工會干部工作體會

　　工會干部工作體會
　　
　　工會工作是職工群眾的橋梁和紐帶，工會工作是黨的建設(shè)在群眾工作中的具體延伸，它能夠充分反映一個企業(yè)一線現(xiàn)狀。作為企業(yè)主人翁的職工，他們的健康、情感、心態(tài)和活力等則影響著企業(yè)的“呼吸吐納”以至于業(yè)務(wù)成敗。因此，我們要立足企業(yè)，聯(lián)系實際，讓“三讓”工作唱響工會主旋律，助力工會工作質(zhì)量再提高。
　　
　　讓夢想出真彩。中國夢是復(fù)興夢，筆者認為工會夢是和諧夢。工會工作本身在發(fā)揮著橋梁紐帶的作用，它在維護職工群眾利益的同時也兼顧企業(yè)大局，是和諧的紐帶，在企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展中起著舉足輕重的作用。因此，工會和諧夢要從打造“人”的工作做起，其一是抓好職工群眾各項工作，其二是提升工會工作人員的從業(yè)水平。
　　
　　一方面在做好職工群眾工作中要有“三心”（心懷職工、心系職工、心暖職工），尊重他們的個人夢，通過各種途徑把職工個人夢充分融入到日常各項工作中，給他們展示的舞臺，用勞動創(chuàng)造美，讓職工群眾快樂工作體面生活。
　　
　　另一方面工會工作人員要時刻樹立競爭意識，不斷提升自身綜合素質(zhì)，要懂得適時給自己“放電”，時刻“蓄電”，為自己具備的知識不斷“存量”，定時“增量”，要與時俱進，依實際依時勢做好工會各項工作，努力使自己成為政治家、活動家和專家，依靠學(xué)習(xí)和實踐，努力將工會打造成“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新”型工會，讓職工切身感受到溫馨的“職工之家”在不斷升級，和諧氛圍更加濃厚，從而凝心聚力，善建勤為，讓員工夢成就企業(yè)夢，使工會工作真正轉(zhuǎn)起來、活起來。
　　
　　讓民主唱響主旋律。民主是關(guān)心職工維護職工權(quán)益的重要抓手，是調(diào)動職工群眾主動性、積極性的源動力，它充分體現(xiàn)了對職工群眾的愛護和尊重，因此，做好民主管理工作尤為重要。
　　
　�。ㄒ唬�愛護職工就要從解難事上下手。愛護職工才能談得上民主，否則，給予職工民主權(quán)益則是粉飾是空話，因而愛護職工是民主管理工作的基本點。愛護職工就要關(guān)心職工，想他們之所想，憂他們之所憂，站在職工群眾的立場想問題，解決問題，在基于合情、合理、合法的基礎(chǔ)上，竭盡所能為他們解難事辦實事，讓他們有組織等依靠，有溫暖的安慰。
　　
　　救助要解決根本問題。給予職工救助不應(yīng)只是停留在一年一度的“送溫暖”，每年一次的“秋季助學(xué)”上，這只能解決一時之需，或許在解決他們的燃眉之急面前也只是杯水車薪。我們要從根本上幫助職工群眾分析問題，尋找長期的、管用的、最具有效果的解決辦法，當然，這種辦法很多，可以通過企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，培訓(xùn)，也可以通過社會幫助等，幫他們從根子上徹底解決問題，要讓他們從困境中勇敢的走出來，學(xué)會克服、應(yīng)對和改變。
　　
　�。ǘ�）維權(quán)要依法。維護職工權(quán)益要有法可依，有法必依，這就要求工會工作人員要熟知法律法規(guī)，處理問題要有理有據(jù)，工會組織在關(guān)鍵時候要為職工群眾說得出話，要為職工爭取利益，不要成為企業(yè)的擺設(shè)，不能徒有其表。要堅持在兼顧企業(yè)和職工利益的前提下協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，(325224.com)依法維權(quán)，成為職工群眾的主心骨，排難的排頭兵。
　　
　　（三）參與渠道要暢通，參與內(nèi)容要豐富。民主管理工作最直接的體現(xiàn)是民主參與的方式和內(nèi)容，它是民主管理工作的最生動體現(xiàn)。一個企業(yè)民主管理工作不能僅僅停留在舉一舉手，發(fā)表發(fā)表觀點上，參與內(nèi)容要向企業(yè)的每一個管理層面延伸，向生產(chǎn)過程延伸，向每一個細小點延伸，向全員全方位延伸，擴大廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)，讓職工明企情、扛企責(zé)，與企業(yè)共發(fā)展。同時要通過多種方式，積極利用職代會、網(wǎng)上直通車、會議、意見箱、征集建議、懇談會、下訪等各種方式，及時解決職工的關(guān)心的各類熱點難點問題，讓職工心貼企業(yè)，提高民主工作質(zhì)量。
　　
　　讓工會品牌亮企業(yè)文化。工會作為企業(yè)與職工的橋梁與紐帶，在企業(yè)文化中能夠發(fā)揮著獨特優(yōu)勢。工會要將企業(yè)無形的企業(yè)理念用有形的喜聞樂見的方式，通過發(fā)揮工會載體、教育和陣地作用，讓企業(yè)文化落地生根，潛移默化進駐到職工的心里并化為自覺的行動，如通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)、民主管理、讀書培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動，維護職工權(quán)益，給職工展示平臺，增強職工對企業(yè)的認同感，與企業(yè)形成共同價值觀。激發(fā)廣大職工的主人翁意識，營造愛崗敬業(yè)、誠實守信、勇于奉獻的良好風(fēng)尚，展現(xiàn)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。
　　

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