廠務(wù)公開制度

……廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則

 

為進(jìn)一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。

一、廠務(wù)公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、廠務(wù)公開的內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

5、其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。

三、廠務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。（見附頁）

四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。

附：廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序

一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，中長期發(fā)展計(jì)劃公開細(xì)則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責(zé)任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計(jì)劃情況，對(duì)有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理，對(duì)合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、計(jì)劃編制的原則；

2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落實(shí)情況；

3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)年度工作計(jì)劃，中長期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行討論，提出修改補(bǔ)充意見；

3、提交廠職代會(huì)討論審議，定稿后上報(bào)…..集團(tuán)公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責(zé)任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時(shí)期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；

2、   重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過；

3、正式公布實(shí)施；

4、公布實(shí)施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細(xì)則

（一）主管部門：改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責(zé)任：通過有效的適當(dāng)途徑，負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對(duì)合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請(qǐng)法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改；

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后，提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過；

3、公布實(shí)施；

4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。

四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

（三）公開的內(nèi)容

1、承包和租賃經(jīng)營項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍：

2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價(jià)；

4、合同匯簽情況；

5、合同執(zhí)行情況。

（四）公開的程序和形式

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