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黨委書(shū)記在企業(yè)職代會(huì)上的講話
各位代表，同志們：
春回大地，萬(wàn)象更新。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)二十屆二次職代會(huì)，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，全體代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽(tīng)取并通過(guò)了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個(gè)文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說(shuō)明；各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了2005年度的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開(kāi)了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。
回首2004年，正如金岱總經(jīng)理在報(bào)告中講到的那樣，面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)和資金形勢(shì)，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過(guò)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì)所形成的與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于兩級(jí)班子成員通過(guò)樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗(yàn)所形成的辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)的優(yōu)良作風(fēng)；得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺(tái)；得益于我們堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來(lái)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位代表和全體職工，向一年來(lái)關(guān)心、支持**工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。
代表同志們，當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽?jī)感到欣喜的同時(shí)，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠(yuǎn)，外部市場(chǎng)的形勢(shì)制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊(duì)伍對(duì)改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了2005年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過(guò)搞好項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)、分配、配套四大重點(diǎn)改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)公司八次黨代會(huì)確立的年度既定目標(biāo)。對(duì)于**總經(jīng)理的工作報(bào)告和出臺(tái)的各項(xiàng)管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實(shí)現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點(diǎn)要求。
一、 辨證地分析形勢(shì)，保持良好的精神狀態(tài)。
通過(guò)今天的會(huì)議，大家對(duì)05年的工作都會(huì)有一個(gè)感覺(jué)，那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時(shí)刻，用句俗話說(shuō)就是動(dòng)真格的了。的確，我們這次出臺(tái)的改革舉措和過(guò)去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過(guò)改革動(dòng)大手術(shù)，消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當(dāng)然，各項(xiàng)改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢(shì)和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實(shí)到位，難度必然不小。那么，面對(duì)困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。困難是躲不過(guò)去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會(huì)表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實(shí)，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問(wèn)題剛解決，新的又來(lái)了，就看你用什么心態(tài)去對(duì)待它。我們必須要學(xué)會(huì)辨證地看待形勢(shì)，看待改革。比如，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，承攬任務(wù)十分困難，這是長(zhǎng)期存在的不爭(zhēng)事實(shí)，但也要看到**市正在進(jìn)行有史以來(lái)最大的城市建設(shè)開(kāi)發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)；東北老工業(yè)基地正在進(jìn)行振興改造，也不是沒(méi)有市場(chǎng)，只要我們拓寬信息的來(lái)源渠道，加大經(jīng)營(yíng)力度，應(yīng)該說(shuō)還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢(shì)和潛力，堅(jiān)定信心，勇于知難而進(jìn)，不能遇難而退。這是其一。其二，我們?cè)谧母魑淮�，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對(duì)困難要有一種正確的態(tài)度，同時(shí)也要學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)群眾來(lái)戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實(shí)事求是地講清市場(chǎng)的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進(jìn)行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學(xué)會(huì)壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個(gè)別人有時(shí)說(shuō)話不負(fù)責(zé)任，不注意自己的言行對(duì)周邊員工的影響，今后必須杜絕；其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)，因勢(shì)利導(dǎo)，尋求轉(zhuǎn)機(jī)，創(chuàng)造商機(jī)。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機(jī)會(huì)也會(huì)錯(cuò)過(guò)。只要精神振奮了，思路對(duì)頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項(xiàng)改革舉措的真正落實(shí)，各種困難也必然能夠克服。
二、 講大局，講紀(jì)律，確保政令暢通。
對(duì)于本次會(huì)議審議通過(guò)的各項(xiàng)管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無(wú)條件貫徹執(zhí)行，沒(méi)有任何強(qiáng)調(diào)客觀、討價(jià)還價(jià)的余地，要當(dāng)作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀(jì)律。為什么要這樣強(qiáng)調(diào)？就是因?yàn)樵谝酝鋵?shí)改革舉措時(shí)，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對(duì)策的小動(dòng)
作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個(gè)單位在新機(jī)制推行過(guò)程中搞形式主義，對(duì)上敷衍，對(duì)下糊弄，搞“水過(guò)地皮濕”，就要追究哪個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，再推不下去就換人，不能因?yàn)檫w就某個(gè)單位或某個(gè)人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說(shuō)了算，定了干”的工作風(fēng)氣，維護(hù)公司管理權(quán)威，嚴(yán)格做到依法治企，照章辦事，杜絕工作中的隨意性。當(dāng)然，新規(guī)定不會(huì)是完美無(wú)缺的，在執(zhí)行過(guò)程中，必然會(huì)遇到一些問(wèn)題，這就要求各單位要結(jié)合單位的具體情況，搞好預(yù)測(cè)預(yù)控和輿論先導(dǎo)。要組織好相關(guān)人員，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理工作者和相關(guān)支持系統(tǒng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準(zhǔn)的要及時(shí)向公司請(qǐng)示，絕不允許議而不決，拖而不辦。公司將把新規(guī)定的執(zhí)行情況作為對(duì)各單位班子及每名成員政績(jī)考核的否決性指標(biāo)。希望各單位尤其是主要負(fù)責(zé)同志在工作中要以身作則，做好表率。
三、 繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。
在深化改革的過(guò)程中，不但要強(qiáng)調(diào)有形化建設(shè)，還要注意發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，幾代**人形成的好傳統(tǒng)，好作風(fēng)，弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神和先進(jìn)的企業(yè)文化。尤其是在當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)利空間小、資金形勢(shì)緊張的條件下，更要注重強(qiáng)調(diào)人的因素，調(diào)動(dòng)方方面面積極性。要發(fā)揚(yáng)全公司相互協(xié)作，群體作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，積極實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張；要發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部勤謀善斷，勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí)，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)路人；要發(fā)揚(yáng)廣大黨員和員工骨干雷厲風(fēng)行，敢打善拼的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)，在任何考驗(yàn)面前攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)而能勝；要發(fā)揚(yáng)依靠職工辦企業(yè)的方針，最大限度地調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，為群眾辦好事，辦實(shí)事，做職工的貼心人；特別是各位職工代表更要帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，從本崗出發(fā)，勤儉辦事，厲行節(jié)約，把各種物質(zhì)消耗降到最低點(diǎn)，把錢都用在刀刃上。05年公司將繼續(xù)采取一系列措施，開(kāi)源節(jié)流，降低費(fèi)用開(kāi)支。希望大家要理解，形成共識(shí)，為了明天的好日子，要過(guò)好今天的緊日子。
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