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學校后勤工作報告
在我們平凡的日常里,報告十分的重要,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的學校后勤工作報告,歡迎閱讀與收藏。
學校后勤工作報告1
我校的后勤工作在學校領導和上級主管部門的大力支持下,在全校教職工的共同努力下,進一步規(guī)范了管理,加強了后勤服務保障力度,加大了校園建設投入,廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,為學校的教學工作起到了保駕護航的作用。
一、加強學習,提高做好行政后勤工作的意識,后勤工作是學校工作的重要組成部分。
俗話說:兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學的第一線,但沒有后勤工作,學校的.正常教學就無法開展。因此,我們在認真參加學校組織的思想政治學習和業(yè)務培訓的基礎上,有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識,增強大家講政治、聽招呼、守紀律的意識,后勤人員的政治素養(yǎng)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學校發(fā)展服務,為教育教學服務,為全校師生服務”的服務宗旨。嚴格按照工作紀律,明確和落實崗位職責,秉持“高效、熱情”的工作作風和態(tài)度,自覺接受廣大師生監(jiān)督,提高服務質量和效率。
二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平
做好學校的后勤工作,和教師做好教學工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們在 xx年,不斷加強相關工作,提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認識統(tǒng)一,相互補臺不拆臺,相互信任不猜疑,相互學習不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風格。講團結,講大局,講奉獻,向心力不斷增強,工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎上,加強制度建設,建立健全各項
規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責,崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務,保證各項工作有法可依、有章可循,恪守工作職責、遵守工作制度,落實責任到人。
三、認真謀劃,扎實做好各項后勤具體工作
做好后勤工作,要認真謀劃,將可能出現(xiàn)的情況想在前面,避免工作疏漏。xx年,我們認真做好各項后勤管理工作,表現(xiàn)在如下幾個方面:
。1)加強了維修站的工作。強化了日常維修維護和節(jié)能管理,維修人員積極主動按時完成各項維修任務,常規(guī)巡查和抽樣檢查相結合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不斷強化全校師生的節(jié)能意識,杜絕水電浪費。
。2)做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
。3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關系到教職工和學生的用餐,一直以來是師生關注的重點。xx年,我們加強了食堂管理工作,確保師生飲食衛(wèi)生,保證教學工作的順利進行。具體有如下措施:進一步健全食堂財務管理制度,加強成本核算。一是完善學!皫熒锸澄瘑T會”檢查制度,隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;二是征求各方意見,根據(jù)實際情況提出新要求,幫助改進食堂供應工作和服務工作;三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調、供應各個環(huán)節(jié),確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。
總之,學校的后勤工作是學校整體工作的重要組成部分,對學校的教學工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。xx年,我們的行政后勤
工作取得了一定成績,但也存在一些不足與問題。如有些工作還應該做的更新,有些制度還應該執(zhí)行的更加嚴格等。在新的學期,行政后勤全體人員將在學校領導的帶領下,以飽滿的工作熱情,扎實做好各項工作,爭取更大的成績。
學校后勤工作報告2
時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質如量地完成了年初制訂的工作任務,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:
一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。
嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向學校黨委匯報財務運行情況。
二、加強了生活服務中心管理,工作人員的服務意識得到了進一步加強。
后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查,了解學生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。
三、校產(chǎn)管理進一步加強。
采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關、質量關、數(shù)量關,并建立了完整的'實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學校花卉苗木工作人員工作認真,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學校整個綠化面積己達到了60%以上。
五、爭取領導重視,搞好了學校的基建維修和添置工作,改善了辦學條件。
學校領導一班人團結協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們全用在改善辦學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活服務中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學生實驗實習,后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。
六、學校勤工儉學逐步走向完善
目前,學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。
總之,在過去的一年內,后勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。
學校后勤工作報告3
我校位于京山東大門,地處京山、應城、天門三縣市交界帶,現(xiàn)有學生708人,14個教學班。由于學生人數(shù)的銳減,教育教學資源的整合,學校接納了7個村組遠離學校的學生。為了解決這些學生的學習生活問題,學校給予了高度的重視,以服務學生為宗旨,以磨煉學生生活能力為己任,在管理上想辦法,在服務上下功夫,夯實學校內部管理,轉變服務觀念,提高服務質量,力求把管理工作做扎實,做全面。
抓好學校后勤保障與管理工作,加強農(nóng)村寄宿制學校學生生活設施建設,改善農(nóng)村中小學辦學條件,努力為學生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學習生活環(huán)境,推進義務教育的均衡發(fā)展,這是我校后勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作,現(xiàn)匯報如下:
一、 加強領導,構建長效管理機制
管理出成果,管理出效益。在后勤管理上,學校后勤處一班人開動了腦筋,緊緊圍繞學校后勤服務教學服務學生的宗旨,注重學校內部管理,注重職工職業(yè)素質,在管理上下功夫。
1、成立了以學校校長負總責,后勤主任直接督辦的后勤領導專班。有專人負責清潔衛(wèi)生,有專人負責寄宿學生食宿及衛(wèi)生,有專人負責食品采購及安全,有專人負責食堂飯菜質量。上下一心,分層管理,責任明確。
2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會,加強政治學習,提高業(yè)務素質,敦促后勤職工愛崗敬業(yè),努力工作。
3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上,學校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買、報帳支出、出入庫登記、學生出入登記等都進行了嚴格的規(guī)定,做到了有章可循,紀律嚴明。
二、 優(yōu)質服務,爭創(chuàng)“放心食堂”
學校食堂是后勤工作的重要組成部分,工作的核心是服務教學,服務師生。學生在校吃的是否好,家長是否放心,直接取決于食堂的服務質量。
1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中,不斷學習外地經(jīng)驗,取長補短,力求更新。真正讓學生吃得開心。
2、飯菜質量出硬招。食堂工人在炒菜時,學校在管理上進行了硬行規(guī)定。必須按時擇菜洗菜,嚴禁提早將菜冼出;必須按時炒,嚴禁提前炒熟;必須放在鍋中翻炒,嚴禁用水煮;真正做到了飯熱菜香。
3、飯菜加工時間出新規(guī)。為防止學生吃冷飯冷菜,我們對中晚餐擇菜洗菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規(guī)定,每餐飯菜起鍋時間不得提前(約15分鐘左右),以防飯菜變冷變質,確保學生吃上了熱菜熱飯。
4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對食堂工人,我們定期進行政治學習,定期進行身體檢查,定期進行業(yè)務培訓,提高素質,持證上崗;教育食堂工人講究個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗衣帽,勤穿工作服;加強防范,勤關門窗,杜絕了安全事故的發(fā)生。
5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員,監(jiān)督質量,負責記帳;一人為學校教師代表,監(jiān)督數(shù)量,負責付款;兩人為食堂管理人員,負責食品花樣。
6、實施定點采買。學校食堂嚴把了食品采買關。采買中,學校和供應商簽訂了安全責任合同。沒有生產(chǎn)日期,沒有生產(chǎn)廠家,沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準購進校園。
7、實施集體采買。食堂食品采買中,大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等,必須有多人參與,多處訪詢價格,方可采買,小數(shù)量物品必須有兩人同行,杜絕了人情價格物品采買的現(xiàn)象。
三、嚴明紀律,力辦“放心超市”
服務學生是后勤保障工作的宗旨。學校的超市本著服務學生,保本經(jīng)營的指導原則,嚴格內部管理,嚴明采買紀律,學生在此購物舒心,家長放心。
1、嚴格超市內部管理。學校超市由學校工會牽頭負責。教代會委派2人進行管理,對超市的物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量全權監(jiān)督。
2、嚴明采買紀律。超市進貨由主管人員負責。定點采購,杜絕“三無產(chǎn)品”進入學校校園。
3、健全檢查機制。超市物品回校后,一是填寫食品采購薄,對進貨時間、地點、保質日期、生產(chǎn)廠家等進行細致登記;二是及時向學生公示,對價格、質量、數(shù)量、保質期等張榜公布;三是學校領導深入超市,對食品給予檢查監(jiān)督;四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除,對采買人員提出嚴肅批評。
4、加強職業(yè)道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度,敦促工作人員加強學習,講究衛(wèi)生,熱心服務,爭創(chuàng)學生滿意的售貨員。
四、改造環(huán)境,構建“文明宿舍”
學生在校寄宿是當前教育的一大特點。學校只有改善好住宿條件,學生才能住得下來,才能住得舒心,家長才能放心。
1、改善住宿環(huán)境。在辦學經(jīng)費十分緊缺的情況下,學校籌資對學生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚,墻面貼上了墻面磚,墻壁全面粉刷,門窗油漆一新,徹底改變了以往灰塵滿地的現(xiàn)象。
2、實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設施進行安全檢查。學生的床鋪定期檢查,房間的電線電器及時檢修,走廊安裝了應急燈,配置了滅火器。
3、實施領導陪寢制度。每周一到周四,學生在校期間,學校值周領導全程陪寢,對學生的衣食住行全程監(jiān)管,負責處理當天發(fā)生的事宜。
4、實施教師查寢制度。每天睡覺前,學校安排的寢室管理員必須到崗,依照學生名冊逐一點名,查鋪到位。
5、解決住宿學生洗漱難題。學校食堂每天堅持向學生提供熱水,由值日教師負責發(fā)放,確保學生有水洗澡,滿足寄宿學生最基本的`生活需求。
6、解決住宿學生飲水難題。學校安裝開水器,全天開放,為學生提供開水,杜絕了學生喝生水的現(xiàn)象。
五、綠化美化,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”
美的環(huán)境給人以美的享受,美的氛圍給人以舒心的感覺。
1、打造特色校園。為了建構凈化、美化、文化的校園環(huán)境,學校大力營造濃郁的文化氛圍,建立文化長廊,營造了良好的育人氛圍,讓花草留情,讓墻壁傳意,激勵師生奮發(fā)向上。
2、打造綠色校園。學校有專人栽花種草,對校園進行綠化。綠化率達75%。走進校園,花兒成簇,綠樹成陰,紅堂瓦舍,給人以清新的美感。
3、打造美色校園。校園主道已全面硬化,學生集會之地鋪有彩磚,主大道兩旁設有公開欄,體育設施一應俱全,學生學習生活其間,身心快樂。
六、積極組織,化解學校風險
學校在管理過程中,加強宣傳,積極組織,明確職責,力求化解學校風險。
1、加大宣傳力度,積極配合保險公司,做好學生家長工作,鼓勵學生家長給學生投保。我校投保率達99.7%。
2、校方責任險投保率為100%,為免去學校責任提供了保障。
3、學生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保工作開展順利,參保率為98.9%。學生的身體健康有了醫(yī)療保障。
4、保險工作存在的問題:保險工作有利于學校的長足發(fā)展,但存在弊端。一是保險賠付手續(xù)繁雜,學生監(jiān)護人辦起來為難;二是學生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保后,不知道如何賠付,賠付機制不健全。
學校雖做了一系列的工作,但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們去創(chuàng)造,我們將加強管理,開拓創(chuàng)新,開源節(jié)流,大力改善辦學條件,改善學生住宿環(huán)境,充分發(fā)揮后勤保障作用,建學生滿意的樂園,辦家長信賴的學校,創(chuàng)人民滿意的教育。
學校后勤工作報告4
小學現(xiàn)有在校學生195人,教職工12人。學校規(guī)模小、條件差。如何辦好師生滿意的食堂,讓學生吃得好、留得住,身體得到健康成長,是學校管理者一直思考的課題。近幾年來,我校積極采取措施,切實強化食堂管理,努力創(chuàng)建師生滿意食堂。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作。由此,提高了后勤工作的服務水平和服務質量,達到了家長放心、學生舒心、教師安心的滿意效果。
一、完善硬件設施,為師生創(chuàng)建良好的飲食環(huán)境
要想辦成一流的學生食堂,必須要有一流的硬件設施做保障。
1、解決學生住宿難題。我校有住宿學生120多人。20xx年暑期投資2萬元添置架子床,載物架共38件,學生床單100多床供學生使用。20xx年暑期投資3萬多元裝修學生餐廳4間,餐廳操作間、備餐間、食品庫房等。購置學生餐桌26張,可容納120多學生同時就餐。在餐廳安裝電視機4臺。添置了學生炊具消毒器具。投資2萬多元建學生洗澡間1間,保證學生每周輪流洗澡。為學生食堂添置了削皮機、切菜機、蒸飯柜,改建了學生廁所。20xx年8月底,學校又多方籌集資金對綜合樓、教學樓的樓頂進行了維修,面積達1600多平方米,終于解決了雨水滲漏問題。20xx年暑期為了學生安全我們按照教育局的指示,將230平方米的危房拆除。著力解決學校硬件設施建設。
2、解決學生管理難題。營造和諧的寢室文化氛圍。如在寢室四周張貼有各種飲食文化宣傳標語、圖畫,整裝鏡等,對學生進行勤儉節(jié)約教育和行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生尊重勞動、厲行節(jié)約、講究衛(wèi)生、關愛他人等良好行為習慣。讓學生在日常生活中不斷提高自身修養(yǎng)。二是男女生寢室分別有2-3名教師擔任管理員,負責寢室衛(wèi)生、安全等日常工作。
3、解決廢水廢渣處理難題。如今農(nóng)村生活垃圾的堆放矛盾已經(jīng)成為影響新農(nóng)村建設的不和諧因素,而我校的'生活垃圾清理難的矛盾更突出。我校煤渣用來填補校門口公路路邊帶,受到當?shù)卮迕竦暮迷u,起到事半功倍的效果。
4、解決池糞清理難題。近幾年來,許多農(nóng)村學校的池糞已不再緊俏,過去挑糞能賣錢,農(nóng)戶爭著承包,現(xiàn)在是不要錢請別人來挑周邊農(nóng)戶還不愿意,以致我校廁所池糞竟然無人無法無處清理。后來我們采用挖坑排放消化的辦法,從而暫時解決了池糞清理難的問題。
5、解決生活用水難題。我校雖然是地處河邊,受特定環(huán)境影響,生活用水十分困難。20xx年學校投資5000元,在校園外打了一口井,安裝了抽水機,解決了用水問題。20xx年1月由鄖西縣人事局包聯(lián)并援建的夾河鎮(zhèn)黑虎廟村自來水廠,正式啟用。我們與村上聯(lián)系,投資3000多元為學校架通了自來水。水廠的開通解決了我校師生飲水難的問題。從而,師生吃上了放心水,擺脫了長期以來飲地積水、河水、臟水的現(xiàn)狀。
6、學;緦崿F(xiàn)“十有”:即有符合標準的床鋪,有學生用品擺放架,有在樓層內的廁所,有洗澡間,有開水供應設施設備,有餐廳、餐桌凳和餐具消毒設備,有勤工儉學發(fā)展項目,有常用應急藥品,有蔬菜基地!傲涮住保菏程煤筒蛷d配套,鍋爐和浴室配套,宿舍和廁所配套,飲水和洗澡配套,學習和娛樂配套,生活和醫(yī)護配套。學生宿舍“六無”“八有”“十個一條線”六無:床上無雜物、房頂無蛛網(wǎng)、地面無垃圾、物品無污垢、衛(wèi)生無死角、宿舍無異味。八有:有教師值班室、有各種管理制度、有就寢點名冊、有責任教師聯(lián)系電話、有就寢學生家長聯(lián)系電話、有體現(xiàn)學生個性得宿舍文化、有應急電話和藥品、有垃圾筒和整容鏡!笆畟一條線:即宿舍內物品擺放達到床單、蓋被、枕套、飯缽、水瓶、牙具、臉盆、毛。巾、鞋子、箱包一條線。
二、抓好后勤人員的思想建設,更新觀念,增強服務意識。我?倓、后勤共有3人,是從前勤抽往后勤,他們覺悟高,大局意識強,工作經(jīng)驗豐富,能夠充分認識到自身工作在整個學校工作中的地位、作用,樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,扎實開展各項工作。能做到既明確分工,又通力合作,扎實工作,樂于奉獻。,全體后勤人員充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。樹立了為教學一線服務的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。
三、規(guī)范化管理,明確責任目標,加強后勤制度建設。
學校建立了由校長負總責、總務主任、后勤人員具體抓的工作領導小組,建立健全了有關后勤管理制度,以此作為開展各項工作的“尚方寶劍”。實行了購物、領物、收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責,專人保管。為了確保教學工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,寒假期間,校委會成員、后勤教職工放棄休息,冒著嚴寒酷暑,維修廚房、餐廳、廁所、學生寢室、購置學生餐具。會計人員準確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結束時及時做好各種帳務核算,結清dai辦費。同時做好校產(chǎn)校具清點、核實工作。
四、強化安全管理,確保師生飲食衛(wèi)生安全
。ㄒ唬┙⒔∪称沸l(wèi)生制度,改善環(huán)境,確保師生健康安全。
“安全重于泰山!薄吧槐:握劷逃?”師生的平安,就是校園的平安,而食品衛(wèi)生是學校安全工作的重中之重。我校嚴格做到以制度作保證,以教育為手段,以防范為重點的管理宗旨。嚴格執(zhí)行《食堂管理員工作職責》、《學校食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲存保管制度》、《教師陪餐、試餐制度》等管理制度。每學期初,學校就與食堂相關責任人分別簽定《學校食品衛(wèi)生安全管理目標責任書》,以此強化后勤員工的服務和安全意識,不斷提高服務質量,努力杜絕食品中毒等類安全事故。嚴防中毒等事件發(fā)生,做到警鐘長鳴、防微杜漸。在食品衛(wèi)生抽查中始終堅持“六個四”的原則:
1、食堂經(jīng)營持“四證”:衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識合格證、司爐操作證。
2、食品衛(wèi)生把“四關”:采購關、貯存關、加工關、出售關。
3、食堂設施有“四防”:防塵、防潮、防鼠、防蠅。
4、用具清洗施“四招”:一洗,二刷,三沖,四消毒。
5、環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”:定人,定物,定時,定責。
6、個人衛(wèi)生要“四勤”:勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服和被褥,勤換工作服。
為加強監(jiān)管,學校每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強令整改,絕不手軟。加大食品衛(wèi)生安全的宣傳教育,提高師生的自我防范意識。學校充分利用安全教育課、健康教育課、班會、集合、黑板報、廣播等途徑對學生進行宣傳教育,同時安排專人每周定期對學生自帶干糧進行檢查并做好記載,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。下大力整頓校內外一切有損食品衛(wèi)生安全的行為。我校周邊許多農(nóng)戶為了此許蠅頭小利,長期在大門口擺放食品攤,學校聯(lián)系縣防疫站、衛(wèi)生監(jiān)督局、派出所、鎮(zhèn)上對附近群眾進行宣傳教育,效果良好。同時校委會加強內部管理,一是嚴格監(jiān)督校食堂飯菜的數(shù)量、質量,工作人員的服務態(tài)度,讓學生吃得飽,吃得好;二是對少數(shù)不顧大局的教師進行批評教育,食堂并采取“陽光政策”;
。ǘ┓阑嘉慈,狠抓安全,做好學校保衛(wèi)工作。
1、建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內容,簽訂安全責任狀。學校與轄區(qū)派出所簽訂安全工作責任狀,做到職責明確,責任到人。不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
2、堅持門衛(wèi)制度。學校制定了《外來人員登記制度》、《教師外出登記制度》、《學生中途離校登記制度》。成立了學校安全領導小組,學校制定了嚴格入校制度,加強了門衛(wèi)、校園管理,不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進入校園,家長接送學生必須在校門以外。上課期間學生不準外出,住校生不見生活老師簽字,任何人不得帶出校門,非學校工作人員不準進校園,有事要履行登記簽字消號手續(xù)。向社會進行禁毒宣傳,通過各類教育活動,培養(yǎng)學生安全意識,形成了一定的自我防范、自救能力。利用班會課、晨會、學科滲透等途徑,加強對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。每個班級利用手抄報等形式宣傳安全知識,提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性。
五、實事求是,量力而行,學校財務公開。
后勤管理工作是衡量一所學校服務教育、教學的窗口。為此,我?倓蘸笄诠芾砀笞龅綆つ壳宄罩胶,合理開支,供給及時,達到規(guī)范、科學的管理水平。
1、加強后勤人員的培訓學習。要求他們努力學習黨的方針政策,學習財務工作有關法規(guī)、法令,認真學習教育局下發(fā)的《學校工作管理手冊》,做到工作中,目標明確,有的放矢。熱情為學校師生服務。
2、嚴格財務管理制度。財會人員要能夠當好學校領導的參謀,做到帳目日清月結,做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到每月按時向校長報告收支情況,做到“管家”工作心中有數(shù)。
3、在購物方面嚴格履行審批手續(xù)。實行校長一支筆審批制度,購物單據(jù)需正式發(fā)票,有經(jīng)手人簽字,校長批示方可生效。嚴格遵守財務制度,每學期由稽核小組對學校經(jīng)費使用情況進行稽核審計,增強了財務管理的透明度。積極開源節(jié)流,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強了招待費的管理,加強水電管理。
4、強化后勤人員責任感。學校后勤人員在工作中能團結協(xié)作,勤請示,勤匯報,管好財,當好家,合理安排資金使用。。
六、變廢為寶,節(jié)源開流,后勤支持前勤
在不克扣學生伙食的前提下,學校想盡一切辦法,變廢為寶,擴大學校收入,彌補教育經(jīng)費的不足,開辦第二產(chǎn)業(yè),興辦養(yǎng)豬事業(yè),幾年來我們作了大量賞識,每學期養(yǎng)豬5-8頭,收入近3000元,所有收入,一是用來改善學生的伙食,二是用來改善辦學條件。
總之,成績只能說明過去,今后,我們力爭在上級的領導下,通過全體職工更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新業(yè)績。,切實強化學校后勤管理努力創(chuàng)建學生滿意食堂。
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