競(jìng)聘演講稿范文【合集12篇】
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的競(jìng)聘演講稿范文，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿范文 篇1
各位尊敬的指導(dǎo)：
你們好！
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、理解我的時(shí)機(jī)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代開(kāi)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)展我的競(jìng)聘演講。
我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年 30歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6 月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部指導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部指導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作獲得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部指導(dǎo)的好評(píng)。
我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性開(kāi)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業(yè)生存和開(kāi)展的根底和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能進(jìn)步單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進(jìn)步，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)步我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開(kāi)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目的：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存方案，保障賣(mài)場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員才能開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈敏、階段性的對(duì)策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行平安庫(kù)存制度，進(jìn)步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)展專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展技術(shù)支援，進(jìn)步全店人員整體程度。監(jiān)視對(duì)員工下達(dá)促銷商品的理解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、受權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反響、分析。 以上七個(gè)目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進(jìn)步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。
假設(shè)這次我可以順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷售，進(jìn)步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、指導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步整體員工的技術(shù)程度。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作可以貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，進(jìn)步工作才能
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行才能，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐才能，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化理論，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。 3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的`方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷進(jìn)步自己程度的同時(shí)，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的講座，進(jìn)步整體防范意識(shí)和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。 我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)歷，共同進(jìn)步人員程度和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題可以及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一，使大家得到共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步管理成效
作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步企業(yè)管理效益和管理程度。 眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，效勞工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷開(kāi)展，不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，理解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開(kāi)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以進(jìn)步我分部客服的技術(shù)程度，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。
競(jìng)聘演講稿范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
我們不會(huì)忘記，在服務(wù)中心籌備和成立發(fā)展過(guò)程中，中央市場(chǎng)、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會(huì)忘記，服務(wù)中心在為農(nóng)通綠洲實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)銷對(duì)接過(guò)程中所作的大量工作;我們也不會(huì)忘記，服務(wù)中心全體員工犧牲假日，保證各項(xiàng)公益性服務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展;我們更不會(huì)忘記，在促進(jìn)管委會(huì)公益性事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會(huì)公益性事業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。
為了推進(jìn)管委會(huì)公益性事業(yè)邁上新的臺(tái)階，我們必須乘風(fēng)破浪，將高尚的文化內(nèi)涵繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會(huì)責(zé)任感、積極向上、追求卓越的年輕人，都應(yīng)該抓住管委會(huì)公益性事業(yè)大好的歷史發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，為管委會(huì)公益事業(yè)新的美好篇章貢獻(xiàn)最大的力量!
我始終有一個(gè)美好的憧憬，直到我們快老去的'那一天，再回首，農(nóng)民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院，將成為我們?nèi)松蠲篮�、最有價(jià)值的回憶，因?yàn)槲覀儗槠涓冻隽水吷木?
產(chǎn)業(yè)定位
經(jīng)過(guò)研究和論證，西安高新區(qū)確立的發(fā)展定位是：在全球范圍內(nèi)，要形成在通訊、光伏、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，成為具有中國(guó)內(nèi)陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國(guó)范圍內(nèi)，要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)區(qū)，形成在通訊、光伏、電(更多文章請(qǐng)關(guān)注：.howd.c)子元器件、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域全國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群;在中西部地區(qū)，要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;在全省全市范圍內(nèi)，要成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、輻射擴(kuò)散、梯度轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。
發(fā)展思路和總體目標(biāo)
為此，我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流服務(wù)”為重點(diǎn)，按照“專業(yè)化聚集、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”的思路，實(shí)施五個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃，建設(shè)七個(gè)園區(qū)(基地)，打造先進(jìn)制造與現(xiàn)代服務(wù)兩個(gè)“萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)帶”。從20xx年到20xx年，力爭(zhēng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)30%，20xx年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4000億元，增加值達(dá)到850億元，累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)2.5萬(wàn)件，年收入過(guò)百億元的企業(yè)達(dá)到5家。從20xx年到20xx年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)25%，20xx年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到12022億元，增加值達(dá)到20xx億元，累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)達(dá)到8萬(wàn)件，年收入過(guò)百億元的企業(yè)達(dá)到20家。從20xx年到20xx年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)20%，20xx年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到30000億元，累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)達(dá)到12萬(wàn)件，年收入過(guò)百億元的企業(yè)達(dá)到50家，過(guò)千億元的高科技大型企業(yè)集團(tuán)達(dá)到2-3家。
各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)高新區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了通信、光伏和led照明、軟件與服務(wù)外包、電子元器件、電力裝備、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥7個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
電子信息產(chǎn)業(yè)
要把電子信息產(chǎn)業(yè)作為西安高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的突破口，在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展上整合資源，加大扶持，形成優(yōu)勢(shì)。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭，以現(xiàn)有290多家通訊企業(yè)為支撐，緊緊抓住3g產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，努力把西安高新區(qū)打造成為中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)化，制定了以下5方面規(guī)劃：
(一)通信
逐步形成以通信設(shè)備為核心、智能終端與關(guān)鍵零部件為支撐、通信軟件為基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)與增值服務(wù)為依托、核心元器件為有效補(bǔ)充的集通信技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用與服務(wù)為一體的通信產(chǎn)業(yè)集群，使高新區(qū)成為具有較高國(guó)際知名度的通信技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。
到20xx年，使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產(chǎn)業(yè)聚集能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性最好的區(qū)域;實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入800億元，約年均增長(zhǎng)40%;從業(yè)人員達(dá)到8萬(wàn)人;年銷售與服務(wù)收入過(guò)100億的企業(yè)1家，50億元的企業(yè)3-5家，過(guò)10億元的企業(yè)4-6家。
到20xx年，使高新區(qū)成為我國(guó)著名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入20xx億元，約年均增長(zhǎng)35%;從業(yè)人員達(dá)到20萬(wàn)人;年銷售與服務(wù)收入過(guò)200億元的企業(yè)1家，過(guò)100億元的企業(yè)2-3家，過(guò)50億元的企業(yè)5-6家，過(guò)10億元的企業(yè)6-8家。
到20xx年，使高新區(qū)成為全球知名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實(shí)現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入4000億元，約年均增長(zhǎng)15%;從業(yè)人員達(dá)到40萬(wàn)人;年銷售與服務(wù)收入過(guò)300億元的企業(yè)1家，過(guò)200億元的企業(yè)2-3家，過(guò)100億元的企業(yè)3-5家，過(guò)50億元的企業(yè)4-6家，過(guò)10億元的企業(yè)10-15家。
三是求快。加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度和監(jiān)管力度，使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，做到服務(wù)快、隱患整改快。
四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式，營(yíng)造開(kāi)發(fā)區(qū)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃郁氛圍，做到宣傳活。
以上，就是我今天要說(shuō)的，謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好，今天競(jìng)聘的職位是客服中心班長(zhǎng)，首先我簡(jiǎn)單介紹下自己。我叫XXX，我從年來(lái)公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺(tái)上，我把握機(jī)會(huì)通過(guò)自己的努力從組長(zhǎng)一直走到現(xiàn)在的班長(zhǎng)崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。所以我更加努力工作，終于在的文化節(jié)上帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。得到這個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)比我自己得到個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)還要高興，這是我們集體的共同努力的結(jié)果。
首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔(dān)任班長(zhǎng)這一年里對(duì)班長(zhǎng)的工作的'認(rèn)識(shí)，要想成為一名合格的班長(zhǎng)，我用5個(gè)詞組來(lái)概括，
第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達(dá)指令和目標(biāo)。
第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到的問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導(dǎo)，做好上傳下達(dá)，做好紐帶，
第三就是執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行中心的制度，確保完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，
第四就是創(chuàng)新，在工作中只有不斷的思考創(chuàng)新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，
最后就是班長(zhǎng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大的潛力，這樣在才能達(dá)到人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標(biāo)。
其次我要談一下對(duì)于管理者的認(rèn)知，在一個(gè)班組內(nèi)，一名班長(zhǎng)她擔(dān)任的角色有很多，同時(shí)伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣，在話務(wù)突增時(shí)，她需要及時(shí)調(diào)配坐席人數(shù)來(lái)保證指標(biāo)的正常完成這時(shí)她是一名決策者，在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手，在用戶和客服人員需要幫助時(shí)，及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者�？傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng)，我打算主抓一下四點(diǎn)，
首先我把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在第一位，由于我們客服中心部做了調(diào)整，預(yù)定人員會(huì)分到班組內(nèi)進(jìn)行前臺(tái)接續(xù)工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺(tái)工作是非常重要的。我的目標(biāo)是內(nèi)促氛圍，外樹(shù)形象。
其次就是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，我的目標(biāo)是不斷創(chuàng)新，嚴(yán)守指標(biāo).
第三就是服務(wù)，我會(huì)在通過(guò)聽(tīng)音培訓(xùn)和班組開(kāi)展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平。
服務(wù)值周生的職責(zé)就是用來(lái)監(jiān)管本班級(jí)的服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當(dāng)選，對(duì)提升班級(jí)服務(wù)質(zhì)量也會(huì)起到正面競(jìng)爭(zhēng)作用。當(dāng)然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監(jiān)管下有所提高，值周生會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。最后就是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)部分，我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)才能更好的為用戶服務(wù)，所以我們?cè)诜e極進(jìn)取的同時(shí)也要穩(wěn)扎基礎(chǔ)知識(shí)。
競(jìng)聘演講稿范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很快樂(lè)今天能夠站在這里參加這次競(jìng)聘。感謝幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給我的這次珍貴的競(jìng)聘時(shí)機(jī)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了29年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次時(shí)機(jī)；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無(wú)比的和信心。
俗話說(shuō)“人生百年，立于幼學(xué)”，幼兒教育素來(lái)被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動(dòng)地描繪了幼兒教育在人的終生開(kāi)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。所以，今天我想競(jìng)爭(zhēng)幼兒園教師，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地效勞于幼兒教育事業(yè)。
我作出這個(gè)選擇，主要基于以下兩方面的考慮。
1、在過(guò)去的三年里，我一直從事幼兒教育工作，積累了豐富的工作經(jīng)歷。
2、我有搞好效勞的自覺(jué)意識(shí)，熱愛(ài)幼教事業(yè)，甘愿無(wú)私奉獻(xiàn)。 如果今天，我競(jìng)爭(zhēng)上了這個(gè)崗位，我將更加努力做好這項(xiàng)工作，以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)，不辜負(fù)各位的厚望。
1、擺正位置，當(dāng)好助手。在工作中尊重園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)全園所有同志，共同做好幼教工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向周?chē)?各位同事學(xué)習(xí)。
3、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲，力爭(zhēng)始我園的幼教工作走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的才是最重要的！
競(jìng)聘演講稿范文 篇5
各位評(píng)委：
你們好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
我叫小倉(cāng)，19歲參軍，歷任坦克車(chē)長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、參謀、團(tuán)副參謀長(zhǎng)、參謀長(zhǎng)。在部隊(duì)曾多次立功受獎(jiǎng)。今年上級(jí)決定讓我轉(zhuǎn)業(yè)，聽(tīng)說(shuō)開(kāi)發(fā)區(qū)公開(kāi)招聘干部，我決心參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)。
我認(rèn)為自己很適合開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室主任這個(gè)職位。也許大家會(huì)問(wèn)，你一個(gè)軍人，懂得地方工作嗎？懂得辦公室的工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)位置我起碼有9大優(yōu)勢(shì)。
一、嚴(yán)格的軍旅生活，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的意識(shí)
我當(dāng)兵20年，前12年從士兵到連隊(duì)的指揮員，后12年從參謀到參謀長(zhǎng)，既靠組織的關(guān)懷培養(yǎng)，也靠自己的不懈奮斗。我在軍校接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，完成了大專文化課程的學(xué)習(xí)。多次參加大軍區(qū)專業(yè)技術(shù)和參謀業(yè)務(wù)比賽，獲得過(guò)特等坦克射手、優(yōu)秀“四會(huì)”教練員稱號(hào)，參加原武漢軍區(qū)參謀業(yè)務(wù)考核奪得總分第1名。我所帶的團(tuán)司令部前年參加集團(tuán)軍組織的團(tuán)以上司令部業(yè)務(wù)考核獲總分第3名。在400名參賽人員中，我個(gè)人成績(jī)名列前茅。在邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)中，我?guī)ьI(lǐng)尖刀排第一個(gè)駕車(chē)闖入敵陣，沖破敵人的.層層封鎖，提前到達(dá)指定位置，榮立戰(zhàn)功，我們連被xx命名為“英雄坦克連”，由此培養(yǎng)了我不甘人后的精神。
二、受過(guò)多方面的摔打與鍛煉，比較熟悉辦公室的工作
我是參謀長(zhǎng)，其實(shí)就是部隊(duì)首長(zhǎng)的軍事辦公室主任。除作戰(zhàn)、訓(xùn)練等軍事專業(yè)外，大量的是做行政管理、文秘、機(jī)要、車(chē)管、接待和后勤保障等日常工作，所以，我感到從參謀長(zhǎng)到辦公室主任的轉(zhuǎn)折過(guò)渡比較容易。
三、抓工作講章法，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
我有一定的文字功底，養(yǎng)成了總結(jié)工作積累經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。尤其在任參謀長(zhǎng)期間，重要的文電都親自擬，撰寫(xiě)的經(jīng)驗(yàn)材料曾多次被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)。其中《勇插東溪的鋼尖刀》一文被收編在即將出版的《當(dāng)代中國(guó)·軍事分冊(cè)》第34卷上。
四、嚴(yán)格、填密的部隊(duì)工作，培養(yǎng)了較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力
前幾年部隊(duì)搞搬遷，團(tuán)長(zhǎng)、政委不在家，我在半個(gè)月內(nèi)組織了8個(gè)軍列共300個(gè)車(chē)皮的鐵路運(yùn)輸、600臺(tái)次汽車(chē)共30萬(wàn)公里的公路運(yùn)輸，車(chē)沒(méi)掉漆，人沒(méi)破皮，受到大軍區(qū)通報(bào)表彰；近年來(lái)，我連續(xù)5次組織部隊(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)訓(xùn)練，從未發(fā)生過(guò)任何問(wèn)題。五、軍人的職業(yè)磨煉了我的性格，部隊(duì)打硬仗的傳統(tǒng)鍛造了我的毅力，使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)比如，周密的組織計(jì)劃、埋頭苦干的求實(shí)精神和主動(dòng)配合的協(xié)作觀念等，我想這些作風(fēng)在地方尤其是在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作中，同樣是非常需要的。
六、團(tuán)結(jié)觀念強(qiáng)
部隊(duì)組織生活嚴(yán)格，客觀上要求具備整體觀念，能團(tuán)結(jié)人。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，我當(dāng)副參謀長(zhǎng)，配合過(guò)3任參謀長(zhǎng)；我當(dāng)參謀長(zhǎng)，配合過(guò)3任團(tuán)長(zhǎng)、2任政委的工作，彼此都合作得不錯(cuò)。和機(jī)關(guān)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或參謀、戰(zhàn)士的關(guān)系都比較融洽，能做到對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)一樣熱情，一樣周到。
七、肯干勤學(xué)，適用性強(qiáng)
部隊(duì)人員更替勤，誰(shuí)不肯干誰(shuí)掉隊(duì)。我從軍習(xí)武，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作知之不多，但這幾年部隊(duì)在支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，我和駐地大部分廠礦和洛陽(yáng)的幾個(gè)大廠都打過(guò)交道，很多工程任務(wù)都是由我組織部隊(duì)施工完成的。現(xiàn)在雖然還不能說(shuō)是經(jīng)濟(jì)內(nèi)行，但我自信憑著個(gè)人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個(gè)稱職的辦公室主任。
八、沒(méi)有“左鄰右舍”干擾，便于盡快展開(kāi)工作
我是一名軍人，初來(lái)乍到，一條漢子闖世界，沒(méi)有困擾和掣肘我工作的“關(guān)系”。我認(rèn)為這恰恰是一個(gè)十分有利的因素，這便于我按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和組織的決定，集中精力，迅速展開(kāi)工作。九、沒(méi)有家庭困難
在部隊(duì)接受20年的獻(xiàn)身精神教育，對(duì)于個(gè)人家庭有些什么困難和問(wèn)題，自我克制和自行克服的能力比較強(qiáng)，所以，不會(huì)在家庭、孩子問(wèn)題上給組織添更多的麻煩。由于這些優(yōu)勢(shì)，如果組織信賴，這次競(jìng)選成功后，我即可迅速上崗。
古人云：“不可因一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可因一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)，無(wú)論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財(cái)富。我將以平常心來(lái)對(duì)待，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持！
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
很榮幸能夠參加此次競(jìng)聘上崗。我叫小紅，現(xiàn)年xxxx歲，本科學(xué)歷，xxxxxxxx專業(yè)，現(xiàn)在就職于xxxxxxxx集團(tuán)信息管理部。我要競(jìng)聘的崗位是xxxx部的xxxx工程師。從我的職業(yè)規(guī)劃來(lái)看，這將是我職業(yè)生涯中最適合的一份工作，因?yàn)槲揖哂腥缦聝牲c(diǎn)關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)：
一、具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
從讀書(shū)時(shí)的勤工助學(xué)開(kāi)始，我就一直從事計(jì)算機(jī)相關(guān)的工作，迄今為止已經(jīng)接近7年。進(jìn)xxxx集團(tuán)xxxx部也接近一年，在這一年的時(shí)間里，我不僅熟知xxxx的總體信息化規(guī)劃，也實(shí)際參與其中的幾乎所有工作。多年的工作實(shí)踐使我由衷的熱愛(ài)上這個(gè)行業(yè)，并深刻體會(huì)到這項(xiàng)工作的樂(lè)趣。另外，在工作中我始終注重自身的學(xué)習(xí)提高，利用業(yè)余時(shí)間，涉獵信息管理、人文社科、物流管理類等書(shū)籍，不斷豐富自己、充實(shí)自己。長(zhǎng)期的工作學(xué)習(xí)，使我獲得了扎實(shí)的理論知識(shí)，同時(shí)也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、具有樂(lè)觀豁達(dá)、端正向上的積極心態(tài)。
本人具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；工作細(xì)致認(rèn)真，有良好的服務(wù)意識(shí)；并具備快速學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力。在這些年的學(xué)習(xí)與工作中，因?yàn)槟軌虺钥嗄蛣冢ぷ魈?shí)敬業(yè)，虛心好學(xué)，勇于實(shí)踐，得到過(guò)眾多領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致好評(píng)和大量無(wú)私的關(guān)懷與幫助。因此，我常懷感恩之心，友善待人，踏實(shí)做事，用以回報(bào)xxxxxxxx。也正因如此，在多年的工作實(shí)踐中，不管從事何種崗位工作，也不管該崗位是否與自己興趣愛(ài)好相符，都讓我覺(jué)得沒(méi)有任何理由去拒絕和不認(rèn)真對(duì)待，且促使我積極去努力適應(yīng)，并不斷創(chuàng)造條件來(lái)勝任工作，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的殷切希望。
三、如果競(jìng)聘成功，我將從以下方面展開(kāi)我的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是終身的事，我要自覺(jué)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、愛(ài)好和興趣。一是努力學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)行業(yè)政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，清醒把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。通過(guò)向書(shū)本和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷提高自身整體素質(zhì)，從而為新崗位工作的順利開(kāi)展提供知識(shí)和能力的儲(chǔ)備，達(dá)到由肯干事到會(huì)干事，善于干事的目的。
2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極履行工作職責(zé)。
我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的總體安排下，積極配合x(chóng)xxx部長(zhǎng)做好中晨下一步的信息化工作。首先推進(jìn)集團(tuán)中心機(jī)房建設(shè)，以滿足集團(tuán)ERP、辦公系統(tǒng)、郵箱系統(tǒng)及其他信息化應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的`硬件平臺(tái)。建立集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)及檔案文檔系統(tǒng)；組織開(kāi)展應(yīng)用軟件需求調(diào)研，協(xié)助上級(jí)制定集團(tuán)信息化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)的選用標(biāo)準(zhǔn)制定，并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和更新。為集團(tuán)總部及子公司提供應(yīng)用軟件使用過(guò)程中的技術(shù)支持和服務(wù)。并做好集團(tuán)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、后臺(tái)管理，維護(hù)平臺(tái)系統(tǒng)的運(yùn)行正常。同時(shí)，積極配合其他部門(mén)工作，全力協(xié)助人力資源部門(mén)進(jìn)行下一步的培訓(xùn)工作，并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的相關(guān)工作事項(xiàng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，坦率地說(shuō)，這一次我既看重過(guò)程，也關(guān)注結(jié)果，并渴望成功。當(dāng)然無(wú)論結(jié)果怎樣，我都將服從組織安排，一如既往地以最高的熱情，求實(shí)的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)，出色地完成自己的本職工作。
競(jìng)聘演講稿范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
我們不會(huì)忘記，在效勞中心籌備和成立開(kāi)展過(guò)程中，中央市場(chǎng)、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會(huì)忘記，效勞中心在為農(nóng)通綠洲實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)銷對(duì)接過(guò)程中所作的大量工作;我們也不會(huì)忘記，效勞中心全體員工犧牲假日，保證各項(xiàng)公益性效勞活動(dòng)的順利開(kāi)展;我們更不會(huì)忘記，在促進(jìn)管委會(huì)公益性事業(yè)開(kāi)展過(guò)程中，每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會(huì)公益性事業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。 為了推進(jìn)管委會(huì)公益性事業(yè)邁上新的臺(tái)階，我們必須乘風(fēng)破浪，將高尚的文化內(nèi)涵繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會(huì)責(zé)任感、積極向上、追求卓越的年輕人，都應(yīng)該抓住管委會(huì)公益性事業(yè)大好的歷史開(kāi)展機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，為管委會(huì)公益事業(yè)新的美好篇章奉獻(xiàn)最大的力量! 我始終有一個(gè)美好的憧憬，直到我們快老去的那一天，再回首，農(nóng)民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院，將成為我們?nèi)松蠲篮�、最有價(jià)值的回憶，因?yàn)槲覀儗槠涓冻隽水吷木?
經(jīng)過(guò)研究和論證，西安高新區(qū)確立的開(kāi)展定位是：在全球范圍內(nèi)，要形成在通訊、光伏、軟件與效勞外包等領(lǐng)域具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，成為具有中國(guó)內(nèi)陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國(guó)范圍內(nèi)，要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)區(qū)，形成在通訊、光伏、電子元器件、軟件與效勞外包等領(lǐng)域全國(guó)領(lǐng)先的'產(chǎn)業(yè)集群;在中西部地區(qū)，要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;在全省全市范圍內(nèi)，要成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、輻射擴(kuò)散、梯度轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新型效勞業(yè)開(kāi)展的平臺(tái)。
為此，我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流效勞”為重點(diǎn)，按照“專業(yè)化聚集、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”的思路，實(shí)施五個(gè)創(chuàng)新方案，建立七個(gè)園區(qū)(基地)，打造先進(jìn)制造與現(xiàn)代效勞兩個(gè)“萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)帶”。從XXXX年到XXXX年，力爭(zhēng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)30%，XXXX年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入到達(dá)4000億元，增加值到達(dá)850億元，累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)2.5萬(wàn)件，年收入過(guò)百億元的企業(yè)到達(dá)5家。從XXXX年到XXXX年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)25%，XXXX年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入到達(dá)12000億元，增加值到達(dá)20xx億元，累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)到達(dá)8萬(wàn)件，年收入過(guò)百億元的企業(yè)到達(dá)20家。從XXXX年到XXXX年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)20%，XXXX年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入到達(dá)30000億元，累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)到達(dá)12萬(wàn)件，年收入過(guò)百億元的企業(yè)到達(dá)50家，過(guò)千億元的高科技大型企業(yè)集團(tuán)到達(dá)2-3家。 根據(jù)高新區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了通信、光伏和LED照明、軟件與效勞外包、電子元器件、電力裝備、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥7個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展規(guī)劃。
要把電子信息產(chǎn)業(yè)作為西安高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的突破口，在通訊、光伏、電子元器件、軟件與效勞外包產(chǎn)業(yè)開(kāi)展上整合資源，加大扶持，形成優(yōu)勢(shì)。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭，以現(xiàn)有290多家通訊企業(yè)為支撐，緊緊抓住3G產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的歷史機(jī)遇，努力把西安高新區(qū)打造成為中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)展細(xì)化，制定了以下5方面規(guī)劃：
逐步形成以通信設(shè)備為核心、智能終端與關(guān)鍵零部件為支撐、通信軟件為根底、運(yùn)營(yíng)與增值效勞為依托、核心元器件為有效補(bǔ)充的集通信技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用與效勞為一體的通信產(chǎn)業(yè)集群，使高新區(qū)成為具有較高國(guó)際知名度的通信技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的聚集區(qū)。
到XXXX年，使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產(chǎn)業(yè)聚集能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性最好的區(qū)域;實(shí)現(xiàn)年銷售與效勞收入800億元，約年均增長(zhǎng)40%;從業(yè)人員到達(dá)8萬(wàn)人;年銷售與效勞收入過(guò)100億的企業(yè)1家，50億元的企業(yè)3-5家，過(guò)10億元的企業(yè)4-6家。
到XXXX年，使高新區(qū)成為我國(guó)著名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實(shí)現(xiàn)年銷售與效勞收入20xx億元，約年均增長(zhǎng)35%;從業(yè)人員到達(dá)20萬(wàn)人;年銷售與效勞收入過(guò)200億元的企業(yè)1家，過(guò)100億元的企業(yè)2-3家，過(guò)50億元的企業(yè)5-6家，過(guò)10億元的企業(yè)6-8家。 到XXXX年，使高新區(qū)成為全球知名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實(shí)現(xiàn)年銷售與效勞收入4000億元，約年均增長(zhǎng)15%;從業(yè)人員到達(dá)40萬(wàn)人;年銷售與效勞收入過(guò)300億元的企業(yè)1家，過(guò)200億元的企業(yè)2-3家，過(guò)100億元的企業(yè)3-5家，過(guò)50億元的企業(yè)4-6家，過(guò)10億元的企業(yè)10-15家。
三是求快。加大對(duì)企業(yè)的效勞力度和監(jiān)管力度，使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，做到效勞快、隱患整改快。
四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式，營(yíng)造開(kāi)發(fā)區(qū)“關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命”的濃郁氣氛，做到宣傳活。 以上，就是我今天要說(shuō)的，謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿范文 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們好：
為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué)，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，故參加本次儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。
我競(jìng)聘儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一年輕好學(xué)，具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性開(kāi)展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
二有較強(qiáng)的事業(yè)心，進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的竟?fàn)幹胁粩鄩汛�，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高，正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí)，我堅(jiān)定干好工作的信念。更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真做好每次工作。
三具備一定的金融理論知識(shí)，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)學(xué)中干，完善自我，提高自我。幾年來(lái)，先后通過(guò)了會(huì)計(jì)員，助理經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)濟(jì)師的職稱考試，每次都是憑著扎實(shí)的知識(shí)通過(guò)的。
四熟悉業(yè)務(wù)，了解儲(chǔ)蓄工作的方方面面。我先后在六個(gè)儲(chǔ)蓄所工作過(guò)，對(duì)每個(gè)崗位都十分熟悉，了解儲(chǔ)蓄人員的所想所需，能夠在實(shí)際工作中把握好度的要求，這有利工作的開(kāi)展。
如果能被聘任，我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作：
一改善服務(wù)細(xì)節(jié)樹(shù)立品牌形象
我們每個(gè)人都清楚服務(wù)對(duì)于信用社的重要性，可是對(duì)于一些細(xì)節(jié)卻被大家忽視。如內(nèi)外著裝的不統(tǒng)一，無(wú)法讓客戶感受到一種團(tuán)隊(duì)精神。接待儲(chǔ)戶時(shí)面熱心不熱，會(huì)導(dǎo)致一些隨意性的動(dòng)作和不當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)。接待大客戶的熱情洋溢，對(duì)待小戶的漫不經(jīng)心。這些都會(huì)給我們的工作產(chǎn)生負(fù)面的影響。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就要從服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，改變一些習(xí)慣性隨意性的動(dòng)作，強(qiáng)調(diào)肢體語(yǔ)言的重要性。同時(shí)要開(kāi)拓服務(wù)的深度和廣度，在服務(wù)上做足文章。任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對(duì)固定的消費(fèi)者。儲(chǔ)蓄是一種投資理財(cái)服務(wù)，也應(yīng)該的不同的特色和叫得響的品牌。一個(gè)服務(wù)態(tài)度好，業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)，辦理速度快，有知名度的儲(chǔ)蓄員，儲(chǔ)戶往往會(huì)擁向這名儲(chǔ)蓄員。我們可以通過(guò)進(jìn)行針對(duì)職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測(cè)評(píng)，以調(diào)查問(wèn)卷的形式征求儲(chǔ)戶意見(jiàn)等方式，評(píng)比產(chǎn)生一名或幾名儲(chǔ)蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達(dá)到樹(shù)立形象，展示實(shí)力，吸引客戶，提高信用社的知名度，還會(huì)督促其他人員的竟?fàn)幰庾R(shí)，從而從整體上提高服務(wù)的質(zhì)量，以確保為儲(chǔ)戶提供高效快捷的服務(wù)。
二把執(zhí)行制度和職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)
建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊(duì)伍一名職工初到信用社，可以說(shuō)他素質(zhì)低，如果過(guò)了幾年還是素質(zhì)低，就要從培訓(xùn)工作和制度執(zhí)行上找原因，是不是培訓(xùn)沒(méi)到位，制度不健全或者沒(méi)有得到完全執(zhí)行。職工的素質(zhì)高低和制度的貫徹執(zhí)行是密不可分的。一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，人格修養(yǎng)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，另一方面要抓好制度的貫徹執(zhí)行，做到賞罰分明有理有據(jù)，堅(jiān)決杜絕獎(jiǎng)人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執(zhí)行制度的內(nèi)在動(dòng)力。
三改善和加強(qiáng)儲(chǔ)蓄的硬環(huán)境
建設(shè)企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知程度息息相關(guān)的。信用社作為一家為客戶提供投資理財(cái)服務(wù)的特殊企業(yè)，尤其需要客戶的認(rèn)知程度。我們可以通過(guò)媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動(dòng)，讓大家認(rèn)識(shí)了解信用社，提高在群眾中的認(rèn)知程度。在條件允許的情況下，為儲(chǔ)蓄所設(shè)計(jì)一種有自己特色的統(tǒng)一牌匾和裝修，給客戶一個(gè)美好的企業(yè)形象，為我們的.工作提供可靠的外部保證。
四敬人信人充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性和主動(dòng)性
作為一名專業(yè)負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，要經(jīng)常性與職工進(jìn)行交流溝通，減輕他們的思想負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)職工的成長(zhǎng)，增強(qiáng)他們的自信。賦予他們更多的責(zé)任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟?fàn)幍臋C(jī)會(huì)。要善于贊美激勵(lì)別人，你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當(dāng)?shù)闹贫群秃侠淼拇碳ご胧麄兙湍艹蔀槟愎ぷ鞯闹С终吆屯苿?dòng)者。不要一味地施加壓力，工作目標(biāo)定得過(guò)高，規(guī)章制度定得過(guò)嚴(yán)，表面上看是增加了工作危機(jī)感，責(zé)任感，節(jié)奏快了，而實(shí)際上，這種單靠壓力壓出來(lái)的效率是不會(huì)長(zhǎng)久的。而朝不保夕的工作環(huán)境，更無(wú)法令職工發(fā)揮應(yīng)有的積極性主動(dòng)性和工作熱情。要?jiǎng)?chuàng)造一種公平竟?fàn)�，機(jī)會(huì)均等的工作環(huán)境，要用優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)，優(yōu)質(zhì)取酬的激勵(lì)方法，激發(fā)每個(gè)人的潛力，而不是只調(diào)動(dòng)少數(shù)人的積極性，使每個(gè)人真正認(rèn)識(shí)到，只有辛勤勞動(dòng)，苦心鉆研，才能獲得更高的效益，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，感謝同志們給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，希望能得到您的支持和信任。無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地以飽滿的熱情，百倍的信心，十足的干勁，投入到信合事業(yè)中去，以實(shí)際行動(dòng)證明我是一個(gè)優(yōu)秀的信合人。謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿范文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷，此次應(yīng)聘我行中心儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)競(jìng)聘一職。
20xx年我畢業(yè)之后，便踏上了與在座各位并肩攜手、共謀我行發(fā)展壯大之路。我感謝這幾年以來(lái)組織上給予我在儲(chǔ)蓄崗位上競(jìng)爭(zhēng)上崗學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機(jī)會(huì)，同時(shí)我也鄭重表示：無(wú)論此次應(yīng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往地干好我的本職工作，我會(huì)為我所熱愛(ài)的儲(chǔ)蓄事業(yè)貢獻(xiàn)青春與熱血，無(wú)怨無(wú)悔。
人生最大的榮耀不在于永不失敗，而是在于屢敗屢戰(zhàn)的勇氣。時(shí)至今日，我們xx銀行處于各國(guó)有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境當(dāng)中，今后對(duì)xx銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的從業(yè)人員必將提出更高的素質(zhì)要求，我們xx銀行的每一名員工都應(yīng)有不怕困難、克難奮進(jìn)的勇氣和決心！我愿意將我全部的熱情與精力投入到我們xx銀行中心儲(chǔ)蓄所的.發(fā)展壯大之中。儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)在素質(zhì)方面需要精通儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，了解本所業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r，需要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，富有熱心且又要具有相當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神。對(duì)此我作如下陳述：
一、我畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。學(xué)習(xí)期間在業(yè)務(wù)理論上我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí)；個(gè)人技術(shù)上，我熟練掌握了微機(jī)、珠算、點(diǎn)鈔等作為一名一線儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿所必須具備的基本業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，多年來(lái)在儲(chǔ)蓄崗位磨煉與大量接觸客戶機(jī)會(huì)，使我多方面地掌握與了解了儲(chǔ)蓄一線工作所必需的經(jīng)驗(yàn)與要求。作為一名儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人，思想政治素質(zhì)應(yīng)是優(yōu)秀的，一定的管理水平也應(yīng)是必備的，我相信我在這方面是能夠過(guò)關(guān)的，如果給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證它并且會(huì)做得更好更有進(jìn)步！
二、一名儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)，業(yè)務(wù)水平更應(yīng)該是一流的，不僅要以德服眾，更應(yīng)以技服人！我從事儲(chǔ)蓄工作已有13年，一直在一線工作，從事過(guò)儲(chǔ)蓄各崗位的工作，從出納、記帳、綜合員、付所長(zhǎng)、所長(zhǎng)，我對(duì)各崗位工作流程都很熟悉，熟悉我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的各操作環(huán)節(jié)。
三、如能競(jìng)聘上崗成功，我將在中心儲(chǔ)蓄所以后的管理當(dāng)中貫徹我行“以客戶至上的服務(wù)理念，以產(chǎn)品品牌為服務(wù)動(dòng)力，以信賴度滿意度為服務(wù)宗旨，以提高質(zhì)量和效率為最終服務(wù)目標(biāo)”。在以往“微笑服務(wù)、站立服務(wù)”基礎(chǔ)上更有所突破，切實(shí)推行文明服務(wù)用語(yǔ)，中心儲(chǔ)蓄所要做到員工語(yǔ)言得體、服裝統(tǒng)一、整潔，業(yè)務(wù)辦理快捷準(zhǔn)確，各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平都有明顯進(jìn)步，要把中心儲(chǔ)蓄所建成沿興隆大街一線，具有一定知名度及影響力的重要儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
四、如能競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真帶領(lǐng)全所員工積極投入到爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的創(chuàng)建當(dāng)中。切實(shí)提高前臺(tái)人員的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶提供高技術(shù)、高質(zhì)量、專業(yè)化的服務(wù)，特別是在服務(wù)重點(diǎn)客戶方面，為重點(diǎn)客戶設(shè)立專門(mén)的服務(wù)小組，提供專門(mén)化、個(gè)性化、差別化的服務(wù)。進(jìn)一步鞏固客戶群體，挖掘、發(fā)展新客戶。中心儲(chǔ)蓄所將以“提高信譽(yù)、增加存款、擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額”，為指針，認(rèn)真細(xì)致按照我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)開(kāi)辦要求開(kāi)展業(yè)務(wù)，爭(zhēng)先進(jìn)、上存款、創(chuàng)效益，為壯大我行資金實(shí)力，提高我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)開(kāi)展水平付出踏踏實(shí)實(shí)的努力！
五、商業(yè)銀行任何時(shí)候?qū)６家幚砗脴I(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，我懂得規(guī)范操作的重要性，對(duì)于各種特殊業(yè)務(wù)的權(quán)限處理以及各種規(guī)避案件發(fā)生的操作要求，我能夠熟記于心。我深刻理解到：作為一名儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)，不僅需要帶領(lǐng)好全所員工服務(wù)客戶，服務(wù)社會(huì)，完成各項(xiàng)任務(wù)，更需要以嚴(yán)密的操作控制環(huán)節(jié)、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律來(lái)切實(shí)保證本所資金安全，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我即將結(jié)束此次競(jìng)聘演講稿，我想說(shuō)的話還有很多，但我最想說(shuō)的是：太多失敗的顧慮就要失去成功的機(jī)會(huì)，不要再抱怨我們沒(méi)有機(jī)會(huì)，我們xx行人需要永遠(yuǎn)的信心與與時(shí)俱進(jìn)的勇氣！
春天已經(jīng)到來(lái)，航向已經(jīng)指明，目標(biāo)已經(jīng)明確！面對(duì)WTO后日益激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)各家銀行愈演愈烈的個(gè)人金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，我們xx銀行每一名儲(chǔ)蓄員工都應(yīng)嚴(yán)陣以待。
同志們、朋友們，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，振奮起來(lái)，為我們xx銀行的美好明天而努力奮斗！
我的競(jìng)崗演講稿演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿范文 篇10
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)大家好：
我要感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這次競(jìng)選演講，感謝在座的各位作為我10分鐘的聽(tīng)眾，感謝我的所有對(duì)手們精彩的演講，這些演講增加了我的知識(shí)。
今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論和多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)為我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)選舉創(chuàng)造了六個(gè)條件：
�。�1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；
�。�2）多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開(kāi)展大型活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織和社交能力；
�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力；
�。�4）醫(yī)學(xué)理論有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
�。�6）他正直、作風(fēng)得體、正直、敬業(yè)精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)�？偠灾医裉靵�(lái)到這里。離開(kāi)醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療行業(yè)的熱愛(ài)，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
在此，各位可能會(huì)問(wèn)，我來(lái)干什么？“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴�？或是�?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴�？回答都是否定的，我�?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
眾所周知，經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院工作人員的努力，人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)74年的發(fā)展，已發(fā)展成為一所設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫(yī)院。然而，它曾經(jīng)是全縣人民心目中的品牌醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期——1—
客觀方面的原因有：
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入深水期。我不知道下一步的方向；
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；
3、目前，隨著醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化、外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端批評(píng)以及醫(yī)患關(guān)系的日益密切，可以說(shuō)當(dāng)今的醫(yī)生就像在薄冰上行走，就像在刀尖上跳舞，外科醫(yī)生就像在針尖上跳舞。你應(yīng)該比我更深刻地理解這一點(diǎn)。
主觀方面的原因有：
1、目前人民醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然薄弱。目前沒(méi)有像樣的綜合樓開(kāi)展診療活動(dòng)，各部門(mén)業(yè)務(wù)空間緊張，各類設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（例如，醫(yī)技樓的外觀與20xx年前高考時(shí)的外觀基本沒(méi)有變化，收費(fèi)站大樓與3年前相比唯一的變化是遷出中西醫(yī)結(jié)合部）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)置不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有，能說(shuō)的過(guò)去嗎；
3、人才短缺，高級(jí)職稱人員比例很小，不到%，尤其是高科技人才少，招牌醫(yī)生少，人員流動(dòng)性差，醫(yī)務(wù)人員缺乏活力（近年來(lái)，大醫(yī)院幾乎沒(méi)有上層員工，大多數(shù)剛畢業(yè)的學(xué)生也沒(méi)有真正引進(jìn)高科技人才。據(jù)我所知，只有我們的王副院長(zhǎng)，他受過(guò)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。許多同志都在同一個(gè)崗位工作無(wú)數(shù)年的沉迷，失去了動(dòng)力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí)，說(shuō)了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無(wú)言以對(duì)，這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部）；
5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化；（6）固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過(guò)100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量，塑造外部形象，激發(fā)活力，打造品牌。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：
（1）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心。以“善待、用好、聚集”的理念，制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。一是結(jié)合崗位需要和人才專業(yè)，每年至少?gòu)牟煌剖疫x派一名醫(yī)務(wù)人員到省、市級(jí)綜合醫(yī)院學(xué)習(xí)，形成前瞻性的“人才梯隊(duì)”；
二是注重學(xué)科帶頭人和關(guān)鍵人才的培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床和患者需求為導(dǎo)向，依托特色專業(yè)建設(shè)，聚焦拔尖專業(yè)人才，選拔培養(yǎng)高層次人才。三是定期邀請(qǐng)到訪專家、教授到醫(yī)院進(jìn)行講座和技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的`支持，促進(jìn)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展；四是及時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員外出調(diào)研。
�。�2）組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開(kāi)，杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；
�。�3）建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)活存量，加強(qiáng)內(nèi)控，促進(jìn)資產(chǎn)“保值增值”，加強(qiáng)營(yíng)銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院系兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，新增醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置前需重新論證，避免浪費(fèi)。
（4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
�。�5）在方便患者的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排現(xiàn)有科室，進(jìn)一步細(xì)化各科室的診療職責(zé)。（如：外一、二、三、內(nèi)一、二、三等），增加一些必要的科室（如兒科、內(nèi)分泌等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
�。�1）加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式，加大對(duì)醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程的宣傳，以及對(duì)專家和科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大患者來(lái)源；
通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院先進(jìn)模式，爭(zhēng)取政府和主管部門(mén)對(duì)基金項(xiàng)目的支持。
�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
（3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，披露各科室的診療特點(diǎn)和醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)，為患者選擇提供便利。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開(kāi)支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
�。ㄈ┐碳せ盍Φ闹饕胧┯腥齻�(gè)：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái)，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
（2）創(chuàng)造醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)空間，創(chuàng)造醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)定條件，促進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生在更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)部和科室之間的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破資歷輪換模式，激發(fā)內(nèi)部活力。
（3）充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建品牌有兩個(gè)主要措施：
�。�1）著力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
（2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培訓(xùn)或引進(jìn)2—3名招牌專家，提高醫(yī)院的影響力、吸引力和知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中，沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你選擇誰(shuí)當(dāng)你的系主任，我再次感謝你的聆聽(tīng)。最后，我祝愿你在艱難的醫(yī)療崗位上有更多的尊嚴(yán)和尊嚴(yán)。
謝謝大家
競(jìng)聘演講稿范文 篇11
尊敬的各位評(píng)委：大家好！
大家好,首先,我衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次這樣的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我叫曾小珍，現(xiàn)年**，**本科學(xué)歷，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在金融保險(xiǎn)行業(yè)工作15個(gè)年頭,1996年12月至20xx年8月先后在珠海分公司任業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任和組經(jīng)理（團(tuán)隊(duì)13人）,20xx年9月至20xx.年9月在二營(yíng)三部組訓(xùn)，2年時(shí)間成功晉升為一位部經(jīng)理，也是珠海國(guó)壽歷年來(lái)的唯一的一位部經(jīng)理.。20xx年10月至20xx年8月公司派出組建新?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)鳳凰營(yíng)銷部擔(dān)任是組訓(xùn)，20xx年8至今新成立的金灣支公司擔(dān)任人力發(fā)展專項(xiàng)組訓(xùn)，一個(gè)多月成功增進(jìn)20人。近年來(lái)，自己愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，屢獲殊榮，工作成績(jī)和能力得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定和認(rèn)可：20xx年榮獲省公司“優(yōu)秀主管獎(jiǎng)”，20xx年榮獲省公司國(guó)壽“忠誠(chéng)獎(jiǎng)”，20xx年榮獲分公司人力發(fā)展項(xiàng)目“優(yōu)秀組訓(xùn)獎(jiǎng)”。
今天，我來(lái)這里競(jìng)聘組訓(xùn)專員。我的競(jìng)聘理由如下：首先，我有豐富的職場(chǎng)經(jīng)歷和專業(yè)經(jīng)歷。不同行業(yè)多種崗位的實(shí)踐，不僅使我積累了豐富的工作經(jīng)念，也陶冶了我的情操，更培養(yǎng)了我吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)的處事態(tài)度和追求卓越的工作理念。特別是從事保險(xiǎn)組訓(xùn)工作十年，掌握了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。其二、有一定的組織管理能力，以人為本，寬容大度，能夠調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。第三，自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感，非常熱愛(ài)金融保險(xiǎn)事業(yè)，熱愛(ài)保險(xiǎn)公司，熱愛(ài)組訓(xùn)崗位，具有奉獻(xiàn)精神、拼搏精神和創(chuàng)新精神。
如果公司讓我從事組訓(xùn)督導(dǎo)工作，我將從以下幾個(gè)方面做起：
1、實(shí)行制度管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度管理員工，靠制度約束員工，憑制度形成規(guī)范，并且，堅(jiān)持制度面前人人平等。
2，實(shí)行崗位培訓(xùn)，重視員工素質(zhì)全面提升。建立系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)體系。日常組織培訓(xùn)輔導(dǎo)為主，員工自主學(xué)習(xí)、自我提高為補(bǔ)充，力爭(zhēng)為公司培育出所需的具有紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
3、實(shí)行精細(xì)管理，穩(wěn)健推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。組織增員和落實(shí)營(yíng)銷部各階段的業(yè)務(wù)拓展方案時(shí)，將做好與之相適應(yīng)的職場(chǎng)文化建設(shè)。使我們的職場(chǎng)搭建為員工事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)，發(fā)揮每一個(gè)人的專長(zhǎng)，人盡其才。
4、實(shí)行思想教育，營(yíng)造家園氛圍。關(guān)心每一個(gè)員工的.工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助解決他們各種困難，特別是密切觀察大家的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)癥下藥，關(guān)愛(ài)員工，分憂解愁，營(yíng)造家園企業(yè)文化。
5、實(shí)行模范帶頭，塑造自身形象。我將嚴(yán)以律己，各個(gè)方面率先垂范，及時(shí)地為他們做好心態(tài)調(diào)整和壓力舒解；收集并掌握市場(chǎng)及營(yíng)銷員的相關(guān)信息，不斷拓展業(yè)務(wù)。
總之對(duì)于組訓(xùn)督具體工作的開(kāi)展，我還有更詳細(xì)的工作計(jì)劃，在此我就不過(guò)多贅述。如果此次沒(méi)有競(jìng)聘成功，自己絕不灰心喪氣，要一如既往為我公司的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量！
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：大家上午好！
我競(jìng)聘的崗位是超市店長(zhǎng)。首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是超市店長(zhǎng)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí)。
我叫柴志勝，大專學(xué)歷，20xx年10月來(lái)吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農(nóng)家寒門(mén)，沒(méi)畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習(xí)，使自己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，20xx年1月申請(qǐng)來(lái)到外俯白城，在這里親眼見(jiàn)證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅(jiān)定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹(shù)立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo)，并以店長(zhǎng)的.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。
1、具備高尚的職業(yè)道德，高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)，在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。
3、具有積極的實(shí)干精神，不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級(jí)交待的工作。
當(dāng)然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上，他說(shuō)，”這都不會(huì)，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從此，我深刻認(rèn)識(shí)到，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此，我會(huì)主動(dòng)向他詢問(wèn)一些問(wèn)題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過(guò)店長(zhǎng)考試，幫助很大。青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí)”來(lái)管理門(mén)店。
1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：在工作中必須有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。
2、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。
3、要有教練意識(shí)：對(duì)店員，授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。
4、要有超前意識(shí)：對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。
5、要有成功意識(shí)：店長(zhǎng)乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄
無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我對(duì)會(huì)努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝吉林大藥房財(cái)源通四海，生意暢三春！
【競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章：
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿07-26
有關(guān)競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿三篇11-06
關(guān)于競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿4篇11-04