- 供電所副所長競聘演講稿 推薦度:
- 競聘所長演講稿 推薦度:
- 競聘供電副所長演講稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【精選】所長競聘演講稿四篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的所長競聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
所長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機會,這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX工商所所長。
一、簡歷(略)
二、我競爭所長的優(yōu)勢條件
。浴8魅饲闆r不同,建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫)
三、對工商所長崗位職責(zé)的理解
工商所是工商行政管理機關(guān)實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經(jīng)濟秩序、保護經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責(zé)時,應(yīng)將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針;作為衡量人民群眾是否滿意的標準;作為檢驗一切工作成敗的準則。因此,所長應(yīng)是學(xué)習(xí)“三個代表”的模范、實踐“三個代表”的先鋒。
工商所是工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力,能夠團結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊,是一支愚蠢的軍隊。因此,所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!
工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中,在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。
工商所長應(yīng)當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線,帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的.外交使者。
工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo),完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。
總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責(zé)任重大。
四、工商所長如何履行職責(zé)
在工作的指導(dǎo)思想方面,以認真學(xué)習(xí)、全面貫徹“三個代表”為指針;以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展;抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面,重點落實長效監(jiān)管措施:
。ㄒ唬⒔、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步,在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底,明確管理對象;第二步,使用微機進行管理,科學(xué)管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實行動態(tài)化、全方位的管理。
。ǘ⑼菩小笆袌鲅膊橹啤。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。
。ㄈ、實行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責(zé)令改正。
(四)、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制,促進“誠實守信”社會風(fēng)氣的形成。
。ㄎ澹⒔、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社區(qū)”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。
(六)、加強內(nèi)部管理,不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念,為消費者、經(jīng)營者服好務(wù),為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!
謝謝大家
所長競聘演講稿 篇2
我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們在進行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟爭,才能鍛煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進公司經(jīng)濟的發(fā)展,加快公司進步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點和工作設(shè)想。
一、指導(dǎo)思想
堅持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排,強職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍,不斷增強企業(yè)凝聚力,進一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進公司經(jīng)濟的發(fā)展,力爭達到創(chuàng)先進供用電營業(yè)所的目標。
二、務(wù)實基礎(chǔ),抓好安全管理
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強化各級安全意識,建立健全管理機制,全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,爭創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),具體做法是:
1、整章建制,強化管理;
2、注重職工教育,強化安全意識;
3、建立風(fēng)險機制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4、完善監(jiān)督約束機制,查處違章、違規(guī)行為;
5、加強安全學(xué)習(xí),全面加強職工的安全意識,使之形成良好的安全氛圍;
6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強對配電設(shè)備的保護;
7、定期對10KV線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護工作,消除安全隱患;
三、搞好本職工作
抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級下達的各項經(jīng)濟任務(wù),熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問題,要重點掌握電費回收的難點問題,及時恰當?shù)淖龀鎏幚,要不折不扣的完成上級布置的各項工作任?wù)。
四、做好年度工作計劃,并進行專項檢查
定年度工作計劃和管理目標,落實安全生產(chǎn)和經(jīng)濟目標責(zé)任制,在線損率的管理上進行專項檢查,實行目標管理、分級管理,將線損指標層層分解到人,嚴格獎懲兌現(xiàn),合理分配負荷,做到安全、經(jīng)濟運行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時加大用電稽查力度,擴大電費回收,常年進行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:
1、嚴格執(zhí)行線損管理制度和電費回收制度;
2、按時組織員工進行線損分析,每月抄完表后,組織員工進行線損分析,總結(jié)當月的線損管理工作,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題,并對以后的線損進行預(yù)測,制定具體的降損措施;
3、做好線損和電費回收的考核工作,每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比,把線損和電費回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實行獎懲分明,確實調(diào)動職工的積極性。
4、加強營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強用電檢查及審核工作,杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強反竊電力度,盡量減少管理線損。
5、加強臨時機建用電的管理工作,及時清理線下的違章樹木,做好三相負荷的平衡工作。
五、做好治安綜合治理工作
配合當?shù)匦姓芾聿块T搞好全所的安全社會治安綜合治理工作,抓好各班的.三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。
六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
1、要不斷的強化職工的紀律意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識,牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺階的意識和觀念,進一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、堅持把客戶的呼聲當作第一信號,把客戶的需要當作第一目標,經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議,切實解決實際問題。
3、不斷深化承諾服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急服務(wù)的目的。
七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進技術(shù)和先進管理經(jīng)驗
1、熱愛本職工作,發(fā)揚主人翁精神,按守則自律,上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不違法,做個稱職的所長。
2、以“所長”自律,做好職工的表率,團結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對好人好事予以表揚,對違規(guī)違法行為敢于嚴厲制止,不留情面,不要以“所長”自居尋求索取,而是以“所長”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,講求奉獻。
以上就是本人對所競崗位的工作設(shè)想和觀點,本人深信,若是競得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下,一定會把蓮山所的管理工作在20xx年躍上一個新的臺階。本人也認為,不論競爭結(jié)果如何,我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項任務(wù),服從公司安排,做個合合格格的電力人,為公司服務(wù),為富川的電力事業(yè)獻出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。
所長競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標,開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當?shù)攸h委、政府、在當?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M一步得到加強,在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任工商銀行所長,我一定全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。具體的說要從以下三個方面做好:
一、講團結(jié),以身作則抓班子
一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力,求真務(wù)實帶隊伍
基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,具體的說要從以下三個方面做好:
一、講團結(jié),以身作則抓班子
一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力,求真務(wù)實帶隊伍
基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:
1、要人盡其才,能善于帶兵。
在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點,各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚長避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強干部職工的培訓(xùn),進一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠待人,以真情帶兵。
在工作和生活中,我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關(guān)系親疏所長競聘演講,看地域遠近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復(fù)。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”,當工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護紀律的嚴肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團和氣”,睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴格管理,以制度帶兵。
我將完善各項所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔(dān)負的職責(zé)和預(yù)定目標完成的結(jié)果有一個清楚的'認識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創(chuàng)新,開拓進取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進步的力量工商所長競聘演講和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。
一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此,我將正視現(xiàn)實,不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進,不斷提出新目標,開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
前面的同事們講演都非常精彩,而我,第一次站在這個舞臺上,面對如此激烈的競爭,心情非常激動,但是我的心情在告訴大家,我的動力已經(jīng)戰(zhàn)勝了壓力。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!我叫**,男,**學(xué)歷,于20xx年進入**煙草公司工作,先后在片區(qū)責(zé)任員、內(nèi)勤崗位工作,比較熟悉專賣管理的各個環(huán)節(jié)。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),因為我時刻準備著聽從黨的召喚加入中國共產(chǎn)黨,所以在思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的'利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。由于,以前我曾今干過掃馬路、在工地上彎鋼筋等苦活,可以毫不夸張的說,我具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,同時我具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。在每次單位的法律法規(guī)考核中,都是名列前茅。06年被評為先進員工,09年被評為先進打假工作者,先后有三篇文章被市局和省局發(fā)表,09年先后通過了全國統(tǒng)考的中級、高級煙草專賣管理員。
一直以來,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結(jié)就是力量”,因為只有和同事們處理好關(guān)系,本公司內(nèi)部才能更和諧團結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從!蔽易鳛橐幻净鶎痈刹浚鎸Ω鞣N各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。
俗話說“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面促進煙草業(yè)務(wù)發(fā)展,并爭取成為一名合格的專賣所所長。
一是加強學(xué)習(xí),提升自我。煙草專賣管理所所長的職位責(zé)任重大,我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己。虛心努力向各位所長前輩學(xué)習(xí)借鑒管理經(jīng)驗,精于專賣所事務(wù),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的專賣管理所所長,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
二是綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責(zé),一絲不茍,義不容辭的為煙草專賣管理所所長做好貢獻。嚴格按照局標準開展各項工作:如果我能接任煙草專賣管理所所長職務(wù),我將按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:“天高任鳥飛,海闊憑魚躍!”無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為公司工作,為專賣所服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
謝謝大家!
【所長競聘演講稿】相關(guān)文章:
競聘所長演講稿07-04
競聘所長演講稿03-31
【精選】所長競聘演講稿三篇09-22
司法所長競聘演講稿06-24
競聘所長演講稿15篇02-19
競聘所長演講稿(15篇)02-19
所長競聘演講稿15篇10-29
【精選】所長競聘演講稿4篇06-09
【精選】所長競聘演講稿3篇06-13