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科研院所團青工作實踐和思考
近年來,我所團青工作進展很大,所團委敢于實踐,大膽嘗試。在工作中不斷探索適合科研院所團青工作的新途徑。現(xiàn)將我們的實踐與思考交流如下:
一、面臨的困難與困惑:
回顧我所近50年的歷史發(fā)展進程,我們認為,在所的發(fā)展歷史中,團員青年始終是科研生產(chǎn)的生力軍,隨著時代的變遷、經(jīng)濟的發(fā)展,團組織在企業(yè)中的絕對優(yōu)勢,逐漸減弱。2003-2004年這一年中,由于團委書記換崗,我所團委工作設(shè)在黨委工作部代為管理,團的工作,好象有個人管就是有組織。所以,團組織有些松懈;團委在研究所的發(fā)展中,好像作用不大。認為“團的工作只是唱唱跳跳”,除了搞搞活動,仿佛沒有團組織的存在。為盡快改變這個局面,2004年,所黨委及時確定了負責團委工作的人員,加強了對團委的領(lǐng)導和管理,并于2005年完成了換屆選舉。近三年來,所團委通過熟悉、實踐團的工作,在如何更好地發(fā)揮團組織生力軍作用上下了一番功夫,并對新時期團組織在企業(yè)發(fā)展中如何作為進行了探討和實踐。在三年中,所團委對不同層次的團員青年情況調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)目前我所團員青年是非常認可團委的存在,但是為什么,團委在單位中發(fā)揮作用還不夠強,表現(xiàn)不突出呢?找其原因,有以下幾點:
1、對團委的作用認識不到位
是指研究所所屬各部門負責人,有一部分人對團委的作用認識不到位。就我所的情況看,所領(lǐng)導、所黨委對團委工作是很重視的,所長、書記還時常關(guān)心、詢問團員青年工作生活情況。但是各部門特別是機關(guān)的負責人,對團委的印象好像就是搞活動,其他還能發(fā)揮什么作用呢?目前人事管理中,各部門的責任人只對一個部門的人員負責,他們把人員管理單一化,覺得反正是自己部門的人,團員、青年、黨員身份都淡化了,再說搞活動就要花錢,所以常常覺得團組織可有可無。
2、經(jīng)費少,團委活動受限制
團委組織團青活動需要一筆經(jīng)費運作,前幾年里,我所團的活動經(jīng)費是與黨的活動經(jīng)費合在一起的,費用很少,團委開展活動時常常到各個部門申請“贊助”,每次活動為了落實經(jīng)費,團委是費心費力;顒釉趫F委的堅持和黨委的支持下正常開展了,但團委組織活動的主動性無法體現(xiàn)。所以,每年必須開展的活動可以完成,如果想更好地結(jié)合時事組織有意義的活動,經(jīng)費就卡了殼,團委只好放棄。
3、團委單打獨斗開展工作
這是前幾年我所團委工作的缺點,這兩年有所改進,但工作中仍有這樣的痕跡。隨著這幾年我所機構(gòu)改革與調(diào)整,每個部門的工作分工明確,對于團委的工作,似乎“團委的事就是團委的事”,由于團委設(shè)在所黨委工作部,團委書記除了團委的工作,還兼任了宣傳、組織等方面的工作,事務(wù)繁多,要搞好團的工作的確有些困難。
二、面對困難,尋找新的途徑做好團的工作
我所團委在2005年換屆選舉后,把盡快改進團委工作面貌為首要任務(wù),以探索團的工作新途徑為奮斗目標,不斷實踐。
1、加強團的組織建設(shè),建立團員青年的歸屬感
首先加強團組織建設(shè),健全了團的組織生活、團務(wù)公開、團員管理、團干教育等制度,明確了支部書記的職責。我所設(shè)立了包括經(jīng)警支隊在內(nèi)共8個團支部,有8名兼職團支部書記。其中工程部支部由于團干是兼職工作,每個人承擔的科研生產(chǎn)任務(wù)緊張而繁重,為落實團支部的管理,所團委要求工程部和車間支部必須設(shè)置團支部委員。這樣支部活動始終有專人管理,團員青年即能夠及時參加所團委組織的集中活動,又可以參加支部或團小組活動,團員青年普遍反應(yīng)“終于有人管了”,這種歸屬感的建立,使得他們主動與團支部聯(lián)系,積極參與活動。
2、繼承老辦法,探索新途徑
在團的工作中,有一個最好的工作方法就是“黨建帶團建”。團的工作如果能夠和黨的工作緊密結(jié)合起來,就會有很大的工作空間。這兩年來,我所團委充分利用設(shè)置在黨委公辦室的有利條件,把團的工作與黨群工作密切結(jié)合。所黨委也把團的建設(shè)納入黨委總體規(guī)劃中。2005年在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,所團委要求各支部青年黨員、入黨積極分子、預(yù)備黨員認真參加活動,并及時將學習情況與支部團員青年交流,這樣團員青年從中得到教育,對黨的認識提高很快,在所黨委的支持下,我所各黨支部在開展活動時,常常主動邀請團支部參加,活動中對團員、青年的教育,因為不拘于形式而收到很好的效果。所以,近一兩年來,我所團員、青年向黨組織遞交入黨申請書的人員逐年增多。同樣,黨支部所屬的部門領(lǐng)導積極響應(yīng)黨委要求,也對團員青年的工作表現(xiàn)出關(guān)心和支持,甚至有部門負責人找到團委,要求團委組織所屬部門團員青年開展活動。當團員青年在工作中感受到黨組織和行政領(lǐng)導的關(guān)心和愛護時,就更有利于他們在崗位上成長。同樣,工會與團委共同組織活動,開展職工教育,也能收到良好效果。這種以依靠黨組織開展活動為主,并緊密聯(lián)系工會群團組織的“老辦法”,仍然是新時期企業(yè)團組織開展工作的最好途徑。其中,最重要的是團委要積極想辦法,多方
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