黨委書記在職工代表大會上的講話

        黨委書記在職工代表大會上的講話
　　
　　認(rèn)清形勢抓住機(jī)遇乘勢而上
　　為實現(xiàn)“雙十”目標(biāo)而努力奮斗
　　在屆次職工代表大會上的講話
　　各位代表、同志們：
　　今天，我們在這里召開十五屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標(biāo)和為明年做好各項準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真研究貫徹落實。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)。下面，我代表公司黨委講四點意見。
　　一、正確認(rèn)識形勢，增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感
　　年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非�？上驳某煽�，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果；有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高；精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認(rèn)識，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
　　大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻(xiàn)，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們絕不能視而不見，坐失良機(jī)，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，通過訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇，就有機(jī)會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
　　二、加強(qiáng)管理科學(xué)組織積極探索和實踐新的生產(chǎn)組織方式
　　我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。
　　適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力�？俊耙匀藶楸尽钡姆结槪�充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
　　適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡(luò)化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量，維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽(yù)。
　　三、轉(zhuǎn)變觀念，努力實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新
　　現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。范文先生版權(quán)所有
　　唯有創(chuàng)新思維，才有創(chuàng)新行動。解放思想，創(chuàng)新觀念，我們提出很多年了，在指導(dǎo)我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來看，從與先進(jìn)企業(yè)相比，這方面還做得很不

        到位。突出表現(xiàn)為很多固有的習(xí)慣思維還在影響著我們的工作和決策。遇到問題時，不是先從自身找原因解決自己的問題，總是埋怨別人，強(qiáng)調(diào)客觀，不能主動地、創(chuàng)造性地去研究解決問題，在推委扯皮中喪失了創(chuàng)新的時機(jī)和勇氣。我們要堅決沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變影響發(fā)展的習(xí)慣性做法，運(yùn)用超常規(guī)發(fā)展的思路，鼓勵引導(dǎo)職工敢于向傳統(tǒng)習(xí)慣挑戰(zhàn)，敢于向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，不被既定的做法和思想所束縛，啟發(fā)職工認(rèn)識“創(chuàng)新并不是高不可攀，而是人人可為的事情”，打破創(chuàng)新的神秘感，強(qiáng)化組織內(nèi)的創(chuàng)造性工作，讓創(chuàng)新成為人們工作和生活的正常內(nèi)容，使創(chuàng)新的精神深入到我們工作的方方面面，成為各級組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時候，也要注重職工的發(fā)展，引導(dǎo)職工在工作和生活中既要考慮個人發(fā)展，也要考慮公司的發(fā)展，沒有公司的發(fā)展也就沒有了個人的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)要在工作中體驗生命的意義，營造人人都能創(chuàng)造，人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍，努力挖掘內(nèi)在潛力，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力
　　四、發(fā)揮各自優(yōu)勢，切實圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作
　　面對四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅強(qiáng)堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運(yùn)與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用。《電機(jī)工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強(qiáng)公司形勢任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
　　各級群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢，促進(jìn)和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
　　實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
　　各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
　　謝謝。

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