)量水平.只要這樣,建筑單位才能提高自身的`市場競爭力,在建筑市場上贏得一席之地.

參考文獻:

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工程建設(shè)有關(guān)論文范文數(shù)據(jù)庫


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[3]馮笑鵬. 芻議土木工程項目施工過程中的質(zhì)量控制[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論). 2013(01)

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