精選工程競(jìng)聘演講稿三篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的工程競(jìng)聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我今天競(jìng)聘的工作崗位是經(jīng)營(yíng)部總工程師。
我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。本人于20xx年1月在五處機(jī)筑段參加工作，歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù)，擔(dān)任過(guò)機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任；于20xx年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科，任專業(yè)工程師；20xx年4月調(diào)到大久項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師；20xx年6月調(diào)丹莊項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，于今年年初調(diào)入經(jīng)營(yíng)部擔(dān)任總工程師。先后參加過(guò)南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長(zhǎng)新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項(xiàng)目的建設(shè)施工。
我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部總工程師的能力和條件，優(yōu)勢(shì)如下：
一、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力
參加工作19年以來(lái)，一直從事施工技術(shù)方面的工作，一步一步一個(gè)腳印，工作踏實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作能力和技術(shù)水平都有了很大提高；具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和一定的管理能力；參加過(guò)多條鐵路和公路的施工，對(duì)鐵路和公路的施工技術(shù)有較為全面的了解，熟悉鐵路、公路各項(xiàng)專業(yè)的施工技術(shù)、施工工藝；能夠切實(shí)掌握施工實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，能針對(duì)工程實(shí)際制定切實(shí)可行的施工方案，并在從事驗(yàn)工計(jì)量、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠、竣工文件的編制等工作中，均取得了較好的工作成績(jī)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.好評(píng)。
二、備一定的管理經(jīng)驗(yàn)
曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)施工室主任、項(xiàng)目總工程師，在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間，主持過(guò)多次技術(shù)會(huì)議、施工技術(shù)難題的研討會(huì)，解決了施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高。
三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感
我能夠自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，熱愛(ài)自己的本職工作，盡責(zé)愛(ài)崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動(dòng)，不怕苦、不怕累，想方設(shè)法去克服困難，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、干一行、愛(ài)一行、專一行，精益求精，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。
我在干好本職工作的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，為今后更好地工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。
如果這次我能夠競(jìng)聘成功，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、勤奮學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法，使我們的投標(biāo)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。不僅在施工技術(shù)上，在商務(wù)、報(bào)價(jià)等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合工作能力。
二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù)，建立技術(shù)檔案，組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術(shù)水平，和大家一起搞好本部門(mén)的工作，使本部門(mén)的工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。
三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到一個(gè)呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，不斷提高投標(biāo)水平，為我公司營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。
如果競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有許多不足之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)，不斷努力，找出自身的差距，在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。
我的演講完了，謝謝大家！
工程競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家上午好！我叫xxx，今年xx歲。非常榮幸今天能夠有機(jī)會(huì)站在這里參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)。
下面我先簡(jiǎn)單介紹下我的個(gè)人經(jīng)歷：我于xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院路橋?qū)I(yè)，xx年x月至xx年xx月在津?yàn)I項(xiàng)目先后擔(dān)任過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、試驗(yàn)室主任等職務(wù)，xx年x月至xx年x月在xx高速公路xx標(biāo)擔(dān)任工區(qū)主任、工段長(zhǎng)等職務(wù)。主要從事公路和橋梁的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，并被評(píng)為年度公路一局優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)干部。x年x月至今在開(kāi)發(fā)科及技術(shù)質(zhì)量科從事投標(biāo)商務(wù)、施工組織設(shè)計(jì)編制和投標(biāo)文件的翻譯工作。為了增強(qiáng)在施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我從四月份開(kāi)始將施工組織設(shè)計(jì)中的所有圖表繪制成彩頁(yè)，增加了有針對(duì)性的施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并按照最新施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件的具體要求對(duì)原有的工法進(jìn)行了認(rèn)真的修改。
我自參加工作以來(lái)，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來(lái)始終堅(jiān)持在施工生產(chǎn)第一線，從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。目前我已經(jīng)能夠組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工生產(chǎn)和技術(shù)管理，以及編制和審定施工技術(shù)方案。 我非常注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，英語(yǔ)通過(guò)了六級(jí)，計(jì)算機(jī)通過(guò)了二級(jí)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，比較熟悉工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理及高等數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等。
能夠進(jìn)行具有一定深度的英譯翻譯工作，能夠使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工程計(jì)算、結(jié)構(gòu)分析以及設(shè)計(jì)繪圖等。
對(duì)于競(jìng)聘市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)，我認(rèn)為具備以下優(yōu)勢(shì)：
專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，對(duì)路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠編制和審定施工技術(shù)方案。
平時(shí)注重英語(yǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)及英語(yǔ)綜合能力的培養(yǎng)，有一定的英語(yǔ)筆譯能力，能夠進(jìn)行技術(shù)資料、投標(biāo)商務(wù)及施工組織設(shè)計(jì)的翻譯工作，有利于參與世行貸款項(xiàng)目乃至于國(guó)際工程的建設(shè)。
能夠熟練使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和文字處理。
工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神。
當(dāng)然，我也會(huì)有不足之處：比方說(shuō)目前尚沒(méi)有正式從事過(guò)概預(yù)算工作；雖然能進(jìn)行英語(yǔ)資料的翻譯工作，自己也一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但沒(méi)有在英語(yǔ)環(huán)境中鍛煉過(guò)，這方面還有所欠缺。
如果我有幸當(dāng)選此職，我將按如下思路開(kāi)展工作：
做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審定工作。
自20xx年6月1目起。公路工程國(guó)內(nèi)招投標(biāo)文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家新頒的水泥和鋼筋等規(guī)范和環(huán)境保護(hù)、水土保持、與綠化工程等面的內(nèi)容，而且字?jǐn)?shù)限定在30000字之內(nèi)，并作為評(píng)標(biāo)時(shí)的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬(wàn)字以上。因此，對(duì)我們的施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求。
�。�1）文字精煉，結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整。
做到"精、達(dá)、雅"。對(duì)有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說(shuō)明的事項(xiàng)，都要清晰明了地反應(yīng)在文字說(shuō)明中。
（2）重點(diǎn)突出，特色鮮明對(duì)主要工程項(xiàng)目的施工方案 ，關(guān)鍵工程和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施要進(jìn)行有具體的闡述，著重于公路建設(shè)行業(yè)質(zhì)量通病的.防治。為了體現(xiàn)出我單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從人員保證、機(jī)械保證、材料保證、質(zhì)量保證、安全保證、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面有針對(duì)性的編制施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（3）提高標(biāo)書(shū)外觀質(zhì)量。
從文字排版，圖表繪制，顏色設(shè)置，增加書(shū)簽等方面著手提高標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，做到整潔美觀且方便翻閱。
按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程及每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，對(duì)以前的施工工法、技術(shù)方案進(jìn)行修改。提前做好與投標(biāo)相關(guān)的資料收集整理工作，尤其是我們尚沒(méi)有成熟工藝的工程項(xiàng)目。
嘗試開(kāi)發(fā)施工組織設(shè)計(jì)的成套軟件。我以前學(xué)過(guò)BASIC、FOSBASE、FOXPROC，AUTOCAD，C語(yǔ)言等，并且通過(guò)了程序語(yǔ)言的二級(jí)考試，我一直有這樣的設(shè)想，就是利用程序語(yǔ)言編制一套施工組織設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，從而可以大大提高工作效率。
加強(qiáng)施工技術(shù)方案與投標(biāo)預(yù)算的溝通。使機(jī)械設(shè)備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)編制投標(biāo)概預(yù)算技巧的學(xué)習(xí)和熟練應(yīng)用。
加強(qiáng)外語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，提高翻譯水平和質(zhì)量，收集相關(guān)資料，為提高在世行項(xiàng)目和國(guó)際工程中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做好知識(shí)儲(chǔ)備。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氛圍。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
最后，拿破侖說(shuō)過(guò)"不當(dāng)將軍的兵都不是好兵"，我覺(jué)得不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員都不是好職員，參加這次競(jìng)聘在公處說(shuō)是積極響應(yīng)我們單位競(jìng)聘上崗的機(jī)制改革，展現(xiàn)自己的能力，積極獲取更好的發(fā)展平臺(tái)，更好的為我們單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；往個(gè)人發(fā)展方面說(shuō)更是抓住鍛煉自己、超越自我的良好機(jī)會(huì)！請(qǐng)大家為我投上寶貴的一票，我的演講完畢，謝謝大家！
工程競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
我今天演講的題目是：勇于擔(dān)當(dāng) 追求卓越 實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升，我將分三部分進(jìn)行闡述。
第一部分：勇于擔(dān)當(dāng)
尊敬的付總、周總及各位領(lǐng)導(dǎo)，很抱歉事先沒(méi)有單獨(dú)找你們表明我的態(tài)度，在此，我一并明確表明我的態(tài)度：我熱愛(ài)工程建設(shè)工作，如果我有幸競(jìng)聘上了工程建設(shè)部長(zhǎng)這個(gè)職位，我將在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，為公司交上一份滿意的答卷。
第一，勇于擔(dān)當(dāng)是我的責(zé)任心。
人生最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回憶往事的時(shí)候，他不致因虛度年華而悔恨，也不致因碌碌無(wú)為而羞愧；在臨死的時(shí)候，他能夠說(shuō)：“我的整個(gè)生命和全部精力，都已獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭(zhēng)�！薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動(dòng)代表了我的心里話。
人的一生是很短暫的，我們的國(guó)家把我們培養(yǎng)出來(lái)，我們應(yīng)該為單位、為國(guó)家、為社會(huì)盡一份責(zé)任，七尺男兒要敢于負(fù)起責(zé)任！
大家都知道，一個(gè)路橋施工企業(yè)，要想獲得一點(diǎn)利潤(rùn)是多么的艱難，前幾年，我們公司每年有幾百萬(wàn)的利潤(rùn)，那就是很不錯(cuò)的了，然而，我們有些項(xiàng)目一虧就是幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)！看著讓人痛心！我多想有機(jī)會(huì)能盡一份力量改變一下這樣的局面！
我在路橋工作三十年有余了，單位培養(yǎng)了我，我對(duì)我們的路橋有著深厚的感情，對(duì)我們的同事有著深厚的友誼，要是那些項(xiàng)目少虧一點(diǎn)，讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn)，讓我們的員工的腰包能暖喝一點(diǎn)，那該是多好的事！
現(xiàn)在公司給我提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，我覺(jué)得有責(zé)任去勇挑重?fù)?dān)！
第二，領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心堅(jiān)定了我的信心。
說(shuō)實(shí)話，一開(kāi)始我還是很猶豫的，不是我沒(méi)能力做這項(xiàng)工作，不是我不想做這項(xiàng)工作。搞好工程建設(shè)管理，讓公司有好的績(jī)效，為公司多做貢獻(xiàn)是我的心愿！
有人說(shuō)競(jìng)聘只是個(gè)形式，其實(shí)人選早就內(nèi)定好了，但是我認(rèn)為那都是謠言，我相信領(lǐng)導(dǎo)的公正，我相信我的實(shí)力！
特別是我通過(guò)學(xué)習(xí)付董事長(zhǎng)和周總經(jīng)理的報(bào)告，特別提出了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”，我看到了聯(lián)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及路橋集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)改革的信心和決心！這讓我堅(jiān)定了我競(jìng)聘的信心！
第三，要做好工程建設(shè)部長(zhǎng)必須要下定決心。
公司領(lǐng)導(dǎo)最清楚，工程建設(shè)部長(zhǎng)這項(xiàng)工作責(zé)任重大，得罪人的事多，沒(méi)有堅(jiān)定的決心是做不好這份工作的，我曾做過(guò)公司的工程管理部長(zhǎng)，之后不到五年就更換了兩任部長(zhǎng)，到現(xiàn)在部長(zhǎng)還空缺著。
現(xiàn)在，我既然選擇了，我就要下定決心，我要在這個(gè)崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)！
第二部分：追求卓越
追求卓越、要做就做最好，是我的做事原則。
我痛恨日本的狼子野心、目中無(wú)人，在我XX島上搬弄事端，但是，日本的全國(guó)性質(zhì)量管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。
小時(shí)候，我沒(méi)機(jī)會(huì)看到小汽車(chē)，后來(lái)長(zhǎng)大了，慢慢接觸了國(guó)產(chǎn)的小汽車(chē)和日本的.小汽車(chē)，國(guó)產(chǎn)的車(chē)子不是這里響就是那里響，不是這里透風(fēng)就是那里透風(fēng)，日本的車(chē)子不但沒(méi)這些毛病，而且設(shè)計(jì)非常人性化，你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達(dá)國(guó)家都無(wú)一例外的重視質(zhì)量，很多國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品確實(shí)難以與外國(guó)產(chǎn)品相比。還有我的父母也總是教育我，做事就要做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓別人放心。漸漸地，我就形成了我的做事原則，要做就做最好！
我總在想，要是全國(guó)人民都能精益求精，做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程，做好我們的企業(yè)，少一些返工、少一些折騰，每一項(xiàng)工程能夠管個(gè)一兩百年，而不是不到十年就炸掉重來(lái)，也許我國(guó)的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達(dá)國(guó)家了！也許我們的國(guó)家現(xiàn)在不至于被日本的欺負(fù)了！
國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)！這不是大話，我是一個(gè)不起眼的普通老百姓，但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好！
于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，希望有早一日能夠報(bào)效祖國(guó)！
我的起點(diǎn)學(xué)歷并不很高，我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校（現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的，是個(gè)中專生，但是，我喜歡學(xué)習(xí)，喜歡鉆研，不斷拓展自己的知識(shí)面，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平，我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用到工作中去，并從中嘗到了甜頭。
后來(lái)我參加了武漢工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)在的武漢理工大學(xué)）工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授，拿到了�？飘厴I(yè)證，參加了西安公路學(xué)院（現(xiàn)在的長(zhǎng)安大學(xué)）土木工程專業(yè)的函授，拿到了本科畢業(yè)證，參加了合肥工業(yè)大學(xué)市政工程的研究生函授，因英語(yǔ)水平不夠沒(méi)拿到文聘，自己還自學(xué)了咨詢工程師的課程，比如現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)，項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)等，自學(xué)了企業(yè)管理的相關(guān)課程，如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等，參加了質(zhì)量管理體系外部審核員的學(xué)習(xí)以及質(zhì)量管理之父--戴明的質(zhì)量管理要點(diǎn)，還有積極參加了許多相關(guān)的培訓(xùn)。
我不但自己喜歡學(xué)習(xí)，在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，我還將不斷的學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老。
孔子曰“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無(wú)所得矣”，因此一定要對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，志存高遠(yuǎn)，并為之努力奮斗。在工作中，我善于積累經(jīng)驗(yàn)，為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準(zhǔn)備。
我剛開(kāi)始參加工作時(shí)從事測(cè)量工作，那時(shí)我同時(shí)觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù)，很快，領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作，我是學(xué)生當(dāng)中最早作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的，我干得很輕松，領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意，而此時(shí)，我就開(kāi)始就開(kāi)始觀察學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，我的第一個(gè)項(xiàng)目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋，該項(xiàng)目為公司創(chuàng)造了較好的效益，我因此被評(píng)為全國(guó)青年崗位能手，我的第二個(gè)大項(xiàng)目是安徽省合安高速公路，那時(shí)由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個(gè)到省外開(kāi)拓市場(chǎng)的還是第一個(gè)（在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了），我當(dāng)時(shí)跟范總（現(xiàn)在的公路局長(zhǎng)）表態(tài)，一定要確保前三名，結(jié)果實(shí)現(xiàn)了我的承諾，而且預(yù)期要虧損700萬(wàn)變成了盈利70多萬(wàn)元，我因此獲得了全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，在安徽日?qǐng)?bào)里還被專題報(bào)道了，我們公司在這個(gè)項(xiàng)目的影響下連續(xù)在安徽中了四個(gè)標(biāo)！這里要特別感謝張總對(duì)我的支持和鼓勵(lì)；在此期間，我們經(jīng)歷了分公司的改制，是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境，給了職工信心和活力，給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；后來(lái)，我為了擴(kuò)大自己的視野、提高自己的全面管理能力，到公司機(jī)關(guān)從事工程管理部長(zhǎng)工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個(gè)總承包項(xiàng)目管理工作，這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升，管理的范圍更加寬廣了，從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機(jī)電工程，從項(xiàng)目管理到分公司管理到總部的職能部門(mén)管理以及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多標(biāo)段多目標(biāo)的管理，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)！
第三部分：實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升
付董事長(zhǎng)指出，公司改制的目的就是為了增強(qiáng)活力、增加凝聚力、增加效益，而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。周總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”。
作為工程建設(shè)部長(zhǎng)，我要帶好團(tuán)隊(duì)，在公司其他部室的配合下，圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施好部門(mén)的職能戰(zhàn)略。
工程管理部的職責(zé)里，施工組織、成本管理、工程結(jié)算、協(xié)作隊(duì)伍管理、重大技術(shù)方案審批、技術(shù)研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量及進(jìn)度管理、工法申報(bào)以及貫標(biāo)工作等等，都是日常的管理，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不是難事，我想針對(duì)如何提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力以及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度談主要的六點(diǎn)看法。
第一，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理
公司領(lǐng)導(dǎo)一定都有這樣的感受，就是到處救火，忙不過(guò)來(lái)，目前的現(xiàn)狀就是管理太被動(dòng)，這樣不但效益甚微，還弄得大家身心疲憊，這不是大家不努力，關(guān)鍵是機(jī)制需要改革，因此，我們必須實(shí)施機(jī)制改革！我們要修改、完善和補(bǔ)充一系列辦法制度，營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有吸引力的環(huán)境，引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理和員工積極、主動(dòng)地參與到項(xiàng)目管理中來(lái)。
工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀點(diǎn)，一是我們不能越俎代庖，我們工程建設(shè)部不能代替項(xiàng)目經(jīng)理做事，我們要通過(guò)監(jiān)控調(diào)控，讓公司所有的項(xiàng)目得到良性發(fā)展，二是服務(wù)不等于迎合，不是項(xiàng)目經(jīng)理需要什么我們就做什么，而是要組織好公司的優(yōu)勢(shì)資源（我們要實(shí)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等）并進(jìn)行共享，要善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，督促為其采取必要的措施，使其風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，這才是最好的服務(wù)。
對(duì)于新項(xiàng)目，我們?cè)谝婚_(kāi)始投標(biāo)時(shí)就要開(kāi)始進(jìn)行策劃工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理人選、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊(duì)伍選擇、主要設(shè)備、特殊材料的準(zhǔn)備等等，一旦中標(biāo)，就能迅速進(jìn)場(chǎng)爭(zhēng)奪第一名，不但要給一個(gè)好印象，更主要的是有一個(gè)好的開(kāi)端、一開(kāi)始就要讓項(xiàng)目進(jìn)入良性循環(huán)。
第二，項(xiàng)目成功的關(guān)鍵取決于項(xiàng)目經(jīng)理
俗話說(shuō)，兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩，一個(gè)單位，一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，關(guān)鍵在于第一負(fù)責(zé)人，那么項(xiàng)目的成敗取決于項(xiàng)目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長(zhǎng)期間，我對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理提出了質(zhì)疑，建議慎用或有條件的使用，結(jié)果，這兩個(gè)項(xiàng)目分別虧損了3千萬(wàn)以上。
因此，我們要建立項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎(jiǎng)懲制度，要建立項(xiàng)目經(jīng)理庫(kù)，培養(yǎng)和貯備一大批項(xiàng)目經(jīng)理。首先要把好任用關(guān)，其次嚴(yán)重失職的項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)更換。
第三，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，設(shè)置警戒值
我們要對(duì)各項(xiàng)目的關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并設(shè)置警戒值，比如進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全管理以及內(nèi)部管理中的關(guān)鍵過(guò)程。我們可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻技術(shù)（我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個(gè)進(jìn)度管理平臺(tái)，各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)天的進(jìn)度、產(chǎn)值，完成計(jì)劃百分比等指標(biāo)柱狀圖一目了然，指揮長(zhǎng)及相關(guān)管理人員坐在電腦前就知道每個(gè)項(xiàng)目是否正常，出了什么問(wèn)題，然后派人去督促、去采取措施），及時(shí)檢測(cè)及時(shí)匯總，超警戒的及時(shí)報(bào)警，只要有報(bào)警的，我們就要找出根本原因，到底是項(xiàng)目經(jīng)理的能力問(wèn)題還是廉政問(wèn)題、還是管理問(wèn)題、還是其他問(wèn)題，我們工程建設(shè)部要利用本身的優(yōu)勢(shì)資源，會(huì)同有關(guān)部室，一定要替項(xiàng)目診斷出原因，提出切實(shí)可行的措施，并督促項(xiàng)目改進(jìn)，情況嚴(yán)重的，提交給領(lǐng)導(dǎo)層督促改進(jìn)。
第四，要有調(diào)控預(yù)案
對(duì)監(jiān)控中超警戒的項(xiàng)目，我們要有預(yù)案、包括項(xiàng)目經(jīng)理的替換，或者主要技術(shù)人員的更換，或者增加協(xié)作隊(duì)伍，或者增加設(shè)備，我們要在優(yōu)秀的項(xiàng)目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊(duì)伍，作為我們的機(jī)動(dòng)隊(duì)、突擊隊(duì)，同時(shí)要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機(jī)動(dòng)和突擊隊(duì)，要有快速反應(yīng)能力。
第五，對(duì)項(xiàng)目的支持要落到實(shí)處
我們工程建設(shè)部要善于發(fā)現(xiàn)超出項(xiàng)目自身能力的困難，要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
比如說(shuō)，項(xiàng)目到中后期的資金問(wèn)題，是不容回避的問(wèn)題，我們要建立內(nèi)部貸款制度，允許項(xiàng)目找公司借錢(qián)，但是必須計(jì)算利息，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核，這樣才公平合理，才能給予項(xiàng)目有效的支持，同時(shí)該上交的資金必須按時(shí)上交，才能保證公司的利潤(rùn)。
在關(guān)鍵設(shè)備需求上，只要是合理的，必須的，我們也要提供及時(shí)的支持，不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機(jī)。
第六，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的完善
對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目，我們成立專班要進(jìn)行梳理，對(duì)于問(wèn)題較多的，我們要盡快找出問(wèn)題的原因所在，及時(shí)采取措施，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
普京說(shuō)過(guò)“給我二十年，還你一個(gè)強(qiáng)大的俄羅斯”。我要說(shuō)，給我一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)你期望的工程建設(shè)績(jī)效。也許我強(qiáng)烈的責(zé)任心和直率會(huì)讓某些人心里不快，我會(huì)失去一些選票，也許我會(huì)落選，我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來(lái)，能為我們的公司有所貢獻(xiàn)。
但是，我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工，為了公司的利益，大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長(zhǎng)，在座的每一位都會(huì)給我最高分的！
謝謝大家！
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