簡(jiǎn)短的工作報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用報(bào)告的情況越來越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編幫大家整理的簡(jiǎn)短的工作報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
簡(jiǎn)短的工作報(bào)告1
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，自我進(jìn)入學(xué)生會(huì)到現(xiàn)在，給人的第一感覺是有時(shí)候挺忙的，第二就是快！這個(gè)學(xué)期學(xué)院開展了一些活動(dòng)活動(dòng)，所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是宣傳部。在我參加的兩次比較大的活動(dòng)——拔河比賽海報(bào)和紅歌合唱比賽海報(bào)，雖然大家都對(duì)我很照顧，但是我也的確感受到了當(dāng)時(shí)那種比較忙碌氣氛。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了很多；雖然工作中免不了有缺陷。我們部門的成長(zhǎng)可以從日常工作，開展及參與活動(dòng)兩個(gè)方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面
首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)布置的'工作任務(wù)，每次活動(dòng)都完全達(dá)標(biāo)！這個(gè)學(xué)期我們部門做的主要工作就是出海報(bào)，做宣傳。本學(xué)期我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f是盡心盡力，始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。這也贏得了其他部門的尊敬和支持。
第二，開展活動(dòng)方面
由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性，我們協(xié)助管理展板。同時(shí)盡量有創(chuàng)新的進(jìn)行海報(bào)制作。
盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷；在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)。總體而言，我們部門本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)。相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。
簡(jiǎn)短的工作報(bào)告2
一、近年來行政執(zhí)法的基本情況
近年來，為做好檔案行政執(zhí)法檢查工作，我局成立了檔案執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，突出了檔案局依法治檔的行政管理職能。今年7月份我局按照《關(guān)于對(duì)檔案接續(xù)立卷及汛期安全情況進(jìn)行檢查的通知》，對(duì)區(qū)直部門進(jìn)行汛期檔案執(zhí)法檢查。通過檢查，各部門檔案人員基本上經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)，能較好地執(zhí)行檔案管理各項(xiàng)制度。但在檔案管理的“八防”措施、檔案規(guī)范整理等方面也存在一些問題。
二、突出問題
一是檔案工作基礎(chǔ)較薄弱，制度化管理亟待加強(qiáng)。個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，檔案管理制度不健全，造成檔案管理混亂，歷年來的文件材料從未進(jìn)行規(guī)范整理歸檔。二是檔案員隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高。在各部門檔案員一般是兼職人員，很少有專職檔案工作人員。而且檔案工作崗位人員變動(dòng)頻繁，有的人是剛剛經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)對(duì)檔案工作已有點(diǎn)入門，就被換崗位了，業(yè)務(wù)水平難以提高。三是檔案經(jīng)費(fèi)投入不足，在設(shè)施設(shè)備方面，大多數(shù)單位沒能做到檔案庫(kù)房、工作人員辦公室、閱檔室三分開，檔案管理“十防”要求難以達(dá)到。
三、解決辦法
一是繼續(xù)加大《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督職能，增強(qiáng)全社會(huì)檔案意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)《檔案法》執(zhí)法檢查力度，促進(jìn)檔案工作步上依法治檔軌道。二是加強(qiáng)檔案員隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。爭(zhēng)取各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，進(jìn)一步支持、關(guān)心檔案工作，調(diào)動(dòng)檔案員積極性，提高其業(yè)務(wù)水平。三是加大檔案經(jīng)費(fèi)投入，推進(jìn)檔案室建設(shè)，配備防盜、防潮、防火、防水等檔案管理“十防”設(shè)備，提高檔案管理硬件水平。
簡(jiǎn)短的工作報(bào)告3
我社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體社區(qū)干部通力合作。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“迎奧運(yùn)、保平安”為主題，探索社區(qū)建設(shè)和管理的新路子，以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，強(qiáng)化社區(qū)管理，擴(kuò)大基層民主，密切黨群關(guān)系，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，全面履行社區(qū)居委會(huì)的工作職責(zé)，完成了街道黨工委和政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、以支部建設(shè)為龍頭完善管理機(jī)制
為進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)黨支部班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)能力，能模范地執(zhí)行民主集中制原則，做到重大問題集體研究決定。有解決自身矛盾的能力。
能嚴(yán)格黨的組織紀(jì)律，開展批評(píng)與自我批評(píng)。社區(qū)黨支部組織網(wǎng)絡(luò)健全，能與駐地單位黨組織聯(lián)系，發(fā)揮社區(qū)黨支部在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。支部班子成員能積極帶頭。始終堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。建立了黨員聯(lián)系卡。一年來，我們召開黨員大會(huì)4次，支委會(huì)12次，黨小組活動(dòng)4次。共吸收黨員2人，積極分子4人，壯大了我社區(qū)黨員隊(duì)伍的力量。
二、發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神全面開展各項(xiàng)工作
在工作中，我們充分體現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，對(duì)上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，相互配合，保質(zhì)保量出色完成，并集思廣益為社區(qū)出謀劃策。
1、社區(qū)文化：為營(yíng)造文明祥和的生活環(huán)境，我社區(qū)黨支部把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程，由支部副書記牽頭專人負(fù)責(zé)，制定了社區(qū)教育工作計(jì)劃、制度，明確了指導(dǎo)思想，設(shè)立了文化指導(dǎo)站，為活躍社區(qū)文化，促進(jìn)和諧社區(qū)發(fā)展，組建成立了由30多人組成的腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、太極劍隊(duì)等文化宣傳隊(duì)伍，經(jīng)常參加街道辦事處舉辦的各種活動(dòng)，并每月向辦事處報(bào)送一次社情民意的相關(guān)信息。在以“學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)、快樂”為主題的“全民學(xué)習(xí)周”中利用黑板報(bào)、閱報(bào)欄等對(duì)居民和青少年進(jìn)行思想道德宣傳教育，開展學(xué)習(xí)型家庭活動(dòng)，加強(qiáng)居民遵紀(jì)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)互助、和睦相處的理念，促進(jìn)居民樹立社會(huì)主義榮辱觀。在區(qū)委組織的“九·九”重陽(yáng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)中，由我社區(qū)干部和居民參與表演的第三套秧歌得到好評(píng)。豐富了居民群眾的精神文化生活。
2、黨風(fēng)廉政為了更好的貫徹落實(shí)黨和國(guó)家反腐倡廉的重大決策，我社區(qū)黨支部經(jīng)常定期不定時(shí)的組織社區(qū)黨員和居民群眾觀看遠(yuǎn)程教育專題片，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗警示片，先后觀看30余次，做到有活動(dòng)有記錄、有圖片展示。特別是今年10月24日和小東門等5社區(qū)共同組織了廉政文化進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)，以文藝活動(dòng)的形式宣傳廉政文化，使廉政文化深入人心。
3、社區(qū)安全由社區(qū)主任親自掛帥，分管人員具體負(fù)責(zé)，建立健全了消防安全規(guī)章制度，成立了消防安全組織機(jī)構(gòu)，與駐地單位、街道辦事處簽訂了消防安全責(zé)任書58份，并制定了重大事故預(yù)警預(yù)案，建立健全了社區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)，開展了百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)：我社區(qū)先后排除安全隱患15起，出黑板報(bào)24次，給轄區(qū)居民樓院發(fā)放消防安全資料1000余份，并經(jīng)常與駐地單位聯(lián)系，發(fā)送上級(jí)安全文件180多份。做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有落實(shí)，遏制了各類事故的發(fā)生。今年是我國(guó)的奧運(yùn)年，奧運(yùn)期間我社區(qū)開展了“迎奧運(yùn)、除隱患、保平安”宣傳活動(dòng)，并在奧運(yùn)期間組織志愿者進(jìn)行執(zhí)勤巡邏，為支持平安奧運(yùn)貢獻(xiàn)了力量。為保障居民生活安全，我社區(qū)干部協(xié)助派出所民警，挨門逐戶安裝防盜釘，為750戶居民安裝防盜釘，占社區(qū)總戶數(shù)的60％多。
4、綜合治理為了強(qiáng)化社區(qū)的治安環(huán)境，我們完善了各項(xiàng)工作制度，組建成立了社區(qū)治安巡邏隊(duì)伍，鞏固了三級(jí)治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，為創(chuàng)建“無案、無毒、無賭”社區(qū)開展了多種活動(dòng)，檔案資料齊全。工作中，及時(shí)上報(bào)各類信息，并開展法制、禁毒、愛路、護(hù)路宣傳和科普教育活動(dòng)24余次。在工作中發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及時(shí)排查調(diào)處，20xx年社區(qū)共調(diào)解居民糾紛20起，其中鄰里糾紛6起，家庭糾紛1起，其他糾紛13起。調(diào)解排查率100%，調(diào)成率100%。
5、社區(qū)經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)：社區(qū)能按時(shí)參加辦事處組織的統(tǒng)計(jì)例會(huì)并有記錄，每月24日前及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞資報(bào)表、固定資產(chǎn)報(bào)表以及新增企業(yè)稅收單位等報(bào)表，10年以來我們對(duì)無證照經(jīng)營(yíng)戶、小煤窯小作坊、環(huán)保情況進(jìn)行了排查摸底，每周上報(bào)一次調(diào)查情況，都能按時(shí)完成。隨著今年9月份經(jīng)濟(jì)普查工作的開始，我社區(qū)已將整個(gè)轄區(qū)的.平面圖及摸底情況上報(bào)街辦，經(jīng)過近一個(gè)月入戶調(diào)查，我社區(qū)共計(jì)有個(gè)體單位71家，法人和產(chǎn)業(yè)單位46家，較好地完成了普查工作任務(wù)。
6、社區(qū)衛(wèi)生及城建：為了營(yíng)造一個(gè)舒適優(yōu)美的居住環(huán)境，我社區(qū)對(duì)環(huán)境治理工作常抓不懈，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)社區(qū)一班人，根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，與駐地單位物業(yè)取的聯(lián)系，組建成立了由22名志愿者組成的保潔隊(duì)伍。尤其是在今年的“城鄉(xiāng)清潔工程”中，我社區(qū)黨支部組織志愿者400余人次進(jìn)行了26次突擊勞動(dòng)，做義工4000余小時(shí)，清理垃圾死角15處，清運(yùn)垃圾XX余噸，鏟除小廣告800余條。
7、社區(qū)保障我社區(qū)在“社�！狈⻊�(wù)方面，大力開發(fā)就業(yè)崗位，積極收集用工信息、進(jìn)行用工推薦。為進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)服務(wù)，我社區(qū)不斷加強(qiáng)政策、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)做得扎實(shí)有效，例如：今年我社區(qū)于1+1幼兒園、小辣椒火鍋店、山西長(zhǎng)江大酒店有限公司、香港恒發(fā)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司等單位開發(fā)就業(yè)崗位315個(gè)，安置下崗、失業(yè)人員61人，其中“4050”人員12人。創(chuàng)辦就業(yè)載體1個(gè)：仙福被裝貿(mào)易公司，其中吸納下崗失業(yè)人員1人。
今年我們共推薦小額擔(dān)保貸款5人、2人享受了養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼、為91人持有再就業(yè)優(yōu)惠證人員進(jìn)行了年審，對(duì)符合條件的下崗、失業(yè)人員47人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》、56人辦理了《就業(yè)失業(yè)證》。
另外：我社區(qū)在日常幫貧助困、關(guān)愛弱勢(shì)群體活動(dòng)中，建立了一個(gè)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站，免費(fèi)為老年人量血壓、測(cè)血糖、查病診療、送醫(yī)、送藥、體檢等，為8名老年人辦理了《老年證》。
在“兩節(jié)”期間我社區(qū)代表街辦給喬云云送去500元救助金及御寒衣物，使她的學(xué)習(xí)和生活得到了保障；為牛鳳仙、廉衛(wèi)紅送去300元慰問金；為白曉冰等送去面粉、大米、被褥等慰問物品；特別是在年底還為部分殘疾人安裝了無障礙設(shè)施，為他們的生活帶來便利。
20xx年社區(qū)社會(huì)募捐共計(jì)16900余元。
（1）年初為南方雪災(zāi)募捐800余元。
�。�2）“5·12”汶川大地震發(fā)生后，我社區(qū)為災(zāi)區(qū)募集資金15000余元。
（3）為災(zāi)區(qū)上繳特殊黨費(fèi)910元。
�。�4）冬季為災(zāi)區(qū)捐款200余元。
8、社區(qū)計(jì)生一年來，我社區(qū)按照街道計(jì)生辦的工作要求，將流動(dòng)人口管理與服務(wù)工作，納入社區(qū)發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了流動(dòng)人口的管理網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)構(gòu)，至今年年底我社區(qū)總?cè)丝?290人，育齡婦女1106人，已婚育齡婦女815人，20xx年出生新生兒25人，死亡9人，采取長(zhǎng)效節(jié)育措施33人，流動(dòng)人口207人，全年出計(jì)劃生育板報(bào)18期，臨街宣傳計(jì)劃生育法5次，科普活動(dòng)10次，落實(shí)了暫住人口造冊(cè)，免費(fèi)為他們發(fā)放避孕藥具，為我社區(qū)已婚育齡婦女免費(fèi)體檢了55人次。
今年五月份，我社區(qū)接受了市計(jì)生局的檢查，通過對(duì)資料、入戶的檢查，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我社區(qū)的計(jì)生工作表示認(rèn)可。
9、社區(qū)司法社區(qū)司法調(diào)委會(huì)，在司法所助理員的指導(dǎo)下，以“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”和“調(diào)防結(jié)合，以防為主”為宗旨，成立了司法調(diào)解組織機(jī)構(gòu)，由社區(qū)黨支部牽頭，分管人員具體抓，組建成立了調(diào)解庭，對(duì)重點(diǎn)人口進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期不定時(shí)地了解他們的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的日常生活。為做好刑釋解教人員、矯正人員的幫教工作和家訪工作，做到既把他們納入管理視線，又尊重和保障他們的人身自由和人格尊嚴(yán)。
例如：?jiǎn)绦慢�，因家庭瑣事，酒后�?duì)其妻施暴，鄰居及時(shí)來社區(qū)反映，我們得知情況后，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，制止了事態(tài)的發(fā)展，對(duì)喬新龍進(jìn)行了批評(píng)教育，說服他夫妻之間應(yīng)互敬互愛相互諒解，特別是作為丈夫絕不能動(dòng)手傷人，我們給他講解了“婦女兒童保護(hù)法”，喬新龍最終認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。
10、自身建設(shè)：為了更好地為居民服務(wù)，社區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建了一個(gè)和社區(qū)居民溝通的平臺(tái)，在新浪網(wǎng)開通了社區(qū)博客，并把網(wǎng)址公布給居民，進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)居民和社區(qū)的溝通，社區(qū)居民可登錄查看社區(qū)政務(wù)，并可通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表評(píng)論，對(duì)于居民發(fā)表的評(píng)論，社區(qū)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況在博客上給于答復(fù)。這樣做一是有利于社區(qū)與社區(qū)之間、社區(qū)與居民之間的溝通，既能學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，也能發(fā)現(xiàn)不足。二是有利于與白天上班族居民溝通，讓他們?cè)跇I(yè)余時(shí)間，通過網(wǎng)絡(luò)了解需求。三是有利于宣傳黨的方針、政策和法律常識(shí)，及時(shí)了解黨和政府的惠民政策。四是有利于居民對(duì)日常工作、工作重點(diǎn)的知曉，通過網(wǎng)絡(luò)無顧慮地指出社區(qū)存在的問題，共創(chuàng)和諧。
今年我社區(qū)在街辦的領(lǐng)導(dǎo)下，組建成立了志愿者分會(huì)，共組織了79名居民參加了志愿者，現(xiàn)已完成了在中國(guó)社區(qū)志愿者注冊(cè)管理系統(tǒng)上的注冊(cè)工作。經(jīng)過認(rèn)真考慮，為了能最大程度的服務(wù)居民，我們?cè)谥驹刚邊f(xié)會(huì)中設(shè)立了幫困組、助殘組、學(xué)雷鋒服務(wù)隊(duì)。并針對(duì)不同情況設(shè)定了活動(dòng)方式。例如，有公益性活動(dòng)時(shí)，我們會(huì)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容、性質(zhì)決定多少人去參加。在沒有活動(dòng)時(shí)，各志愿者小組會(huì)根據(jù)分工展開工作。
簡(jiǎn)短的工作報(bào)告4
車間是整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，作為車間主任的我要控制好產(chǎn)品的各個(gè)要素，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)。
一、生產(chǎn)管理
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
2、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)氧化車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
二、質(zhì)量管理
1、車間主任對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
三、成本控制
預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
四、設(shè)備管理
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
五、安全管理
1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作。按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
2、積極認(rèn)真工作。按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見。企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決。或向上級(jí)反映。請(qǐng)求幫助解決。
3、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的'及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
六、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施：為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施。為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。
七、班組進(jìn)行管理
1、素質(zhì)管理。由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀(jì)律管理。要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性�？己艘�，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3、思想管理。思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
簡(jiǎn)短的工作報(bào)告5
回顧已經(jīng)過去的一年里，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制
1、人員管理：車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、成本控制：利用材的重復(fù)篩選與利用，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則。電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
車間在組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓(xùn)，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)
隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的'種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
1、為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。
2、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。車間開展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了安全小組人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大設(shè)備事故。
五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。
現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作：隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力，車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)
加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計(jì)劃
1、工作中的不足：現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作。成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
2、工作計(jì)劃：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的部署工作。抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。加強(qiáng)班組管理，不斷提高班組管理水平。
車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
簡(jiǎn)短的工作報(bào)告6
一年很快就過去了。這一年我學(xué)到了很多，也充分鍛煉了自己。我可以說這一年我收獲了很多，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的困難，反思了自己在工作中的一些不足。這也是我需要思考和改進(jìn)的一個(gè)方面。
1、作為一名銷售人員，你必須對(duì)公司及其銷售的產(chǎn)品非常了解，這樣在向客戶介紹時(shí)，你才能有充分的信心說服他理解你和你的產(chǎn)品。
2、工作一定要勤奮。這種勤奮不是為了給領(lǐng)導(dǎo)看，而是為了讓自己長(zhǎng)得更快，獲得更多的自信。一流的銷售是混合成績(jī)，二流的銷售是混合成績(jī)，三流的銷售是混合成績(jī)。如果我把自己定位為目前一流的銷售，我必須把工作當(dāng)成自己的事，認(rèn)真、勤奮、積極地去做。其實(shí)長(zhǎng)期做銷售的壓力比較大。除了學(xué)習(xí)和接觸相關(guān)的知識(shí)和專長(zhǎng)，當(dāng)然最重要的是如何做出成績(jī)，如何盈利，這些都是通過勤奮做到的。有句話說，沒有賣不出去的東西，只有賣不出去的人。其實(shí)做銷售就是做人。
3、工作態(tài)度好。有些人可能會(huì)認(rèn)為，有些銷售人員每天都要和一些難纏的客戶打交道，或者因?yàn)閴毫Υ�，不可避免地�?huì)產(chǎn)生壞脾氣。不過我覺得這也是工作態(tài)度的問題，因?yàn)楹芏嗫蛻敉茈y處理，這就要看如何冷靜下來，正確應(yīng)對(duì)了。畢竟我們是服務(wù)行業(yè)，良好的態(tài)度也是客戶拜訪我們的關(guān)鍵點(diǎn)。所以，請(qǐng)注意自己的言行。當(dāng)你拿起電話的時(shí)候，充滿活力，微笑。相信電話那頭的客戶能充分感受到你的誠(chéng)意，對(duì)你印象深刻。
4、請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)。不行就辭職。這是心態(tài)問題。第一，你為公司創(chuàng)造了更多，你從自己身上獲得了更多。第二，不要總覺得自己被公司利用了，或者為老板創(chuàng)造了多少，因?yàn)楸焕谜f明你還是有價(jià)值的。最可悲的是沒有使用價(jià)值，也就是說沒有利潤(rùn)就意味著失業(yè)。
5、當(dāng)你與客戶溝通時(shí)，你必須記住你不是要求他們購(gòu)買你的產(chǎn)品，而是幫助他們解決問題。這是一個(gè)雙贏的局面。主管說這個(gè)很重要，直接影響心態(tài)，正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。
6、銷售人員必須有自信。如果一個(gè)銷售人員沒有自信，連說話打電話的勇氣都沒有，那就沒必要出去拜訪，出成績(jī)。自信主導(dǎo)著銷售的心，有些人自信你能隨機(jī)應(yīng)對(duì)客戶的`困難和困難。我覺得作為一個(gè)銷售人員，你應(yīng)該在被打擊的時(shí)候帶著歌聲愉快的來上班。
7、我們必須有耐心和毅力。我們相信付出就會(huì)有回報(bào)，這只是時(shí)間問題。我曾經(jīng)因?yàn)闆]有業(yè)績(jī)而抑郁，但是當(dāng)主管告訴我他進(jìn)公司后第三個(gè)月才賣出第一套房的時(shí)候，我對(duì)自己充滿了信心。當(dāng)然，耐心不等于鬼混，不等于坐等命令，但要時(shí)刻保持上進(jìn)心，不斷努力。
8、作為銷售人員，總結(jié)很重要，不僅僅是工作材料、工作效率、工作方法、溝通方式、錯(cuò)誤發(fā)生、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃、項(xiàng)目操作，還有自言自語的技巧、肢體動(dòng)作，甚至個(gè)人行為等等。只有總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)不足，明白自己還有什么改進(jìn)的余地。
最后我想說，無論在哪里工作，做什么，態(tài)度和心態(tài)都很重要。只有在遇到困難時(shí)放松心態(tài)，才能更好地處理和解決問題，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷充實(shí)自己，客觀應(yīng)對(duì)自己的不足，更好地提高，每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)完美的明天！
簡(jiǎn)短的工作報(bào)告7
來公司到現(xiàn)在已經(jīng)有三個(gè)月時(shí)間了�，F(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段�！叭诵�，必有我?guī)煛�，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。
帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的.知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，為今后的工作打下了基礎(chǔ)。進(jìn)入xx公司工作以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況。在工作中我能夠較積極、主動(dòng)、熟練地完成自己的工作，盡可能積極全面地配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好地相處，配合及協(xié)調(diào)，認(rèn)真按照崗位職責(zé)的要求盡心盡力做好分內(nèi)工作。在新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。
測(cè)量員崗位職責(zé)：
1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
2、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。
3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。
4、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。
5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。
6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。
7、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。
8、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。
9、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果。
10、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。
在工作中協(xié)調(diào)好上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)很重要，這個(gè)需要互相溝通了解，需要多學(xué)習(xí)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；深入學(xué)習(xí)、及時(shí)匯報(bào)情況，扎實(shí)工作。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我順利完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中處處留心，多思考、多學(xué)習(xí)，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、與同事們溝通。技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己技術(shù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解，向資深員工學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)水平。
工作中，一方面我嚴(yán)格遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力；以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
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