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競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2023-02-21 09:09:07 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿2篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在現(xiàn)在社會(huì),很多地方都會(huì)使用到演講稿,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿2篇

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、提高自我的時(shí)機(jī)。

  首先做個(gè)自我介紹:本人王xx,20xx年出生;20xx月被評(píng)為20xx年燒結(jié)廠先進(jìn)生產(chǎn)者;同年8月、11月份都被評(píng)為煉鐵廠平安先進(jìn)個(gè)人。雖然沒(méi)做過(guò)班組長(zhǎng),但我對(duì)班組管理工作有自己的認(rèn)識(shí),下面我說(shuō)一下請(qǐng)大家予以批評(píng)指正。班組長(zhǎng)是班組平安的第一負(fù)責(zé)人,班組的平安管理也是班組長(zhǎng)的首要責(zé)任。因此,班組長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把員工平安教育工作放在首位。堅(jiān)決做到“不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律”。

  對(duì)每項(xiàng)工作都布置好平安措施,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)展認(rèn)真辨識(shí)并可靠預(yù)防。嚴(yán)格按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求展開(kāi)工作。努力消除“人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)”。在班組內(nèi)形成“講平安、重平安、學(xué)平安、用平安”的良好風(fēng)氣。作為“兵頭將尾”,班組長(zhǎng)管理的是一線員工,要了解員工動(dòng)態(tài),為員工解決困難。要領(lǐng)導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一致,一切從大局出發(fā),心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì);班組長(zhǎng)執(zhí)行的是工段與車(chē)間的任務(wù),要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)指示和工作部署,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映班組出現(xiàn)的問(wèn)題,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”做好工作;班組長(zhǎng)配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協(xié)調(diào)好、配合好。要真誠(chéng)相待互相尊重,以他人所需進(jìn)展配合。雖然班組長(zhǎng)職位不高,但責(zé)任重大。

  各個(gè)環(huán)節(jié)都要控制好,掌握好,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,班組就會(huì)失控。設(shè)備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具,設(shè)備出現(xiàn)故障,生產(chǎn)就會(huì)停頓。做好班組的.設(shè)備管理工作,就要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障的發(fā)生,使發(fā)生故障的設(shè)備得到即時(shí)的修理,因此班組長(zhǎng)要帶著員工加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,對(duì)設(shè)備細(xì)化管理,提前制定出合理的檢修。還要提高員工的業(yè)務(wù)水平,在保證平安的前提下,讓設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了,才能保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,公司才會(huì)有效益。班組長(zhǎng)在申報(bào)備品備件時(shí),要充分考慮設(shè)備的重要程度,考慮各種材料的在線數(shù)量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲(chǔ)的數(shù)量,既可滿足及時(shí)消除設(shè)備缺陷,快速搶修事故,縮短停機(jī)時(shí)間的需要,又能防止資金的積壓浪費(fèi)。此外還要大力開(kāi)展修舊利廢,節(jié)約企業(yè)資金。

  現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理一直是廠里比擬頭疼的事。以前車(chē)間,工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作,結(jié)果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求,通過(guò)集中整治,徹底去除轄區(qū)內(nèi)的關(guān)理死角和盲點(diǎn),確保通過(guò)不懈地努力,使廠區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌有更大程度的改觀,共創(chuàng)永鋒美好家園。以上是我對(duì)班組管理比擬粗淺的認(rèn)識(shí)。如果我有幸競(jìng)聘成功,這篇競(jìng)聘材料的內(nèi)容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為永鋒開(kāi)展作更大的奉獻(xiàn)。我相信:憑著我熟練的業(yè)務(wù)水平,憑著我吃苦耐勞的精神,憑著我盡職盡責(zé)的態(tài)度,一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  謝謝大家!

競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿2

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是xx車(chē)間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹:

  我叫xxx,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),同年8月進(jìn)入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月,在xxxx廠實(shí)習(xí);20xx年1月至5月,在xxxx廠實(shí)習(xí);20xx年6月進(jìn)入xxxx廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作,后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,20xx年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班,20xx年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長(zhǎng)。

  下面說(shuō)一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  自參加工作以來(lái),我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對(duì)高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺(tái)帳,對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。

  2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

  在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長(zhǎng)期間,加強(qiáng)了對(duì)班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識(shí)、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車(chē)間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

  在日常工作中,對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議,對(duì)下級(jí)能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車(chē)間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車(chē)間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”xx廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào),09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的稱號(hào)。

  3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)

  盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來(lái),我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。

  對(duì)于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

  2、配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間的基礎(chǔ)工作

  首先查閱各類規(guī)程、圖紙,建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程,使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依,電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù),將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改,充分發(fā)揮繼電保護(hù)的'作用。其次,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時(shí)用電的管理;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠

  創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動(dòng),緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改;持續(xù)開(kāi)展“完好崗位”建設(shè),不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹車(chē)間工作的總體思路,深入現(xiàn)場(chǎng),關(guān)注生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,有效提高車(chē)間的工作效率和工作質(zhì)量。

  3、做好培訓(xùn)工作

  作為車(chē)間技術(shù)員,一定要配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,并落到實(shí)處,車(chē)間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化,例如到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)動(dòng)員工積極性,廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問(wèn)題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性,不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn),還要加強(qiáng)員工思想方面的教育,通過(guò)組織和帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)周?chē)南冗M(jìn)人物、先進(jìn)事跡,及時(shí)傳達(dá)廠、車(chē)間的發(fā)展方向,與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等,不斷提高員工的工作積極性。

  4、協(xié)助做好班組建設(shè)工作

  班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口,也是向廠、公司展示我們的一個(gè)平臺(tái)。我認(rèn)為,做好班組建設(shè),首先要與班長(zhǎng)溝通,結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號(hào)。一個(gè)響亮的口號(hào),一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化,通過(guò)廣泛征求班組意見(jiàn),統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互推進(jìn)。

  5、配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作

  作為一名技術(shù)員,要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)給予指導(dǎo),同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全意識(shí)。

  尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請(qǐng)大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。無(wú)論競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì)通過(guò)虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀xxx人。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家。

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