讀《足跡》有感

　　讀《足跡》有感

　　四平市國(guó)家稅務(wù)局中央路稅務(wù)分局  王丁旭

　　作為一名剛剛參與到稅務(wù)工作的新人來(lái)說(shuō)是茫然的，直到我讀到了《足跡》這本書。書中用一個(gè)個(gè)鮮活的事例講述了我們身邊那些愛崗敬業(yè)、勇敢拼搏的績(jī)效人，也講述了績(jī)效與我們共度的美好與精彩、坎坷與崎嶇。讓我看到了績(jī)效與國(guó)稅人共同成長(zhǎng)、共同蛻變的喜悅，也讓我對(duì)績(jī)效這個(gè)曾經(jīng)陌生的詞匯有了新的理解和感悟。

　　萬(wàn)事開頭難，績(jī)效管理也是如此。可是就是那些績(jī)效人，他們身上透露著一股子拼勁兒，腦中閃爍著智慧的靈光，是他們從頭開始，用拼搏與奉獻(xiàn)一步步將不可能變?yōu)榭赡堋�書中的卜老在從事稅�?wù)工作的三十年時(shí)間里不斷執(zhí)著追求，從業(yè)務(wù)到技術(shù)，用精益求精的態(tài)度完成了一個(gè)又一個(gè)被大家認(rèn)為不可能完成的任務(wù)，當(dāng)績(jī)效管理開展起來(lái)后，卜老也義不容辭的擔(dān)起了重任，在卜老的感召下，越來(lái)越多的同事認(rèn)同了績(jī)效，了解了績(jī)效，參與到了績(jī)效中；書中的小婁在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離父母的情況下以績(jī)效為親人，把加班當(dāng)常態(tài)，將績(jī)效作為國(guó)稅給他的禮物，每天想的最多的就是怎么讓大家在最短的時(shí)間里認(rèn)同、認(rèn)可績(jī)效管理。在日夜與績(jī)效并肩同行的日子里，小婁早已把績(jī)效當(dāng)成了驅(qū)趕孤獨(dú)，慰藉心靈的良藥和疲憊委屈時(shí)提高工作質(zhì)效的強(qiáng)心劑，因?yàn)榭?jī)效，小婁也收獲了志同道合的小伙伴們濃厚的友誼；書中的楠哥不顧生病的孩子，跨越五個(gè)小時(shí)，330公里的距離，遠(yuǎn)離城市的霓虹閃爍，選擇默默堅(jiān)守，選擇坐住板凳與寂寞為伍。正是楠哥這樣的精神鼓舞了更多人，讓更多人愿意選擇成為同他一樣的充滿熱血的有志青年，愿意選擇成為同他一樣的充滿激情的績(jī)效戰(zhàn)士，讓胸前火紅的“中國(guó)稅務(wù)”標(biāo)牌上閃爍出灼灼光亮……每一個(gè)方案，每一條指標(biāo)，匯聚了多少稅務(wù)人的汗水！指揮為針，智慧為線，上下一心，左右協(xié)調(diào)，無(wú)數(shù)個(gè)匆忙的“白加黑”，編織了這張堅(jiān)固的績(jī)效網(wǎng)。這些績(jī)效人編織的不止是一個(gè)涵蓋稅收工作每個(gè)角落的評(píng)價(jià)體系，更是激勵(lì)一代稅務(wù)人不斷追求卓越、提升服務(wù)的方向標(biāo)。

　　績(jī)效管理是一把尺子，它評(píng)價(jià)著稅務(wù)干部的工作能力，衡量著稅務(wù)干部的工作量，審視著稅務(wù)干部的工作態(tài)度。但是績(jī)效管理的最終目的，則是在于幫助稅務(wù)干部更清楚地認(rèn)識(shí)自己，找到改善自我的著力點(diǎn)，讓每一個(gè)稅務(wù)干部與績(jī)效工作共同成長(zhǎng)才是績(jī)效工作永恒的目標(biāo)。就像書中的小王，通過(guò)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)到了自己遲到是多么嚴(yán)重的問題，也意識(shí)到了如果對(duì)自己的遲到公平就是對(duì)未遲到同志的不公平，從此改掉了自己遲到的毛��；就像書中的小梁和老楊，正是績(jī)效管理的執(zhí)行和兌現(xiàn)才啃掉了這兩塊難啃的硬骨頭，解決了平均主義和吃大鍋飯問題，解決了老楊和小梁出勤和出工不出力問題，也使老楊和小梁的狀態(tài)影響大家工作積極性的問題得以解決，干部干工作的心氣高昂了，各項(xiàng)工作芝麻開花節(jié)節(jié)高……世界上的一切事物無(wú)時(shí)無(wú)刻都在發(fā)生著變化，做工作真的要順應(yīng)變化，應(yīng)時(shí)而變，應(yīng)勢(shì)而變。形勢(shì)在發(fā)展，績(jī)效工作“能者上、庸者下、平者讓”的理念正是順應(yīng)了這種形式。古人云：堤潰蟻穴，氣泄針芒。而且人們往往自病不知，識(shí)己更難，績(jī)效工作就是要讓我們互相批評(píng)，實(shí)則是信任、理解、支持、更是愛護(hù)，是績(jī)效工作指引著稅務(wù)干部前進(jìn)的方向，讓我們能夠不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步。

　　推行績(jī)效管理并不是把稅務(wù)干部牢牢地限制在條條框框里，而是規(guī)范稅務(wù)干部的工作方式方法從而進(jìn)一步地提高工作效率�？�(jī)效管理是充滿活力的，它可以帶動(dòng)我們稅務(wù)干部更好更快地發(fā)展，無(wú)論是工作的進(jìn)展還是個(gè)人的發(fā)展都有著積極的帶動(dòng)作用�？�(jī)效是政府管理工作的大勢(shì)所趨，考核只是其中一個(gè)工作環(huán)節(jié)，與監(jiān)控、督辦、運(yùn)用，環(huán)環(huán)相扣、息息相關(guān)。特別是績(jī)效管理使任務(wù)到崗、責(zé)任到人，能夠進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、趕超意識(shí)。是績(jī)效管理讓廣大干部職工真切的體會(huì)到組織績(jī)效帶隊(duì)的決心，也讓干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的人沒了市場(chǎng)。而且績(jī)效工作不斷的提高干部們的素質(zhì)，一首首雋永的詩(shī)歌，一場(chǎng)場(chǎng)緊張的考試，一次次充滿激情的演講，一摞摞厚厚的試卷，一篇篇文采飛揚(yáng)的論述都見證了績(jī)效知識(shí)的更新和績(jī)效人的逐漸成長(zhǎng)，也因此培養(yǎng)出了一大批具有績(jī)效知識(shí)和實(shí)際操作技能的稅務(wù)人才。人生不是一場(chǎng)物質(zhì)的盛宴，而是一次靈魂的修煉，時(shí)代發(fā)展日新月異，國(guó)際形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，我們只有不懈學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，才能跟上時(shí)代潮流。只有不斷提高自身素質(zhì)，才能在工作崗位上更好的發(fā)揮作用，使得績(jī)效工作與干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，使績(jī)效工作與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、創(chuàng)新型、和諧型”國(guó)稅結(jié)合起來(lái)，不斷加強(qiáng)績(jī)效建設(shè)，為國(guó)稅工作提供有力保障。

　　績(jī)效管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們應(yīng)以高度的責(zé)任感、飽滿的使命感、扎實(shí)的基本功和“咬定青山不放松”的韌勁，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干。作為一名稅務(wù)新人，我不懂的地方還有很多，但是這些我們身邊績(jī)效人的事跡鼓舞了我、激勵(lì)著我。青春路長(zhǎng)，我們應(yīng)該付出自己的情與熱，去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)，去奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)為稅務(wù)工作提交一份滿意的答卷。榜樣的力量促使我不斷的向前，希望在日后的工作中能夠發(fā)光發(fā)熱，為績(jī)效的發(fā)展，稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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