【精華】工作計劃范文匯總7篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
本學(xué)期,我校將緊緊圍繞教委辦20xx年秋的工作要點,以“空談?wù)`校,實干興教”為抓手,不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,深入推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,努力把學(xué)校創(chuàng)辦成一所學(xué)生樂學(xué)、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學(xué)校。
一、加快步伐,早日改建教學(xué)樓
1、我校申建的教學(xué)樓重建項目已完成單體方案審批、工程地質(zhì)勘察、環(huán)評審查等程序。但因其中68平方米(在學(xué)校圍墻內(nèi),屬內(nèi)安公路綠線外控制區(qū)),處于尚未辦理土地證區(qū)域,未能通過規(guī)劃審批。
2、多方聯(lián)系,積極主動與村兩委溝通,爭取完成式生教學(xué)樓改建項目手續(xù)的辦理。
二、強化德育,形成育人特色
1、重視德育工作的系統(tǒng)性。切實從學(xué)校層面、家庭層面、社會層面出發(fā),加強對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃,努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點加強家校聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代社會交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢,密切與家長的聯(lián)系,班主任與科任教師一學(xué)期中至少要與每位家長都主動聯(lián)系一次,同時要重視聯(lián)系的實際效果。
2、抓好日常行為規(guī)范教育。要重視小學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,細化學(xué)生一日常規(guī)要求,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,增強學(xué)生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。通過各種形式,利用各種陣地,對學(xué)生進行教育和引導(dǎo),及時糾正學(xué)生行為偏差,使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。本學(xué)期,我們以“學(xué)生的養(yǎng)成教育”為主線,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。讓學(xué)生的良好習(xí)慣落地生根,舉行《國學(xué)》誦讀比賽,在潛移默化中學(xué)會了做人的道理,又學(xué)會了最基本的生活規(guī)范,為將來進一步的生活和學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),從而達到育人的目的。
3、組織開展豐富多彩的德育活動。要發(fā)揮少先隊的重要作用,通過讀書活動、征文演講、誦讀比賽、傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀(jì)守法、責(zé)任意識。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點,對學(xué)生實施“感恩教育”,讓學(xué)生懂得“感恩”是一種美德,要學(xué)會知恩,學(xué)會感恩,學(xué)會報恩。
4、彰顯特色發(fā)展。因本來的學(xué)校特色——木偶,有參加培訓(xùn)過的老師均已轉(zhuǎn)出學(xué)校,有學(xué)過的學(xué)生也已畢業(yè),現(xiàn)如何突破這個瓶頸是個極大的難題。本學(xué)期將重新聘請師傅到校教學(xué),爭取有一定的進展。上學(xué)期新開設(shè)的校本課程——跳繩,現(xiàn)在各個班級都能利用大課間扎實有效地組織活動,本學(xué)期將繼續(xù)抓好,進一步練就學(xué)生強健的體魄,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞和團結(jié)協(xié)作精神。
三、落實常規(guī),提高課堂效率
1、夯實教學(xué)常規(guī)管理。認(rèn)真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學(xué)點評制度。
2、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂。深化“課內(nèi)比教學(xué)”工作,加強有效課堂研究,優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習(xí)和評價方式,提高學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力,創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂。
3、加強教學(xué)常規(guī)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作情況,及時推廣先進經(jīng)驗,限期整改存在的問題,對不能按時整改的教師進行誡勉談話乃至通報批評。二是認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)管理制度。教研組長、校長要做到“四個堅持”,即:堅持每周聽課不少于2節(jié),堅持每周匯總聽課情況,堅持每周進行課堂教學(xué)集體點評,堅持定期深入班級進行教學(xué)質(zhì)量分析。三是認(rèn)真執(zhí)行教研活動管理制度。各教研組長在開學(xué)后一周內(nèi)制訂好切實可行的活動計劃,落實研究專題,布置研究任務(wù),確定主要承擔(dān)者并精心組織研究,切實解決教學(xué)工作中的實際問題。要嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,教師要做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補;要減少課堂上教師講解的時間,讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)活動中養(yǎng)成獨立作業(yè)的'習(xí)慣。
4、創(chuàng)設(shè)良好的青年教師成長環(huán)境,扎實推進“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度。近兩年來,我校增加了許多年輕教師,他們的到來給學(xué)校注入了活力,但同時我們也非常注重年輕教師的專業(yè)成長。本學(xué)期的校本教研活動,將以年輕教師的成長為中心與主要目的,合理安排教研主題,以李育茹、吳惠珍等教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師牽頭,與年輕教師形成師徒,通過匯報課、校本教研、集體備課等多種形式,使年輕教師專業(yè)水平能得到提升。與此同時,整合教研進修、繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)等資源,積極鼓勵教師進修高層次學(xué)歷,搭建優(yōu)秀教師成長平臺。
四、緊抓安全,創(chuàng)建和諧校園
1、我校地處內(nèi)安交通繁華地段,路上人流量、車流量都很大,交通情況復(fù)雜,而且靠近校門口的路段又是下坡,車速特別快。小學(xué)生居住地相對分散,同時過公路時要穿過兩條相反方向的路段,如果安全教育措施不到位,將存在極大的安全隱患。如何讓學(xué)生高高興興上學(xué)來,平平安安回家去,一直是學(xué)校工作的頭等大事。本學(xué)期,我校將繼續(xù)開展地震、消防安全疏散演練及消防普及知識比賽、防溺水、交通安全講座等安全教育工作。
2、要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一把手”責(zé)任制,定期對學(xué)校安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。積極推進“一校一品”建設(shè),建立健全組織機構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實行安全目標(biāo)管理層層管理,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,工作落實到人,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
工作計劃 篇2
今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xxx年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細則,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:
一、適應(yīng)市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營成果喜人
服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的'經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法:
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。
根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。
2、擴大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時,馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。并引進了中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
一名收銀員領(lǐng)班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求學(xué)習(xí)我總能最先電腦操作技術(shù)總能為下面同志做
二、員工管理、工作
領(lǐng)班不算大但也管著一堆人,信任才讓我擔(dān)此重任在工作中,我總對們要求誰違紀(jì)決不姑息遷就正。我能嚴(yán)于律已大膽管理在生活中又能無微不至關(guān)懷下面員工。工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談?wù)勅绾晤I(lǐng)班。
(1)、專業(yè)能力
領(lǐng)班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務(wù)工作能夠代理你下屬實務(wù)工作專業(yè)能力來源無非兩個:
1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學(xué)習(xí)“不恥下問”每主管所應(yīng)具備
(2)、管理能力
管理能力領(lǐng)班而言與專業(yè)能力應(yīng)當(dāng)你職位需要,專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少,反之當(dāng)你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力,需要你指揮能力,需要你決斷能力,需要你溝通能力,需要你專業(yè)能力,也需要你工作分配能力等等。管理能力來自書本但更多來自實踐,要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧。
(3)、溝通能力
所謂溝通指疏通彼此意見溝通,包括兩個跨間溝通本內(nèi)溝通。公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通,目不誰輸誰贏問題而解決問題,解決問題點公司利益利益,服從公司利益內(nèi)溝通也要下屬工作中問題,下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協(xié)助去,反之你主管你也要去報告報告也溝通。
(4)、職業(yè)道德
但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘。
僅僅個人看法要領(lǐng)班要做事還我堅信一句話:師傅領(lǐng)進門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟?qū)⒁磺幸磺凶兂蓶|西。
三、安排好收銀員值班、換班工作
收銀員工作不累但得細心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況
四、抓好一級工作、給分憂
做為領(lǐng)班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報
年工作了成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好。
工作計劃 篇3
一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)
死亡事故:0
重大環(huán)境污染事故:0
火災(zāi)爆炸事故:0
千人重傷率<1
二、主要工作。
1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,由車間主任(部門負責(zé)人)到班組到個人的管理體系,分級負責(zé),分級施控,確保工作落到實處,認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2. 加強EHS宣傳、教育、培訓(xùn)工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識,熟練掌握安全技能。
3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),對動火現(xiàn)場進行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負責(zé)人),然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。
4. 加強安全巡視,落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,情節(jié)嚴(yán)重者進行嚴(yán)厲處罰。及時查找事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險,對發(fā)現(xiàn)的.隱患及時整改。
5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。
6. 結(jié)合實際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護、應(yīng)急預(yù)案演練、救護技能等方面的培訓(xùn)工作。
7. 加強消防管理工作。加強巡檢,對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。
8. 加強環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)?己。開好環(huán)保裝置,繼續(xù)進行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運行,并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識。
9. 對各個車間進行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問題,制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),不定期對各個車間的排污進行抽檢,制定獎罰制度對超標(biāo)排污的單位進行處罰。
10. 總結(jié)EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足,學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善EHS管理體系。
工作計劃 篇4
為切實配合年公司計劃的順利實施,按崗位職責(zé)及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解:
一、深化績效考核成果
通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動
作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學(xué)習(xí)
在年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己的能力。
今年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督
促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。
具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細節(jié),落實5項重點工作。
一、要切實解決好4個矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的`兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)
一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。
三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責(zé)。
五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以完善公共就業(yè)服務(wù)體系為重點,努力改善就業(yè)環(huán)境,提高就業(yè)質(zhì)量;以健全社會保障機制為重點,努力縮小城鄉(xiāng)保障差異,提高農(nóng)村的保障水平;以推進勞動合同制度為重點,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護勞動者的合法權(quán)益;以創(chuàng)建文明行業(yè)為重點,努力改進工作作風(fēng),不斷提升勞動保障工作的社會滿意度,樹立勞動保障隊伍好學(xué)、團結(jié)、敬業(yè)、親和的良好形象。充分發(fā)揮勞動保障工作在構(gòu)建社會主義和諧社會進程中的基礎(chǔ)性作用,推進我區(qū)新郊區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)推進新增就業(yè)崗位,確保新增本地勞動力就業(yè)崗位3萬個,其中非農(nóng)就業(yè)6000人,城鎮(zhèn)失業(yè)登記數(shù)控制在市政府規(guī)定14430個以內(nèi)。
2、完成農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)1.5萬人,其中本區(qū)戶籍農(nóng)村富余勞動力3000人。
3、自主開發(fā)30個青年就業(yè)實習(xí)基地,實習(xí)人數(shù)達到20xx人。
4、新增非正規(guī)就業(yè)勞動組織800戶,新增就業(yè)崗位20xx個,非正規(guī)就業(yè)勞動組織轉(zhuǎn)制為企業(yè)40戶。
5、進一步加大鎮(zhèn)保推進力度,年內(nèi)爭取全面完成原鎮(zhèn)、村辦改制企業(yè)由農(nóng)保向鎮(zhèn)保的轉(zhuǎn)移工作,鎮(zhèn)保參保人數(shù)達到10萬人。
6、逐步提高征地養(yǎng)老人員養(yǎng)老生活費標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)提高高齡老人生活費補貼,減輕征地養(yǎng)老人員高額醫(yī)藥費負擔(dān)。
7、進一步擴大綜保覆蓋面,綜保參保人數(shù)38萬,月均參保人數(shù)33.93萬。
8、推進企業(yè)勞動合同制度,勞動合同簽訂率達到95%以上。
三、重點工作
促進就業(yè)方面:
1、推進積極的就業(yè)政策,進一步強化政府促進就業(yè)的責(zé)任體系。
會同有關(guān)部門共同細化和推進雙困人員就業(yè)援助、非農(nóng)就業(yè)專項資金管理、招商引資與促進本地勞動力就業(yè)、加強職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的辦法和措施,強化就業(yè)政策的績效評估;進一步深化新增就業(yè)崗位工作,提高就業(yè)質(zhì)量和水平。
2、健全就業(yè)服務(wù)體系,提高就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
建立勞動力資源庫,實行動態(tài)管理;建成區(qū)域性公共就業(yè)服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò),提高就業(yè)服務(wù)的及時性和有效性;建成職業(yè)介紹分中心浦江職介所,加強世博動遷人員的就業(yè)服務(wù)工作;進一步深化職業(yè)指導(dǎo)進社區(qū)、進學(xué)校工作,擴大職業(yè)指導(dǎo)范圍,提高職業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量。
3、培育創(chuàng)業(yè)氛圍,推進以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。
制訂和落實適合我區(qū)特點和促進自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策,切實解決創(chuàng)業(yè)難的瓶頸問題;充分發(fā)揮專家志愿團的作用,進一步加強開業(yè)指導(dǎo)工作和服務(wù)工作,提供良好的開業(yè)指導(dǎo)和融資貸款服務(wù)。
4、完善職業(yè)技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),以培訓(xùn)促進就業(yè)。
完善我區(qū)的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),開發(fā)適合我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點、勞動者需求的培訓(xùn)項目,實施政府購買培訓(xùn)成果。針對青年失業(yè)群體,開發(fā)青年就業(yè)實習(xí)基地。推進以市場為導(dǎo)向,實行用工單位下單、培訓(xùn)機構(gòu)接單,政府買單的訂單式培訓(xùn),使企業(yè)的用工需求與勞動者的技能培訓(xùn)緊密聯(lián)系。
社會保障方面:
1、梳理和分析社會保障歷年遺留問題,逐步完善社會保障體系。
注重了解群眾的社會保障需求,梳理社會保障遺留問題,重點解決本區(qū)部分農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的納保問題;研究分析市級涵養(yǎng)林、片林、吳涇化工區(qū)環(huán)保項目等征用地人員的社會保障納保問題,提出切實可行的`對策和建議。
2、建立農(nóng)民和征地養(yǎng)老人員的養(yǎng)老金增長機制,提高保障水平。
規(guī)范農(nóng)保基金和征地養(yǎng)老資金的征繳和管理,確保社會保險基金的安全保值;探索建立農(nóng)民和征地養(yǎng)老人員養(yǎng)老金的合理增長機制,重點提高高齡無保障、低保障老人的保障待遇;建立征地養(yǎng)老人員高額醫(yī)藥費的減負機制,提高征地養(yǎng)老人員的生活水平。
3、進一步推進農(nóng)保向鎮(zhèn)保轉(zhuǎn)移工作,提高農(nóng)民社會保險層次。
繼續(xù)做好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非的審核申報工作,尤其是要積極配合做好虹橋綜合交通樞紐開發(fā)過程中農(nóng)民的落實保障工作;深化鎮(zhèn)村改制企業(yè)從農(nóng)保轉(zhuǎn)入鎮(zhèn)保的政策宣傳和推進工作,研究制訂相關(guān)的配套政策,確保該項工作的穩(wěn)妥平穩(wěn);開展農(nóng)保區(qū)級統(tǒng)籌方案的調(diào)研,設(shè)想于年起將務(wù)農(nóng)人員的養(yǎng)老保險建立全區(qū)統(tǒng)一的征繳和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),切實提高農(nóng)副業(yè)從業(yè)人員的保障水平。
4、進一步做好綜保擴覆工作,加強對來滬從業(yè)人員的管理和服務(wù)。
針對本區(qū)來滬從人員的不斷增加的現(xiàn)狀,進一步加大綜保政策的宣傳力度,加大資金的征繳力度,維護來滬人員的合法權(quán)益。加強對來滬從業(yè)人員的就業(yè)服務(wù),拓展綜?ǖ姆⻊(wù)功能,為從業(yè)人員提供良好的就業(yè)保障服務(wù)。
勞動力市場監(jiān)管方面:
1、推進勞動合同制度,提高勞勞動合同簽訂率。
積極實施《全面推進勞動合同制度實施三年行動計劃》,加強對用人單位實施勞動合同制度的指導(dǎo)和服務(wù);加強對勞動合同法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),深入社區(qū)和企業(yè)舉辦現(xiàn)場咨詢和有針對性的宣傳活動,增強用人單位和勞動者的勞動合同意識;進一步加大對用人單位簽訂勞動合同情況的執(zhí)法監(jiān)察力度,及時查處違法行為,切實提高勞動合同簽訂率,力爭實現(xiàn)我區(qū)各類企業(yè)勞動合同簽訂率達到95%以上。
2、加大勞動保障監(jiān)察力度,探索建立企業(yè)勞動保障誠信機制。
建立健全勞動保障法律法規(guī)進社區(qū)進企業(yè)的長效機制,加強對企業(yè)的分類指導(dǎo)和服務(wù);堅決查處企業(yè)的違法違規(guī)行為,從重打擊嚴(yán)重侵害勞動者權(quán)益的行為,通過實施分片集中監(jiān)察以及開展專項整治等行動,規(guī)范勞動力市場秩序;推行勞動保障誠信制度,研究制訂誠信企業(yè)的評定標(biāo)準(zhǔn)和激勵政策,提升用工單位的勞動保障責(zé)任意識。
3、健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制,提高勞動爭議仲裁機構(gòu)的專業(yè)化水平。
以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,加強對企業(yè)改制轉(zhuǎn)制、動遷、裁員過程中勞動關(guān)系處理動態(tài)的跟蹤和指導(dǎo),切實減少群體性勞動爭議;創(chuàng)新勞動仲裁機構(gòu)的運作機制,提高仲裁員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化程度;推廣區(qū)、鎮(zhèn)、村三級勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大勞動關(guān)系調(diào)解力度。
4、深化勞動力市場監(jiān)管預(yù)警機制,維護勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
積極推行勞動力市場監(jiān)管一體化工作機制,探索建立一口受理模式;建立行政執(zhí)法事務(wù)部門內(nèi)部抄報和外部通報制度,及時糾正和處理勞動用工的違法行為;進一步加強勞動保障信訪工作責(zé)任制,穩(wěn)妥處理各類歷史遺留問題,及時預(yù)防和化解突發(fā)問題,維護社會穩(wěn)定。
隊伍建設(shè)方面:
1、深化政風(fēng)行風(fēng)和行政效能建設(shè),爭創(chuàng)文明行業(yè)。
繼續(xù)推進勞動保障系統(tǒng)三優(yōu)一滿意創(chuàng)建活動,昂揚滿腔熱情、腳踏實地的工作精神和堅持以人為本的服務(wù)理念,實施政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和督查并重,開展服務(wù)質(zhì)量跟蹤調(diào)查,加大對典型情況的通報力度和對查實問題的處理力度,努力形成政風(fēng)行風(fēng)、行政效能建設(shè)的長效機制;進一步加大勞動保障宣傳工作,不斷提高群眾的滿意度,努力爭創(chuàng)文明行業(yè)。
2、深入開展理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升干部隊伍的綜合能力。
加強勞動保障工作的理論研究工作,營造干部隊伍主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍,提高干部隊伍分析問題、解決問題的能力推動勞動保障各項工作的正常健康發(fā)展;著眼于勞動保障事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進一步整合局系統(tǒng)人力資源;加強基層勞動保障服務(wù)機構(gòu)工作人員、就業(yè)援助員、勞動監(jiān)察協(xié)管員隊伍建設(shè),全面提升勞動保障隊伍形象。
3、進一步健全法制機制建設(shè),提高依法行政水平。
嚴(yán)格依法行政,進一步完善業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),通過業(yè)務(wù)素質(zhì)考核等措施,推動勞動保障系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;認(rèn)真做好勞動保障行政復(fù)議和行政訴訟案件的處理工作;加大勞動保障法制宣傳工作,進一步提高宣傳覆蓋面和宣傳實效。
工作計劃 篇6
一、基本情況
本班學(xué)生21人,其中女生10人,男生11人,本班學(xué)生作文基礎(chǔ)較差,大部分學(xué)生作文的語句還不夠通順,標(biāo)點符號還不能正確使用,另外大部分學(xué)生缺乏想像力和觀察能力,本學(xué)期需加強這方面的訓(xùn)練,提高他們的觀察能力和想象能力。有的學(xué)生基礎(chǔ)扎實,語言功底深,想象力豐富,本學(xué)期將進一步提高他們的作文水平。
二、教材分析
本冊安排的兩次“實踐活動”,分別是辦小報和搜集。語文實踐活動要充分體現(xiàn)學(xué)生的自主性,要讓學(xué)生自己制定計劃,自己找合作伙伴,通過個人或小組的.努力來完成任務(wù)。
三、教學(xué)目標(biāo)
本著“加強綜合,突出重點,注重語言的感悟、積累和運用,注重基本技能的訓(xùn)練,從整體上提高學(xué)生的語文素養(yǎng)”的精神,本冊教材在“積累和運用”中安排的9次習(xí)作訓(xùn)練,有記實作文、想像作文、和讀后感,還安排了一次不作任何要求的自由習(xí)作。
四、方法措施
要注意激發(fā)學(xué)生對生活的熱愛,調(diào)動學(xué)生觀察、思考和練筆的積極性。無論是寫記實作文還是寫想象作文,都要鼓勵學(xué)生自由地表達和有創(chuàng)意地表達,說真話、實話、心里話,表達真情實感。要根據(jù)學(xué)生的實際情況,靈活地運用教材,盡量地為學(xué)生的自主作文創(chuàng)造條件。
1、讀寫結(jié)合,以讀促寫。閱讀教學(xué)和作文教學(xué)緊密結(jié)合起來。
2、作文教學(xué)時要突出重點訓(xùn)練項目的訓(xùn)練, 3、加強課外閱讀的指導(dǎo),拓寬學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的知識,積累詞匯,培養(yǎng)語感。
4、要充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性。充分運用電教設(shè)備,再現(xiàn)生活情景,激發(fā)學(xué)生寫作興趣,提高作文教學(xué)效率。
5、積極開展各項活動,讓學(xué)生多一些體驗教育,為習(xí)作提供實踐經(jīng)驗和經(jīng)歷感受。
工作計劃 篇7
一、投資高;顒拥膬(yōu)勢
1。 學(xué)院消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入學(xué)生的心。公司如能在這種環(huán)境中進行宣傳,效果可想而知。 尤其我院是一所專業(yè)性的體育院校,學(xué)生對體育用品及服裝需求量大。
2.類似迎新晚會這樣的大型活動一般能得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持,規(guī)模較大、參與者多,深受同學(xué)歡迎,能夠吸引大量師生前來觀看,不僅能夠推動學(xué)院文藝事業(yè)的發(fā)展,如果活動策劃組織安排完善有可能引起全校性的轟動。
3。 如條件允許的話,商家可以考慮同校內(nèi)各個協(xié)會建立一個長期友好合作關(guān)系 ,如每年共同策劃一次晚會等,這樣可使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至輻射到學(xué)院校園里的每個學(xué)生,極具有長遠意義。
4。 便捷的活動申請。商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過與個別協(xié)會以晚會或者文藝演出的形式的合作,不僅可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到協(xié)會及各部門的大力協(xié)作配合。
5。 高效廉價的宣傳:同院廣播、傳媒中心相比,在學(xué)院宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。
6、值得一提的是我校在校大學(xué)生達10000余人,人口密集,本校的消費能力較高,每年從這邊畢業(yè)的有3000多位,且我校畢業(yè)生在學(xué)校發(fā)展的人很多成為學(xué)校的教師或職業(yè)教練,屆時達到的宣傳效果將更明顯。
二、與我協(xié)會合作的優(yōu)勢
1、在以往的校內(nèi)活動中,我協(xié)會積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)院建有強大的宣傳,可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。可以為企業(yè)或品牌做出做細心、周到的宣傳。
2、我協(xié)會在校內(nèi)人數(shù)上的優(yōu)勢可以確保有足夠的人力資源為貴公司圓滿地完成宣傳活動,并取得預(yù)期的效果。
3、本次活動將有10000余人了解,并至少超1000人能進場參與(因場地所限),并會在高校內(nèi)廣為流傳。
4、此次活動如能成功舉辦,我協(xié)會將會在下半年以此為契機策劃更多系列活動,到時其盛況必定空前。而本次活動作為關(guān)鍵的一炮,意義深遠,商機無限。
5、迎新晚會在校奧星苑舉行,通過此次活動可擴大公司在學(xué)院的影響,進而傳播到每個學(xué)生,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在學(xué)院的市場占有率?梢詾橐院笃髽I(yè)或品牌帶來良好的經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟效益分析
一、高校搞宣傳的獨特效益:
1、 針對性強。我校學(xué)生不管在校學(xué)習(xí),還是畢業(yè)后參加工作都是社會上重要體育事業(yè)及用品的消費群體。作為新入學(xué)的大一新生將會給他們在陌生的環(huán)境中留下第一份深刻的印象。為以后在體育事業(yè)的消費上提供品牌效益。
2、 宣傳效果明顯。高校學(xué)生由于年齡等因素比較好強,好為人師,喜歡把自己認(rèn)為好的品牌在第一時間段告訴身邊的同學(xué)、朋友,以贏得別人的贊賞。像這樣一傳十十傳百的宣傳果可想而知。同時,我校的學(xué)生有90%以上(將近10000人)屬于某地區(qū)的,在我校搞宣傳對于企業(yè)品牌在某地區(qū)的發(fā)展具有積極的作用。
3、 投資少,見效快。與我院校合作將會用最少的錢得到較大的.效益!較之大型廣告宣傳省錢、省力并得到意想不到的效果。
4、 短期宣傳,長期有效。在新生到校的第一時間段向其輸入企業(yè)品牌意識,將深遠影響其在校園以及畢業(yè)工作后的消費觀。針對我校這一專業(yè)性體育院校更會帶動新生入學(xué)及以后學(xué)習(xí)生活中的用品品牌效益。
5、 熱心教育事業(yè)活動,提高企業(yè)品牌知名度。為以后企業(yè)或品牌的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
贊助活動意義
1、增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。為以后校企之間的合作提供良好的契機。
2、擴大公司在高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。為以后企業(yè)或品牌之間的商業(yè)競爭多一份保障,為企業(yè)或品牌的市場占有率占得先機。
3、通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。使得企業(yè)或品牌的良好形象及信譽深入人心。
4、我們真心的希望能夠以此次活動為契機,與貴公司建立長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),更在社會上實現(xiàn)最大的利益的目標(biāo)。我們雙方將在以后的工作中相互支持。
活動經(jīng)費總預(yù)算
1、贊助商提供獎品價值每50元張貼一張海報
2、金額300元以上可掛橫幅1條,海報4張
3、金額600元以上為協(xié)辦單位,可掛橫幅2條,海報4張,傳單500張。
4、金額1000元以上可獲得冠名權(quán),(既“冠名單位”XX屆迎新晚會),可掛橫幅3條,海報4張,傳單1000張。
5、金額XX元以上為主辦單位,可獲冠名權(quán)可在比賽中穿插節(jié)目,可掛橫幅4條海報5張,傳單1500張。
6、金額及具體宣傳形式可根據(jù)具體情況進行協(xié)商解決,堅持以最好的形式給于企業(yè)或品牌宣傳。
總計花費:**元
希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見。所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負責(zé),公司可以派人監(jiān)督。希望通過與貴公司通力合作。共同搞好這次晚會,期望貴公司盡快回復(fù)。期待您的加入!合作愉快!
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