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“爭(zhēng)發(fā)”成獨(dú)特風(fēng)景線 基金發(fā)行三大思考
人間網(wǎng)
接二連三的新基金發(fā)行,使8月成為名副其實(shí)的基金發(fā)行月。在這股基金發(fā)行熱中,有一些現(xiàn)象頗值得深思。
基金公司緣何爭(zhēng)發(fā)
雖說(shuō)現(xiàn)有幾個(gè)開(kāi)放式基金的首次募集規(guī)模還算不錯(cuò),但在基金發(fā)行過(guò)程中,"買(mǎi)的不積極,賣(mài)的緊吆喝"已經(jīng)是"不爭(zhēng)"的事實(shí)。一邊是投資者對(duì)開(kāi)放式基金的"不買(mǎi)帳"；另一邊是發(fā)行方使出渾身解數(shù)吸引躺在銀行的8萬(wàn)億存款；這種一半是海水、一半是火焰的尷尬局面著實(shí)發(fā)人深省。既然基金不好銷(xiāo),為什么基金公司不等一等,等市場(chǎng)回暖了,等開(kāi)放式基金的"財(cái)富效應(yīng)"有所顯現(xiàn)了再發(fā)?也許效果會(huì)更好、成本也會(huì)更低。
其實(shí),這個(gè)道理基金公司不是不知道�，F(xiàn)在基金都進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代了,根據(jù)市場(chǎng)行情,選擇最佳時(shí)機(jī)面市,這是營(yíng)銷(xiāo)法則里最基本也是最有效的一條。但是手中握著好不容易得來(lái)的機(jī)會(huì),現(xiàn)在不發(fā),豈不是會(huì)"夜長(zhǎng)夢(mèng)多"?
基金管理公司還有另一個(gè)"苦衷",那就是從過(guò)往幾年的基金發(fā)展實(shí)踐來(lái)看,基金市場(chǎng)往往會(huì)有一個(gè)政策推動(dòng)的發(fā)行高潮,如果錯(cuò)過(guò)了眼前的機(jī)會(huì),是不是要等待一個(gè)漫長(zhǎng)的階段才能得到下一次發(fā)展的契機(jī),誰(shuí)也沒(méi)有絕對(duì)的把握。緣于此,爭(zhēng)發(fā)構(gòu)成了目前基金發(fā)行的獨(dú)特風(fēng)景線。
規(guī)模就是一切嗎
盡管基金發(fā)行已出現(xiàn)階段性飽和,但新發(fā)行的基金卻個(gè)個(gè)都志在必得,對(duì)規(guī)摸的追求不遺余力,二三十億是理所當(dāng)然的,四五十億是錦上添花了。之所以出現(xiàn)如此現(xiàn)象,與商業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成有一些關(guān)系。剔除發(fā)行過(guò)程中的認(rèn)購(gòu)費(fèi)用,托管銀行每年2.5%的托管費(fèi)收入,基金管理公司1.5%的基金管理費(fèi)收入,是兩塊巨大的利潤(rùn)來(lái)源。所以,基金公司和代銷(xiāo)行追求大規(guī)摸的基金發(fā)行也就情有可原了。然而,規(guī)模就是一切嗎?
龐大的基金管理規(guī)模確實(shí)為相關(guān)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了財(cái)富,但未來(lái)單只基金規(guī)模的下降將是必然的趨勢(shì)。實(shí)際上,目前我國(guó)單只基金的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了歐洲基金的平均水平。一位外資基金管理公司的專(zhuān)業(yè)人士介紹說(shuō),目前歐洲單只基金的平均規(guī)模大概在1萬(wàn)美元左右；如果是傘型基金,則規(guī)模要大一些。事實(shí)上,做好起步,提供實(shí)質(zhì)性的良好回報(bào)和適應(yīng)客戶(hù)需求的管理風(fēng)格,才是基金最大的賣(mài)點(diǎn)。因此,在簡(jiǎn)單追求基金規(guī)模的同時(shí),打造出鮮明的品牌風(fēng)格,凸現(xiàn)專(zhuān)家理財(cái)?shù)膬?yōu)勢(shì),才是基金公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更應(yīng)下工夫的地方。在教育投資者以長(zhǎng)線投資眼光來(lái)投資基金的同時(shí),基金管理公司和代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)是不是也應(yīng)該把目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些?
創(chuàng)新為何也雷同
新發(fā)行的基金中,創(chuàng)新是各只基金的"賣(mài)點(diǎn)"。但即便是創(chuàng)新,各基金公司也還是擺脫不了雷同的陰影。從開(kāi)放式基金的名稱(chēng)變遷中就可以發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。一開(kāi)始是追求高增長(zhǎng),幾只基金的名稱(chēng)中無(wú)一例外地都有"成長(zhǎng)"一詞的身影；接著市場(chǎng)投資環(huán)境發(fā)生變化,"平衡"一詞又成為近幾只開(kāi)放式基金名稱(chēng)的主角。再接下來(lái)是"債券"基金、"指數(shù)"基金�？傊鞘袌�(chǎng)什么熱,什么好賣(mài),就叫什么。這一點(diǎn)倒是挺符合營(yíng)銷(xiāo)的理念,但是不管是平衡型,還是債券基金,限于目前國(guó)債和股票在基金投資組合中的最低限制,這些創(chuàng)新的基金產(chǎn)品在本質(zhì)上都有趨同的傾向,從大范疇上都可歸類(lèi)于平衡型的范疇。由此,基金創(chuàng)新還是"闖"不出產(chǎn)品特點(diǎn)不清晰的困局而流于雷同。即便是新近討論熱烈的指數(shù)基金,是否能有真正意義上的被動(dòng)型指數(shù)投資,目前也還是個(gè)謎。基金何時(shí)能有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新?
面對(duì)基金發(fā)行中出現(xiàn)的這些值得深思的現(xiàn)象,投資者期待著基金管理公司能拿出獨(dú)門(mén)高招,而基金管理公司也呼喚有關(guān)法規(guī)的改革能及時(shí)跟進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。
來(lái)源：上海證券報(bào) 作者：王炯
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