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公司競聘演講稿

時間：2022-05-30 21:59:21 競聘演講我要投稿

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有關公司競聘演講稿范文匯編5篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的公司競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。

有關公司競聘演講稿范文匯編5篇

公司競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，很感謝公司領導給予我這次機會，讓我能走上這莊嚴的演講臺進行競職演說；其次，就是要感謝在座的各位同事，是你們對我的信任和支持，讓我充滿信心，來參與公司黨政辦公室副主任崗位的競聘。我一定會珍惜機遇，把握住機會，積極響應公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

　　我想，不用我介紹大家都知道我的姓名，我今年38歲，中共黨員，大學學歷，19xx年7月畢業(yè)于省師范大學中文本科專業(yè)。彈指一揮，稍縱即逝，轉眼間我工作已經(jīng)整整17年了，19xx年1月，我從一名光榮的人民教師來到了縣煙草公司這個蓬勃向上、團結友愛的大家庭，一直在黨政辦公室工作，并于20xx年8月?lián)吸h政辦公室副主任，分管后勤、接待、會務、檔案和思想政治工作，工作中認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司和領導分配的各項工作任務，先后榮獲等多項榮譽稱號。在這里，我要真誠地感謝在座的各位領導、同事多年來對我的關心與厚愛，使我成長為公司的業(yè)務骨干和先進工作者，我之所以能有今天，離不開大家對我的幫助與支持。今天，我勇敢地站到這里，希望能以自己多年來的工作業(yè)績?yōu)樗{本，以競爭上崗為舞臺，用我的辛勤與汗水，再度譜寫一曲人生的青春之歌。

　　二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知黨政辦公室工作十分重要，黨政辦是公司的窗口，是最能體現(xiàn)公司形象、樹立公司品牌的部門，為公司和領導決策提供各種信息和服務，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領導當好參謀，二是為公司事務當好主管，三是為廣大職工提供優(yōu)質、規(guī)范、高效的服務，爭創(chuàng)一流的服務水平。具體說就是要擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手，要根據(jù)公司的決策和計劃，配合好黨政辦主任管理好辦公室的各項工作。我也深知，黨政辦工作非常辛苦，要像老實的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬一樣，可是，我愿自己更像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人，甘為人梯。

　　在以往的工作和生活中，在做人的原則和處人處事上，相信大家對于我這個質樸、坦率、老實、本份的人已了如指掌，但是，今天我仍然信心百倍地參加這次競爭上崗，我將把今后的工作看作一張潔白的考卷，如果我競聘成功，我將一如既往地用真誠的品質、堅強自信心、辛勤的汗水和拼搏的進取心來投入進去，做到大事講原則，小事講團結，對同事多理解，多尊重，多情義，虛心聽取批評的意見和建議，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，圓滿地完成好這一份充滿挑戰(zhàn)的答卷。如果我競聘成功，我將認真做好“三、四、五”，并作為我主要的工作思路，主要是：以“三個服從”要求自己，以“四個滿意”找準工作切入點，以“五個及時”為工作標準�！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！八膫€滿意”是做到公司領導對工作完成情況滿意，一線職工對工作的滿意，公司其他部門的滿意，自己對本職工作特別是分管工作滿意�！拔鍌€及時”是及時執(zhí)行公司的各項決策與管理制度，做到分管的各項工作科學、規(guī)范、正常運營，努力提升管理與服務品質；及時協(xié)助黨政辦主任提交工作計劃，并組織工作計劃的正常實施，確保各項計劃和任務指標如期完成；及時完成公司的檔案管理、文件收發(fā)，做好后勤管理、女工工作，并協(xié)助做好紀委委員工作；及時協(xié)助主任組織實施對本科室員工的專業(yè)技能培訓和績效考核，最大限度發(fā)揮員工的工作熱情和積極性；及時完成領導和上級部門交辦的其他工作。

　　表現(xiàn)在具體工作上，首先，我將進一步加強學習，提高自己的管理能力和自身素質，充分發(fā)揮自己做政治思想工作的優(yōu)勢，把自己和員工的政治思想教育作為重要的事情來抓，協(xié)助正職經(jīng)常組織本部門員工認真學習和貫徹黨的方針、路線和政策，加強法制教育學習，使自己和員工在政治思想素質上有很大提高，嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項管理制度，加強職業(yè)道德學習，從工作態(tài)度、思想認識和工作熱忱上再上一個新臺階。其次，要用現(xiàn)代科學的管理方法，提高工作效率，做好配角，當好正職的參謀，工作上沖鋒在前，協(xié)助主任組織完成好各項工作任務，搞好本職工作，使各項工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。第三，要全力做好自己所分管的各項工作，建立、健全各項業(yè)務辦理制度和工作紀律，落實好工作目標責任制，重點抓好文件收發(fā)、檔案、后勤、會務管理和女工委工作，配合做好紀委委員工作，努力做到熱情服務、協(xié)調管理、上傳下達，檔案管理標準化，辦文、辦會無差錯，后勤保障制度化，確保公司日常業(yè)務和黨政辦各項工作正常運轉。

　　在黨政辦副主任的崗位上，我將用真誠和執(zhí)著來對待每一件事，用真情和愛心來對待每一位同事，努力為大伙創(chuàng)造一個人文的、人性化的'服務空間，真正做到期望而來，滿意而歸。我恪守的一句座右銘是：“有所為，有所不為”，在其位，就要謀其事，謀其事，才能有所為；我永遠的工作目標是：協(xié)助黨政辦主任，努力爭取公司領導及廣大職工對黨政辦工作的重視和支持，讓黨政辦成為公司領導的喉舌，上下溝通的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結客戶的紐帶。尊敬的各位領導、各位同事，這次競爭上崗既是一個展示自我的機會，也是一個雙向選擇的機會，有上有下，無論去、留，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作、踏實為人，默默無聞地為公司做出貢獻，與大家共創(chuàng)全縣煙草事業(yè)美好的未來。當然了，金誠所致，金石為開，我更加希望我的真誠能感動每一位評委，希望各位領導和評委能給我一次機會，就像一首歌中唱得好：你選擇了我，我選擇了你，陽光總在風雨后。我想，我的希望也一定會在面試之后。

　　謝謝大家。

公司競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、各位主考官：

　　大家好！一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負責制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的8xxxx是由2xxxx的大客戶帶來的，這2xxxx的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為：要搞好大客戶服務工作, 首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。第四，要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的`“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。

　　三、加強基礎管理，完善激勵機制 �；A管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。首先,要合理分工，協(xié)調好企業(yè)內部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟營業(yè)部學習，互通有無、及時改進。總之要博采眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9xxxx事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務具體工作的實施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工，員工關心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強對權力的監(jiān)督；防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。總之，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

　　各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

　　我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

公司競聘演講稿篇3

尊敬的領導、同志們：

　　大家好!首先，感謝大家一直以來對我的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。

　　一、工作簡歷：

　　我叫xxx，個人簡歷。

　　二、我競爭具有以下優(yōu)勢：

　　(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：

　　日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

　　(二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。

　　不管崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的.基礎。

　　(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調能力。

　　在多個不同工作性質的車間任職的工作經(jīng)歷，這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題，協(xié)調和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關系提供了平臺。

　　(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。

　　自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。

　　三、工作設想：

　　(一)、擺正位置。

　　如果我競聘成功，將努力做好行政工作。一是協(xié)助領導安排好工作布局，根據(jù)不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。

　　(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

　　為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上。

　　(三)、嚴抓干部作風協(xié)助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。

　　(四)、嚴抓職工兩紀一是抓生產(chǎn)兩紀。

　　(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

　　一是推行自控型班組建設。

　　二是進一步完善班組的講評制度。

　　三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實。

　　(六)、嚴抓各個階段重點工作的落實：

　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

公司競聘演講稿篇4

各位評委、各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我的心情很激動，走上這個特殊舞臺，這是一種榮幸，我的心情難以平靜。首先，我要感謝市局領導給了我這次寶貴的機會，也感謝組織的精心策劃，在此，我將坦誠介紹自己，請大家給我支持。

　　我叫應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，現(xiàn)年××歲，（……個人簡歷）�！痢聊陱模āぷ鹘�(jīng)歷），多年來，無論我在什么崗位上，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對待，在辛勤的工作中不斷地追求進步。俗話說：“十年磨一劍”，如今的我，已經(jīng)不再是過去那個一無所知的傻小子了，今天站在各位面前的充滿自信，要競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

　　物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，××物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗，我對物業(yè)管理副經(jīng)理的職位性質與職能有了一些了解，再經(jīng)過仔細分析，我認為我非常適合這個職位，也具有一定的優(yōu)勢。

　　第一，我熱愛物業(yè)部的工作。雖然，我深深的知道，這項工作很繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已經(jīng)有非常充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情，我相信，有了這個基礎，我一定有信心做好。

　　第二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

　　第三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調崗位，從生產(chǎn)人員到技術人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調能力。

　　第四，我有“以人為本、人格至上”的'現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“××物業(yè)”品牌，使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。

　　第五，我能吃苦耐勞，不計較個人得失，更主要的是，我有好的人緣，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，我相信，有了這些，我更加有勇氣與信心干好工作，我也會在以后的工作中與大家更好的配合，取得更好的成績。

　　最后，還是感謝領導，感謝同事們，希望大家一如既往的支持我，謝謝大家。

公司競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導，在座的每一位同事：

　　大家好，

　　首先感謝公司給予我這次提高鍛煉的機會。無論結果如何？我依舊會努力拼搏。因為我相信———耕耘才會有收獲；付出才會有回報！

　　我叫###，##歲、中共黨員，大專學歷，所學的專業(yè)為建筑裝飾設計。###年6月畢業(yè)于浙江大學管理學院，同年來到公司參加工作，在##一直從事集團業(yè)務的推廣和管理工作，工作期間發(fā)現(xiàn)最難的就是改變消費者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有我們做好一點支撐——宣傳工作。才能改變消費者老觀念、養(yǎng)成使用習慣。

　　今天我競聘的職務是：宣傳管理員一職，此職主要負責公司各項促銷宣傳方案，對日常宣傳品和媒體進行管理，通過宣傳效果的優(yōu)化，達到促銷活動目的；之所以競聘此職是因為我有志從事這項工作，并有決心把它干好。為公司馬昭之心路人皆知業(yè)務上一個新臺階做好前期工作。

　　我認為，自己有以下幾點優(yōu)勢：、第一、有強烈的責任感和事業(yè)心俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。

　　第二、有積極的進取之心和學習力從大學到走上工作崗位，努力工作的同時，從沒放棄知識的獲得。除了平時在完成工作之余，瀏覽一些營銷有關的書籍之外，并于去年參加了成人高招，進行專升本心理學學科的'學習，以此來擴大自已的知識面，完善自我，提升自我。第三、有一定的設計功底在學校多次參與學校安排的設計實習。也曾參于建筑行業(yè)的設計項目；能夠熟練運用Office辦公軟件，3DMAX，AutoCAD,以及Potoshop的簡單制作。

　　第四、具有一定寫作水平工作中除了推廣數(shù)據(jù)業(yè)務，還曾負責公司馬昭之心路人皆知集團客戶中心信息周報及月報的上報工作，具有一定的書寫能力。

　　人無完人，同樣在我身上也存在許多不足之處。我會在工作中發(fā)揮長處，通過學習來彌補自已的不足，我有信心做好宣傳管理員一職；如果競聘成功我將努力做好以下幾點：

　　一、加強理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)；加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。

　　二、在實踐中不斷積累經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，爭取和大家共同奮斗。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化；三、提前計劃、安排、協(xié)調好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源，協(xié)助分公司做到各項宣傳工作的有序進行。

　　四、及時調察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題，并及時解決，公司馬昭之心路人皆知不能做的會第一時間反映到分公司，尋求合理的辦法。

　　最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競職機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。無論結果如何？在今后的工作中我依舊會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。

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