管理干部競聘演講稿五篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多地方需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的管理干部競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

管理干部競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好！

　　今天，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里感到無比激動，因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機(jī)。自我院20xx年實行科級干部公平、公正、公開地競爭上崗制度以來，這項重大的人事制度改革舉措，已對我院年輕醫(yī)生產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響，全院已呈現(xiàn)了敢于競爭，積極進(jìn)取的良性競爭局面。本人對院領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝！并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意！

　　我叫——，今年3——歲，1996年畢業(yè)于——醫(yī)學(xué)院影像專業(yè)，畢業(yè)后即到我院工作，至今已是12年。參加這次競聘，本人有具備以下幾點條件：

　　1我是本專業(yè)畢業(yè)，我熱愛自己的專業(yè)，熱愛自己的科室，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；

　　2為人正直，工作踏實，思想積極上進(jìn)，并得到科室同事和醫(yī)院的肯定，曾四次被評為院先進(jìn)工作者，一次被為縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人稱號；

　　3我從事本專業(yè)12年，有豐富的專業(yè)知識和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不放松，抓住一切機(jī)會提高自身業(yè)務(wù)平，20xx—20xx年在長江大學(xué)了得本科學(xué)歷，20xx年被派往同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修數(shù)字胃腸3個月，又于20xx年再次到同濟(jì)醫(yī)院系統(tǒng)進(jìn)修一年，分別進(jìn)修普放半年，CT三個月，介入三個月。20xx年寫論文一篇，受邀參加《放射學(xué)實踐》雜志年會，20xx年又有一篇論文投放雜志發(fā)表。

　　4對科室和醫(yī)院有強(qiáng)烈的主人翁意識，積極關(guān)注科室、醫(yī)院的管理和發(fā)展。作為我院放射科一名普通醫(yī)師，除了完成自身本職工作，努力提高業(yè)務(wù)水平之外，對于本科室和醫(yī)院的管理和發(fā)展，我一直以來也是密切關(guān)心，積極思考，并有心學(xué)習(xí)和積累有關(guān)管理方面知識。平時有些想法，我總是積極與科室同事共同探討，與科室主任主動溝通，平時得到科室兩位主任很多支持，有些想法甚至得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　如果這次競聘中，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的垂青，我將按照院黨委的總體部署，積極協(xié)助科主任，最大限度地發(fā)揮自身職能，努力做到如下幾點：

　　1努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，使自己盡快熟悉管理工作，更好地協(xié)調(diào)科室主任工作，做個好幫手。

　　2努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分激發(fā)科室員工的主觀能動性，提高團(tuán)隊凝聚力和向心力。放射科20多人，每個人的各方面素質(zhì)不同，工作的主動性也不相同，如何激發(fā)科室職工主動性，我覺得可以從三個方面入手：

　　第一方面確立每個職工的主人翁意識，鼓勵職工積極參與科室管理，發(fā)揮群體智慧，共同制定科室管理制度及獎懲條例。這樣的管理制度體現(xiàn)了一個團(tuán)隊的.思想共識和價值觀，物以類聚、人以群分，正是不同的人有了同樣的理想和追求，才會產(chǎn)生合力和凝聚力，才會轉(zhuǎn)化成動力和生產(chǎn)力。

　　第二方面充分挖掘每個人的優(yōu)勢，并加以強(qiáng)化推廣，使每個人都能積極影響到它人。在放射科這么多年，我覺得每個同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方，有的業(yè)務(wù)能力突出，有的處事能力強(qiáng)，有的工作特別細(xì)心，有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等，而他們身上各自的優(yōu)點總是無形中影響著我，幫助我進(jìn)步。

　　第三方面建立科學(xué)的個人量化考核制度，以將科室各項管理細(xì)化并具體落實到個人，也確保每個職工的工作得到客觀合理的評價。所謂個人量化考核制度，就是建立個人管理檔案，檔案內(nèi)包括如下幾項內(nèi)容：個人基本情況（含學(xué)歷、職稱）工作考勤服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室管理參與度創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)開展等。每一項都建立細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)。個人量化考核評分與個人獎金分配掛鉤，每月資金分配在個人工作量基礎(chǔ)上乘以個人考核得分百分比。個人量化考核，使每個人積極工作都得到充分肯定和合理回報，將明顯提高每個人的自覺性，也將帶動個人業(yè)務(wù)水平的發(fā)展，規(guī)范了操作常規(guī)，提高了服務(wù)質(zhì)量，為患者健康服務(wù)提供了保證。

　　3加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展和新業(yè)務(wù)的開展。最近幾年，隨著新農(nóng)村合作醫(yī)療在我縣全面開展，我院院領(lǐng)導(dǎo)巧抓機(jī)遇，使我院迎來空前發(fā)展，醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大，業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)范圍都得到迅猛發(fā)展。即使面對今年新醫(yī)改方案中關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革及藥品供應(yīng)體系改變所帶來的沖擊，我覺得我院也作好了應(yīng)對準(zhǔn)備。醫(yī)院各臨床科室近年來的高速發(fā)展，也對我科提出了更高要求，我們醫(yī)技科室主要職責(zé)就是服務(wù)于臨床，臨床科室的發(fā)展也離不開醫(yī)技科室的支持。比如腫瘤科，心血管導(dǎo)管室，神經(jīng)內(nèi)、外科等科室的建設(shè)和發(fā)展，都迫切需要我科的大力支持。因此，我科必須加快業(yè)務(wù)建設(shè)，迎頭奮進(jìn)，為我院的高速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

　　這次競聘給了我一個很好鍛煉自己的機(jī)會，即使不成功，我也不會氣餒，我會認(rèn)真總結(jié)自己的不足，更加嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作，為科室為醫(yī)院作出自己的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家。

管理干部競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參加工作14年，20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè)，20xx年進(jìn)修熱動工程本科專業(yè)，從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進(jìn)個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

　　十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要，值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上，即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度的各項命令，同時將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟(jì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。 協(xié)調(diào)好機(jī)、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

　　參加此次競聘，我認(rèn)為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。

　　一是具備勝任值長的'綜合素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

　　敬崗愛業(yè)，努力工作，在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值，是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團(tuán)結(jié)，工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　二是具備擔(dān)任值長所必須的知識和能力。

　　14年的工作經(jīng)歷，使我充分掌握了電廠的運行工藝流程，特別是在值長7年的工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織

　　協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機(jī)甩負(fù)荷，返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，勤分析、勤調(diào)整，多次取得好名次。

　　三是具有較強(qiáng)的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

　　我善于溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問題較為周全。

　　四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。

　　對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，不怕苦于累，能夠及時進(jìn)行自我調(diào)整，不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路，努力把工作做好。

　　以上四點，是我能夠迅速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。如果我能競聘成功，我將從三個大的方面來開展工作：

　　一、加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個認(rèn)真”：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。

　　3、認(rèn)真到現(xiàn)場熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施，并積極參與。

　　5、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實。

　　二、在生產(chǎn)過程中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違

　　反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認(rèn)真落實主設(shè)備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。

　　2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進(jìn)行記錄、匯報和消缺，確保設(shè)備安全運行。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

　　4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對調(diào)試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　5、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運行人員的認(rèn)知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進(jìn)行落實。

　　6、認(rèn)真召開班前會、班后會，并利用班前班后強(qiáng)調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運行情況，對全值的工作進(jìn)行分析、總結(jié)等。

　　7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

　　三、深化班組管理，逐步完善各項規(guī)章制度，多措并舉，不斷提高班組執(zhí)行力。

　　具體工作從下面幾點入手：

　　1、以身作則、認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響、帶動他們。

　　2、明確分工，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項管理制度，構(gòu)建全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團(tuán)體合作，既互相幫助，又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點和難點，制定出具體目標(biāo)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

　　3、完善考核機(jī)制。健全運行值出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標(biāo)考核制度等。根據(jù)廠里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵和處罰。

　　4、認(rèn)真抓好運行值成員的培訓(xùn)工作。充分利用班前班后會及業(yè)余時間加強(qiáng)對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，做好工作寫實、每日一題、每周一課，結(jié)合實際，積極開展各項學(xué)習(xí)交流活動，逐步提高運行人員的理論水平和操作技能。通過定期或不定期的測評考試或現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。 各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我對開展值長工作的基本思路，如果我能上崗，我將更加努力地工作。同樣，如果這次沒有競聘上，我會認(rèn)真進(jìn)行自我反思，找到自己的不足，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往的盡心、盡職、盡責(zé)的努力作。真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對我的評選。

　　謝謝大家!

　　xxx

　　二〇xx年二月二十日

管理干部競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

　　您們好！能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機(jī)會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。

　　我叫，出生于1984年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作，曾干過測量工作，后于20xx年調(diào)入路政大隊，作日常巡查工作。20xx年1月被調(diào)入濟(jì)樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。現(xiàn)在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺得自身有以下優(yōu)勢：

　　一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗

　　六年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則，對于公路管理工作也容易上手。

　　二、具有扎實的理論基礎(chǔ)

　　工作以來，我始終不忘堅持學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，向身邊的老同志學(xué)習(xí)，向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù)。現(xiàn)在，我人也越來越成熟，已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、團(tuán)結(jié)同志，組織協(xié)調(diào)能力較好

　　自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是擔(dān)任工程科副科長后的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面著手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。我會圍繞工作中心，緊扣工作主題，把重點放在措施上，實施在行動上，不斷提高工作能力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作，解決工作中存在的突出問題，積極穩(wěn)妥的推行工作。

　　二、找準(zhǔn)定位，做好參謀

　　在工作中，我會在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。

　　三、盡職盡責(zé)，抓好高速管理工作

　　我會牢固樹立服務(wù)意識，帶領(lǐng)工作人員做好高速管理的各項工作。針對管理工作的`薄弱處，想方設(shè)法進(jìn)行改進(jìn)。力爭在我們轄區(qū)內(nèi)高速路實現(xiàn)高效、暢通、安全三項基本要求。

　　馬活馳騁，人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的，美的東西。空談?wù)`事，實干興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公路事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

管理干部競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫XXX，現(xiàn)年31歲，�？茖W(xué)歷，從事過脫硫調(diào)試、運行、管理等工作。今天我競聘的崗位是環(huán)保專工。

　　我之所以競聘環(huán)保專工一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

　　一、是有較扎實的專業(yè)知識。

　　自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

　　二、是有較強(qiáng)的工作能力。

　　我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。

　　三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。

　　充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

　　如果我當(dāng)選為環(huán)保專工，我將著重從以下幾個方面去開展工作：

　　一、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)。

　　我司在20xx年的`環(huán)境保護(hù)工作中取得了一定的成績，但20xx年環(huán)境保護(hù)形勢及當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為環(huán)保專工，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，隨時掌握國家、地方最新環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。

　　過去的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選環(huán)保專工，我將繼續(xù)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率。作為環(huán)保專工，在工作上還要主動與其它專業(yè)搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，在電力企業(yè)大的環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境下，通過規(guī)范的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過程的環(huán)境保護(hù)管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理步入良性的運行軌道。

　　以上是我對做好環(huán)保專工職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。XXXX熱電有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我相信，XXXX熱電有限公司的全體員工，會抓住電力改革這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造XXXX熱電有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

　　謝謝！

　　XXX

　　20xx年2月7日

管理干部競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　一、個人簡介

　　我名叫，性別：男，1971年出生，現(xiàn)年34歲，學(xué)歷：碩士。1991年至1995年在成都?xì)庀髮W(xué)院讀大學(xué)，20xx年至20xx年在職攻讀西安交通大學(xué)計算機(jī)碩士。1995年畢業(yè)分配于樂山一職中任教，1995年至1996年在學(xué)校生產(chǎn)實習(xí)處工作，1996年至1999年擔(dān)任99屆計算機(jī)班班主任，1999年至20xx年擔(dān)任計算機(jī)專業(yè)部主任，20xx年至20xx年擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任，20xx年至今擔(dān)任學(xué)校校長助理兼教務(wù)主任。

　　二、工作述職

　　（從教學(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)研究、對外工作四個方面進(jìn)行述職）

　�。ㄒ唬�、扎扎實實抓教學(xué)管理，規(guī)范和完善學(xué)校課堂教學(xué)。

　　1、制訂教學(xué)管理制度，確保管理有章可循。分別制訂和完善了《教師考核評估體系》、《教師學(xué)月考核辦法》、《教師教學(xué)管理制度》、《機(jī)房上網(wǎng)管理的規(guī)定》、《體育教師教學(xué)管理的規(guī)定》、《課堂教學(xué)管理規(guī)范（要求）》、《高三年級教學(xué)實習(xí)管理規(guī)定》等12項制度和規(guī)定，使學(xué)校教學(xué)管理更加規(guī)范化、制度化，保障了正常的教學(xué)秩序。

　　2、建立教學(xué)管理反饋機(jī)制，確保管理信息暢通。建立了“四制二會（四制：每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制，二會：半期、期終學(xué)生和教師座談會”）和“一通報（每周不定期地對教師上課情況、實驗室情況、教室規(guī)范情況、“三無”學(xué)生情況進(jìn)行抽查，對抽查情況進(jìn)行通報）”的教學(xué)檢查督促機(jī)制，及時、準(zhǔn)確了解學(xué)校教學(xué)情況，對存在的問題，及時溝通，加以解決，確保管理到位，針對性和時效性更強(qiáng)。

　　3、狠抓課堂教學(xué)補充，增強(qiáng)學(xué)生綜合能力。一抓活動，豐富學(xué)生課余生活。一是在學(xué)生中成立了朝華文學(xué)、藍(lán)球、計算機(jī)、管理、導(dǎo)游等近20個學(xué)習(xí)型協(xié)會（或社團(tuán)組織），引導(dǎo)學(xué)生自主參與管理，充分行使管理權(quán)力，鍛煉學(xué)生能力，豐富課余生活；二是每年組織春、秋兩季運動會，鼓勵學(xué)生積極參與，提高學(xué)生身體素質(zhì)。二抓培訓(xùn)，提高學(xué)生技能。利用學(xué)校計算機(jī)等現(xiàn)有教學(xué)資源，在中午、下午放學(xué)、晚自習(xí)、星期六、星期天等課余時間，有組織、有計劃地對學(xué)生進(jìn)行計算機(jī)、旅游、家電等培訓(xùn)，搶占學(xué)生課余時間，提高學(xué)生技能。三抓競賽，加強(qiáng)學(xué)生競爭意識。一是組織校內(nèi)各種比賽和技能匯報表演，為學(xué)生搭建競爭平臺，讓學(xué)生在比賽中鍛煉自己，在表演中樹立自信；二是積極組織學(xué)生參加市內(nèi)、省內(nèi)的.各種比賽，擴(kuò)充學(xué)生視野，提高競爭意識。

　　4、創(chuàng)新管理形式，完善教學(xué)管理。一是每期編寫教學(xué)管理指導(dǎo)手冊，校級、中層、專業(yè)部主任、教研組長人手一冊，用于指導(dǎo)全期教學(xué)工作，做到了計劃明確、任務(wù)落實，各項工作有的放矢。二是編寫了教師工作手冊，教師人手一本，對每位教師教學(xué)管理更加到位。三是組織全校文化課、專業(yè)課教師編寫了寒暑假作業(yè)，讓學(xué)生寒暑假有事可做。四是要求學(xué)生畢業(yè)前要完成畢業(yè)設(shè)計（或大型作業(yè)），彌補了我校教學(xué)管理中的一項空白。

　�。ǘ�）、與時俱進(jìn)抓教學(xué)改革，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

　　重在于會、力求于精”改革主導(dǎo)思想，緊扣“從做開始、先會后懂。針對學(xué)校實際情況，結(jié)合專業(yè)特點：一抓分班，針對性教學(xué)。把高考班從普通班剝離出來，分為對口高考班和就業(yè)班。高考班按“應(yīng)試”教育，注重理論教學(xué)，重在于懂；就業(yè)班按“市場”規(guī)律，強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練，重在于會。二抓課程結(jié)構(gòu)，確保改革有核心。按照項目或模塊化教學(xué)思路，以就業(yè)為導(dǎo)向，分別對電子、計算機(jī)、旅游、計經(jīng)管四大主體專業(yè)進(jìn)行了全面的課程結(jié)構(gòu)體系改革，組織教師編寫講義45種，共132萬字，現(xiàn)已印刷發(fā)行33冊，彌補了現(xiàn)有專業(yè)教材的不足。三抓教學(xué)方法，確保改革順利實施。要求教師拋開傳統(tǒng)的一支筆、一張嘴、一本書”滿堂灌教法，參與教改的課程80%時間應(yīng)在實驗室進(jìn)行，鼓勵教師采用“工序化”等新的教學(xué)方法，實驗室邊講授邊示范，學(xué)生邊學(xué)邊操作，增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生技能。四抓考核，確保學(xué)生質(zhì)量。專業(yè)課程實行專業(yè)綜合化和“AB制考核，文化課進(jìn)行教考分離和能力考核，體育課實行體能考試，嚴(yán)格考核紀(jì)律，確保學(xué)生質(zhì)量。五抓保障體系，確保改革駛向正確。根據(jù)教學(xué)改革進(jìn)程，定期召開各種教學(xué)改革會議，聽取意見和建議，根據(jù)反饋的意見和建議，調(diào)整改革思路，確保改革駛向正確。

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