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競聘司爐班長演講稿

時間：2023-12-07 08:37:41 競聘演講我要投稿

競聘司爐班長演講稿

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競聘司爐班長演講稿

各位評委、各位領導、各位同事：

　　感謝大家給我一個公平競爭發(fā)電部副主任的機會，感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發(fā)電部四值值長，1971年出生，黨員，94年大學畢業(yè)分配進入陽電公司，熱能動力專業(yè)工程師。從進入公司至現(xiàn)在12年的時間里一直在發(fā)電運行一線工作，曾先后任過司爐、鍋爐運行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中，有過輝煌，有過失敗，盡管如此我仍牢記“不可以一時之得意，而自夸其能;不可以一時之失意，而自墜其志。”和在座的陽電公司員工一樣，“陽電公司是我們奉獻青春的地方，是和我們有千絲萬縷關系的地方，我們和它有深厚的感情，我們忠誠它，熱愛它，我們愿為它的發(fā)展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。無論何時，不管什么心態(tài)，我們依然如是”。

　　一、我之所以競爭發(fā)電部副主任這個職位，這還由以下因素決定：

　　1、我具備擔任發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。在擔任發(fā)電運行值長五年的時間里，全面地掌握了發(fā)電生產各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)，在發(fā)電運行生產中，在不同的時間或場合，能準確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié)，有效地對出現(xiàn)的問題進行分析和解決。其二，自己有豐富的生產專業(yè)知識，能夠獨立承擔發(fā)電運行管理，并能組織專業(yè)技術人員及技能人員進行技術攻關，不斷優(yōu)化發(fā)電機組的經濟運行水平，能夠對生產過程遇到的各種問題和隱患(包括規(guī)章制度)進行分析，改進和創(chuàng)新;其三，在生產過程中遇到的一些事件，使我備加注意對專業(yè)知識及安全生產技能的學習，以自己的經歷啟發(fā)人，以自己的經驗教育人，以提高發(fā)電運行職工的安全意識目的，共同推進公司的安全生產水平。

　　2、具備擔任發(fā)電部副主任的素質。自己有較強的組織能力和團隊合作意識，能夠以大局為重，配合好發(fā)電部主任，使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如：在01、02、03年里，所領導的值獲得歷次運行規(guī)程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績，并在04年以前從未出現(xiàn)過異常及以上的事件等。二是有尊重別人，尊重人才，真誠待人的習慣。這樣對于解決當前大部分發(fā)電職工對新事物的漠不關心的態(tài)度有積極的推進作用，能激發(fā)大部分職工的熱愛發(fā)電運行技術，展現(xiàn)發(fā)電技能的熱情，從而推動發(fā)電部運行技能的整體提高;三是有奉獻的精神，做人不自私，有為工作、為學習執(zhí)著的習慣;有冷靜思考，不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志，有雷厲風行、求真務實的工作作風，有勇于管理的膽識。

　　二、如果我能得到評委的支持、領導的信任和組織上任命，將怎樣開展今后的工作

　　1、配合發(fā)電部主任，鞏固運行職工的專業(yè)思想，激勵運行職工為公司、部門的安全生產有多奉獻一點點的精神，轉變大部分職工對運行生產管理漠不關心的局面。

　　2、針對公司、部門制度上的欠缺，制定較為全面細致的制度，使獎懲更為有理有據，有章可循。避免或杜絕以領導的情緒定獎罰額度的情況。

　　3、擴大陽電公司運行技術在云南電力系統(tǒng)、國電集團系統(tǒng)的影響，具體的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發(fā)表論文，其次是組織和兄弟電廠的技術性交流。

　　4、只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益，堅決服從發(fā)電部和任命令和安排，完成上級交級的工作和任務。

　　5、為如果競爭成功，我將和發(fā)電部全體職工一起，與時俱進，在認認真真學習上有新進步;開拓進取，在踏踏實實做事上有新成效;求真務實，在堂堂正正做人上有新境界，虛心向同志們學習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高，扎扎實實做好各項工作。

　　三、當然，競爭上崗，有上有下，如果競爭失敗，我也會加倍努力，聽從領導安排，干好本職工作，這一點請領導們放心。

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