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競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-09-17 08:34:17 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿四篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿四篇

競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次參加競(jìng)選的員工展示自我和施展才華的機(jī)會(huì)!長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。勇敢地來(lái)竟選,接受大家的考驗(yàn)。

  我叫,現(xiàn)年歲。年進(jìn)廠,當(dāng)年被分配二部綜合組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產(chǎn)品種30多種,由于產(chǎn)品多,我在這里不介紹了。多年來(lái),在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,能夠?yàn)樗a(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品盡全心、出全力。工作期間,愛崗敬業(yè),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德和公司機(jī)密,團(tuán)結(jié)同事,有一定號(hào)召力,能帶領(lǐng)組同事完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在組和個(gè)人無(wú)安全、環(huán)保等不良記錄。我個(gè)人在年、年評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和年評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)進(jìn)標(biāo)兵榮譽(yù),所在組年和年評(píng)為先進(jìn)組稱號(hào)。

  在近三年來(lái),綜合組沒(méi)有組長(zhǎng)。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo),讓我上長(zhǎng)白,算是讓我臨時(shí)代理長(zhǎng),帶領(lǐng)組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里對(duì)部門孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對(duì)我工作的指導(dǎo)幫組與相信,對(duì)兩位導(dǎo)師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時(shí),也為此次競(jìng)聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。

  我所競(jìng)聘的職位是:制造二部綜合組長(zhǎng)一質(zhì)。

  綜合組是以小產(chǎn)品為主,一年下來(lái)生產(chǎn)的多為20多種,基本每天都生產(chǎn)二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合組長(zhǎng)的`工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競(jìng)聘中脫頴而出走上長(zhǎng)崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力工作,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開展工作:

  一、安全。安全是一個(gè)車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn),避免給公司帶來(lái)不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,做到“三不傷害”,而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

  二、質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,所以必須著重抓好質(zhì)量,嚴(yán)格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。

  三、現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將定制管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  四、生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)員工的最大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。盡最大的努力節(jié)約物質(zhì)資源,降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本。

  五、執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己和大家,搞好組工作。

  感恩與責(zé)任;仡6年來(lái)的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財(cái)富;仡6年來(lái)的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但我發(fā)自內(nèi)心的講:投身悟通,奮斗不息,無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),擁有了價(jià)值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記!

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)實(shí)待人、忠實(shí)正派,是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地工作和學(xué)習(xí),盡我最大努力做好自己的本職工作。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的xxx:

  ****的銷售團(tuán)隊(duì)在與代理公司合作后,經(jīng)歷了將近八個(gè)月的團(tuán)隊(duì)摸索,逐漸走向一個(gè)成熟的發(fā)展階段。據(jù)此,****在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將實(shí)施分組銷售的管理模式。這是公司在大型項(xiàng)目的銷售管理中的一大推進(jìn)。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強(qiáng)銷售人員的集中管理、更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作斗志和激情、更好地促進(jìn)項(xiàng)目銷售的簽約和回款,同時(shí)也能更好地培養(yǎng)銷售一線的管理人才,為銷售人員提供更加細(xì)致化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。本人在進(jìn)入****銷售部以來(lái),工作認(rèn)真、虛心上進(jìn)。借此機(jī)會(huì),本人申請(qǐng)參加銷售。

  一、工作經(jīng)歷

  在進(jìn)入****銷售部以來(lái),工作一直勤勤懇懇,態(tài)度一直認(rèn)認(rèn)真真。不管是在學(xué)習(xí)階段、銷售秘書崗位還是置業(yè)顧問(wèn)崗位,都本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行工作。在****一年的時(shí)間里,先后經(jīng)歷了三個(gè)階段:

  1、學(xué)習(xí)階段

  在這一個(gè)月的時(shí)間里,本人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了接聽電話和接待來(lái)訪客戶的正規(guī)工作流程和工作技巧。認(rèn)真完成了****首次交付的準(zhǔn)備工作并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理交付工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、秘書崗位

  從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間,本人在****項(xiàng)目銷售部擔(dān)任銷售秘書。半年的時(shí)間里為項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)近千次,且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率高,為項(xiàng)目做銷售分析、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持。此外,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)項(xiàng)目重點(diǎn)工作的準(zhǔn)備及實(shí)施,如:項(xiàng)目房屋交付、地下室交付等。

  3、銷售崗位

  從20xx年6月27日至今,本人在****項(xiàng)目銷售部擔(dān)任置業(yè)顧問(wèn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套,實(shí)現(xiàn)回款19828295元。

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)可:在進(jìn)入銷售崗位前,本人接受了為期一個(gè)月從海信集團(tuán)到****的全面、系統(tǒng)、深刻的企業(yè)文化培訓(xùn)并順利通過(guò)了考核。

  2、對(duì)項(xiàng)目情況的了解較為全面:目前本人是項(xiàng)目上的最早進(jìn)入本項(xiàng)目并一直持續(xù)工作的銷售人員。加上擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目的銷售秘書,對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)有較大的掌控力,能夠?yàn)殇N售做出及時(shí)的效果分析。

  3、個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:本人在校時(shí)主修管理學(xué),對(duì)工作勤于思考,具有較強(qiáng)的專業(yè)能力;本人具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制、監(jiān)督能力;本人具有良好的親和力、觀察力、溝通能力、協(xié)作能力及應(yīng)變能力,具有集體榮譽(yù)感和大局觀。

  三、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃 本文的文章

  如果我能榮幸地成為一名銷售,我將會(huì)建立一個(gè)具有凝聚力的、有激情的、有良好執(zhí)行力的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。

  1、溝通:建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道,同時(shí)構(gòu)建合理的團(tuán)隊(duì)成員之間的橫向溝通平臺(tái)。此外,加強(qiáng)與兄弟團(tuán)隊(duì)的有效溝通也是必不可少的。

  2、協(xié)作:有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團(tuán)隊(duì)成員之間的'協(xié)作能力,鼓勵(lì)隊(duì)員互相之間的有效協(xié)作,進(jìn)而達(dá)到1+1>2的工作效率。

  3、執(zhí)行力:有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)良好的執(zhí)行力。對(duì)于上級(jí)安排的工作合理安排時(shí)間,合理安排協(xié)作配合,以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作為目的。

  4、關(guān)于團(tuán)隊(duì)士氣:要達(dá)到理想的銷售業(yè)績(jī),必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會(huì)用自身對(duì)工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊(duì)員。對(duì)于個(gè)別隊(duì)員的問(wèn)題要及時(shí)去深入了解情況,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)解決問(wèn)題。

  四、綜述

  分組銷售意味著我們的銷售團(tuán)隊(duì)正以更快的速度不斷地完善自我。擔(dān)任組長(zhǎng)是需要擔(dān)任更多的工作、承擔(dān)更多的壓力,但同時(shí)也能更好地為隊(duì)員們服務(wù);擔(dān)任組長(zhǎng)是需要對(duì)自己有更高的要求、更嚴(yán)格的考驗(yàn),但同時(shí)也會(huì)為自己的工作價(jià)值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長(zhǎng)這個(gè)崗位,特此提出。謝謝閱畢!

競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

  下午好!

  我是xxx, 1996年來(lái)xx醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、入庫(kù)工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

  我競(jìng)聘的理由是:

  一、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢(shì),比如我目前的學(xué)歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識(shí)比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái),相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  二、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái),先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作,對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  三、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購(gòu)的這兩年中,能遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

  如果能競(jìng)選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的'領(lǐng)導(dǎo)下, 從以下四個(gè)方面開展工作:

  一、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  二、是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

  三、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級(jí)人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

  四、是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來(lái),新藥的不斷問(wèn)世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自我的機(jī)會(huì),我這次競(jìng)聘的是信息組開發(fā)小組組長(zhǎng)。

  下面我先作下自我介紹

  我叫***,今年**歲,大專學(xué)歷,**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱)國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作,20xx年之前在公司從事銷售工作;20xx年至今擔(dān)任——。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作,并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

  來(lái)**之前,在**集團(tuán)河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎(chǔ)工作的一個(gè)部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調(diào)研分析,這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。

  今年4月份來(lái)到**,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)競(jìng)聘信息組的開發(fā)小組組長(zhǎng)。可能有些人會(huì)質(zhì)疑:一個(gè)文科出身的,一個(gè)從事企劃工作的怎么可以競(jìng)聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個(gè)誤解:開發(fā)小組工作中的企業(yè)站和家裝商城與其說(shuō)是技術(shù)開發(fā),不如說(shuō)是營(yíng)銷平臺(tái)的開發(fā):打個(gè)簡(jiǎn)單的比方:家裝商城就象蘇寧、國(guó)美平臺(tái),不生產(chǎn)產(chǎn)品是個(gè)銷售產(chǎn)品的營(yíng)銷平臺(tái)。

  對(duì)于開發(fā)小組組長(zhǎng)一職我談?wù)勎业腵優(yōu)勢(shì):

  一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神:

  首先強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人的責(zé)任心,如果沒(méi)有責(zé)任心能做好一件事情那簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來(lái),不僅向張偉絡(luò)知識(shí)的專業(yè)技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研究分析石家莊的聚網(wǎng),南京的365網(wǎng)站,淘寶,上海的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等。

  二、營(yíng)銷企劃的經(jīng)驗(yàn):

  1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,并在工作的過(guò)程中適時(shí)提出自己的意見和建議,讓這個(gè)平臺(tái)更好的發(fā)展。

  2、信息部的企業(yè)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺(tái)而是個(gè)銷售平臺(tái),通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品,這就需要營(yíng)銷企劃來(lái)對(duì)其策劃,找出這個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行銷售。

  3、僅就信息部的家裝商城來(lái)講,這個(gè)平臺(tái)是**品牌的延伸,我們要珍惜這個(gè)品牌,要發(fā)揚(yáng)這個(gè)品牌,更好的運(yùn)作這個(gè)品牌需要強(qiáng)有力的營(yíng)銷企劃經(jīng)驗(yàn)。

  當(dāng)然,競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)我也有不足的地方,那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能:張偉、王力、楊俊、宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個(gè)互補(bǔ)并不斷的向他們學(xué)習(xí)。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,把我們組的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

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小組長(zhǎng)申請(qǐng)書05-13

競(jìng)聘小組長(zhǎng)的演講稿六篇09-14

競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿五篇09-16

精選競(jìng)聘小組組長(zhǎng)演講稿3篇09-17