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創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)自查材料
創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)自查材料按照上級關于創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的有關要求，集團工會積極組織，各公司協(xié)調(diào)聯(lián)動，扎扎實實地開展了創(chuàng)建活動�；顒又校覀兪冀K堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意"互利共贏"為目標，嚴格按照AAA級勞動關系和諧企業(yè)標準進行創(chuàng)建，已取得明顯成效�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。
一是認真堅持職工代表大會、企務公開、民主評議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動關系的長效機制，保障了職工行使民主權利，落實了職工的知情權、監(jiān)督權，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化、民主管理的制度化。
堅持每年召開職工代表大會，由董事長、工會主席分別做年度行政、工會工作報告，向職工代表大會報告上年度工作，并提出本年度的工作目標、任務和措施，接受職工代表審議；會議同時審議通過績效考核辦法等各類管理制度，進行合理化建議征集活動，民主評議干部，并按期簽定集體合同，依法保障職工權益。
企務公開工作堅持抓好"兩個環(huán)節(jié)"。一是成立組織明確職責。成立了企務公開領導小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實黨政一把手負責制。二是建章立制。實行企務公開以來，制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關于廠務公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》。明確公開事項，從而把職工關注的工資分配、績效獎勵、服務罰款、評先選優(yōu)等"熱點"問題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過OA、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式，定期發(fā)布企務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。
同時不斷完善民主評議干部制度，實行民主評議干部以來，建立健全了民主評議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會每年組織職工代表對全體管理人員進行"德、能、勤、績"四個方面的評議，評議結(jié)果作為獎懲、職務升降的重要依據(jù)。
二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運作水平，保障了職工的合法權益，為維護穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎。規(guī)范完善全員勞動合同制度，維護職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導職工，依法認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現(xiàn)象。
工會注重平等協(xié)商，落實《平等協(xié)商簽訂集體合同實施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護協(xié)議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項協(xié)議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規(guī)定。目前集體合同履約率100%，職工滿意率100%。
三是注重加強勞動爭議協(xié)調(diào)工作，成立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，制訂實施《勞動爭議調(diào)解實施辦法》，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
（二）搭建發(fā)展平臺，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。
公司積極推行"人盡其才，才盡其用"的人才觀，全面貫徹"尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結(jié)合公司實際，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認真研究新形勢下企業(yè)職工培訓教育的新思路、新方法，著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標準，建立起一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價；同時建立起一套合理的分配機制和制度，通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化，以能力、貢獻確定待遇等方式，滿足人才需求，營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。
在培訓方面，公司制定實施了年度培訓計劃和具體培訓方案。加強隊伍建設，推進"素質(zhì)工程"，進行系統(tǒng)化培訓。集團及各公司采取走出去、請進來的方式，外出學習50次，累計200人、內(nèi)部培訓3000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術水平。
為了激勵職工不斷學習、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創(chuàng)造，公司開展了合理化建議征集活動。2013上半年全員提出合理化建議46條，已實施20條，對3名合理化建議先進個人給予表彰獎勵。
�。ㄈ╆P愛職工辦實事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅持每年為全體職工進行體檢；每年撥�？钣糜诼毠な钇诮禍刭M用和車間工人高溫崗位補助等。
二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補償。集團及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險，還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險、大病統(tǒng)籌保險、工傷保險、失業(yè)保險、人身意外傷害保險及補充醫(yī)療保險，每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用，從未出現(xiàn)過拖欠保險金現(xiàn)象。2012年職工保險費用企業(yè)繳納部分為：養(yǎng)老保險108.5萬元；醫(yī)療保險19.5萬元；失業(yè)保險19.9萬元，工傷5.4萬元。2010年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。
三是積極開展員工關愛活動，在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展"送溫暖"活動。工會工作人員堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結(jié)婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。
四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、娛樂。每逢春節(jié)、三八、五一和國慶等節(jié)日，工會都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。
在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關規(guī)定，定期給職工配發(fā)勞動保護用品和防護用具；在實施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎上，教育和引導職工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變，真正做到"三不傷害"。
一是加大在安全防護設施和裝備上的投入。(325224.com)2013上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。
二是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組長、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術培訓，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對培訓和實際工作不合格者一律就地免職。
三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任，必須人人參與，一定要做到標準化、規(guī)范化。四是強化安全預防管理，實施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設備安全綜合治理，每月進行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查，對查出的隱患明確責任，做到"四有"：有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。集團對各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進行通報整改。
由于春風集團以上級方針政策為指導，認真落實黨的"依靠"方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使春風集團的勞動關系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動了廣大職工的工作積極性，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，企業(yè)效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻。
經(jīng)過自查，我公司基本具備了申報AAA級勞動關系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請各位領導批評指正。
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