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縣農(nóng)村人才資源開發(fā)的探索與實(shí)踐

時(shí)間:2022-08-16 12:26:08 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

縣農(nóng)村人才資源開發(fā)的探索與實(shí)踐


**縣作為一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開發(fā)一直是縣委、政府議事日程的一項(xiàng)核心。近年來,為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),該縣把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為突破口,對(duì)其實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn),幾年來,通過認(rèn)真摸索和大膽實(shí)踐,該縣的農(nóng)村人才資源開發(fā)獲得可喜成果,成為該縣農(nóng)村小康建設(shè)新的支撐點(diǎn)。
一、提供組織、政策保障,加強(qiáng)基礎(chǔ)
首先,縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村人才資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組以及相應(yīng)的機(jī)構(gòu),縣委組織部、縣人事局專門成立了農(nóng)村人才資源開發(fā)科,做到了組織機(jī)構(gòu)到位、人員到位、場(chǎng)所到位、制度到位。其次是建立了領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。從2005年起農(nóng)村人才資源開發(fā)被列入縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的目標(biāo)之一。在此基礎(chǔ)上,縣委組織部、縣人事局還建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和各科室專項(xiàng)推進(jìn)制度。最后是加強(qiáng)了政策研究,及時(shí)擬定了《中共**縣委、**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才的意見》、《**縣農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理的暫行辦法》、《**縣從機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派村黨支部書記的管理辦法》和《從村委會(huì)書記、主任選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部的意見》等一系列文件,強(qiáng)化了對(duì)人才的指導(dǎo)。
二、盤活農(nóng)村人才資源隊(duì)伍
一是制定優(yōu)惠政策,盤活現(xiàn)有人才。該縣根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,制定了一系列鼓勵(lì)人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)的政策。如實(shí)行“四不變”(即身份不變、待遇不變、職級(jí)不變、編制不變)政策,使22名機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)以及農(nóng)牧企業(yè)產(chǎn)業(yè)化一線,去發(fā)展創(chuàng)業(yè)、施展才華。
二是優(yōu)化環(huán)境、改善結(jié)構(gòu),吸引人才。近年來,優(yōu)化農(nóng)村人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)被放在該縣人事人才的重要位置,著力改善投資環(huán)境、招商環(huán)境、人才環(huán)境,制定符合本縣特點(diǎn)的招商引才引智政策,被視為的重點(diǎn)。該縣徹底放開了大中專畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)的政策限制,同時(shí)積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)到大專院校招攬人才,從1998年至今共為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)引進(jìn)各類急需人才371人,并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的一些高新技術(shù)項(xiàng)目,先后與多個(gè)科研機(jī)構(gòu)、大專院校建立了技術(shù)依托關(guān)系,引來了一批優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才和高層次專業(yè)技術(shù)人才,提升和帶動(dòng)了一批本地人才。
三是發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè),培育實(shí)用人才。**現(xiàn)有各種種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工小區(qū)近20余個(gè),這些小區(qū)建設(shè)已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)很好的切入點(diǎn)和模式。園區(qū)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)和造就了一大批掌握一定現(xiàn)代科技知識(shí),具有一定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),懂經(jīng)營會(huì)管理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)用人才,也為廣大實(shí)用人才搭建了施展才華的舞臺(tái)。
四是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,激勵(lì)人才。**建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為引導(dǎo),單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體,社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為補(bǔ)充的多元化人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,根據(jù)實(shí)績,每三年開展一次“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“科技精英獎(jiǎng)”、“科技興農(nóng)獎(jiǎng)”、“鄉(xiāng)土人才獎(jiǎng)”等,對(duì)評(píng)選出的人員,按業(yè)績實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì),一等獎(jiǎng)4000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)2000元。同時(shí)規(guī)定,對(duì)實(shí)績突出、德才兼?zhèn)涞娜瞬偶皶r(shí)提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。近幾年來,該縣共推報(bào)評(píng)選享受“國貼”1人、“省貼”2人、省科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)5人、“市突”52人、“市貼”8人、市中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人4人、省農(nóng)村拔尖人才獎(jiǎng)1人。由于激勵(lì)機(jī)制和措施的到位,使該縣人才開發(fā)再創(chuàng)新高。
三、抓好示范區(qū)建設(shè)與管理
**縣農(nóng)村人才資源的開發(fā)秉承的是試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)、樹立典型、以點(diǎn)帶面的原則。一年多來,試點(diǎn)按照進(jìn)展要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、要實(shí)的要求,取得了較好效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位一方面摸清鄉(xiāng)土人才底數(shù),對(duì)鄉(xiāng)土人才狀況進(jìn)行普查,選拔出省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)人才并建檔立冊(cè),入庫上網(wǎng)。另一方面著力抓好示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立人才服務(wù)站,行政村建立人才服務(wù)點(diǎn)。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織、制度、人才規(guī)劃、人才分布都以圖表形式上墻公示。規(guī)范齊全的人才檔案為農(nóng)民提供了便捷服務(wù)。與此同時(shí),2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)和縣辦企業(yè)工程系列的農(nóng)民職稱評(píng)審取得了突破性進(jìn)展,共為1100多名鄉(xiāng)土人才評(píng)定了職稱。
四、開展培訓(xùn),提高實(shí)用人才素質(zhì)
為適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,推動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階,**縣重點(diǎn)圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展對(duì)實(shí)用人才的培訓(xùn),提高實(shí)用人才的從業(yè)技能。在培訓(xùn)形式上,做到“三有”、“三實(shí)”、“三突出”!叭小本褪怯杏(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性;“三實(shí)”就是聯(lián)系實(shí)際、講究實(shí)效、注重實(shí)用;“三突出”就是突出“創(chuàng)新、高效、特色”。
在培訓(xùn)形式上靈活多樣,大多采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法。2005年,縣人事局從山東壽光高薪引進(jìn)精通蔬菜大棚種植技術(shù)的農(nóng)民技師共辦了七次培訓(xùn)班,培訓(xùn)五百余人,引進(jìn)試種的新品種已經(jīng)開花結(jié)果,受到群眾的廣泛歡迎。在培訓(xùn)內(nèi)容上,有針對(duì)性地開展以新技術(shù)、新方法為主要內(nèi)容的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到因地制宜、因需施教、學(xué)以致用、用以致富。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2005年全縣共免費(fèi)舉辦各種


類型鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班400多場(chǎng)次,受訓(xùn)人員達(dá)4萬余人。
五、建立多元化、多渠道、多形式的人才儲(chǔ)備機(jī)制
在人才儲(chǔ)備形式上,**縣本著“在儲(chǔ)備中使用,在使用中儲(chǔ)備、儲(chǔ)用結(jié)合,重在使用”的思想,著眼于發(fā)揮儲(chǔ)備人才的作用,提高對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。在人才儲(chǔ)備格局上,重點(diǎn)向企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜,發(fā)揮骨干企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織的積極作用,鼓勵(lì)各單位采取靈活有效的形式儲(chǔ)備和吸引人才,形成機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)為一體的人才儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)。在人才儲(chǔ)備范圍上,堅(jiān)持以高校畢業(yè)生為主要對(duì)象,并把農(nóng)村優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才納入人才儲(chǔ)備范圍,促進(jìn)優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才的成長。在人才儲(chǔ)備資金的來源上,堅(jiān)持政府投資與社會(huì)籌資相結(jié)合,多渠道、多途徑解決人才儲(chǔ)備資金,建立政府出資為主,社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元化人才儲(chǔ)備資金保障體系。
一是在全縣范圍內(nèi)大力實(shí)施“農(nóng)村小康建設(shè)人才集聚工程”,向農(nóng)村“轉(zhuǎn)移支付人才”,變“資金扶貧”為“智力扶貧”。1998年到2000年,先后選派了300余名大中專畢業(yè)生到村辦(平均每個(gè)村辦2人多),明確規(guī)定選派學(xué)生不占用事業(yè)編制,不受人事計(jì)劃限制,實(shí)行試用和聘約管理,在農(nóng)村期間,可列席村兩委會(huì)議,可參加兩委班子選舉。如黨政機(jī)關(guān)錄用公務(wù)員時(shí),選派大學(xué)生在同等條件下優(yōu)先錄用,在農(nóng)村的工齡可以連續(xù)計(jì)算。與此同時(shí),加大了從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派優(yōu)秀人員到村辦掛職鍛煉和到基層實(shí)習(xí)的力度,規(guī)定在村辦優(yōu)秀的,可直接提拔為副科級(jí)干部。
二是對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的急需人才,實(shí)行“使用式”為主的人才儲(chǔ)備。從2001年開始,對(duì)一些縣直事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位,自然減員空出指標(biāo)或因業(yè)務(wù)擴(kuò)張追加的指標(biāo),除用于國家政策性安置人員外,其余編制全部通過考試錄用安置全日制大中專畢業(yè)生。對(duì)已錄用的人員由人事部門有計(jì)劃地組織開展崗前培訓(xùn)、上崗實(shí)習(xí)、掛職鍛煉,培養(yǎng)人才的綜合技能,提高綜合素質(zhì)。
三是對(duì)未就業(yè)的大中專畢業(yè)生實(shí)行“培養(yǎng)式”為主的人才儲(chǔ)備。對(duì)暫時(shí)落實(shí)不了崗位的高校畢業(yè)生,由人事部門有計(jì)劃地組織一些技能培訓(xùn)、咨詢服務(wù)和人才輸出等活動(dòng),以便在出現(xiàn)崗位空缺后,能及時(shí)上崗就業(yè)。同時(shí),注意發(fā)揮企業(yè)在人才儲(chǔ)備中的“蓄水池”和“中轉(zhuǎn)站”的作用,放寬到企業(yè)就業(yè)的限制,并積極推薦畢業(yè)生到各類企業(yè)就業(yè),進(jìn)行崗位鍛煉。
四是對(duì)高層次專家學(xué)者及專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行“柔性儲(chǔ)備”,不求所有,但求所用。采取靈活多樣的形式聘請(qǐng)外地專家學(xué)者,組成“智囊團(tuán)”,建立專家儲(chǔ)備庫,為**經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)受聘擔(dān)任縣政府高級(jí)顧問的人員,每人每年享受5000元政府津貼,受聘擔(dān)任縣政府科技顧問的,每人每年享受3000元政府津貼。
五是農(nóng)村人才實(shí)行“開發(fā)式儲(chǔ)備”。對(duì)返鄉(xiāng)的初高中畢業(yè)生有計(jì)劃地組織技能培訓(xùn),根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,加強(qiáng)農(nóng)、林、牧、水、機(jī)等農(nóng)牧業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使這些畢業(yè)生盡快掌握一定技能,適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。
上述農(nóng)村小康人才集聚工程的實(shí)施,既有利于優(yōu)化農(nóng)村人才結(jié)構(gòu),又有利于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè);既開發(fā)了農(nóng)村人才資源,又有利于“三農(nóng)”問題的解決,是農(nóng)村邁向小康的支撐點(diǎn)。

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