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安全生產月動員講話稿
安全生產月動員講話稿
抓好一季度的安全生產工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。以下是由小編為大家收集整理出來的安全生產月動員講話稿，希望能夠幫到大家。
安全生產月動員講話稿一
同志們：
今天，我們在這里隆重召開20xx年安全生產工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會，也是我們認真總結20xx安全生產工作、表彰先進、安排部署2016年安全生產工作的會議。
剛才，會議表彰了20xx年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝！并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候！下面，我就2016年安全生產工作講幾點要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產事關職工群眾的生命、財產安全，從小的方面來說，關系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產安全和維護社會安全穩(wěn)定，是我們各級領導、各級部門義不容辭的神圣職責。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領導干部，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實加強安全生產工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產的第一責任人，要時刻把安全生產問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領導作為具體責任人，必須集中精力抓，經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度 的落實。其他領導也要對分管工作范圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照"四不放過"原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。
一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產能不能搞好，關鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作，把安全生產作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行"三個代表"重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產搞的再好，效益再好，沒有安全就構不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位（部門）安全生產管理管理網(wǎng)絡，將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。
二是建立企業(yè)持續(xù)投入機制。安全生產投入是安全生產的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應的實施細則， 在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產費用預算，落實安全資金，加強安全生產基礎設施建設，加快安全技術改造，為安全生產創(chuàng)造了有利條件。
三是嚴格監(jiān)督管理。當前，我們個別單位的個別領導還不同程度存在著重生產輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產條件，減少各類事故的發(fā)生。
三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
解決安全生產問題，關鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產保障能力。
一是創(chuàng)新機制體制。要適應安全生產的新形勢，大力推進安全生產監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。
二是以利益機制調動安全管理。各級安全責任人要關心安全生產管理人員的政治進步，支持各級各專（兼）職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領導的有力助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。
三是實施"科技興安"戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立"科技是第一生產力"的觀念，大力實施"科技興安"戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產科學技術的研究和推廣，把安全生產科學技術轉化為安全生產力，提高企業(yè)安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品，積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產事故的發(fā)生。
四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關于安全生產的各項部署和要求落到實處。
一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作，真正做到機構、編制、人員、經費"四落實",確保安全生產工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務素質。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習 、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
三是改進工作作風。總的要求就是"嚴、細、實、快"四個字。所謂"嚴"就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求，嚴格監(jiān)管，寧當狠人，不當罪人；所謂"細"就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患；所謂"實"就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問；所謂"快"就是在保質保量的基礎上，雷厲風行，快節(jié)奏，高效率。
五、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。 安全生產狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產經營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產狀況、安全生產工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
安全生產的實質是什么？是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實現(xiàn)這個目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產的全過程，靠"嚴、細、實、快"的工作作風。我們就是要把精細化管理的理念、"嚴、細、實、快"的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。
六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
"一年之計在于春。"抓好一季度的安全生產工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現(xiàn)安全生產開門紅。
同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的20xx年，我們又將邁上2016年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學發(fā)展觀為指導，堅持"以人為本，安全第一，綜合治理"的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng)我礦安全生產工作的新局面！
謝謝大家！
安全生產月動員講話稿二
同志們，朋友們：
今年6月，是全國第x個"安全生產月",本次"安全生產月"活動是在全區(qū)上下深入學習實踐科學發(fā)展觀的關鍵時刻舉辦的重要活動。這次活動的主題是"關愛生命，安全發(fā)展",目的是進一步強化全民的安全意識，營造"關愛生命、安全發(fā)展"的社會氛圍，時時刻刻抓好安全生產各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就開展好今年的安全生產月活動講三點意見：
一、認清形勢，切實增強開展好安全生產月活動的信心
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發(fā)展和構建和諧穩(wěn)定社會大局。我區(qū)歷來高度重視安全生產，全區(qū)安全生產形勢保持了總體穩(wěn)定態(tài)勢，特別是自2005年以來，我區(qū)安全生產形勢明顯好轉，未發(fā)生重大以上安全生產事故，區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局連續(xù)四年分別被市政府、市安監(jiān)局授予二等獎和一等獎表彰，這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，是各級各部門和全區(qū)廣大干部群眾共同努力的結果。借此機會，我謹代表區(qū)政府向關心、支持我區(qū)安全生產工作的社會各界人士表示衷心的感謝！向辛勤工作戰(zhàn)斗在安全生產一線的廣大干部職工致以親切的問候和崇高的敬意！
當前，為有效應對國際國金融危機的沖擊，全力打造昭通中心城市，促進區(qū)域經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府出臺了一系列"擴內需、保增長、促發(fā)展"的重大舉措，我區(qū)經濟建設呈現(xiàn)出較快發(fā)展的良好勢頭，在建工程多、重大項目多，對安全生產監(jiān)管的要求較高。由于我區(qū)安全生產基礎薄弱，安全監(jiān)管難度較大，各類安全事故時有發(fā)生，安全生產形勢仍然不容樂觀。因此，各級各部門要充分認識到開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強工作責任感和使命感，加強領導，精心組織，狠抓落實，扎實開展好一系列形式多樣、內容豐富的活動，增強全社會安全生產法制觀念和安全意識，為保障人民群眾生命財產安全作出應有的貢獻。
二、明確任務，突出重點，狠抓各項措施落實
本次安全生產月宣傳活動分為全區(qū)統(tǒng)一組織開展的宣傳活動和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處及區(qū)直各部門自行組織開展的宣傳活動兩個部分�；顒觾热葚S富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看市政府領導在昭通電視臺1套發(fā)表的電視動員講話、組織相關部門參加全市"安康杯"籃球運動會、組織參加全市安全監(jiān)管執(zhí)法教育培訓、通過網(wǎng)站發(fā)表動員講話和承辦全市"六月安全生產月宣傳咨詢日活動"等宣傳形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確�；顒尤〉脤嵭�。同時，各鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）、辦事處和區(qū)直有關部門要結合本地區(qū)、本部門實際，開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動，重點要開展好道路交通、礦山、消防、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破物品、食品衛(wèi)生、鍋容管特、學校周邊環(huán)境安全等方面的宣傳教育工作，大力宣傳安全生產先進典型和推廣先進工作經驗，吸引更多的人參與到活動中來，使大家在活動中受到教育，在活動中學到知識，在活動中增全強安全意識，確保各項安全生產工作落到實處，為全區(qū)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉打下堅實的基礎。
三、加強領導，精心組織，確保活動取得實效
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。安全生產月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務十分繁重，因此，各級各部門、各企業(yè)要切實加強對安全生產月活動的領導，按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，切實把安全生產月活動擺上重要議事日程，主要領導要親自組織和安排相關工作，并明確具體領導專門負責，確保領導、人員和措施落實到位。區(qū)安全生產月活動領導組成員單位要按照職責和分工，各司其職，各負其責，加強協(xié)調，密切合作，確�；顒禹樌_展。
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