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【必備】助理的競聘演講稿合集6篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的助理的競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
助理的競聘演講稿 篇1
大家好!今天,來到這個講臺參加超市銷售部門助理的競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機會。公開、平等、競爭、擇優(yōu),這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵與挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫xx,現(xiàn)年33歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于xx年9月調(diào)入xx超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作xx年來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在xx年至xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的勞動模范,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的榮譽證書后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定。誠懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢是我做事待人的準(zhǔn)則。
二、對崗位的認(rèn)識
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強、、做久。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售與毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的'手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識與銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達,充分理解與有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進行反饋、分析。
以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與管理工作,同時建立與規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。
我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營與管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流與對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識與服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。
作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源與行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我的發(fā)言到此結(jié)束。
助理的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
我是來自武安春天百貨的xx,非常高興今天能參加集團的這次見習(xí)助理競聘,我心里非常激動,在這里我要特別感謝xx集團給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。
首先請允許我作一下自我介紹,我叫xxx來自河北省武安市,河北科技師范學(xué)院教育系教育技術(shù)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任學(xué)生會干部,并且?guī)ьI(lǐng)學(xué)生會成員得到了校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定
我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xxx集團帶出一支所向披靡的精英團隊。以下是我在團隊建設(shè)方面的一些建議:
1。要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力;
團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中領(lǐng)導(dǎo)既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,其實每一位領(lǐng)導(dǎo)都是從員工一步步走過來的,最能體味到員工工作中的辛酸,要體諒員工的難處,并給予及時的解決,在工作上要對員工的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚,多換位思考,對每一名員工都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓員工真正把團隊當(dāng)成自己的家。
2。要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:
縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先作為一個領(lǐng)導(dǎo)自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動員工都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給員工以足夠的勇氣和信心,工作上也要對員工嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3。要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施:
要讓團隊的目標(biāo)與每一員工的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的'藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多對員工進行雙向溝通,鼓勵員工積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4。要培養(yǎng)團隊精英;
我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標(biāo)桿始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒,團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關(guān)。
助理的競聘演講稿 篇3
大家好!
今天能站在這個演講臺上,我感覺我們是幸運的,并由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個只屬于年輕人的舞臺。我叫xx,來自于xxx,現(xiàn)年30歲,1996年參加工作,1999年加入中國共產(chǎn)黨,20xx年走上正科工作崗位。先后在鎮(zhèn)里擔(dān)任組織、人事、紀(jì)檢干事,婦聯(lián)主任和團委書記。
如今我們正生活在一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)人生價值是我今天來的真正目的;厥孜业墓ぷ鳉v程,我很欣慰,無論是與組織委員、紀(jì)檢委員的配合還是從事共青團工作,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
參加工作以來,先后6次被鎮(zhèn)里評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀干部,連續(xù)8次被評為國家、市、區(qū)級共青團工作先進個人。在我從事共青團工作的8年時間里先后4次接受團中央、團市委的工作督查,并給予了很高的評價。20xx年我鎮(zhèn)團委被評為xx區(qū)首個“全國五四紅旗團委”。如果說談自身優(yōu)勢,我真的不知道應(yīng)該說些什么,因為我一直在履行著作為一名共產(chǎn)黨員、一名機關(guān)干部應(yīng)該履行的職責(zé)。我的優(yōu)勢可能就是我這些成績的取得,因為它驗證了我扎實的工作作風(fēng),較強組織協(xié)調(diào)能力和工作的創(chuàng)新意識。
從20xx年開始,因為到村掛職鍛煉、定期信訪值班,又給了我一次歷練、提高的機會,在我接待百姓的日子里,從沒和百姓紅過一次臉,吵過一次架,并能做到相互信任、相互尊重,認(rèn)識我的百姓總能微笑的喊出我的名字,我也會盡其所能的為他們解決難題,通過兩年多的實踐,使我加強了與農(nóng)民群眾的聯(lián)系和溝通,增強了從多角度去看待同一問題,從中找到處理事情最佳方案的能力。
今天我來競選這個崗位,感覺自己就像個考生,面臨的考題就是如何做好鎮(zhèn)長助理工作,這是對我的一種檢閱、一種挑戰(zhàn),經(jīng)過反復(fù)思索和對日常工作的觀察,我認(rèn)為做好鎮(zhèn)長助理工作應(yīng)做到以下幾個方面:
一是在新的工作領(lǐng)域找準(zhǔn)定位,以最短的時間,完成角色的轉(zhuǎn)換,融入到整體工作中去,與領(lǐng)導(dǎo)、干部并肩作戰(zhàn),討論問題時積極薦言獻策,解決問題時甘當(dāng)清道夫。工作中,本著“到位不越位”的原則,多聽、多看、多了解決策程序,做讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人;
二是踏下心去,深入群眾之中切實搞好關(guān)乎農(nóng)民群眾切身利益問題的調(diào)研,真正搞懂群眾在想些什么、盼些什么,集中各部門力量逐步解決農(nóng)民群眾的熱點、難點問題,實實在在地為群眾辦實事。
三是結(jié)合各鎮(zhèn)的拆遷任務(wù),協(xié)助鎮(zhèn)長做好城鎮(zhèn)規(guī)劃、做好群眾利益與集體利益的協(xié)調(diào)溝通,盡最大可能避免群訪和越級上訪事件的發(fā)生。
四是協(xié)助鎮(zhèn)長做好招商引資工作,通過招商網(wǎng)、人才網(wǎng)以及良好的.人際關(guān)系多渠道地宣傳鎮(zhèn)里地理優(yōu)勢和優(yōu)惠政策。對大財團、科技含量較高及有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)采取主動進位,并在土地緊張的情況下,鎮(zhèn)村聯(lián)合發(fā)展,形成外爭空間,內(nèi)挖潛力的良好局面。
五是做好農(nóng)村黨建工作,尤其是非公經(jīng)濟黨建工作,切實做到兩手抓兩手都要硬。六是協(xié)助鎮(zhèn)長做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結(jié),留有痕跡。
在協(xié)助鎮(zhèn)長做好各項工作的同時,還應(yīng)加強自身學(xué)習(xí),青春是一種優(yōu)勢,但不珍惜光陰、不勤奮學(xué)習(xí),也只能成為時間上的匆匆過客,我將本著向社會學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)的原則,多方位汲取營養(yǎng),用一種如饑似渴、只爭朝夕的鉆勁來提高自身素養(yǎng),增強理論水平。
我堅信,只有加強學(xué)習(xí),才能用科學(xué)的方法胸有成竹地解決、處理問題。我熱愛農(nóng)村基層工作,信奉“有為才有位,有位才有更好的作為”的理念,我希望能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理這個崗位上發(fā)揮更大的作用,將學(xué)到的基層工作經(jīng)驗以及與干部群眾結(jié)下的濃厚感情投入到工作中去。
助理的競聘演講稿 篇4
大家好!
今天,來到這個講臺參加超市銷售部門助理的競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫xx,現(xiàn)年33歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于xx年9月調(diào)入xx超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作xx年來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在xx年至xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定。“誠懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。
二、對崗位的認(rèn)識
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進行反饋、分析。
以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé): 1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。
我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。
作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的`業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。
【主任助理競聘演講稿】
各位評委和兄弟姐妹們:
大家好,我是鄭萍,20xx年的新進大學(xué)生員工,站在這里,感觸頗多。與其說是競聘演說,不如說是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵,謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內(nèi)容主要分為兩個部分,一是我所從業(yè)以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉(zhuǎn)變;二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。
簡單自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi),一開始的菜鳥到大堂經(jīng)理,到臨柜,再到現(xiàn)在的營業(yè)主管,每一次角色的轉(zhuǎn)變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔(dān)任大堂和柜員,平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒,只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點擔(dān)任營業(yè)主管期間,創(chuàng)建青年文明號,摸索轉(zhuǎn)型之路,開始找準(zhǔn)自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財富,在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。
我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)歷的工作歷程其實就是一場郵政金融變革發(fā)展史,同樣驅(qū)趕著我不斷前進。營銷管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺的創(chuàng)建和運用,讓我了解信息化時代客戶服務(wù)的多樣選擇;商圈開發(fā)是一場勁敵之間(當(dāng)然這個敵人是打引號的)沒有硝煙的戰(zhàn)爭;公益活動是我們企業(yè)的職責(zé)所在,也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革,在這短短的時間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)變。很幸運的是我能加入市局第一個網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,在這半年的轉(zhuǎn)型過程中,能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)任主管無疑是幸運的。在這期間,我負(fù)責(zé)銷售協(xié)作和客戶服務(wù)等日常管理具體工作,微信平臺的管理,網(wǎng)點日常晨會的召開、“三巡兩示范”管理的開展,協(xié)助網(wǎng)點主任開展片區(qū)開發(fā)等等,工作的開展讓我感受到變革的力量,不僅是自身能量的儲備增長,也讓我體會到郵政人將“三項法則”(信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。
如果我有幸成為主任助理,主要分對內(nèi)團隊建設(shè)和對外開拓業(yè)務(wù)兩塊進行工作開展。團隊建設(shè)我覺得一個團隊最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發(fā)巨大的能量。說的通俗點,團隊成員每個人都要有一種意識,我們是一條繩上的螞蚱,一榮俱榮。對此我有以下幾點看法,第一,要建立適合的激勵機制,鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性和主動性,充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力;第二,通過授權(quán)讓團隊成員分擔(dān)責(zé)任,顯示信任的同時讓團隊成員更多的參與決策過程,第三,對不和諧的人事進行溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建一個良好舒適的工作環(huán)境。此外,作為金融行業(yè)有其特殊性,安全防控意識貫穿始終,這是最基本的前提。
對外工作還是始終貫徹三項法則開展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘,信息化時代不進則退。在日常開展工作中我會協(xié)助主任利用客管系統(tǒng)進行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運用,做到細(xì)致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性;發(fā)揚韌者精神堅持走出去,走社區(qū)訪商戶,結(jié)合網(wǎng)點實際情況發(fā)展“家門口的銀行”,真正實現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店;結(jié)合節(jié)日協(xié)助主任開展節(jié)日營銷工作,商戶、個人客戶和網(wǎng)點之間可形成互動效應(yīng),實現(xiàn)三方互贏;實實在在地想百姓所想,做好服務(wù)營銷,惠民利民,兼得社會效益和經(jīng)濟效益。
此刻,我的思緒很復(fù)雜,因為我知道說的再多也抵不上執(zhí)行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進入一個新的舞臺,借此機會再次表達我的心愿和感謝,我希望不斷超越自己和得到大家的認(rèn)可,讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢,謝謝大家。
助理的競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家下午好。我叫xxx,領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生們都叫我大江。我競選的職位是主任助理。
首先,非常感謝學(xué)校給我們創(chuàng)造了這樣一次機會,像我這樣的年輕教師能夠有機會站在這里,說明學(xué)校為教師發(fā)展、施展才能提供了廣闊的舞臺,這本身就是我們學(xué)校發(fā)展蒸蒸日上的生動寫照。我對我們學(xué)校的發(fā)展充滿信心。
我20xx年大學(xué)畢業(yè)進入我校工作,2個月后開始給李主任當(dāng)班主任助理,半年后善于動腦、富有創(chuàng)新的我就破例做了文科班的班主任。當(dāng)時只有一個念頭:一定把班兒帶成最好的。并在級部率先提出了“趕超實驗班”的目標(biāo)。當(dāng)分科后的第一次考試時,我們班就開始了領(lǐng)先位置。兩年后,跟隨張主任、李主任等進入高三,在20xx年高考中,我班文科重本過線數(shù)最多,并獲得了當(dāng)年的濰坊市區(qū)教學(xué)成果一等獎。在近兩年里,我繼續(xù)努力,班級工作井井有條,成績優(yōu)異,連續(xù)兩次獲濰坊一中優(yōu)秀教師稱號,我們班也是文科普通班唯一的“紅星團支部”。這些年,通過自己的努力,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認(rèn)可、學(xué)生“服”!
我想成為主任助理,目的很明確:為學(xué)校做更多的事,實現(xiàn)自己的人生價值。
了解我的人的都知道,做事踏踏實實,認(rèn)真細(xì)致,高度負(fù)責(zé),任勞任怨,為人大氣不計較、不發(fā)牢騷是我鮮明的特征。這是我能為學(xué)校做更多事情的前提。
作為年輕教師,我善于學(xué)習(xí),虛心求教、精力旺盛、激情四射,每天晚上睡五個小時第二天仍能保持旺盛的精力。這是我能為學(xué)校做更多事情的保證。
我管理班級取得一定成績的'一個非常重要的秘訣就是靠班:靠關(guān)鍵學(xué)生,靠關(guān)鍵時間。我喜歡靠班,我喜歡看著學(xué)生,學(xué)生也愿意與我在一起。如果學(xué)校給我機會,我一定會繼續(xù)靠在我的新工作崗位上不動搖。
當(dāng)夜深人靜還有什么事情必須辦完時,交給大江吧!
當(dāng)有左右為難的事不好安排時,交給大江吧!
請領(lǐng)導(dǎo)和老師相信:我辦事,您放心。
我知道今天參加競選的老師大部分都比我工作時間長。我作為一名年輕教師,如果有幸當(dāng)選,一定會倍加珍惜,更加嚴(yán)格地要求自己,力爭為學(xué)校發(fā)展做更多的事情。同時,我也會擺正位置、戒驕戒躁,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多為大家服務(wù)。謝謝大家。
助理的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!
首先,我對自己能工作在金正動畫這樣一個充滿希望的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以展示自己的機會;再次,我要感謝自己,有勇氣在這里競聘高管助理。
我叫xx,行政部人事專員,我競聘的是行政副總助理。我來公司的時間雖然不長,但是在這短短的兩個多月的時間里,我有幸參加了公司的績效學(xué)習(xí),有機會和同事們溝通工作分析表、績效考核表,讓我對公司有了更深層的了解,并且起草公司的人力資源手冊。
在此,我先談一下對助理這一職務(wù)工作責(zé)任的理解:
一、助理:字面意思協(xié)助管理或協(xié)助處理,作為我們公司的領(lǐng)導(dǎo),可能分管的事情有很多,而一些簡單的事務(wù)我們可以協(xié)助處理。
二、兼職助理,也就是說我們的主要工作還是本職工作,首先還是要把本職工作做好,從小事做起,從自我做起,起到模范帶頭作用。
三、橋梁,我們工作在第一線,可以作為領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的一個橋梁。
參加這次競聘,我認(rèn)為我有勝任這一工作的能力,主要總結(jié)為以下幾點:
首先,具有一定的專業(yè)素養(yǎng),咨詢公司三年多的歷練,提高了我的專業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在個人品行方面,能始終用公司的`紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己,遵章守紀(jì),在工作中能團結(jié)同事,共同維護公司的利益。
其次,具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。也許經(jīng)歷過公司的“關(guān)門”,更深知如果沒有公司的發(fā)展,也就沒有個人的發(fā)展。因此,作為公司的一名員工,我總是懷著一顆忠心,把公司的事當(dāng)成自己的事,盡全力把工作做好。
第三是具有較強責(zé)任感和執(zhí)行力。在過去的工作中,我踏實、認(rèn)真,無論什么情況下,盡職盡責(zé),有效地推進了各項工作的順利開展。
如果此次競聘成功,我將做到:
1、加強學(xué)習(xí)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識,不斷提高自己的理論水平和實際工作能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、扎實工作。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織能力,把工作做實、做好,出色完成好各項工作任務(wù)。
3、當(dāng)好助手。我將不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,協(xié)調(diào)好工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助理。
對這次競聘,不管成功與否,我都會一如既往,誠懇做人、兢業(yè)做事。
最后,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事信任我、支持我。
謝謝大家!
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