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世界資本主義的新階段和貨幣制度危機——警惕全球金融風暴上

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世界資本主義的新階段和貨幣制度危機——警惕全球金融風暴(上)

世界資本主義的新階段和貨幣制度危機——警惕全球金融風暴(上)  
發(fā)布時間: 2003-9-6  作者:文懿鐸  
 內(nèi)容提要

    2001年中國投資與消費增長率都有提高,但經(jīng)濟增長率卻隨出口曲線下降,說明外部需求在主導中國經(jīng)濟增長,這種情況在短期內(nèi)不會變化,所以,要看清未來中國的經(jīng)濟走勢,就必須先看清世界經(jīng)濟走勢,特別是美國經(jīng)濟走勢。 

    美國經(jīng)濟存在巨大的資產(chǎn)泡沫,世人對此已有共識。去年美國經(jīng)濟陷入衰退,未來前景如何,目前大體是三種看法,即“V”型曲線、“U”型曲線和“L”型曲線。我的看法是美國很可能走出“L”型曲線,而結(jié)論不是出自美國,而是出自日本。 

    日本經(jīng)濟在90年代初泡沫經(jīng)濟破滅后陷入長期蕭條,而且越陷越深,究其原因,并不是由于資本主義經(jīng)濟典型的生產(chǎn)過剩危機,而是泡沫經(jīng)濟破滅后導致銀行體系癱瘓。首先,在過去10年中世界經(jīng)濟并未發(fā)生大的萎縮,在美國經(jīng)濟帶動下,反而是最好的10年;其次,從產(chǎn)業(yè)面看,日本始終保持了出口優(yōu)勢,去年外匯儲備已突破4000億美元,所以,日本的危機顯然不是來自供給過剩;第三,在傳統(tǒng)的資本主義危機中,經(jīng)濟蕭條也會導致銀行系統(tǒng)紊亂,但經(jīng)濟蕭條是因,銀行危機是果,而在90年代的日本卻出現(xiàn)了因果倒置的情況,是由于銀行系統(tǒng)紊亂導致經(jīng)濟蕭條,這些都說明資本主義經(jīng)濟危機出現(xiàn)了新特點。 

    認識這個特點需要展開更大的視角。從上世紀50年代中期,美國完成了工業(yè)化,進入到“后工業(yè)化”時代,到70年代,英、法、德、意、日等主要資本主義國家也相繼完成工業(yè)化,進入到這一時代,產(chǎn)業(yè)資本開始具有從物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域向外游離的趨勢。70年代初,“布雷頓森林”體系宣告瓦解,世界貨幣體系進入到不受物質(zhì)生產(chǎn)增長約束的時代,加上各種金融衍生工具的發(fā)展,虛擬經(jīng)濟急劇膨脹,并成為世界資本主義經(jīng)濟的主體。例如,1997年國際貨幣交易額高達600萬億美元,而其中與生產(chǎn)流通有關(guān)的貨幣交易只占1%。這說明,世界資本主義在上世紀70年代后,已經(jīng)進入了一個新的歷史階段,這個階段或許可以叫做“虛擬資本主義,因為它既不同于馬克思所分析的自由資本主義,也不同于列寧分析的帝國主義,資本主義世界的主要矛盾、基本運行規(guī)律以及爆發(fā)危機的形式都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,如果不從這個新視角看問題,許多事情就看不清,也看不遠。 

    例如匯率的決定問題。在傳統(tǒng)經(jīng)濟中,本幣是否堅挺,取決于產(chǎn)業(yè)增長好壞、是否有貿(mào)易順差及儲備是否充足,但在日本經(jīng)濟和亞洲金融風暴中人們卻看到這些東西統(tǒng)統(tǒng)不起作用,相反,美國經(jīng)濟在過去10年中制造業(yè)處在長期蕭條狀態(tài),國民消費40%依賴進口,經(jīng)常項下的逆差超過印度一年的GDP,美元卻不斷走強,所以在當代世界經(jīng)濟中,是資本項下的國際資本流入流出決定匯率水平和一國的繁榮與衰退,這說明資本主義經(jīng)濟的基本運行規(guī)律已經(jīng)發(fā)生了變化。 

    在虛擬經(jīng)濟為主體的時代,帝國主義戰(zhàn)爭也有了新內(nèi)容,即不再是為了爭奪物質(zhì)財富,而是為了爭奪金融與貨幣霸權(quán)。歐元統(tǒng)一就有這個意味,而美國發(fā)動科索沃戰(zhàn)爭也是意在打壓歐元的勢頭,維護美元的霸權(quán)。并且可以看出,世界主要資本主義國家圍繞爭奪國際資本的沖突正在升級。 

    日本經(jīng)濟危機的新特點正是在這樣的背景下出現(xiàn)的。1985年,美國壓迫日元升值,日本產(chǎn)業(yè)資本由此從物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域流向資本市場,導致泡沫經(jīng)濟泛濫。在泡沫經(jīng)濟膨脹時代,企業(yè)以證券和地產(chǎn)作抵押從銀行獲得現(xiàn)金,再到資本市場上炒作,這使企業(yè)資產(chǎn)價格的上升速度,高于企業(yè)負債的速度,因此不論從企業(yè)還是銀行看,資產(chǎn)負債狀況都很健康,但當泡沫經(jīng)濟膨脹到頂開始破滅,一切就都反轉(zhuǎn)過來。由于資產(chǎn)價格的下降速度,大大高于企業(yè)債務的清償速度,就在銀行內(nèi)部形成巨大壞賬,但是企業(yè)破產(chǎn)后銀行卻不能破產(chǎn),否則就是全體居民和國家的破產(chǎn),經(jīng)濟由此長期蕭條,走出“L”型曲線。 

    美國目前的資產(chǎn)泡沫比日本要大得多,以股市市值衡量是日本峰值時的四倍。2000年4月,美國新經(jīng)濟的泡沫開始破掉,9月以后,以道指、納指雙雙下跌為標志,美國資本市場也膨脹到頂峰,隨時有可能崩潰,美國目前防止崩盤的主要作法是,在外資和個人離場后拼命向股市注入資金,支持上市公司回購股票以維持股市點位,但這是“飲鴆止渴”,會使今后危機的爆發(fā)更嚴重,而不會改變這個結(jié)果?梢圆聹y,美國泡沫經(jīng)濟的破滅會有三根導火索:一是“安然”風潮繼續(xù)擴大,使投資人喪失信心而大規(guī)模離場;二是由于歐洲經(jīng)濟更加健康,國際資本向歐洲轉(zhuǎn)移;三是日本經(jīng)濟危機深化,迫使日本拋售海外資產(chǎn),而日本最主要的海外資產(chǎn)是在美國。 

    因此,70年代以來形成的全球資產(chǎn)泡沫先破于日本,后破于亞洲金融風暴,今天輪到了美國,美國金融風暴則會引發(fā)全球金融風暴,并使全球資產(chǎn)泡沫徹底破滅。如果是這樣,不論美國經(jīng)濟還是世界經(jīng)濟,都會走出“L”型曲線。 

    沒有不合理的貨幣制度,哪來如此龐大的全球資產(chǎn)泡沫?所以追根溯源,全球金融風暴也是貨幣制度危機的產(chǎn)物,但用什么來代替現(xiàn)存的貨幣制度,不僅探討的文章極少,許多人還根本沒有從這個角度考慮過問題。 

    外需形勢不好,中國經(jīng)濟增長也會受到損害,但不會出現(xiàn)負增長。在若干年后,情況會發(fā)生有利于中國的變化,因為可能會出現(xiàn)世界金融中心向中國轉(zhuǎn)移的趨勢。90年代以來,已經(jīng)出現(xiàn)了世界制造業(yè)中心向中國轉(zhuǎn)移的趨勢,在發(fā)生全球金融風暴的背景下,世界經(jīng)濟只剩下中國一個亮點,因此中國遲早會成為國際資本的避風港。但是為了避開全球金融風暴,中國又不應開放資本市場和使人民幣國際化,所以,要把引資大門開在香港,把中國的企業(yè)更多的推到香港上市。香港將會因此成為世界第一大的資本市場,港幣也會成為最堅挺的貨幣,這對繁榮香港經(jīng)濟,夯實“一國兩制”政策基礎(chǔ)的意義是不言而喻的。 

    美國已經(jīng)沒有了產(chǎn)業(yè)霸權(quán),但是還有貨幣霸權(quán)和軍事霸權(quán),貨幣霸權(quán)實際是產(chǎn)業(yè)霸權(quán)的替代品,因為只要有了貨幣霸權(quán),美國人就可以依靠別國的生產(chǎn)錦衣玉食。所以,美國人決不會輕易讓出美元的霸權(quán)地位,而是要用軍事霸權(quán)來改變國際資本流向,以保衛(wèi)美元的霸權(quán)。小布什之所以提出所謂“邪惡軸心”論,就是在歐洲和中國人的家門口事

世界資本主義的新階段和貨幣制度危機——警惕全球金融風暴(上)

先布下兩個點,打的是國際資本的可能流向,一旦美國資本市場不穩(wěn)就有可能動武,因此世界并不太平,我們必須洞察先機,作好必要的準備。 

    一、看清世界才能看清自己

    自1994年以來,中國經(jīng)濟連續(xù)7年走低,2000年終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折,增長率開始上揚,許多人因此松了一口氣,更有樂觀者認為,走出增長低谷和通縮陰影的中國經(jīng)濟,會進入一個新的高速增長期。但是,先是從去年3月到9月,工業(yè)品出廠價格指數(shù)、生產(chǎn)資料價格指數(shù)和居民消費價格指數(shù)陸續(xù)轉(zhuǎn)入負增長,然后是從7月份開始,廣義貨幣M2的增速反超出M1的增速,顯示出貨幣大規(guī)模退出交易過程和通貨緊縮回歸的趨勢。從工業(yè)生產(chǎn)看,去年一季度的增長率還高居11·2%,進入二季度降到10%上下,進入三季度降到9%上下,進入四季度已降到8%上下,其中11月份的增長率只有7·9%,創(chuàng)1998年以來月增長率最低水平。根據(jù)最新公布的統(tǒng)計公報,2001年的GDP增長率只有7·3%,不僅低于2000年的8%,也低于1998年的7·8%。 

    令人不解的是,從1998年國家開始實施啟動內(nèi)需的一系列政策以來,2001年可以說是內(nèi)需增長最強勁的一年,尤其是固定資產(chǎn)投資,增長率全年高達12·1%,比2000年整高出近2個百分點,是1999年投資增長率的2·4倍!從消費看,社會商品零售額的增長率全年為10·1%,也比2000年高出0·4個百分點。兩條國內(nèi)需求曲線,一條顯著上揚,一條平緩上揚,當年只有出口增長率從上年的27·8%猛跌到6·8%,是一條陡直下跌的曲線,但是目前出口只占到GDP的22~23%,凈出口更是只占到不足2%,那么為什么經(jīng)濟增長曲線不跟隨占主導地位的國內(nèi)需求曲線上升,而是跟隨出口曲線下降呢? 

    這就必須從我國近些年的經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)來看。大約從1995年到中國的“九五”計劃全期,從南部的深圳,到中部的上海,再到北京的中關(guān)村,短短5、6年的時間里,在中國東部沿海地區(qū)迅速形成了巨大的電子產(chǎn)業(yè)帶,電子通信類產(chǎn)業(yè)1994年在工業(yè)產(chǎn)值中所占的比重還只有3%,但是1999年就超過了輕紡、鋼鐵、化工、汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門,成為中國制造業(yè)中的第一大產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值比重超過了9%,其增長率大約是同期工業(yè)增長率的3倍以上,其中,個人電腦和芯片等產(chǎn)業(yè)的增長,更是比同期工業(yè)速度高出8~9倍。隨著電話、手機、網(wǎng)絡(luò)等通訊方式的高速發(fā)展,服務業(yè)中信息產(chǎn)業(yè)部門所占的比重也越來越大,根據(jù)有關(guān)資料計算,2000年二、三產(chǎn)業(yè)合計,電子通訊類產(chǎn)業(yè)目前在中國經(jīng)濟中的比重已達到六分之一,這一比重,甚至高出許多工業(yè)發(fā)達國家。 

    在1994年以后中國經(jīng)濟逐步走低的背景條件下,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻發(fā)生了重大變化,但產(chǎn)生這一變化的動因,主要不在中國內(nèi)部,而在中國外部,在于1995年以來美國“新經(jīng)濟”的蓬勃發(fā)展,和美、日、臺、韓等國家與地區(qū)的電子通信類產(chǎn)業(yè),在這一時期向中國沿海地區(qū)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移。這些國家和地區(qū)需要利用中國低廉的勞動力價格和優(yōu)秀的勞動力素質(zhì),提高他們的電子信息產(chǎn)業(yè)在國際市場的競爭力,隨之而來的是中國電子信息類產(chǎn)業(yè)的高度外向型發(fā)展。在貿(mào)易統(tǒng)計中,電子信息類產(chǎn)品出口被統(tǒng)計在機電產(chǎn)品出口中,其中機械和運輸工具類約只占20%,其他是電子和電器類產(chǎn)品。1995~2000年,機電類產(chǎn)品出口新增額占全部出口新增額的47·4%,而同期新增出口機電值占同期機電工業(yè)新增產(chǎn)值的比重亦高達42·9%,也就是說,在過去6年中,機電工業(yè)新增產(chǎn)出份額的40%以上都是面向出口的。由于機電工業(yè)新增產(chǎn)值目前已超過全部工業(yè)的三分之一,而近年來新增GDP中來自于工業(yè)的份額又幾乎占到50%,因此機電產(chǎn)品出口增長對中國經(jīng)濟增長率的直接貢獻,當在年均1~1·5個百分點之間,如果考慮到機電工業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈條最長的產(chǎn)業(yè),則機電產(chǎn)品出口增長對總體經(jīng)濟增長就更加具有全局性影響。 

    正是因為中國近6年來的經(jīng)濟增長在很大程度上得益于電子信息類產(chǎn)業(yè)的外向型增長,今年以來世界經(jīng)濟的衰退,特別是美國新經(jīng)濟的崩潰,使其對電子信息類產(chǎn)品的吸納力大大減弱,就立即引起了中國出口和經(jīng)濟增長的衰退,中國經(jīng)濟增長曲線跟隨出口曲線下滑的現(xiàn)象也就不難理解了。從實際情況看,中國對美國的出口增長率,從2000年的24·2%下滑到2001年1~10月的4·2%,不僅低于同期6·1%出口總增長率,10月當月甚至出現(xiàn)了1%的負增長。從最有代表性的電子信息類產(chǎn)品芯片出口看,近三年的出口增長率高達32%,但從2001年初就轉(zhuǎn)入負增長,10月份的下跌幅度甚至超過了30%。 

    經(jīng)歷了20年的改革,中國經(jīng)濟早已從封閉走向開放,已經(jīng)深深融入國際分工體系之中。說“世界經(jīng)濟感冒,中國經(jīng)濟打噴嚏”,已經(jīng)沒有任何玩笑的意思。美國是世界上最大的經(jīng)濟體,中國直接與間接出口到美國的產(chǎn)品,約已占到全部出口的40%,因此美國經(jīng)濟不僅對世界經(jīng)濟,也對中國經(jīng)濟有著重大影響,目前大家都在預測2002年的經(jīng)濟形勢,我看未言中國經(jīng)濟,先需看清世界經(jīng)濟特別是美國經(jīng)濟今年的走勢如何,然后才能說中國如何,因為至少今、明兩年內(nèi),中國經(jīng)濟增長曲線跟隨出口曲線變化的規(guī)律不會被立刻改變。 

    二、從世界資本主義新階段與貨幣制度危機的視角

    去年全年,美國經(jīng)濟增長率只有1·1%,創(chuàng)近10年最低水平,當年工業(yè)設(shè)備利用率只有74·7%,創(chuàng)近20年來的最低水平,固定資本投資已連續(xù)四個季度下滑,失業(yè)率已達到前所未有的5·8%,據(jù)估計還有可能繼續(xù)上升。 

    有些人以為,是“9·11”事件打擊了美國經(jīng)濟,其實不是。美國經(jīng)濟此次衰退,可以追溯到2000年4月以納斯達克指數(shù)暴跌為標志的新經(jīng)濟泡沫崩潰。在納指暴跌后,4~9月間道指仍挺在萬點以上水平,但自9月下旬至2001年4月,不僅納指再次暴跌,道指也隨納指雙雙下跌,納指從3800點跌至1670點,道指從10850點,跌到9480點。美國經(jīng)濟和股市自2000年9月后就再也沒有出現(xiàn)強勁增長勢頭,因此“9·11”事件只是使美國經(jīng)濟在衰退的斜坡上下滑得更快,而不是下滑的起點。 

    既然不是偶然事件造成美國經(jīng)濟衰退,對何時出現(xiàn)復蘇就存在著許多爭論。目前對美國經(jīng)濟的前景大概有三種不同意見,即“V”型曲線、“U”型曲線和“L”型曲線這三種判斷。簡單說,“V”型曲線就是認為美國經(jīng)濟可以立即走出低谷,“U”型曲線是認為不可能在短期

內(nèi)復蘇,要等兩到三年;“L”型曲線則是說,此次衰退的時間會持續(xù)很長,何時復蘇不可預期。 

    我對美國經(jīng)濟是持“L”型曲線的看法,但產(chǎn)生這種看法的原因,不是源于美國,而是源于日本。為了說明我的觀點,就必須對日本經(jīng)濟作一個簡單的回顧和分析。 

    日本經(jīng)濟在過去10年的平均增長率只有1·1%,去年又進入10年中的第四次負增長,以致于日本政府公開發(fā)布的對今年經(jīng)濟增長率的預測就是“0”。號稱二次戰(zhàn)后“世界經(jīng)濟中的優(yōu)等生”、曾在國際市場上縱橫馳騁40年,把美歐經(jīng)濟打得抬不起頭來的日本經(jīng)濟到底出了什么事? 

    日本經(jīng)濟的問題可以追溯到1985年美、日簽署的“廣場飯店協(xié)議”和其后的“盧浮宮協(xié)議”,美國逼迫日元升值和強迫日本政府降息。日元升值后,日本出口受到打擊,產(chǎn)業(yè)利潤隨之攤薄,同期日元利率水平又降低了一半,從5%下降到2·5%,引起日本民間的巨額資金紛紛涌入資本市場尋找出路,由此導致日本地產(chǎn)和股市狂漲以及泡沫經(jīng)濟泛濫。1985年日經(jīng)指數(shù)還只有1萬點,僅僅過了4年就狂漲到4萬點。股市總值占GDP的比重,1985年還在60%,1989年一度超過150%。地產(chǎn)價格比股市漲得還利害,日本的國土面積只是美國的1/25,但在最高點時,日本地產(chǎn)的理論價格竟是美國地產(chǎn)價格總值的四倍!由于企業(yè)籌資容易,刺激了私人投資的活躍,其占GDP的比重躍升到25%,比80年代前半期整高出5個百分點。這些都刺激了經(jīng)濟增長水平,80年代下半期,日本經(jīng)濟平均增長率高達4·7%,大大高于80年代平均3·8%的水平,企業(yè)利潤4年中也大漲了70%。 

    但既是泡沫就沒有不破的時候,1990年初,日本政府由于擔心經(jīng)濟過熱,開始提高利率水平,股市應聲而落,1992年以后,房地產(chǎn)價格也開始跟隨股市進入暴跌過程,起初人們以為是暫時現(xiàn)象,誰想到卻持續(xù)了10年,到今年2月5日,日經(jīng)指數(shù)竟跌破了9500點,早已跌破了1985年股市狂漲前的水平,創(chuàng)18年來最低。1991年有人曾預測,由于泡沫經(jīng)濟破滅所造成的企業(yè)年破產(chǎn)壞賬損失,放開膽子說總數(shù)也就在 8~10萬億日元,但1999年當年日本企業(yè)破產(chǎn)所形成的壞賬額,已高達15·9萬億日元,2000年又上升到25·8萬億日元,2001年1~11月,日本企業(yè)破產(chǎn)壞賬月均額達3·3萬億日元,看來全年突破30萬億日元是輕而易舉,所以僅近三年企業(yè)的壞賬損失就已是10年前最大膽估計的7倍!1992年,日本央行的一個內(nèi)部工作班子曾起草了一份秘密報告,評估泡沫經(jīng)濟破滅對日本銀行資產(chǎn)造成的不良影響,其中推測日本銀行體系由此所形成的不良債權(quán)總額在25~50萬億日元之間。這份報告后來不知怎么流傳到社會上,把日本社會各界和國際金融界都嚇了一大跳,認為不可思議。但是去年日本央行行長速水優(yōu)公開承認,日本銀行體系的全部不良債權(quán)已達150萬億日元,這還招來日本民間和國際金融界的一片痛斥,說他沒講真話。據(jù)日本民間和國外有關(guān)機構(gòu)估計,日本銀行體系的不良債權(quán),可能在250~300萬億日元之間,這也大概是10年前日本央行秘密報告估計數(shù)的6~10倍! 

    日本經(jīng)濟陷入長達10年的衰退,起因并不是經(jīng)常發(fā)生于資本主義經(jīng)濟中的生產(chǎn)過剩危機。從日本外部看,這10年美國經(jīng)濟正處在長期繁榮期,亞洲經(jīng)濟在“97金融風暴”以前也是一片繁榮,歐洲經(jīng)濟在1997年后逐步作出緊縮低谷,經(jīng)濟增長率直追美國。從日本內(nèi)部看,在這10年衰退中,日本的產(chǎn)業(yè)仍然保持了強勁的國際競爭力,這可反映為日本貿(mào)易長盛不衰的順差。去年8月,日本的外匯儲備已超過4000億美元,遙遙領(lǐng)先于歐盟和亞洲各國,居世界首位。因此,造成日本經(jīng)濟長期衰退的真實原因只有一個,這就是在泡沫經(jīng)濟破滅后,日本金融體系在巨大的壞賬損失面前無以自拔。 

    日本的“L”型曲線說明,世界資本主義危機已經(jīng)具有了新的特征,即不是產(chǎn)生于生產(chǎn)過剩,而是產(chǎn)生于金融體系崩潰。在傳統(tǒng)的資本主義生產(chǎn)過剩危機中,最后也會導致金融體系崩潰,但前者是因,后者是果,而在今天的日本經(jīng)濟危機中,我們卻看到了這種因果關(guān)系的倒置,這是什么原因? 

    這個原因只能從世界資本主義的金融與貨幣制度中去尋找。眾所周知,在二次戰(zhàn)前,世界的貨幣制度是“金本位”制,即各國的貨幣發(fā)行與各國的黃金儲備掛鉤。二戰(zhàn)后,在美國主持下,建立了所謂“布雷頓森林”體系,即各國貨幣與美元掛鉤,美元與黃金掛鉤,世界貨幣體系進入到“金匯兌”本位制。不管是金本位制還是金匯兌本位制,世界貨幣量的增長在正常的狀態(tài)下,都要受到“物”的制約,換言之,就是說無形財富的增長要受有形財富的約束。在傳統(tǒng)資本主義經(jīng)濟中也有所謂“虛擬經(jīng)濟”,如證券交易、外匯交易等,但這部分脫離物質(zhì)生產(chǎn)與交換的貨幣,必有一部分社會的物質(zhì)產(chǎn)品剩余與之相對應。
    然而,美國由于在60年代的越戰(zhàn)中軍費浩大,國家財政難以為繼,不得不依靠大量發(fā)行貨幣支撐,由此再不能維持美元與黃金的穩(wěn)定比例,1971年8月,尼克松總統(tǒng)一紙文告,宣布美元與黃金脫鉤,金匯兌本位制隨之宣告瓦解,世界貨幣體系進入到所謂“牙買加”體系時代,即在貨幣發(fā)行制度中再也找不到“物”的影子,各國中央銀行可以根據(jù)自己的需要,想發(fā)多少貨幣就發(fā)多少貨幣,由此導致世界貨幣發(fā)行象脫韁野馬一樣膨脹開來。以美國為例,1966年貨幣交易中與生產(chǎn)流通有關(guān)的貨幣交易還占到80%,無關(guān)的只占20%,而到1976年,即“布雷頓森林”體系僅解體5年后,其貨幣交易中與生產(chǎn)流通有關(guān)的就只剩下20%,而無關(guān)的則上升到80%。到1997年,世界貿(mào)易額當年為6萬億美元,而當年世界貨幣交易額為600萬億美元,即與生產(chǎn)流通有關(guān)的貨幣交易額只占到1%,美國當年與生產(chǎn)流通有關(guān)的貨幣交易還要少,只占到0·7%,可見世界貨幣運動與物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)流通的關(guān)系分離到了何等程度!據(jù)德國一家研究機構(gòu)的資料,目前世界各國累積的貨幣發(fā)行總量,已經(jīng)是世界年度GDP總額的60倍! 

    各國央行發(fā)行貨幣是供給,既然物質(zhì)生產(chǎn)與流通所產(chǎn)生的貨幣需求是如此之少,那么龐大的貨幣需求又是如何產(chǎn)生的呢?就是產(chǎn)生于股票、債券、外匯和地產(chǎn)等這些虛擬經(jīng)濟的交易。在發(fā)達國家的資本市場,券商、外匯交易商和房地產(chǎn)商等,以自己手中的證券、外匯與地產(chǎn)等向銀行作抵押申請貸款,獲得現(xiàn)金后再到資本市場和房地產(chǎn)市場進行炒作,這些抵押品在炒作中升值后,又可以向銀行申請得到更多的貸款,進行新一輪的炒作,如此循環(huán)往復,一方面形成巨大的貨幣需求,另一方面在貨幣的支撐下使虛擬資產(chǎn)價格不斷膨脹起來。在美國,70%左右的銀行貸

款是流向股市的,再加上房地產(chǎn)等方面虛擬經(jīng)濟的需求,與物質(zhì)生產(chǎn)流通有關(guān)的貨幣需求只占不到1%就不是難理解的事情了。 

    1997年,美國的兩個學者墨頓和斯克爾斯獲得了當年的諾貝爾經(jīng)濟學獎,他們的貢獻,是在70年代初提出的期權(quán)與衍生工具理論。實際上在上世紀20年代期權(quán)理論就已經(jīng)有了完整形態(tài),但是以前研究期權(quán)理論的學者沒有生活在貨幣脫離物質(zhì)生產(chǎn)的時代,不可能提出衍生工具理論,由此也不可能對社會經(jīng)濟生活產(chǎn)生巨大的影響。反觀墨頓和斯克爾斯,正是由于他們的理論適應了資本主義新的經(jīng)濟形態(tài)的需要才能大行其道,而各種金融衍生工具,正是推動貨幣需求與虛擬經(jīng)濟如脫韁野馬一樣膨脹的重要機制。 

    貨幣作為一般等價物可以與物質(zhì)產(chǎn)品相交換,所以若貨幣發(fā)行過多就會導致通貨膨脹,但是為什么自布雷頓森林體系解體以來國際貨幣已經(jīng)膨脹到如此地步,卻沒有發(fā)生嚴重的、持續(xù)的國際性通貨膨脹呢?這個問題比較復雜,我也在思索當中,初步的認識是,首先,即使在貨幣脫離物質(zhì)生產(chǎn)過程而獨立運動的條件下,資本主義經(jīng)濟的基本矛盾是依然存在的,這仍然會由于少數(shù)人占有生產(chǎn)資料和多數(shù)社會物質(zhì)財富而形成供給過剩與需求不足的矛盾。自二戰(zhàn)結(jié)束以來,尤其是80年代以來,主要初級產(chǎn)品與工業(yè)制成品的國際市場價格都是不斷下降的,以致出現(xiàn)了害怕形成世界性通貨緊縮的擔憂。從世界各國的國民總儲蓄率看,在1965~1990年期間,發(fā)展中國家是持續(xù)上升的,大約從18%上升到28%,同期發(fā)達國家從24%略降至22%。由于儲蓄是穩(wěn)定并上升的,貨幣隨時可以轉(zhuǎn)變成商品,因此過度發(fā)行的貨幣主要是在虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)е沦Y產(chǎn)價格膨脹,而不會大規(guī)模沖入物質(zhì)生產(chǎn)與流通領(lǐng)域,導致物質(zhì)產(chǎn)品價格的膨脹。這就是所謂的“盤子”理論。你可以想象在你家中有10個盤子,但由于你家只有3口人,所以經(jīng)常被使用的盤子始終是放在最上面那3~4個。你的夫人可能由于喜歡而又買了10個盤子,但你家每餐所使用的盤子決? 換嵋虼碩?黽。当然?時臼諧〉囊緙垡不崠碳は?眩?傭??鸚檳餼?昧煊蛑械幕醣蟻蛭鎦示?昧煊蚧亓鰨?褪撬?降摹安聘恍вΑ保???咴斗嵌緣鵲墓叵擔??繚諉攔??用竦慕鶉謐什?懇緙?美元,平均只能引起0·04美元的消費購買力。有關(guān)分析資料顯示,1996~2000年這5年中,美國居民的資本市場溢價收入高達11萬億美元,但平均每年由此增加的消費購買只有不到1000億美元,還不足美國年度GDP的1%。所以由資本市場回流的這部分貨幣,根本不足以導致物質(zhì)生產(chǎn)與交換領(lǐng)域中的通貨膨脹。 

    其次,一般而言,本國儲蓄不足會導致貿(mào)易逆差,如果沒有足夠的外資流入就必須動用外匯儲備,如果外匯儲備告罄就必須限制進口,強制實行貿(mào)易平衡。但對于擁有國際貨幣地位的國家來說卻并非如此,因為從理論上講,只要世界各國接受本國貨幣作為交換和儲備貨幣,即便是本國的凈儲蓄為負值,只要在全球范圍內(nèi)儲蓄是穩(wěn)定和增長的,就可以通過增發(fā)貨幣來滿足進口需求,而不會由于本國過度發(fā)行貨幣而引發(fā)本國乃至全球范圍內(nèi)的通貨膨脹,實際是利用本國硬通貨的國際地位,向接受這些貨幣的國家征收“鑄幣稅”。在此條件下,必然是利用國際收支經(jīng)常項下的逆差向世界輸出貨幣,購買本國所需要的商品。在美國,雖然90年代出現(xiàn)了前所未有的長達10年的高增長,但國民總儲蓄率卻從1990年的19%下降到1997年的16%。從居民儲蓄率看,1990年為6·8%,1995年已降到3·8%,1999年竟降到-1%。在此期間,貿(mào)易逆差也從1990年1200億美元增加到2000年的4500億美元。在這一期間,由于美元的強勢沉重打擊了本國的制造業(yè),進口消費品幾乎占到本國居民全部消費的40%,而自1995年以來,美國每年所吸納的世界凈儲蓄份額平均在三分之二以上,最高的1999年竟達72%!一個世界最主要的資本主義國家,本? ?用窨梢圓皇律???銎久澇?陌勻ǖ匚瘓涂梢園閹??用翊叢斕奈鎦什聘瘓菸?河校?杉?瀾繾時局饕逯貧鵲母?嘁步?肓艘桓魴碌慕錐危?燦紗絲梢鑰闖觶?攔??穩(wěn)绱私粽琶澇?那渴頻匚。?揮小壩餐ɑ酢鋇匚壞墓?胰綣??確⑿謝醣遙?曰岬賈攣鎦示?昧煊虻耐ɑ跖蛘停?綹嶄輾⑸?陌⒏?ソ鶉諼;?褪僑绱恕?nbsp;

    “布雷頓森林”體系解體已歷30年,龐大的貨幣資本已逐步演變?yōu)楠毩⒂谖镔|(zhì)經(jīng)濟之外的異生體。這個“貨幣怪物”不僅培育出了極具泡沫化的虛擬經(jīng)濟,也在不斷改寫許多傳統(tǒng)經(jīng)濟中的重要運行規(guī)律,甚至成為世界經(jīng)濟運行趨勢的主導。例如,在傳統(tǒng)的世界經(jīng)濟中,匯率是由貿(mào)易決定的,如果在貿(mào)易項下有順差,一國貨幣就會升值,反之就會貶值。這是因為,在傳統(tǒng)經(jīng)濟中,由物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與交換所引發(fā)的貨幣交換,是貨幣運動的主體。但是在貨幣脫離物質(zhì)經(jīng)濟運動的條件下,由于圍繞物質(zhì)生產(chǎn)流通所發(fā)生的貨幣交換越來越不占據(jù)主導地位,在國際間貨幣運動的主要渠道也逐步轉(zhuǎn)到資本項下進行,因此貨幣匯率就越來越?jīng)Q定于一國資本項下是逆差還是順差,而與貿(mào)易項下的變化沒有關(guān)系。所以,一國物質(zhì)生產(chǎn)部門的增長是否強勁,產(chǎn)品國際競爭力的高低,乃至是否有貿(mào)易順差及國際儲備是否充足這些在傳統(tǒng)經(jīng)濟中決定匯率的重要項目,現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)顯得無關(guān)緊要,而是否可以引入大量國際資本、是否可以保持本國貨幣的強勢,才是決定匯率乃至本國經(jīng)濟繁榮還是蕭條的關(guān)鍵。如前所述,日本經(jīng)濟盡管可以保持國際競爭力,盡管有龐大的外匯儲備,日元仍然一路走貶,而美國經(jīng)濟盡管制造業(yè)凋敝、經(jīng)常項下的逆差已經(jīng)相當于一個中等國家的GDP卻仍然可以保持美元的堅挺和經(jīng)濟的繁榮。 

    所以是否可以認為,自上世紀70年代初開始,世界資本主義已經(jīng)進入到了一個新階段,這個階段不同于馬克思在《資本論》中所分析的自由資本主義階段,也不同于列寧在《帝國主義論》中所分析的帝國主義階段。因為在這兩個階段,資本主義經(jīng)濟的核心,仍然是發(fā)展物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn),但先是在1956年,以美國的“白領(lǐng)工人”超過“藍領(lǐng)工人”為標志,美國完成了工業(yè)化,進入到所謂“后工業(yè)化時代”,以后到70年代,英、法、德、意、日等其他世界主要資本主義國家也相繼完成了工業(yè)化,進入到后工業(yè)化時代,產(chǎn)業(yè)資本開始具有從物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域向外游離的趨勢,再加上貨幣脫離黃金的條件,就使虛擬經(jīng)濟逐步成為世界資本主義經(jīng)濟的主體,從而改變了傳統(tǒng)資本主義經(jīng)濟中的許多基本運行規(guī)律,也使世界資本主義經(jīng)濟危機的特點發(fā)生了變化。在這個世界資本主義發(fā)展的新的歷史階段,資本世界的主要矛盾,也是大國利益紛爭的目標,也已發(fā)生了轉(zhuǎn)移,已從一戰(zhàn)、二戰(zhàn)時爭奪生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的資源與銷售市場,轉(zhuǎn)變?yōu)闋帄Z國際資本,因為只要有了貨幣霸權(quán)照樣可以錦衣玉食。歐盟的統(tǒng)一從歐元開始,也是要與美國爭奪貨幣權(quán),而美國在歐元啟動初期就發(fā)動“科索沃戰(zhàn)爭”,目的就是打壓歐元的勢頭,用美國的軍事霸權(quán)維護美元的世界霸權(quán)。從這點講,帝國主義戰(zhàn)爭的性質(zhì)在現(xiàn)階段也具有了新特點,就是為了爭奪

國際資本而打,而不象以往那樣,是為了爭奪生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的資源與市場。小布什在阿富汗戰(zhàn)爭后突然提出了所謂“邪惡軸心”論,把伊拉克、伊朗和北朝鮮類比成二戰(zhàn)時期的德、意、日法西斯同盟,對這種子虛烏有的謊言,許多人感到摸不著頭腦,但若用資本主義世界新的主要矛盾觀點看,則不難看出,美國人是在歐洲人和中國人的家門口布下了兩個點,打的是國際資本的可能流向,現(xiàn)在先拉開打的架式,一旦出現(xiàn)資金從美國大規(guī)模退場的勢頭,就有可能在這兩個方向上動武。歐洲人在科索沃戰(zhàn)爭后已經(jīng)開始看清了美國的戰(zhàn)略意圖,在小布什提出“邪惡軸心”論后,歐盟和英、法、德、意、西等歐洲主要國家領(lǐng)導人都發(fā)表了反對意見,甚至連一向?qū)γ绹米罹o的英國,也說如果美國一意孤行,下次反恐戰(zhàn)爭,英國將不會出兵。所以,如果有第三次海灣戰(zhàn)爭,歐洲人極有可能與美國翻臉,甚至發(fā)生或明或暗的軍事沖突。 

    脫離物質(zhì)經(jīng)濟的貨幣與不斷膨脹的資產(chǎn)價格都不是正常狀態(tài),從日本的經(jīng)驗看,是泡沫就總有爆裂的時候,“不是不爆,時候不到”,而一旦到了爆裂的時候,就會對金融體系造成巨大破壞,再反過來形成信用緊縮效應,導致經(jīng)濟進入長期蕭條,這就是資本主義經(jīng)濟危機的新特點。泡沫經(jīng)濟破滅會首先打擊一國的金融體系,是由于證券、地產(chǎn)等泡沫的破滅,會在銀行體系內(nèi)部形成不斷增加的巨額壞賬,這與泡沫經(jīng)濟的膨脹正好是相反的過程。從日本的經(jīng)驗看,在泡沫經(jīng)濟膨脹時期,企業(yè)以證券和地產(chǎn)作抵押從銀行取得現(xiàn)金到資本市場炒作,由于企業(yè)資產(chǎn)價格的上升速度遠高于企業(yè)負債上升的速度,因此從企業(yè)看資產(chǎn)負債狀況良好,還可以申請新貸款;從銀行看企業(yè)的抵押品不斷升值,銀行發(fā)出的貸款有充分保證,因此銀行的資產(chǎn)負債狀況也很好,可以不斷對企業(yè)提供新貸款。況且銀行體系本身也在購買大量資產(chǎn),例如日本各商業(yè)銀行所持有的股票占到日本全部股票的30%,股票升值使銀行的盈利與資產(chǎn)增加。根據(jù)國際清算銀行的規(guī)定,銀行的自有資本必須占到其全部資產(chǎn)的8%才算正常,但銀行的自有資本可分為兩類,一類是股東權(quán)益,即股東投入的創(chuàng)業(yè)投資,第二類是補充資本,主要包括壞賬準備、從屬債務與所? 健耙?宰什?保?褪俏詞迪值墓衫?A嚼嘧時靖髡?0%,在日本,在第二類資產(chǎn)中,“隱性資產(chǎn)”又占到45%,所以,銀行所持有的股票溢價就可以使銀行的資本充足率上升,有能力貸放更多的資金,從而成為銀行信用膨脹的重要條件。 

    捅破資產(chǎn)泡沫的形式可能有多種,在日本是因為央行加息,在亞洲金融風暴中是因為外資抽逃,但是資產(chǎn)泡沫破滅后的結(jié)果都是一樣的,就是股市與地產(chǎn)價格出現(xiàn)暴跌,這時的情況與資產(chǎn)泡沫膨脹時的情況恰恰相反,企業(yè)的炒作資金無法收回,就無法歸還銀行的借款,銀行由于擔心更多的企業(yè)陷入債務危機,一方面收緊銀根,不愿對企業(yè)放款,一方面逼企業(yè)還債,而企業(yè)為了歸還銀行借款,不得不拋售手中的資產(chǎn),從而引起資產(chǎn)價格的新一輪下跌。由此形成惡性循環(huán)。在這一時期,資產(chǎn)價格的下跌速度會大大高于企業(yè)的債務清償速度,進而在銀行體系內(nèi)形成不斷增大的壞賬,這就是日本經(jīng)濟10年來的現(xiàn)實。股市和地產(chǎn)泡沫可以破,企業(yè)資不抵債宣告破產(chǎn),企業(yè)的泡沫也可以破,但是破到銀行卻破不下去了,因為企業(yè)是對銀行負債,銀行卻是對企業(yè)和個人存款者負債。在泡沫經(jīng)濟膨脹時期,企業(yè)和個人都從泡沫經(jīng)濟創(chuàng)造的繁榮中獲得了收入,這部分資產(chǎn)泡沫已轉(zhuǎn)換成企業(yè)和個人的銀行存款,在企業(yè)破產(chǎn)風潮中,當銀行資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)方出現(xiàn)大規(guī)模減損的時候,如果也讓存款方中的泡沫相應減損,銀行當然能恢復正常狀態(tài),但在銀行存款中何為企業(yè)和個人的正常收入,何為泡沫經(jīng)濟收入根本難以講得清,又如何破的了?況且,日本1·2億人口有近11萬億美元的居民儲蓄存款,但日本政府所設(shè)立的存款保險金卻只有360億美元,只相當于全部居民儲蓄存款的0·3%,所以讓銀行也大批破產(chǎn)而讓政府對存款人負責是不可能的事情,而若在銀行與政府都不能對存款人負責的情況下讓銀行大批破產(chǎn),就無異于讓全體國民和整個國家破產(chǎn),正是這個原因使日本銀行的資產(chǎn)負債表無法平衡,這也是日本銀行和歷屆政府找不到解決銀行問題出路的根本原因。況且,由于銀行所持有的資產(chǎn)在泡沫經(jīng)濟破滅后大幅度貶值,資本充足率相應下降,貸款規(guī)模必須隨之緊縮,乃至出現(xiàn)全社會的信用緊縮,信用狀況良好的企業(yè)尚且難以獲得足夠的貸款,一般企業(yè)就更難獲得銀行的支持,經(jīng)濟發(fā)展由此受到極大阻礙,因此,銀行問題找不到解決出路,日本經(jīng)濟必然是走出“L”型曲線。 

    順便指出,由于資產(chǎn)泡沫破滅和銀行體系破壞才是日本經(jīng)濟陷入長期蕭條的原因,因此10年來日本歷屆政府想用擴大內(nèi)需的政策創(chuàng)造日本經(jīng)濟景氣,可說是文不對題,因為日本經(jīng)濟根本就不是由于物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生問題而造成停滯,F(xiàn)在日本的財政赤字占GDP的比重已從80年代中期的60%上升到160%,利率幾乎為“0”,已經(jīng)沒有財政與貨幣政策的操作空間,去年末以來又轉(zhuǎn)向匯率政策,操縱日元大幅度貶值,可見還是沒有找到解決問題的正確路子,反而會加重日本的經(jīng)濟危機。因為日元貶值會進一步降低日本資產(chǎn)的價格,從而在銀行內(nèi)部形成新的壞賬損失。目前外國人手中持有的日本證券約占12%,日本資產(chǎn)價格下跌首先會迫使外國人拋售手中的日元資產(chǎn),由于日元是硬通貨,日元資產(chǎn)貶值,也會迫使本國居民拋售日元資產(chǎn),轉(zhuǎn)向其他國家的資產(chǎn)。正確的作法反而是應該讓日元升值,以提高日元資產(chǎn)的價格水平,這樣才能扭轉(zhuǎn)日本資產(chǎn)價格的下跌趨勢,相應減少銀行的壞賬,使金融系統(tǒng)轉(zhuǎn)入正常運行。 

    現(xiàn)在來看美國。如果美國也存在著巨大的資產(chǎn)泡沫,破裂的后果,就必然是與日本一樣,走出“L”型曲線。 

    現(xiàn)在幾乎沒有人否認美國存在著資產(chǎn)泡沫,對比美日經(jīng)濟,美國的泡沫比日本只大不小。首先,從規(guī)?疵绹热毡疽蟮枚。東京股市市值最高峰時不到5萬億美元,占GDP的比重最高為160%,而美國股市峰值時直逼19萬億美元,占GDP的比重最高為260%;其次,從漲幅看,日本日經(jīng)指數(shù)1985~1989年從1萬點漲到4萬點,5年間上漲了3倍,美國道瓊斯指數(shù)1995~2000年從3900點漲到11783點,也是5年間上漲了3倍,美國經(jīng)濟泡沫的膨脹速度比日本不遑多讓。 

    美日的泡沫經(jīng)濟也有所差別,首先是日本的房地產(chǎn)泡沫比美國要大得多。前面已經(jīng)說過,日本的國土面積雖然只是美國的1/25,但在土地泡沫高峰時土地的理論價值竟是美國的4倍。在日本,房地產(chǎn)的交易雖不活躍,但以地產(chǎn)作抵押向銀行申請貸款卻很普遍,因此地產(chǎn)價格下跌對日本銀行體系的壞賬形成影響很大,而在美國這種情況還不多見。 其次,日本是高儲蓄率國家,日本泡沫經(jīng)濟的形成主要是本國資金從銀行體系流入資本市場所至。而在美國,1995年以來,由于歐元啟動過程中從歐洲流出大量避險資金(見拙文“歐元統(tǒng)一與

亞洲金融風暴”《了望》1998年7月刊),向美國作短期投資,引發(fā)了美國長達5年的股市暴漲。據(jù)統(tǒng)計,這一期間流入美國的資金高達2·3萬億美元,其中近70%是來自歐洲。所以與日本相比,美國的資產(chǎn)泡沫更與國際資本流動密切相關(guān),具有外生性的特點。 

    綜上所述,在世界資本主義的新階段,全球性資產(chǎn)泡沫已經(jīng)到了難以為繼的地步。這個泡沫先破于日本,后破于亞洲金融風暴,今天輪到了美國。 

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