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堅持“四字工作法”全面提升綜合協(xié)調(diào)能力
堅持“四字工作法”全面提升綜合協(xié)調(diào)能力作者/劉中明
口劉中明
政府辦公室作為各級政府的中心工作機構(gòu),承擔(dān)著對內(nèi)、對外綜合協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。具備較強的綜合協(xié)調(diào)能力,是秘書必備的基本功,對于營造辦公室良好的工作氛圍具有十分重要的意義。筆者在六年多的秘書工作中深深地體會到,辦公室綜合協(xié)調(diào)工作絕不能以行政命令的方式開展,辦公室協(xié)調(diào)是一種“軟協(xié)調(diào)”。這就要求辦公室秘書在協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系時,講究工作方法、策略技巧和溝通藝術(shù),既要達(dá)到完成工作的目的又不能造成負(fù)面影響。在多年的工作實踐中,筆者始終堅持“四字工作法”,積極做好綜合協(xié)調(diào)工作,收到了較好的效果。
一是“理”字。綜合協(xié)調(diào)工作要立足理字,做到以理服人。在爭取上級支持時,不能隨意、盲目地向上級提出這樣那樣的非份要求,要了解上級能夠提供什么,愿意提供什么,切忌強人所難,造成工作被動;在要求相關(guān)部門和基層配合時,要看是否會給部門和基層帶來麻煩,是否是部門和基層力所能及的;要求下級完成任務(wù)時,要弄清下級可能遇到哪些困難,單憑自身的力量是否能順利完成,不能動輒訓(xùn)人,高高在上,或者不顧基層實際,發(fā)號施令。
二是“利”字。在實際工作中,常常會碰到這樣一些現(xiàn)象,一些部門和基層出于各種考慮,總把涉及多個部門的事情相互推諉,或者總想把一些不相關(guān)的部門拉進(jìn)來。為此,辦公室在協(xié)調(diào)過程中要始終堅持—個“利”字,即本著有利于工作開展的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)。對于全局性工作,按照工作分工和內(nèi)容,整合各方面力量,結(jié)合具體情況協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好工作并及時協(xié)商指導(dǎo),形成抓落實的合力,促進(jìn)問題的及時解決和領(lǐng)導(dǎo)決策在部門和基層的有效執(zhí)行;對于確屬某個部門職責(zé)而其又不愿意承擔(dān)責(zé)任的,辦公室應(yīng)當(dāng)明確指出,當(dāng)然,言語必須委婉得當(dāng),注意技巧和藝術(shù)。
三是“禮”字。即要做到相互尊重和信任,這對做好綜合協(xié)調(diào)工作極為重要。辦公室在協(xié)調(diào)工作中,應(yīng)注重感情溝通,不用領(lǐng)導(dǎo)壓人、不用命令壓人,而是設(shè)身處地從對方的角度來分析事情,權(quán)衡工作的利害關(guān)系和輕重緩急,同時也講講辦公室協(xié)調(diào)的難處,取得對方的理解。在具體工作中,對上級交辦的工作要不折不扣地完成,即使認(rèn)為有所不妥,也應(yīng)該用適當(dāng)?shù)姆绞秸f明;對部門和基層要做到以禮待人,能當(dāng)面講的不電話說,能對當(dāng)事人講的不通過別人轉(zhuǎn)達(dá),能親自送交的材料不讓別人轉(zhuǎn)交,以實際行動來爭取別人對協(xié)調(diào)工作的理解,推動工作的開展。
四是“立”字!傲ⅰ本褪莿(chuàng)新。辦公室的協(xié)調(diào)工作不能墨守成規(guī)、因循守舊,應(yīng)當(dāng)根據(jù)新形勢、新變化,不斷創(chuàng)新協(xié)調(diào)手段,增強協(xié)調(diào)效果。要學(xué)習(xí)以新的視角觀察事物,以新的思維謀劃工作,以新的方法解決問題。要善于把上情和下情結(jié)合起來,從全局著眼,圍繞工作中心服務(wù),立足自身實際,突破思維定勢,多方面、多視角、多層次協(xié)調(diào)和組織方方面面的力量。要做到辦公室工作雖不管全局但了解全局,不指揮全局但服務(wù)全局,不決策全局但參謀全局。
。ㄗ髡邌挝唬航K省鹽城市人民政府辦公室)
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