- 相關推薦
質(zhì)監(jiān)文化建設交流材料
XX質(zhì)監(jiān)局作為XX市質(zhì)監(jiān)局確定的機關特色文化示范局，在文化建設方面頗具特色，受到了國家質(zhì)檢總局檢查組、XX市質(zhì)監(jiān)局以及來參觀學習的市內(nèi)外XX余個兄弟局的肯定和贊揚。深入剖析XX質(zhì)監(jiān)文化建設的特色、做法對于我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)文化建設具有很好的借鑒意義。
一、主要特點
�。ㄒ唬┮岳砟顬殪`魂
組織文化是一定組織所特有的價值觀念體系及相應的行為準則、心理傾向等。XX質(zhì)監(jiān)局經(jīng)過廣泛學習、深入思考、反復調(diào)研，結(jié)合職能職責提出了“以物揚善，質(zhì)量振興”的文化理念�！耙晕飺P善”，就是要通過全面履職，加強產(chǎn)品監(jiān)管，以高質(zhì)量的產(chǎn)品為老百姓做善事，揚企業(yè)家的善舉，揚我們質(zhì)監(jiān)人之大善；“質(zhì)量振興”就是通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，振興一方經(jīng)濟，彰顯質(zhì)監(jiān)人的作為與貢獻。以“以物揚善，質(zhì)量振興”為核心文化理念，作為XX質(zhì)監(jiān)人的使命和責任，也是統(tǒng)領XX質(zhì)監(jiān)文化建設的靈魂。
�。ǘ┮詷藴蚀僖�(guī)范
組織文化有三個層次結(jié)構，即精神層、制度層、物質(zhì)層。物質(zhì)層是組織文化最直觀的部分，也是人們最易于感知的部分。XX質(zhì)監(jiān)局將這個層次主要分解為：辦事導示、樓層主題文化、室內(nèi)文化、特色文化幾個方面。在具體的操作上以標準化促物質(zhì)層規(guī)范化。一是統(tǒng)一色調(diào)。總體上以深藍色為基調(diào)，既保持了質(zhì)監(jiān)的傳統(tǒng)藍色，又以深藍體現(xiàn)深穩(wěn)、大氣、厚重的文化特色。二是統(tǒng)一logo標志。結(jié)合質(zhì)監(jiān)徽標和特有字體，以深藍色底色，配有英文名稱，形成獨特的“XX市XX區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督”形象標志。將logo用于各個文化載體。三是統(tǒng)一設置樓層導示牌、門牌號、門牌、箴言牌、外出去向牌、主題燈箱、主題字畫、桌牌、胸牌。四是統(tǒng)一辦公室陳設，根據(jù)不同的辦公室設置物品擺放標準，統(tǒng)一陳設內(nèi)容，使辦公環(huán)境清爽、整潔。
�。ㄈ┮灾黝}為統(tǒng)領
主題是文化建設精神層的內(nèi)容，是物質(zhì)層“背后”的東西，也是文化建設之生命所在。XX質(zhì)監(jiān)局將“以物揚善，質(zhì)量振興”作為最大的主題，并根據(jù)這一主題延伸出一系列分主題，一一體現(xiàn)在物質(zhì)層的具體載體上。“辦事導示”充分體現(xiàn)了“以人為本”的“揚善”之舉，以方便企業(yè)和行政相對人辦事快捷、舒心為根本，力求簡潔、明朗、人性、溫馨；“XX造質(zhì)量榜”更是充分展示了XX名優(yōu)產(chǎn)品的風采，傳遞了XX質(zhì)監(jiān)人為企業(yè)著想，圍繞產(chǎn)品干事的工作態(tài)度和以物揚善的使命本色；根據(jù)樓層功能分區(qū)設置的樓層主題畫“古今中外名家話質(zhì)監(jiān)”展示了質(zhì)監(jiān)本色文化，以“潤物細無聲”的力量感染著北碚質(zhì)監(jiān)人，“XX質(zhì)監(jiān)歷史變遷”反映XX質(zhì)監(jiān)悠久的歷史和XX質(zhì)監(jiān)人承上啟下、繼往開來的精神風貌，“XX風土人情”反映XX深厚的歷史文化底蘊和聞名中外的景觀；“辦公室室內(nèi)書畫”體現(xiàn)了局領導的個人素養(yǎng)以及各科室的職能本質(zhì)。
�。ㄋ模┮詯坌挠椭C
文化底蘊最根本的是體現(xiàn)在“人”上，是文化軟實力的決定性因素，XX質(zhì)監(jiān)局將“人”的文化建設放在首要位置，打造“心齊、氣順、風正、勁足”的團隊形象。訪局倡導“天使理論”，把每一個職工都當做“天使”，在領導層和體制、機制上找問題、做文章，將“愛心”撒播到每個工作、生活細節(jié)。一是“以文化人”愛職工。提升職工素養(yǎng)是對職工最大的愛，開展學“精益管理讀本”、學XX的“6S精益管理講座”、學XX先進事跡、學“雁陣效應”、“狼性團隊”先進理念，學行政禮儀，間周開展一次工作、生活學習。二是“以誠待人”愛職工。將辦公資源向一線傾斜，將辦公室和車輛更多地用于一線，開設食堂解決職工“用餐難”問題，暢通話語渠道，平等待人與職工交心、談心，及時解決職工提出的實際問題，及時化解職工中的不和諧因素。三是“以嚴管人”愛職工。對職工寬是害職工，對職工嚴才是愛職工，做到“上梁正，下梁也不能歪”，領導領導率先垂范，完善機關管理制度，大到財務管理，小到職工住院的慰問，出臺了作風建設的嚴厲規(guī)定，比如說不準接受企業(yè)宴請，不準接受服務企業(yè)的誤餐費、出場費，不準利用職權參與和干預企業(yè)的經(jīng)營活動等。
（五）以服務促發(fā)展
“以物揚善，質(zhì)量振興”最終落腳點還是要以質(zhì)取勝，服務經(jīng)濟社會發(fā)展，XX質(zhì)監(jiān)人創(chuàng)新服務方式，身體力行地體現(xiàn)“質(zhì)量振興”的價值理念。
�。┮员O(jiān)管保安全
確�！笆称泛吞胤N設備安全”是“以物揚善”的最基本要求�！懊褚允碁樘欤骋园矠橄取�，確保食品安全是服務百姓的真善之舉，該局嚴格按照“情況要明、數(shù)據(jù)要準、監(jiān)管要硬”的工作思路，嚴格食品質(zhì)量安全市場準入制度，積極開展定期巡查、突擊檢查、監(jiān)督抽查等日常監(jiān)管工作，防止了食品安全事故的發(fā)生。
二、幾點啟示
�。ㄒ唬╊I導重視、全員參與是基礎
“領導的人格魅力被放大，就是組織文化�！保@話雖不完全對，但確實有一定道理，一個組織的領導特別是主要領導對于組織文化的影響作用確實舉足輕重。北碚質(zhì)監(jiān)的文化建設之所以成功，與兩位主要領導的重視、參與是分不開的，局長親自策劃文化建設的方案，黨組書記親自設計去向公示牌等形象標識，每一個細節(jié)都有領導親自審核把關。領導的重視和參與，一方面有導向作用，讓大家都關心、重視文化建設；另一方面領導的素養(yǎng)相對較高，對單位有整體認識，可以提升文化建設水平。
但組織文化畢竟不是領導文化，所以組織成員的全員參與是很重要的。XX質(zhì)監(jiān)文化建設處處體現(xiàn)職工全員參與，建設方案由職工討論決定、箴言牌內(nèi)容由科室推薦展示，辦公室字畫在原則內(nèi)職工自己選擇、特監(jiān)科工作人員甚至自己創(chuàng)作《特種設備安全之歌》等等。文化建設只有全過程體現(xiàn)了全員參與，體現(xiàn)了全員參與，才能達到科學化、體現(xiàn)有效性，才能在實際運行中自然通暢，才有生命力。
�。ǘ┯眯难芯俊�(nèi)化于心是關鍵
文化雖是組織長期運行的積淀，但能否積極主動地去研究、建設對組織文化的提升卻十分關鍵。有些組織在文化建設中，過多地依賴廣告公司、文化中介公司，把大部分事情交給別人，以來“錢能帶來文化”。XX質(zhì)監(jiān)文化建設讓人深刻地認識到，用心去研究、用心去提煉、用心去策劃、用心去建設的極端重要性，處處體現(xiàn)“用心”，因為組織文化是自己的、不是“公司”的，你自己最了解自己的組織文化、最應該對自己的組織文化負責。對于文化建設，一定要做到心中有數(shù)，廣告公司和文化中介公司只是去完美地實現(xiàn)你的意圖。正是這種用心，使得文化建設在過程中就滲透到組織成員內(nèi)心深處，才能讓組織文化內(nèi)化于心、外化于形，而不僅僅是懸浮在空中的精致樓閣。
�。ㄈ┸浻步Y(jié)合、相互支撐是標準
文化建設，價值理念是核心，外在設施是表現(xiàn)形式�，F(xiàn)在很多單位將文化建設局限于外在設施的完善，停留在“掛牌”階段。北碚質(zhì)監(jiān)局在文化建設中做到了以價值指導形式，以形式體現(xiàn)價值，價值與形式渾然一體，我想這是文化建設成功與否的一個重要標準。具體地講，北碚質(zhì)監(jiān)文化以“以物揚善，質(zhì)量振興”為統(tǒng)領，以主題文化為支撐，注重職工的文化教育，規(guī)范職工的行政禮儀，引進“精益管理”理念，將文化建設體現(xiàn)在辦公陳設上，體現(xiàn)在干部職工一言一行上，體現(xiàn)在履職服務地方社會發(fā)展上。
�。ㄋ模┩怀雎毮堋⒎⻊瞻l(fā)展是根本
組織存在的價值在于其功能對社會的貢獻度，組織文化建設的最終落腳點在于使組織更好地實現(xiàn)和體現(xiàn)存在價值。質(zhì)監(jiān)部門的價值就在于規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展、服務人民群眾的健康安全。質(zhì)監(jiān)文化建設要最終體現(xiàn)到更好地履行職責，體現(xiàn)部門價值。XX質(zhì)監(jiān)局堅持強化質(zhì)量監(jiān)管與有效服務經(jīng)濟發(fā)展齊頭并進，將“以物揚善，質(zhì)量振興”實實在地體現(xiàn)在工作中，XX產(chǎn)品質(zhì)量整體水平處于重慶各縣（市、區(qū)）前列，沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，XX地方經(jīng)濟的增速也處于全市前列，為建設健康XX、幸福XX和“一極兩區(qū)”做出了積極貢獻。
�。ㄎ澹┏掷m(xù)改進、止于至善是要求
文化建設只有起點、沒有終點，只有更好、沒有最好。XX質(zhì)監(jiān)局在文化建設中，將“持續(xù)改進”理念貫穿始終，建設總體方案幾易其稿，首先實現(xiàn)了形象標識的標準化，感到不夠又增加了主題文化板塊，辦公座牌、人員吊牌因風格不一致進行了改進，因文化建設中缺少業(yè)務主題又專設了“業(yè)務情景化服務”，辦公陳設不一致又推行了分類標準化管理等等。總之，就是不斷地否定自己，不斷地提高自己，用止于至善的標準來要求自己。
【質(zhì)監(jiān)文化建設交流材料】相關文章：
村官交流材料經(jīng)驗交流06-09
班級文化建設經(jīng)驗交流04-18
經(jīng)驗交流材料02-21
《安全質(zhì)量經(jīng)驗交流材料[材料]》07-24
小學啟蒙教育經(jīng)驗交流材料-經(jīng)驗交流材料07-12
“中國夢”宣講交流材料11-18
教學經(jīng)驗交流材料02-14
期末復習工作交流材料02-08