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員工《瞬變》讀后感范文2篇
《瞬變》讀后感
· 作者:趙 潔 ·
改變——做好積極的準(zhǔn)備來適應(yīng)大環(huán)境
兒時(shí)的我們總有一個(gè)夢(mèng)想,可以改變世界,可是當(dāng)我們長(zhǎng)大之后,發(fā)現(xiàn)不但世界是很難改變的,而我們還要面臨、經(jīng)歷不斷的環(huán)境改變,或許有一小部分的改變是于自己而言有利的,那么就欣然接受。
但無奈的是隨著我們的成長(zhǎng),家庭生活、社會(huì)生活環(huán)境的改變不管你愿不愿意,都會(huì)如期而至。比如我們作為財(cái)務(wù)人員,很有可能現(xiàn)行的核算方法、政策法規(guī)還沒有掌握甚至于接觸到,新的改變已然降臨......是勇敢的面對(duì)改變,提前做好迎接的姿態(tài)使自己成長(zhǎng)?還是被動(dòng)的面臨改變,措手不及被淘汰?相信每個(gè)人都面臨過這樣的選擇情境。
非常感謝集團(tuán)組織的讀書活動(dòng),讓我們接觸到《瞬變》這本好書,字字珠玉,讓我們明白改變并不是都得完全靠個(gè)人意志力來完成,而可以憑借智慧,用科學(xué)的方法達(dá)成目的。而且本書并不僅僅針對(duì)個(gè)人,針對(duì)企業(yè)和組織講了缺少資源的人如何推動(dòng)組織的改變列舉了大量實(shí)例,對(duì)于我們企業(yè)員工來講有另一深層次的意義。
我們每個(gè)人都有理性思維,面對(duì)改變時(shí)或許都清楚應(yīng)該做好積極的準(zhǔn)備來適應(yīng)大環(huán)境,這就是書中所講的騎象人;但同時(shí)自身又有感性思維,體現(xiàn)為樂觀、懶惰、逃避、趨于安逸等本能,書中用象來體現(xiàn)。用動(dòng)物借指人的感性思維與潛意識(shí)使我們印象深刻,體會(huì)到并不僅僅需要我們激發(fā)出強(qiáng)大的意志力使理性思維戰(zhàn)勝感性思維與潛意識(shí)才能接受改變、完成改變。如同我們都清楚,動(dòng)物可以通過食物吸引、觸覺吸引等方式來培養(yǎng)出固定、良好的習(xí)慣,鞭笞或許會(huì)在特殊的時(shí)間、場(chǎng)景起到正面的作用,但是對(duì)動(dòng)物說教、講大道理肯定是無用功。包括自己在內(nèi)的大多數(shù)人的意志力如同初學(xué)六脈神劍的段譽(yù),出招時(shí)靈時(shí)不靈,只有在特殊的情景下才能克敵制勝;而要對(duì)大象做好喂養(yǎng)、引導(dǎo)、建立溝通等一系列功課,同時(shí)為騎象人明確目標(biāo)、找到方法,才能成為自帶BGM的喬峰,大殺四方,逢敵必勝。
那么我們?cè)趺茨茏尨笙髮?duì)騎象人言聽計(jì)從呢?個(gè)人從書中學(xué)習(xí)到以下幾點(diǎn):
1、我們?cè)诠ぷ骱蜕钪锌偸菚?huì)遇到各種困難,而后慣性的圍繞難點(diǎn)思考、分析,導(dǎo)致自己止步不前,在此過程中會(huì)使騎象人迷茫,目標(biāo)對(duì)于大象毫無吸引力,從而破壞、阻滯目標(biāo)的達(dá)成。在實(shí)際的工作或生活中正是因?yàn)檫@樣的原因,使得我們一遇到困難就想逃避或者原地不動(dòng)拒絕改變,具體表現(xiàn)為無工作主動(dòng)性、工作效率與執(zhí)行力低下。在此階段我認(rèn)為需要再次確定目標(biāo)是值得付出的,明確目標(biāo)到底在何方,自己處于那個(gè)階段,然后通過尋找類似成功案例與閃光點(diǎn)為大象補(bǔ)充能量,才能正確的付諸具體行動(dòng),從而解決問題達(dá)成目的。
2、每個(gè)人都會(huì)有遠(yuǎn)大的目標(biāo)與理想,而且會(huì)有一個(gè)好的開端,但絕大多數(shù)人或因?yàn)橐粫r(shí)的成就而滿足使得大象停下腳步,或因?yàn)椴豢深A(yù)測(cè)的環(huán)境改變而只感受到完成目標(biāo)的困難使得騎象人焦慮、迷茫。在此階段首先要消除目標(biāo)中的困擾騎象人的含糊因素,明確目標(biāo)只有一個(gè);并將目標(biāo)分解,使得階段性的勝利給大象帶來愉悅感、成就感,通過無間的配合一步一步完成目標(biāo)!八沧儭笔遣豢赡艿,唯有昂首挺胸直視目標(biāo),一步一個(gè)腳印才能脫胎換骨,蛻皮重生,才能在剎那間將滿身的傷痛涅磐成奪目的風(fēng)采。
3、我們拒絕改變往往是因?yàn)閮?nèi)心已經(jīng)認(rèn)定自己就是這樣的人,在自己的潛意識(shí)中深埋“定型”的種子,導(dǎo)致大象容易安于現(xiàn)狀,固步自封。我們知道每一次成功的改變都需要讓大象有充足的能量,而人的思維方式恰恰蘊(yùn)含了無限的能量,固定型思維的人看重的是既有的存量,成長(zhǎng)型思維的人看重未來的增量。一個(gè)人擁有成長(zhǎng)型思維,將樂于接受挑戰(zhàn),并積極地去擴(kuò)展自己的能力,而這也是未來發(fā)展最需要具備的能力。人生最可怕的事情不是到老一事無成,而是別人在最好的時(shí)光里,自己卻泯然眾人矣,如果擁有耐心、正確的方法、相信改變的力量、延遲滿足、堅(jiān)持不懈的努力等因素的加持,我們的人生將每一個(gè)階段都是巔峰。
以上是我個(gè)人在閱讀《瞬變》一書后的淺見,短短一個(gè)多月的閱讀不足以讓自己完全領(lǐng)略其中精髓,仍需在日后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。
《瞬變》讀后感
· 作者:趙自勤 ·
努力做 盡心做 就一定可以做的更好
通過讀《瞬變》這本書,讓我們從中可以學(xué)習(xí)到如何快速的改變自己,怎么樣才能養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。它理性的告訴我們?nèi)绾握业匠晒Φ姆较蚝凸ぷ魅绾尾拍苡袆?dòng)力以及在環(huán)境中改變自己的不足,調(diào)整自己的心態(tài),控制自己的自控和意志力,戰(zhàn)勝自己情感的反向思想!
怎么樣才能在工作中找到自己的正確方向呢?每個(gè)人工作中都要對(duì)自己的工作盡責(zé),但自己是不是能做的好呢?也許大部分的人對(duì)自己在工作中的方向很迷茫,不知道自己該做什么,怎么樣做才能能做的更好。在這,我想說,干什么事情別抱怨,用積極平穩(wěn)的心態(tài)去對(duì)待和看待,不要讓自己有散漫放縱的心態(tài),多對(duì)自己每天干的每件事情反思,今天我做好了嗎?是不是對(duì)得起我今天的工資,是不是讓自己應(yīng)該有的自身價(jià)值得到了展現(xiàn)。比如說我們今天早釀五甑原漿,那我們就應(yīng)該好好的計(jì)算一下,應(yīng)該要投入多少糧食酒曲和稻殼,原料投入進(jìn)入,造出多少原漿才能和原料的投入是等值持平的,如果出現(xiàn)了虧缺情況,我們?cè)撊绾芜M(jìn)行補(bǔ)漏呢?首先,班組應(yīng)該組織班內(nèi)人員進(jìn)行討論分析,看看問題是出在了那里,是不是有成本浪費(fèi)的現(xiàn)象和操作中的失誤而造成了減產(chǎn)。其次,找出事情的根源,上甑工在上甑中出現(xiàn)跑氣,上甑速度及流酒的速度都是有可能對(duì)酒的產(chǎn)質(zhì)量減產(chǎn)的重要原因,或者是釀造工在拌糧中投機(jī)取巧,本來是兩次的步驟只做了一次所導(dǎo)致了糧食和稻殼的不均勻,找出這一系列的問題,大家要快速調(diào)整自身的問題,找到合理的解決方式,避免在以后的生產(chǎn)中再出現(xiàn)類似的問題!2何為動(dòng)力,就是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神動(dòng)力,是激發(fā)組織機(jī)能的活力,是企業(yè)終極的核心竟?fàn)幜Γ總(gè)人都要有感恩的心,感謝公司給予你自我發(fā)展的平臺(tái),感謝工作中對(duì)你關(guān)心和照顧的人,和你并肩共同進(jìn)步的人!一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒有動(dòng)力,決定著公司的發(fā)展前進(jìn),要在工作中激活團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力,時(shí)刻為團(tuán)隊(duì)著想,要有良好的大局觀,團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力主要是團(tuán)隊(duì)人員的心態(tài)和精神。多了解團(tuán)隊(duì)人員的思想,多于他們交流,工作不是一味的在枯燥乏味中進(jìn)行的,有時(shí)一句話,一個(gè)笑臉都會(huì)讓他們精神百倍,開懷大笑。頓時(shí),在苦在累也瞬間消失。幫助員工解決煩心事,讓他能全心的投入到工作當(dāng)中,既避免了安全事故的發(fā)生,也讓他可以全心的投入到工作中,讓他感覺到公司團(tuán)隊(duì)對(duì)他的關(guān)心,讓他找到存在感,才能激活他為公司傾心進(jìn)力,而提升自己的動(dòng)力,才能創(chuàng)造有效的即戰(zhàn)力。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)同樣可以提高員工的動(dòng)力,員工經(jīng)過心理培訓(xùn),再進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn),員工會(huì)更積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí),會(huì)更愿意把學(xué)習(xí)到的技能運(yùn)用到實(shí)際的工的中去,這樣的培訓(xùn)對(duì)員工可以起到事半功倍的效果!3近朱者赤,近墨者黑。環(huán)境影響著人的思維與成長(zhǎng),但它并不排斥意志的自我表現(xiàn)。環(huán)境是固定的,是不可以改變的,但人的心理和動(dòng)力會(huì)隨著環(huán)境的改變而轉(zhuǎn)變,如果你想做的更好,就要先改變自己,改變自己的工作方式和方法。如果你想讓環(huán)境適應(yīng)你,你就會(huì)失去機(jī)遇,我們只有先適應(yīng)環(huán)境,才能扎根生存下來,才能適應(yīng)環(huán)境,才能迸發(fā)自己的青春活力和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。每個(gè)優(yōu)秀的人,不是與生俱來就優(yōu)秀,他是適應(yīng)了環(huán)境,在做每件事情,都對(duì)自己有所要求,給自己制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,不因辛苦而放棄努力,在工作中一錘一鑿的對(duì)自己心理和行動(dòng)的敲打,清除自己在環(huán)境中的不適,努力找尋自己的發(fā)光點(diǎn),閃耀點(diǎn),而達(dá)到改變自己在環(huán)境中的缺陷,做到自己的缺陷細(xì)小化。當(dāng)在環(huán)境和情況不明確的時(shí)候,我們應(yīng)該多觀察別想是怎么做的,調(diào)整好自己的工作狀態(tài),努力改變自己的現(xiàn)狀,找到自己的不足之處。只要你想去做,努力做,盡心做,就一定可以做的更好,從而在環(huán)境中改變自身的心理,調(diào)整自己的行動(dòng)錯(cuò)誤,奉獻(xiàn)自己的力量!
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