競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿合集9篇
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿9篇，歡迎大家分享。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇1
各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的所有同事們：
大家好。
首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們青年員工提供這次展示個(gè)人才華、證明自我能力的機(jī)會(huì)!
此時(shí)此刻，當(dāng)我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，內(nèi)心充滿了必勝的信心，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
我叫xxx，1979年8月出生，大專文化，XX年參加工作，先后在等崗位工作。二年來(lái)，憑著對(duì)高速公路事業(yè)的一片赤誠(chéng)，我在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)，辛勤耕耘，多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)!
記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉欤艺菫榱四軌蛲苿�(dòng)我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
我只所以有勇氣參加這次公平競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下二方面：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長(zhǎng)的素質(zhì)：
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。大學(xué)實(shí)習(xí)期間，我在 “代崗教育扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒(méi)有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗(yàn)，給我印象最深的是XX年教師節(jié)，我們的慰問(wèn)品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練，培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的'創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說(shuō)過(guò)，熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時(shí)喜歡讀書看報(bào)，經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神。
三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。參加工作后，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，特別是在姚主任的影響下，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得一位領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，干脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長(zhǎng)的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對(duì)國(guó)家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過(guò)文學(xué)社，大學(xué)期間曾在校報(bào)發(fā)表各類文章20余篇。參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，累計(jì)在省局《簡(jiǎn)報(bào)》發(fā)表文章30余篇。XX年，我撰寫的《高速公路應(yīng)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運(yùn)高速公路管理經(jīng)驗(yàn)集錦》一書。
三是有一定的管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助下，組織完成了公司
那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)公司號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)。坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果，渴望競(jìng)爭(zhēng)成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)，那么，無(wú)論成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱職的黨工部副部長(zhǎng)。
古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！笨傊瑹o(wú)論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生!“勝固可喜，敗亦無(wú)悔!”
給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。
謝謝大家!
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與工程部副主任職務(wù)競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng)，大膽接受考驗(yàn)，正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。
首先我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年XX歲，大專學(xué)歷，工作以來(lái)曾任常州審計(jì)事務(wù)所任審計(jì)員、常州興勤電子公司任測(cè)試科主管、燃?xì)夤救蝹}(cāng)庫(kù)管理員、工程部預(yù)算員、造價(jià)科科長(zhǎng)，在工作中我任勞任怨，取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，今天我大膽參與工程部副主任職務(wù)競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一、我具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于專研，勇于創(chuàng)新，工作的這些年我積累了較為豐富的專業(yè)理論知識(shí)和一線工作經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成了我非常能吃苦，非常能奉獻(xiàn)的品質(zhì)，培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，在工作中我能真誠(chéng)待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)工作粗細(xì)適度，堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，向同事學(xué)，向書本學(xué)的'好習(xí)慣，長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
二、我熟悉并善于物資采購(gòu)及庫(kù)存的管理工作，曾去集團(tuán)總部接受為期半年的信息化培訓(xùn)，能熟練運(yùn)用信息化流程管理系統(tǒng)，為公司的各部門相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作提供有效的方法措施及問(wèn)題指導(dǎo)，能運(yùn)用造價(jià)管理知識(shí)，上承設(shè)計(jì)優(yōu)化，下接施工控制，有效的為公司做好投資成本的管控，組織能力及執(zhí)行力較強(qiáng)，同時(shí)我還具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力，在不同的崗位之間，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我善于與人溝通，善于分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，這不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對(duì)我從事的工作的認(rèn)識(shí)，提高了我的工作意識(shí)，樹立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，榮譽(yù)也好，成就也罷，只能代表過(guò)去，任何一個(gè)有理想有追求的人都不會(huì)躺在榮譽(yù)上停止不前。工程部副主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不僅需要具有極強(qiáng)的專業(yè)技能還需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機(jī)應(yīng)變的能力，這一崗位任務(wù)重意義深遠(yuǎn)，若我競(jìng)聘成功我將不辱使命，不負(fù)重望，認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、擺正位置，努力當(dāng)好主任的參謀和助手，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。在工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。
2、加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，注重工作方法，將公司所有的業(yè)務(wù)都納入系統(tǒng)進(jìn)行流程管理。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標(biāo)，各部門聯(lián)動(dòng)到位，互相配合頂住市場(chǎng)壓力和工程管理壓力，積極創(chuàng)新工作方法，提高施工隊(duì)管理的效率。
3、狠抓氣量生產(chǎn)和銷售，強(qiáng)化公司及部門的文化建設(shè)。讓公司文化建設(shè)成為凝聚人心，展示公司品牌，體現(xiàn)公司人文精神的載體，推動(dòng)公司的全面發(fā)展。
4、我將強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，我深深地知道，安全是效益、安全是企業(yè)之魂，安全是生存與發(fā)展之本;安全也是企業(yè)興衰的命脈、每個(gè)職工生命的保障、更是家庭幸福美滿的紐帶，我將牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我會(huì)鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的燃?xì)馐聵I(yè)。
謝謝大家，我的演講完畢!
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們
大家好!
人們都說(shuō)，真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹.但我覺(jué)得足夠的自信心也同樣來(lái)自不斷的自我介紹.我叫xxx，在餐飲連鎖企業(yè)工作已有一年多的時(shí)間了，從事的崗位是樓面領(lǐng)班工作。在這一年多的時(shí)間里，我能按質(zhì)按量的完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定，這都?xì)w功于領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì)。在這里真誠(chéng)的謝謝你們。
我認(rèn)為，作為一個(gè)副部長(zhǎng)，他所起到的作用是巨大的.他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強(qiáng)的觀察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的'心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然，對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式，等等.
如果我能競(jìng)聘上副部長(zhǎng)這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：
1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力.
2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn).
3.溝通很重要.及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進(jìn)行反饋.
4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)，并處理好與同事之間的關(guān)系。
公司發(fā)展勢(shì)頭迅猛，只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)，現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!
在這里非常感謝公司能給我們提供這次超與自我的機(jī)會(huì)，我相信我會(huì)成功，也希望大家能對(duì)我有信心。
謝謝大家!
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，今年xx周歲，xx年從大學(xué)畢業(yè)，懷著對(duì)婦女事業(yè)的滿腔熱愛來(lái)到省婦聯(lián)工作，先后在宣傳部任干事，辦公室任副主任科員、主任科員。回顧多年來(lái)的工作經(jīng)歷，我想由衷地說(shuō)，是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國(guó)家干部；是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì)，為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供了廣闊的天地。
我競(jìng)聘的職位是農(nóng)村部副部長(zhǎng)。之所以這樣選擇，基于以下幾點(diǎn)考慮：
首先，我具有這個(gè)職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭，我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動(dòng)都在全國(guó)占有排頭位置，這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來(lái)，我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維，較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)以及婦女理論書籍，并善于將理論應(yīng)用到工作中。撰寫了大量新聞報(bào)道、典型人物事跡材料；多次參與執(zhí)委會(huì)報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作；寫作多篇屬名文章、調(diào)研報(bào)告等綜合材料，總文字量約80萬(wàn)字。我曾連續(xù)3年策劃編輯《吉林日?qǐng)?bào)》“三八”節(jié)專版；撰寫的論文曾得到了中宣部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；參與了《新中國(guó)婦女參政的足跡》一書的.撰寫工作；特別是今年承擔(dān)全國(guó)婦聯(lián)婦女理論研討會(huì)上楊主席發(fā)言文章的起草工作，夜以繼日，廢寢忘食，圓滿完成了任務(wù)。幾年來(lái)，我還在《中國(guó)婦女報(bào)》、《中國(guó)婦運(yùn)》、《吉林日?qǐng)?bào)》、《吉林通訊》等報(bào)刊發(fā)表文章80余篇，近20萬(wàn)字。堅(jiān)持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作，可以應(yīng)對(duì)靈活的工作需求。
其次，多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間，我積極參與多項(xiàng)大型宣傳活動(dòng)的組織策劃，與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系；從事綜合工作后，先后擔(dān)任全國(guó)婦聯(lián)辦公廳、省委信息處及《中國(guó)婦運(yùn)》的通訊員，都與他們結(jié)下深厚友誼，獲得較高評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)外事工作，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實(shí)踐中，我真正走出了書本，以機(jī)靈智慧和熱情誠(chéng)懇贏得了信任，樹立了形象，完成了任務(wù)。我想，農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾，對(duì)干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實(shí)力和信心勝任這一崗位要求。
第三，我具有這個(gè)職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認(rèn)為，自己在工作中具有不講價(jià)錢，敢挑重?fù)?dān)，思維活躍、樂(lè)于創(chuàng)造的特點(diǎn)。攝影工作我是從頭學(xué)起，幾年來(lái)水平不斷提高；承擔(dān)《吉林婦運(yùn)》的編輯工作，我把一份工作簡(jiǎn)報(bào)發(fā)展為彩封、收費(fèi)的期刊；負(fù)責(zé)編輯出版《吉林省婦女聯(lián)合會(huì)》中英文兩本畫冊(cè)，從版面設(shè)計(jì)到文稿翻譯付出了大量心血；承擔(dān)吉林婦女網(wǎng)的建設(shè)工作，自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，自行設(shè)計(jì)、編輯網(wǎng)頁(yè)并解決了一系列技術(shù)問(wèn)題，保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時(shí)開通。上述工作并非我的專業(yè)所長(zhǎng)，但我視挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì)，視壓力為動(dòng)力，在工作過(guò)程中切實(shí)培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力，這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。
第四，我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我深知，農(nóng)村工作的崗位苦多于甜，付出多于回報(bào)，尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神。而忠厚勤懇、扎實(shí)認(rèn)真是我的為人原則，也是我對(duì)待工作的一貫態(tài)度。多年來(lái)無(wú)論多難多忙多緊張，我從未講過(guò)條件，耍過(guò)聰明，而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個(gè)任務(wù)，這一點(diǎn)相信大家也是有目共睹。
第五，按照黨的干部隊(duì)伍演講稿化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢(shì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)。此外，我身體健康，沒(méi)有后顧之憂，可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。
如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：
1．虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以最快的速度熟悉工作內(nèi)容，打開工作局面。
2．發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心，按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的統(tǒng)一部署，抓好面向農(nóng)村婦女和全社會(huì)的宣傳教育和培訓(xùn)，抓好服務(wù)和管理，力爭(zhēng)在“雙學(xué)雙比”活動(dòng)、項(xiàng)目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績(jī)。
3．深入基層，踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中，調(diào)查研究，扶貧幫困，履行職責(zé)。
4．找準(zhǔn)位置，當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置，強(qiáng)化大局意識(shí)，當(dāng)好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位，執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。
最后我想說(shuō)，這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一次素質(zhì)的展示，能力的鍛煉，因此參與的過(guò)程重于最后的結(jié)果。無(wú)論能否上崗，我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)腳踏實(shí)地做好自己的本職工作。
謝謝大家。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇5
電力局經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作�，F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。
我1975年9月出生，現(xiàn)年xx歲；1987~1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
19xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，19xx年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，20xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的'必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
�。�4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，成為部長(zhǎng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。
希望能得到大家的支持！
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫，今年32歲，大專學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán)，分配到XX，從一名普通工人做起，很快成為車間技術(shù)骨干，98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心，從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。
今天我競(jìng)聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢(shì)；
2、對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)；
3、工作思路。
第一部分 自身優(yōu)勢(shì)
我認(rèn)為，競(jìng)聘肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)一職有下列優(yōu)勢(shì)：
1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神，同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái)，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競(jìng)聘，就是因?yàn)槲疑钪盁o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實(shí)工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認(rèn)為我具有這方面的'能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫(kù)的全過(guò)程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
第二部分：對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)
肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售、采購(gòu)和生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá)，保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行人員管理、過(guò)程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié)，并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
第三部分：工作思路
如果我競(jìng)聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好以下七個(gè)方面的工作：
一、圍繞工作目標(biāo)，做好與四個(gè)部門的銜接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)四個(gè)部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門的銜接：
市場(chǎng)在變化，消費(fèi)觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的生產(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說(shuō)開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配，只有這樣，才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司必須“做深做透，做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性，也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng)，了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購(gòu)部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障，因此要加強(qiáng)與采購(gòu)部門的銜接，及時(shí)為采購(gòu)部門提供需求信息，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一，要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又達(dá)到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解，包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。
只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作，落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理，落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。
隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)，特別是今年質(zhì)量問(wèn)題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問(wèn)題1483起，其中雜質(zhì)問(wèn)題714起，占48.15％，品質(zhì)問(wèn)題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問(wèn)題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題處罰制度，對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈，下道工序作為上道工序的市場(chǎng)，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰，激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對(duì)原材料成本，實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強(qiáng)檢查，杜絕弄虛作假，對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制，對(duì)責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車間主任20％、生產(chǎn)部長(zhǎng)20％、項(xiàng)目經(jīng)理20％”。
對(duì)費(fèi)用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種，一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計(jì)劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費(fèi)用計(jì)劃，將公司指標(biāo)分解到部門、車間，由各部部長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé)；部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個(gè)人；各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
四、突出對(duì)比，加強(qiáng)成本核算，樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析，對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ�、總結(jié)，找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施，對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫(kù)存進(jìn)行原料最佳組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
生產(chǎn)中心通過(guò)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》，我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的，按標(biāo)準(zhǔn)處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
六、進(jìn)行創(chuàng)新管理，實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實(shí)行垂直化管理，即對(duì)調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室（財(cái)務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
七、加強(qiáng)稽查與考核，實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。
1、組建肉制品稽查隊(duì)，對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá)，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。
作為生產(chǎn)部副部長(zhǎng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組建肉制品稽查隊(duì)，巡回檢查全國(guó)各肉制品廠，對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤(rùn)等六大指標(biāo)，這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱原則，進(jìn)行分值分配，對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核，一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ�，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作�！疤ぬ�(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。
競(jìng)聘人：
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
1、個(gè)人基本情況
感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進(jìn)工區(qū)、安全科工作，XX年X月調(diào)到XX煤礦礦建工程部。
2、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
對(duì)照這次公布的崗位競(jìng)聘條件，今天我參加競(jìng)聘的崗位是礦建工程部副部長(zhǎng)。近三年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，得到了很多收獲。
一是政治思想覺(jué)悟不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定，正確把握自己。熱愛工作，勇于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。到礦建工程部工作以來(lái)，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊(duì)伍之中，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
3、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長(zhǎng)，還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對(duì)這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關(guān)系整個(gè)公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負(fù)責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復(fù)，各種施工材料設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問(wèn)題，要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；它對(duì)相關(guān)部門，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對(duì)外界項(xiàng)目部合作伙伴，要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過(guò)這幾年的工作閱歷和采掘一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的`是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競(jìng)聘成功，我將有以下四點(diǎn)打算： 一是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。同時(shí)也決不置身事外，遇有棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問(wèn)題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，全方面、多角度地思考，力求把問(wèn)題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴�，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細(xì)化”，通過(guò)抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂(lè)的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。在勇挑重?fù)?dān)中練就過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長(zhǎng)。
三是抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能緊跟上時(shí)代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì)積累知識(shí)，關(guān)注現(xiàn)實(shí)和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把學(xué)習(xí)的過(guò)程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過(guò)程。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，將書本知識(shí)應(yīng)用到具體工作中，促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在具體工作實(shí)踐中，善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問(wèn)題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。
四是搞好團(tuán)結(jié)。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪曾說(shuō)：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì)做到寬以待人，與人為善，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作，以冷靜的態(tài)度處理問(wèn)題，以寧?kù)o的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。 最后，我要說(shuō)的是，不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì)服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。 發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
你們好！
我叫xxx，今年31歲，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，1995年畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè)，同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì)計(jì)、外勤，1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財(cái)務(wù)股副部長(zhǎng)。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我之所以參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)，是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌�(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
一是具有豐富的金融理論知識(shí)。參加工作八年來(lái)，我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ)，同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有啦進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人，古人云“心誠(chéng)則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。 三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛欣策@種認(rèn)識(shí)，我在財(cái)務(wù)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大，堅(jiān)定啦干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。
四是我年富力強(qiáng)、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進(jìn)入角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五是我擁有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競(jìng)聘不是為啦爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功，我的工作思路是：堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合部長(zhǎng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長(zhǎng)的核心地位，維護(hù)部長(zhǎng)的威信，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次，配合部長(zhǎng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性的.學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí)，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營(yíng)思想，強(qiáng)化效益意識(shí)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)三防一保，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)，確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng)，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
第四、配合部長(zhǎng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢(shì)，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。配合部長(zhǎng)做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化，隨時(shí)提出針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到財(cái)務(wù)部門工作的時(shí)間短，參加競(jìng)聘，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好！
俄國(guó)作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅(jiān)定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活�！钡聡�(guó)詩(shī)人、戲劇家歌德也說(shuō)：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它！”而我，正是因?yàn)榻o自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心盡全力去實(shí)現(xiàn)它，今天才走上了這個(gè)展現(xiàn)實(shí)力，追逐夢(mèng)想的講臺(tái)，來(lái)參加這次公司銷售部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘。因?yàn)�，我已�?jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo)，把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想！
下面請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹，以便使大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：
有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，我思想活躍，具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對(duì)面市場(chǎng)，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個(gè)大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項(xiàng)目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報(bào)價(jià)、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項(xiàng)工作得到了較好的開展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái)，我辦事講求原則，恪守紀(jì)律，信奉誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅(jiān)”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來(lái)，多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的'各項(xiàng)問(wèn)題，在交流過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，多年的鍛煉，使我學(xué)會(huì)了能夠站在全局的角度觀察和思考問(wèn)題。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要就是我之前沒(méi)有從事過(guò)這項(xiàng)工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請(qǐng)大家放心，在以后的工作中我一定會(huì)搞好團(tuán)結(jié)，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)。我想，經(jīng)過(guò)我的努力，我一定能夠給大家一個(gè)滿意的答復(fù)，一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！
尊敬的各位領(lǐng)、各位評(píng)委，我認(rèn)為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個(gè)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最后環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影�？梢哉f(shuō)，盤活了銷售部，就盤活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷售部副部長(zhǎng)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項(xiàng)工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以部門神圣使命為動(dòng)力，積極做好本部門的各項(xiàng)管理工作、努力開拓市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán)，做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。
第一，當(dāng)好參謀，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。
在工作中，我將充分尊重部長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為部長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正成為部長(zhǎng)的好助手。
第二，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來(lái)的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo)，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶定位和時(shí)段定位。
其次，積極抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時(shí)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊(duì)，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，解決具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境下開展。
第三，緊緊圍繞公司目標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
我將要深入基層搞調(diào)研，加強(qiáng)與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導(dǎo)，將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。同時(shí)，督促、指導(dǎo)他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，跟蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，及時(shí)表?yè)P(yáng)完成好的個(gè)人，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，同時(shí)幫助差的公司找問(wèn)題，找差距，尋求對(duì)策，采取措施，鼓勵(lì)其迎頭敢上。
第四，抓好制度規(guī)范化建設(shè)，全力做好管理工作。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長(zhǎng)積極加強(qiáng)對(duì)本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時(shí)，對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒(méi)有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí)，通過(guò)持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識(shí)際域，開闊視野，為做好副部長(zhǎng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我還要配合部長(zhǎng)在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人常說(shuō)行動(dòng)大于心動(dòng)，說(shuō)的再好，只是鏡花水月，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長(zhǎng)的工作崗位，我不僅要做言語(yǔ)的巨人，我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，用熱情開啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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