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財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書
一、目的：
從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。
二、對(duì)象：所有競(jìng)聘人員
三、流程
㈠發(fā)布競(jìng)聘公告（包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、待遇、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、時(shí)間和地點(diǎn)安排等）
⒈時(shí)間：5月17日
⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
㈡競(jìng)聘宣傳
⒈時(shí)間：5月17日至6月15日
⒉范圍：公司內(nèi)部
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦
㈢接受報(bào)名：
⒈時(shí)間：5月17日至6月1日
⒉地點(diǎn)：人力資源部
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋流程:領(lǐng)取報(bào)名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。
㈣資格審查：
⒈時(shí)間：6月1日以前
⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊目的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。
㈤競(jìng)聘人公示
⒈時(shí)間：6月2日-6月15日
⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見(jiàn)
㈥設(shè)置競(jìng)聘意見(jiàn)箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。
⒈時(shí)間：5月17日至6月15日
⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見(jiàn)箱，由人力資源部匯集員工意見(jiàn)，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。
㈦接受報(bào)名者工作計(jì)劃書
⒈時(shí)間：5月17日至6月10日
⒉地點(diǎn)：人力資源部
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
㈧成立評(píng)聘小組：
⒈時(shí)間：6月10日至6月14日
⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊要求：⑴評(píng)聘小組的組成：評(píng)聘小組由5—9人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。
⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。
⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛(ài)才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。
㈨評(píng)聘
⒈時(shí)間：6月15日下午2：30-6：00
⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員
⒌目的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。
⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。
⒎評(píng)聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評(píng)聘小組確定。
⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為30分鐘。
⒐評(píng)聘流程：
時(shí)間
面試內(nèi)容安排
2:30-2:40
人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況
2:40-2:45
競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試
2:45-3:15
1號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行15問(wèn)答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）
3:15-3:45
2號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)
3:45-4:15
3號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)
4:15-4:25
中場(chǎng)休息
4:25-4:55
4號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)
4:55-5:20
評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。
⒑旁聽(tīng)：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加
㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜
⒈時(shí)間：6月16日
⒉負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊流程：?jiǎn)T工自愿到人事意見(jiàn)箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜中者參與抽獎(jiǎng)（未記名的不參與抽獎(jiǎng)）。
（十一）公布競(jìng)聘結(jié)果
⒈時(shí)間：6月17日
⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳
⒊公布形式：中層干部擴(kuò)大會(huì)議
⒋公布人：總經(jīng)理或其授權(quán)人
（十二）競(jìng)猜抽獎(jiǎng)
⒈時(shí)間：6月18日下午2:30
⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳
⒊負(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋抽獎(jiǎng)人：總經(jīng)理或其授權(quán)人
⒌參加人：公司員工自愿參加
⒍中獎(jiǎng)人數(shù)：3人
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