管理競聘演講稿5篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當(dāng)今社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的管理競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁：
大家好！
我叫xxx，一九七八年參軍，一九九七年部隊轉(zhuǎn)業(yè)來到工商銀行。在銀行工作已10個年頭了。在這里我以平常人的心態(tài)，參與辦公室管理員崗位的競聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！提供了一次展示自我的舞臺。這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！此次競聘，主要是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，希望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個部分。一是我對管理員崗位工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當(dāng)選管理員崗位后的工作思路。下面我先講第一個方面，我對管理員工作的認識。
眾所周知，綜合業(yè)務(wù)部管理員崗位工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。綜合業(yè)務(wù)部管理員崗位工作將會隨著銀行事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，業(yè)務(wù)知識要求標準越來越高，一位合格的管理人員必須全面了解銀行管理、社會動態(tài)等情況。具體的講有以下幾個方面：
一、綜合業(yè)務(wù)部管理員工作必須為銀行一線服務(wù)。俗話說，大軍未動，糧草先行。綜合業(yè)務(wù)部作為銀行的后勤保障部門，它在提供電子設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善辦公條件等方面起著重要的作用。綜合業(yè)務(wù)部的工作首要任務(wù)就是為一線服務(wù)，為一線職工服務(wù)。這就要求綜合業(yè)務(wù)部工作人員必須樹立為一線服務(wù)的思想，明確工作的主要任務(wù)是為一線職工創(chuàng)造工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件。
二、綜合業(yè)務(wù)部工作必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅持勤儉節(jié)約的原則。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，把有限的經(jīng)費用在急需上。
三、綜合業(yè)務(wù)部管理員工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前經(jīng)費不足的情況下，工作中一定要作出常年規(guī)劃，有計劃、有目的.地逐步把銀行建設(shè)好，為職工創(chuàng)造一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境。
四、工作必須貫徹教育性原則。綜合業(yè)務(wù)部工作是一種群眾性工作，它與銀行員工有廣泛的接觸。通過工作對員工進行關(guān)心集體、愛護公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，綜合業(yè)務(wù)部工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對職工是否產(chǎn)生積極影響，每個工作人員都要注意一言一行，成為職工的表率。還要通過貫徹有關(guān)工作的各種規(guī)章制度，向職工進行思想品德教育。
以上是我個人對綜合業(yè)部工作的一些理解。剛才參加競選演講的同仁，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于以下幾個方面：
第一，我愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好工作的基礎(chǔ)
第二，我有較強的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認為這是做好工作的關(guān)鍵。
第三，我在工作中能做到以人為本，以德養(yǎng)身、辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好工作的保證。
第四，我具備一定的專業(yè)知識和能力。綜合業(yè)務(wù)部工作不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識，更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平：不僅要有管理能力，更要有協(xié)調(diào)能力等。我認為這是做好工作的重要性。
第五，我信奉誠實、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸被聘為綜合業(yè)務(wù)部管理員工作！我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)銀行、服務(wù)廣大職工的宗旨，做好以下幾個方面工作：
一是獻計獻策，當(dāng)好“咨詢員”，綜合業(yè)務(wù)部是銀行的后勤部門，它的工作好與壞，直接關(guān)系銀行工作的正常運轉(zhuǎn)。如果我能當(dāng)選綜合業(yè)務(wù)部管理員工作，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，做好綜合業(yè)務(wù)部主任的助手，本著為銀行服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系職工、收集各種信息。有計劃提前組織好各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為銀行后勤服務(wù)是管理員義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為一線職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選管理員，我一定會認真嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按照規(guī)定花好各種費用，合理使用各種經(jīng)費，確保各項開支合法合理；積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。綜合業(yè)務(wù)部是銀行的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選綜合業(yè)務(wù)部管理員，我一定團結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我行的各項工作正常運轉(zhuǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
管理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家好！
我叫xxx，今年xxx歲，20xx年XXXX畢業(yè)后一直在XXXX廠工作， XX年XX月XX日來到咱們車間，在XX崗位工作至今。
我今天競聘的崗位是xxx倉庫管理員，如果我能夠取得這個崗位，我將會積極主動的干好XX倉庫的日常工作，全力配合好XX主任的各項工作，嚴格遵照公司的指導(dǎo)思想和規(guī)章制度認真工作，主動工作。
我以前學(xué)習(xí)過一句話：“把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡”。倉庫管理員盡管不是什么驚天動地的`大事業(yè)，但是我們公司正常運轉(zhuǎn)過程中不可缺少的關(guān)鍵崗位，需要極大的細致、耐心和強烈的責(zé)任感。我作為一名具有一定業(yè)務(wù)知識和豐富工作經(jīng)驗的年輕女性，與生俱來的責(zé)任心、耐心與細心成為我能夠勝任這個崗位的基本素質(zhì)。同時，我還較為擅長計算機操作，可能更加適合未來實現(xiàn)倉庫管理的信息化、規(guī)范化?（這里可以結(jié)合倉庫管理員的具體工作職責(zé)補充一點個人如何能夠勝任）
總之，如果領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我，給予我這個機會，我一定會嚴格遵守公司的各項規(guī)定，認真履行倉庫管理員的崗位職責(zé)，認真細致的做好每一項工作。
最后，感謝公司、車間各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任、支持和教導(dǎo)，感謝同事們給予我的諸多幫助，謝謝大家！
�。ㄈ绻巧辖坏臅嫔暾垥桶杨}目改成崗位競聘申請書，然后把
關(guān)于同事的文字都刪除，記得最后再寫上名字和日期）
管理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好！今天，在大家的支持和關(guān)愛下，我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝，對各位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。
我現(xiàn)在競聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理，我競聘的原因是我熱愛企業(yè)，熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里，千錘百煉、鍛造自己、增強本領(lǐng)、提升智慧，使自己爐火純青，成為企業(yè)管理的行家里手，進而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻。
一、對部門職能及崗位職責(zé)的認識
企管部詩司重要的管理部門，它擔(dān)負著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績效目標考核體系、規(guī)章制度建設(shè)與管理、信息化建設(shè)策化、信息收集與統(tǒng)計分析、企業(yè)文化建設(shè)、重點文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的，有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的，而每項事務(wù)在公司不同的情況下都起著不同的作用，對企業(yè)的長期發(fā)展都起著非常重要的作用，所以，怎樣制定一個切實可行的目標，并落實到每一個細節(jié)上，是企管部的職責(zé)能所在和義不容辭的責(zé)任。
二、做好企管部工作擬采取的措施
1、圍繞職能和職責(zé)抓落實
一是勤奮學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的預(yù)見力、判斷力、應(yīng)變力、想象力和創(chuàng)造力，盡快進入角色，開展工作；二是在自己職能和職責(zé)范圍內(nèi)，通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作，對所擁有的資源（人、財、物）進行合理配置，有效利用，以實現(xiàn)預(yù)定的工作目標；三是干大事從小處著手，做小事從大處著眼，遵循規(guī)律，科學(xué)運作，不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤，不讓企業(yè)形象在自己這里受損，做到事事有著落，件件有回音。
2、圍繞年度目標抓落實
衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實，我認為應(yīng)該從以下幾個方面做起：一是注重加強自身建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、廉潔型和創(chuàng)新型形象，促進企管部效能建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，改進工作方法，從提升管理能力和水平上抓落實；二是建立健全各項規(guī)章制度，促進工作規(guī)范、有序、務(wù)實、高效運轉(zhuǎn)，從強化內(nèi)部約束和激勵機制上抓落實；三是圍繞年度目標，對主要工作進行量化，制定目標管理考核辦法，做到工作目標任務(wù)清晰、職能分明，及時收集和征求各種意見與建議，分析管理中存在的問題，并提出整改措施，從查漏補缺、督導(dǎo)檢查上抓落實；四是加大培訓(xùn)力度，鍛煉每個干部獨擋一面的能力，提高工作質(zhì)效，從管控能力上抓落實。把抓落實體現(xiàn)在各項工作中，體現(xiàn)在具體行動上。
�、倬o盯目標抓落實。抓落實是為了實現(xiàn)一定的目標，不能無的放失，只有心中裝著目標，時刻盯著目標，抓落實才有方向和動力，因此，我們要堅定信心，以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。
�、卺槍栴}抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程，不能回避問題。當(dāng)前，市場競爭異常激烈，新矛盾、新問題層出不窮，對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題，努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，抓落實才能有重點和力度。敢于負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和現(xiàn)實問題，才能保證企業(yè)長治久安。
�、郯盐展�(jié)點抓落實。抓落實需要講究策略和方法，不能簡單從及。圍繞推動企業(yè)發(fā)展抓落實，僅僅有目標設(shè)計還不夠，還要有過程控制，以一個個節(jié)點任務(wù)的.完成來保證工作目標的實現(xiàn)，以一個個階段任務(wù)的完成來保證長鑰標的實現(xiàn)。面對繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬緒的具體工作，只有善于把握節(jié)點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓落實才能抓出成效。
�、苜N近實際抓落實。抓落實需要貼近實際，深入實際調(diào)查研究，不能敷衍了事，只有端正態(tài)度，放下架子，撲下身子，抓落實才有保障和實效。因此，抓落實必須改變以會議落實會議，以文件落實文件的做法，更不能開著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，隔著玻璃看看，應(yīng)積極主動的深入基層、深入一線，貼近職工，與職工近心、近言、也近行。唯此，才能聽到真實聲音，看到真實情況，才能掌握第一手資料，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三、思想準備與工作態(tài)度
如果這次競聘落選，說明我身上還有許多不足之處 ，不具備企管部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，但本人落選不落志，我將更加努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，揚長避短，多創(chuàng)佳績，爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位，我將牢記職責(zé)，不辱使命，不驕不躁，扎實工作。在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工一道，同舟共濟、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營決策提供服務(wù)，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：
1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進行管理上的溝通，有意識的.培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)，加強考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務(wù)指標。
七、網(wǎng)損：
1、加強10KV，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與
教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。
7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，做出新的貢獻。
由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！
管理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常難得能有今天這樣一個機會當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報我的工作設(shè)想，并接受大家的點評和指導(dǎo)，感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫玄彬，20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué) 學(xué)院。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部從事 工作，（當(dāng)時的 公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門組建期間的基礎(chǔ)工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力）。離開 之后，20xx年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我猛然有了一個奇怪的想法 我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴椬優(yōu)閺婍棧ㄟ^管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢 。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應(yīng)速度超過了我的想象，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件：
第一，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二，我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。
第三，具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。
第四，在 公司 部兩年的工作，使我積累了一定的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
而工程管理是項目管理的.一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 管理 二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將從以下四方面展開工作：
第一、強化檔案管理工作。
工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內(nèi)容，是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準，以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項目檔案具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術(shù)依據(jù)；
是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級的重要依據(jù)；
為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)；
可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；
系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料，為施工建設(shè)提供參考，為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務(wù)，為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負責(zé)人進行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。
同時也是工程項目的歷史見證。
因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設(shè)項目能夠按設(shè)計的要求，多快好省的完成，在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。
工程項目檔案包括從項目立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗收、管理的檔案資料主要是項目建設(shè)準備期形成的合同、協(xié)議書、招投標文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。
如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關(guān)制度把好資料關(guān)，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人夸。
第二，在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質(zhì)量、進度、安全。
現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、安全主要是由監(jiān)理負責(zé)，建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負責(zé)人保持有效地溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現(xiàn)場質(zhì)量、進度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責(zé)，進而達到控制工程的目的，確保工程按要求順利進行。
第三，在人員管理方面，明確崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)，制定嚴格的崗位工作標準，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外，我會積極應(yīng)對工程建設(shè)過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度。
只有競爭才會激勵自己不斷進步 ，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，接下來把時間留給各位評委，請大家對我提問。
謝謝大家！
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