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競(jìng)聘電工演講稿

時(shí)間:2022-12-06 11:31:38 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘電工演講稿15篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的競(jìng)聘電工演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘電工演講稿15篇

競(jìng)聘電工演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先感謝我們公司給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、和同事們對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非?少F的,對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。

  我是售后服務(wù)部一名調(diào)試員,我要競(jìng)聘的崗位是調(diào)試主管,調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調(diào)度售后服務(wù)人員,合理安排出差時(shí)間和出差地點(diǎn),以便更有效更快捷的完成售后任務(wù),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)于新的售后人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,對(duì)有些沒(méi)必要我方人員親自去現(xiàn)場(chǎng)解決的的問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)指導(dǎo),或者是用電話(huà)或傳真的方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn)給以答復(fù)。

  自從我x月3日到公司以來(lái),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于思考和學(xué)習(xí),與同事之間相處和諧。在生產(chǎn)車(chē)間工作期間,對(duì)公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)有了很深的了解,掌握了產(chǎn)品的組裝,調(diào)試,維修等方法,能夠高質(zhì)量高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。1月1日考入售后服務(wù)部成為一名調(diào)試員,在出差的過(guò)程中使我的技術(shù)水平和與人溝通能力都有了很大的提高,而且對(duì)公司的產(chǎn)品可以進(jìn)行熟練的調(diào)試及維修,對(duì)電力系統(tǒng)的知識(shí)了解的更加全面,可以從我們的設(shè)備聯(lián)系到整個(gè)電力系統(tǒng),使調(diào)試工作進(jìn)行的更加熟練和流暢。

  比如風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電系統(tǒng),風(fēng)機(jī)發(fā)電的出口電壓一般是690v,發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高,以便于傳輸,690v經(jīng)過(guò)箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站,升壓站通過(guò)主變將電壓升到110kv或者是220kv,我們公司的變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜和消弧線(xiàn)圈就用在10kv或者是35kv的系統(tǒng)中性點(diǎn),不過(guò)現(xiàn)在一般要求用變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜,變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置用在主變110kv或者是220kv側(cè)的中性點(diǎn),電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠(yuǎn)距離輸送,一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv。

  火電發(fā)電系統(tǒng),發(fā)電機(jī)出口電壓等級(jí)有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等,我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜,就用在發(fā)電機(jī)定子線(xiàn)圈的中性點(diǎn),也有的電廠使用消弧線(xiàn)圈,火電廠發(fā)電機(jī)的電壓也是要經(jīng)過(guò)升壓然后再并網(wǎng)輸送,升壓變的35kv側(cè)用到消弧線(xiàn)圈或電阻柜,220kv側(cè)中性點(diǎn)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。

  水電發(fā)電系統(tǒng),目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種,10.5kv的好像居多,水電站的發(fā)電機(jī)定子線(xiàn)圈中性點(diǎn)也是用到我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜,或者是消弧線(xiàn)圈,10.5kv經(jīng)過(guò)升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送,主變220kv側(cè)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。

  太陽(yáng)能光伏電站,光伏發(fā)電是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿,“光生伏特效?yīng)”,簡(jiǎn)稱(chēng)“光伏效應(yīng)”。指光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子(光波)轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量的過(guò)程;其次,是形成電壓過(guò)程。有了電壓,就像筑高了大壩,如果兩者之間連通,就會(huì)形成電流的回路。太陽(yáng)能光伏板發(fā)電的開(kāi)路電壓是直流31v,將24塊板串聯(lián),得到690v直流電壓,在經(jīng)過(guò)逆變裝置直流690v逆變成交流690v,再經(jīng)過(guò)箱變升壓得到10kv電壓,最后匯集到升壓站,通過(guò)升壓變壓器升到220kv并網(wǎng)輸送。這里的10kv中性點(diǎn)使用消弧線(xiàn)圈或變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜接地,220kv中性點(diǎn)使用變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置,這就是太陽(yáng)能發(fā)電基本過(guò)程,我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。

  其他的發(fā)電還有很多,比如核電,垃圾焚燒發(fā)電,生物能等等,基本上都是要經(jīng)過(guò)升壓這個(gè)過(guò)程,所以都會(huì)用到我們的設(shè)備。還有一些煤礦,銅礦,金礦,水泥廠等等,這些礦廠都有自己的變電站,由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個(gè)用電部門(mén),這里也會(huì)用到我們的設(shè)備,特別是10kv中性點(diǎn)大多都經(jīng)過(guò)消弧線(xiàn)圈接地。

  在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)水平有了很大的提高,而且在與人溝通,交往協(xié)作方面都有了很大的進(jìn)步,在現(xiàn)場(chǎng)要碰到很多不同角色的人物,給我很多的挑戰(zhàn),也讓我學(xué)到了很多的東西,比如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到其他的廠家,有保護(hù)的,有開(kāi)關(guān)柜的,有主變的,有無(wú)功補(bǔ)償?shù),還有其他的保護(hù)設(shè)備的廠家等等,每次都會(huì)與他們不可避免的碰面,合作處理一些問(wèn)題。還有業(yè)主,成套廠家,和施工單位,每一方的關(guān)系都要處理好,否則我們的工作就會(huì)很難進(jìn)行。有一次在電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院的圖紙與我們的圖紙對(duì)應(yīng)不上,致使施工單位放了很多沒(méi)用的電纜,而我們需要的電纜又沒(méi)有,所以我先找到了設(shè)計(jì)院的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,首先說(shuō)明情況,然后一起商量解決的辦法,盡量省時(shí)省力,所以協(xié)商決定將一些放錯(cuò)的電纜合并使用,比如兩根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2,接線(xiàn)的端子和編號(hào)對(duì)不上,就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通,業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位,四個(gè)方面都達(dá)成一致這個(gè)工作才可以繼續(xù)往下進(jìn)行。還有很多的各種各樣情況,使我的溝通能力和協(xié)作能力都有了進(jìn)一步提高。

  目前,我已經(jīng)熟悉了售后服務(wù)的工作內(nèi)容、售后服務(wù)流程,對(duì)公司的產(chǎn)品已經(jīng)熟練掌握,而且知道了售后服務(wù)工作的重要性,與其他部門(mén)及同事間相處融洽,所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位,在這個(gè)平臺(tái)上我一定會(huì)繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),為公司做出更多貢獻(xiàn)。

  如果調(diào)試主管競(jìng)聘成功,我覺(jué)得首要任務(wù)是,協(xié)助售后經(jīng)理對(duì)售后人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括老人和新人一起進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)必不可少,而且要增加電力系統(tǒng)的培訓(xùn),更多了解現(xiàn)場(chǎng)的'情況,這樣遇到一些突發(fā)的問(wèn)題,可以有理論基礎(chǔ)做后盾,不至于手足無(wú)措。而且對(duì)一些售后常見(jiàn)的問(wèn)題和處理方法進(jìn)行整理,形成手冊(cè),方便大家的學(xué)習(xí)。另外還要繼續(xù)堅(jiān)持和完善每月一次的問(wèn)題匯總,互相交流和學(xué)習(xí)新的電氣知識(shí),加強(qiáng)售后人員之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思,比如遇到新的問(wèn)題,聯(lián)系告知其他售后人員,多聽(tīng)寶貴意見(jiàn),最后選取最佳方法去解決。

  我自身方面還需要努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來(lái)講,操作軟件不斷升級(jí),新技術(shù)更是不斷出現(xiàn),在這一過(guò)程中,新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的,這對(duì)我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現(xiàn)本職工作的同時(shí),增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,超前學(xué)習(xí)一些將來(lái)可能用到的知識(shí)和技能,做到未雨綢繆。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團(tuán)結(jié)售后人員加強(qiáng)對(duì)一些新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與討論,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,爭(zhēng)取跟上時(shí)代快速發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓用戶(hù)感覺(jué)到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅(jiān)信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!

  謝謝大家!

競(jìng)聘電工演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,機(jī)電工程大專(zhuān)學(xué)歷,xx年在市電力公司計(jì)量室參加工作,長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。xx年擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)至今,這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長(zhǎng)。

  回顧我工作xx年來(lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī),沒(méi)有耀眼的光環(huán),然而通過(guò)這xx多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)這xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。

  我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿(mǎn)意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

  作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。

  第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

  為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開(kāi)展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過(guò)絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

  第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高。

  為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門(mén),小絕招,這樣不僅有利于問(wèn)題的`解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

  第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好。

  檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過(guò)程中可能受到損壞,因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

  第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

  搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

  我在今后工作中:

  一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

  二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。

  三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

  面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作。

競(jìng)聘電工演講稿3

xxx:

  近年來(lái),公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆,是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊(duì)苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線(xiàn)路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹(shù)木,十年樹(shù)人;十年,我一路走來(lái),雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊(duì)生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的`重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘,我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  如果我競(jìng)聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練,大學(xué)學(xué)來(lái)的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。

  把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長(zhǎng)的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。

  抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。 抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè),做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷(xiāo)有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競(jìng)聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車(chē)道。

  “天生我材必有用”,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。

  我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會(huì)制度,監(jiān)事會(huì)制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐(fu)敗行為。

  3、要開(kāi)辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

  4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。

競(jìng)聘電工演講稿4

各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫侯景德。我自20xx年6月加入xxx爾公司以來(lái),轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了近兩年,現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)!

  我競(jìng)聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(zhǎng)職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)

  1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,有技術(shù)壓力。

  從事電工崗位以來(lái),邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高,有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。

  2、電氣設(shè)備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外,外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等,同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全,杜絕事故發(fā)生,減少浪費(fèi)。

  3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間,我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn),員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的奉獻(xiàn)有價(jià)值、有前途,就會(huì)自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。

  鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì),我的工作計(jì)劃如下:

  我的工作打算

  一、 技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:

  在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來(lái)武裝自己,帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,

 。1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的.日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

 。2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線(xiàn),清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問(wèn)題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。

  (3)要求中控操作按照部門(mén)的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問(wèn)題,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。

 。4)班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門(mén),調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、安全生產(chǎn)方面:

  三、班組建設(shè)管理方面:

  1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng),要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。 要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧

  之憂(yōu)。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿(mǎn)意。

  2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本,我們要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí),降低成本的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。

  3、做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

  四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

  首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí),在員工思想培訓(xùn)的同時(shí),要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗;通過(guò)宣傳鼓勵(lì),激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè),讓

競(jìng)聘電工演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,共青團(tuán)員,學(xué)歷大專(zhuān),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線(xiàn),從事過(guò)配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:

  我們都知道,電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作:

  傳統(tǒng)的安全管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái),常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范,杜絕事故的發(fā)生。

  為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的`合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的xx供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘電工演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:

  下午好!

  廠部近年來(lái)在全廠公開(kāi)招聘各級(jí)管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。眾所周知,最好具活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是能者上,庸者下,平者讓。競(jìng)聘上崗就是選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

  參加工作以來(lái),我有幸進(jìn)入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競(jìng)爭(zhēng):

  一是我有堅(jiān)定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛(ài)崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,在工作中深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

  二是有嫻熟的工作技能、飽滿(mǎn)的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的'生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

  三是身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了××學(xué)業(yè);自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

  秋風(fēng)爽,丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節(jié);又是一個(gè)積聚能量、蓄勢(shì)待發(fā)的季節(jié)。競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的,而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的,若我有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛(ài),在此,請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

  目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問(wèn)題:

  1、農(nóng)村低壓綜合線(xiàn)損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬(wàn)戶(hù),原來(lái)由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶(hù)數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過(guò)去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國(guó)家的,村內(nèi)管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

  2、農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。

  3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無(wú)償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶(hù),農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。

  4、農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過(guò)去長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:

  1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。

  一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止形式主義。

  二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

  三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營(yíng)銷(xiāo)體系,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶(hù)的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。

  2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線(xiàn)損率。農(nóng)村低壓綜合線(xiàn)損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線(xiàn)損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損管理和考核,按月對(duì)臺(tái)區(qū)線(xiàn)、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)禁通過(guò)調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來(lái)調(diào)整線(xiàn)損率。要加快農(nóng)村戶(hù)表改造進(jìn)度,農(nóng)戶(hù)的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(zhǎng)期開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線(xiàn)路通道的清理。要加強(qiáng)客戶(hù)表計(jì)來(lái)源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理,為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要,供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料,方便客戶(hù)租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對(duì)長(zhǎng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變,要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來(lái)。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長(zhǎng),農(nóng)村是一個(gè)長(zhǎng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù),不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開(kāi)拓農(nóng)村用電市場(chǎng),要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話(huà),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸。

  4、強(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí),不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

競(jìng)聘電工演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  非常感謝組織給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是電力局生產(chǎn)副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。

  一、個(gè)人基本條件

  我叫庹靜波,今年33歲,大專(zhuān)學(xué)歷,黨員,助理工程師。20xx年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現(xiàn)任車(chē)間副主任。由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,“電力競(jìng)聘演講稿”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競(jìng)賽,均獲得三等獎(jiǎng)。

  今天之所以敢走到講臺(tái)上,競(jìng)聘車(chē)間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì),我有能力,有信心,有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有:

  第一、我具備較高的政治素質(zhì)。

  參加工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時(shí)刻以一名黨員的.身份要求自己,在思想上能與黨保持高度一致。

  第二、我具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  工作以來(lái),我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識(shí)武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識(shí),目前已具備了熟悉的利用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。這為我做好車(chē)間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  第三、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗(yàn)。

  我現(xiàn)任車(chē)間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識(shí)我都非常熟悉,工作起來(lái)更是得心應(yīng)手,左右逢源。

  第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

  我有X年車(chē)間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第五、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  做好變電所工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),自參加工作以來(lái),我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在事件處理、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,從工作作風(fēng)上來(lái)講,如果我作為車(chē)間主任,我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

競(jìng)聘電工演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我的競(jìng)聘材料共分為三個(gè)部分,一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),三是下部工作思路。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢(shì)

  我叫,現(xiàn)年歲,到工作已經(jīng)三年的時(shí)間了,在工作中不斷的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),努力做到盡職盡業(yè),恪盡職守,為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我競(jìng)聘安全員一職。

  1、為人正直,愛(ài)崗敬業(yè),高度認(rèn)同文化。

  2、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  3、在一線(xiàn)工作當(dāng)中,勤奮的努力工作,刻苦鉆研的學(xué)習(xí),積累了大量的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

  4、有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,對(duì)車(chē)間的情況比較了解。

  5、有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。

  安全工作是我分廠各項(xiàng)工作重中之重,現(xiàn)在由于領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持,對(duì)以謝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿(mǎn)了信心。

  二、對(duì)安全員一職的認(rèn)識(shí)

  1、安全員是負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門(mén),所以安全員應(yīng)該具備有良好的監(jiān)督意識(shí)、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中安全員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用放大鏡解決問(wèn)題,充分行使好以上三種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)能安全穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)行。

  2、安全員應(yīng)該學(xué)會(huì)管“閑事”,安全工作的極端重要性和艱巨性,決定了處于安全工作第一線(xiàn)的安全員,必須具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),敢抓敢管,敢于說(shuō)硬話(huà),只有如此,才能保證安全制度執(zhí)行到位,安全措施落實(shí)到位,安全管理上水平。

  3、做為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正,實(shí)事求是。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)分廠負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  三、下步工作思路

  指導(dǎo)思想:以“安全第一、預(yù)防為主”重要思想為指導(dǎo),以防止和減少事故為目標(biāo),以保障職工生命健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn),以安全創(chuàng)新為動(dòng)力,以安全檢查為重點(diǎn)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,為分廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

  我的工作思路是:

  1、全面開(kāi)展職工安全教育,狠抓制度的落實(shí)以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)糾正和糾察事故隱患,加大整改力度。

  員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者,其安全工作的好壞將對(duì)我們的`安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強(qiáng)對(duì)員工教育、提高員工的安全意識(shí)是我們工作中的重中之重,做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應(yīng)加大對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育的力度,用社會(huì)上發(fā)生的安全事故對(duì)員工進(jìn)行教育,用集團(tuán)公司出現(xiàn)的各種違章帶來(lái)的慘重代價(jià)進(jìn)行教育,這些用血淚換來(lái)的教訓(xùn),可以讓員工從思想上高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,員工在自己的實(shí)際工作中也會(huì)處處想著安全。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都是自己的安全保護(hù)神。同時(shí)加大管理力度,全面做好安全監(jiān)督檢查工作,排除各類(lèi)安全隱患,凡發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題能立即解決的,責(zé)令當(dāng)事人或當(dāng)班班長(zhǎng)立即整改,整改的內(nèi)容必須立竿見(jiàn)影。并且切實(shí)做好“四不放過(guò)”,及時(shí)糾正和糾察事故隱患,并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。

  2、繼續(xù)做好安全檢查工作

  為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論,找出問(wèn)題所在。這是對(duì)車(chē)間實(shí)行有效監(jiān)督的一項(xiàng)重要措施,把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)于查出的問(wèn)題:

 。1)在全分廠進(jìn)行通報(bào),使各部門(mén)引以為戒、避免類(lèi)似問(wèn)題在本部門(mén)的出現(xiàn);

 。2)能夠及時(shí)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改;

 。3)對(duì)一時(shí)難以整改的分廠安委會(huì)會(huì)限期整改,確保出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。

  以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  謝謝大家!

競(jìng)聘電工演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:

  下午好!

  我是xxx。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。xx年,經(jīng)局黨組推薦參加xxxx的進(jìn)修,并于xx年取得了結(jié)業(yè)證書(shū),F(xiàn)在是xxxx,也是xxx。今天,我參加競(jìng)聘的崗位是:檢修公司經(jīng)理。

  我認(rèn)為,作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的經(jīng)理,除了必須具備一般中層干部所必須的各項(xiàng)條件外,還應(yīng)該對(duì)我公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí),并具備較強(qiáng)的判斷與決策能力。對(duì)于我們麗水電網(wǎng),大規(guī)模的改造任務(wù)當(dāng)前,安全生產(chǎn)面臨種種考驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)上的過(guò)失、組織管理上的不到位,現(xiàn)場(chǎng)工作中的一個(gè)小小疏忽,后果不堪設(shè)想!競(jìng)聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗(yàn)、樂(lè)觀于一身,還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。

  我,作為公司xxxx,在各種xxxx大規(guī)模進(jìn)行期間,改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項(xiàng)目落實(shí)過(guò)程中的安全技術(shù)管理以及各專(zhuān)業(yè)的日常工作,等等。各種挑戰(zhàn)時(shí)常是接踵而至。就說(shuō)xx年下半年的xx、xx兩個(gè)變電所改造期間,我作為當(dāng)時(shí)我局生產(chǎn)線(xiàn)上兩大重點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)總負(fù)責(zé),同時(shí)還要兼顧本身各項(xiàng)專(zhuān)職的.工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問(wèn)題,夜以繼日根本就是家常便飯。

  而我卻樂(lè)此不疲。同時(shí),值得欣慰的是,在今年xxxx會(huì)上,我xxxx年連續(xù)xxxx獎(jiǎng)后又再次取得此項(xiàng)殊榮。成績(jī)來(lái)之不易,而我心里更明白:成績(jī)僅代表過(guò)去,要爭(zhēng)取鞏固的同時(shí),更上層樓!

  所以今天,我積極響應(yīng)局黨組的號(hào)召,帶著我對(duì)檢修工作的無(wú)比熱愛(ài),帶著我對(duì)工作一貫細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng),也帶著依舊韌性十足的體格,到了競(jìng)聘檢修公司副經(jīng)理隊(duì)伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。

  在這里,我首先聲明,假如,這次當(dāng)選檢修公司經(jīng)理不是我,我將繼續(xù)恪盡職守,積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作。當(dāng)然,如果當(dāng)選的是我,同樣也請(qǐng)我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機(jī)會(huì)中脫穎而出。

  下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選,我工作的基本原則。

  首先,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系,進(jìn)一步取得共識(shí),以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。

  關(guān)于如何做好、做強(qiáng)我們的檢修公司。我認(rèn)為,我們公司目前面臨的最大問(wèn)題,是人員問(wèn)題。設(shè)備在更新?lián)Q代,人員在新老交替。在我們的工作現(xiàn)場(chǎng),生命的.脆弱、電網(wǎng)的神秘,張揚(yáng)得透著猙獰。所以,我的工作思路,是始終堅(jiān)持以人為本。在我們公司,有一批“招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的老職工隊(duì)伍,還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊(duì)伍新兵。我希望通過(guò)努力,進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)管理和激勵(lì)機(jī)制,讓這兩支各有所長(zhǎng)的隊(duì)伍進(jìn)行有機(jī)的整和,營(yíng)造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習(xí)和工作氛圍,形成一個(gè)富有朝氣、充滿(mǎn)活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團(tuán)隊(duì)。讓每一位職工對(duì)工作中可能存在的各種危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和防范,不留安全死角,對(duì)工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì)和理解,確保工作質(zhì)量。第二,從設(shè)備源頭把關(guān),理清現(xiàn)場(chǎng)工作可能面臨的危險(xiǎn),使這些危險(xiǎn)部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過(guò)全面、精心、細(xì)致的維護(hù),使我們的設(shè)備更安全、可靠運(yùn)行。第三,在組織管理上下功夫,借著同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的東風(fēng),虛心學(xué)習(xí),多方取經(jīng),通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),逐步制訂并完善我公司的各項(xiàng)管理機(jī)制,通過(guò)不斷深化、細(xì)化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。

  我熱愛(ài)檢修工作,在經(jīng)歷了整整xxxx個(gè)年頭的磨打錘煉后,依然對(duì)這個(gè)讓我成長(zhǎng)的沃土充滿(mǎn)深深的眷戀。所以,在面臨著多種美麗的誘惑的時(shí)候,我依然義無(wú)返顧的繼續(xù)向著這個(gè)目標(biāo)努力。壓力是一種負(fù)擔(dān),而熱愛(ài)是強(qiáng)大的動(dòng)力。在高度責(zé)任的壓力下,在無(wú)比熱愛(ài)的動(dòng)力下,各位評(píng)委,請(qǐng)相信我,在檢修的中心加一個(gè)我,絕對(duì)是你們正確的選擇。

  接下來(lái),我的想法和思路必須到其他的時(shí)間和地點(diǎn)再逐步撲開(kāi),我的演講到此結(jié)束。最后,讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì),同時(shí),祝愿本次競(jìng)聘活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。

  謝謝!

競(jìng)聘電工演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好﹗

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!

  一直以來(lái)在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此,多年來(lái)我勤勤懇懇、努力進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天,我充滿(mǎn)信心地站在這里競(jìng)聘電力車(chē)間副主任這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

  第一、思想過(guò)硬,綜合素質(zhì)好。

  我一貫服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,堅(jiān)持公平,團(tuán)結(jié)同事。我為人正直,作風(fēng)民主,求真務(wù)實(shí),能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來(lái)始終不忘學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,電力部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃部副主任競(jìng)聘演講稿,誠(chéng)實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段,能夠每天精神飽滿(mǎn)地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

  第二、技術(shù)、實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

  幾年來(lái),我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識(shí),并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過(guò)努力掌握了對(duì)設(shè)備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車(chē)間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汽輪機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作。20xx年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長(zhǎng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項(xiàng)工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

  第三、思想覺(jué)悟高,自律能力強(qiáng)。

  我深知,電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)線(xiàn)的`心臟。要做好一名車(chē)間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(zhǎng)期的工作中,深刻體會(huì)到,能用心的傾聽(tīng)員工的心聲,耐心的探究工作中的問(wèn)題、果斷從容的調(diào)度指揮,科學(xué)實(shí)用的管理,才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起、樹(shù)立良好的自律觀念。

  第四、工作態(tài)度好,奉獻(xiàn)精神高。

  我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jī)?yōu)轵湴粒易鹬仡I(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長(zhǎng)期習(xí)慣性的堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)。

  我如果有幸擔(dān)任電力車(chē)間副主任,我會(huì)更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

競(jìng)聘電工演講稿11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  很高興能夠有機(jī)會(huì),參加安全監(jiān)察崗位的競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我都會(huì)以一個(gè)平常的心,利用這次機(jī)會(huì)向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己,我相信,我能行!

  20年的生產(chǎn)一線(xiàn)工作,使我對(duì)電力的各個(gè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣,嚴(yán)細(xì)求實(shí)的好作風(fēng)。

  同時(shí),也加深了我與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工的密切關(guān)系,了解和掌握了他們的思想動(dòng)態(tài);可以對(duì)安全生產(chǎn)不利的因素,有針對(duì)性地提前采取措施,提早預(yù)防,奠定了基礎(chǔ)。

  如果這次崗位競(jìng)聘成功,并不能說(shuō)明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的,而是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考驗(yàn)的開(kāi)始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過(guò)硬的安監(jiān)本領(lǐng),提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,駕馭自如。

  我會(huì)在安全監(jiān)察科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)察,杜絕習(xí)慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

  就安監(jiān)日常工作,我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到:

  1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  要落實(shí)好三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡(jiǎn)單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)并不是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),安全工作才能抓到位,如果沒(méi)有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,因而如何落實(shí)安全管理工作也就無(wú)從談起。

  2、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章

  大家知道,違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見(jiàn)不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):

 、乓恍┞毠ふJ(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認(rèn)為其是合理的;

  ⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;

 、菍(duì)習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),不能從自身生命的安全和對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識(shí)糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅(jiān)定性

  如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識(shí),這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對(duì)他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育, 提高職工的.安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),使他們認(rèn)識(shí)到每個(gè)人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實(shí);今天不出事,并不意味著明天不出事;這個(gè)人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強(qiáng)他們對(duì)安全第一,預(yù)防為主的理解,使他們認(rèn)識(shí)充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ),只有預(yù)防工作做好了,安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好,安全第一則變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故,所以,我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門(mén)應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來(lái)管理,把對(duì)事故分析實(shí)施三不放過(guò) 的做法,延伸為對(duì)違章行為的分析實(shí)施三不放過(guò)的新做法。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點(diǎn),轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來(lái)。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察

  現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中,為了確保人身、設(shè)備安全,除了許多技術(shù)保證措施,還要有組織措施來(lái)保證。但是,僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行,還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善,生產(chǎn)全過(guò)程的安全就有切實(shí)的保證;反之,就有可能危及人身、設(shè)備安全,甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明,總是有人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識(shí)地或無(wú)意識(shí)地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問(wèn)題往往并不是人力克服不了的困難,而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察來(lái)加以防止,F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),實(shí)行超前監(jiān)察,預(yù)防把關(guān),防患于未然。必要時(shí),還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項(xiàng)提出自己的看法或意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘電工演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次的競(jìng)聘,一方面表明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己,并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來(lái),F(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來(lái)!

  圍繞集體工作大局,競(jìng)聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(zhǎng)職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)

  1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。

  邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高,從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了

  2、電氣設(shè)備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費(fèi)。

  3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì)自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。

  工作計(jì)劃如下:鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的'體會(huì)。

  工作打算

  一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:

  首先作為自己,今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不時(shí)地來(lái)武裝自己,帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程,解設(shè)備性能,

  1.上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

  2.要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線(xiàn),清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處置好跑冒滴漏問(wèn)題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。

  3.要求中控操作依照部門(mén)的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問(wèn)題,配合化驗(yàn)室,依照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。

  4.班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工,享樂(lè)在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門(mén),調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、平安生產(chǎn)方面:

  堅(jiān)持事前籌劃,牢固樹(shù)立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排,注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不時(shí)摸索,提出合理改進(jìn)意見(jiàn),杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身,深刻體會(huì)到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門(mén)關(guān)閉啟動(dòng),既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好健康的員工隊(duì)伍,生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到三不傷害”配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識(shí)。

  三、班組建設(shè)管理方面:

  1.增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)。大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競(jìng)賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿(mǎn)意。

  2.隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí),降低本錢(qián)的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。

  3.做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來(lái)要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏.、有條不紊!不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

  四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

  還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí),首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。員工思想培訓(xùn)的同時(shí),要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè);要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗;通過(guò)宣傳鼓勵(lì),激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè),讓對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家!

競(jìng)聘電工演講稿13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,共青團(tuán)員,學(xué)歷大專(zhuān),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線(xiàn),從事過(guò)配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作.今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任.下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:

  一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡.任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故.特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全.上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的'基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”.

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  傳統(tǒng)的安全管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠.依據(jù)這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái),常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng).這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍.

  2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系.實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施.并知道怎樣來(lái)防范,杜絕事故的發(fā)生.

  3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

  為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的.除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任.

  4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范.并通過(guò)安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用.

  以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺.但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì).我有決心在以陳經(jīng)理為首的xx供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

競(jìng)聘電工演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競(jìng)聘,登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì),今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。

  近年來(lái),公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆,是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 如果我競(jìng)聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練,大學(xué)學(xué)來(lái)的.理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。

  把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長(zhǎng)的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。

  抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。 抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè),做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷(xiāo)有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競(jìng)聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車(chē)道。

  “天生我材必有用”,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。

  謝謝大家!

競(jìng)聘電工演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天相聚在這里,我們共同面對(duì)一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題,那就是競(jìng)聘上崗,我叫xx,現(xiàn)年34歲。20xx年畢業(yè)于xx市冶金技術(shù)學(xué)校,分配到我們鋼廠850分廠,負(fù)責(zé)電器維修,帶著對(duì)未來(lái)的憧憬和滿(mǎn)腔的熱情,一干就是13年,自己雖然沒(méi)干出驚天動(dòng)地的事業(yè),卻也是老老實(shí)實(shí)的做人,踏踏實(shí)實(shí)的做事。無(wú)論是負(fù)責(zé)電器修理還是天車(chē)維護(hù),多年來(lái)從未因?yàn)樽约汗ぷ魃系氖д`給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失。在干好本職工作的同時(shí),自己又能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),并對(duì)不合理經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的'設(shè)施提出合理化建議:如軟鉤吊車(chē)卷?yè)P(yáng)線(xiàn)位經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題而影響生產(chǎn),為此自己向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改造成鉗式吊開(kāi)閉線(xiàn)位,這樣即好用又好調(diào),自從改裝后,到現(xiàn)在還沒(méi)出過(guò)問(wèn)題,并為分廠節(jié)約了一筆開(kāi)支。自己還多次參與了車(chē)間的重要設(shè)備改造:如鉗式吊車(chē)的改造,軟式吊車(chē)線(xiàn)位連鎖改造和即將完工的14號(hào)龍門(mén)吊車(chē)的改造。有事加班到深夜,但自己從不計(jì)較個(gè)人得失,并于去年經(jīng)過(guò)理論考試和實(shí)際操作考核又晉升為高級(jí)電工。

  如果今天的競(jìng)聘我還能上崗的話(huà),我一定努力工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。在企業(yè)改革的今天我深深的體會(huì)到,人們已經(jīng)由打乒乓球式的一對(duì)一思維開(kāi)始想踢足球式的團(tuán)隊(duì)合作轉(zhuǎn)變。人們?cè)谧⒅貍(gè)人技能的基礎(chǔ)上,更加注重團(tuán)結(jié)合作,因此,如果我能上崗,我將努力發(fā)揮個(gè)人潛能認(rèn)真工作,并做到哪里需要哪里去,一剛多能,與其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成好車(chē)間及工段領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),工作指標(biāo),當(dāng)一名合格的好工人。

  最后預(yù)祝大家,都有好運(yùn)。謝謝大家!

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