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班主任工作中運(yùn)用相似原理的建議

時(shí)間:2022-08-17 14:54:56 綜合教育論文 我要投稿
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關(guān)于班主任工作中運(yùn)用相似原理的建議

關(guān)于班主任工作中運(yùn)用相似原理的建議
賈玉芬
相似論觀點(diǎn)認(rèn)為:客觀世界存在著大量的相似現(xiàn)象,事物都是由相似單元層次排列組合而成的。事物包含的相似功能越多,其作用就越大,應(yīng)用就越廣。班主任在日常教育活動(dòng)中,除了運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等方面的知識(shí)外,也應(yīng)重視發(fā)揮相似原理的橋梁作用。

關(guān)于班主任工作中運(yùn)用相似原理的建議

它可使眾多的學(xué)科知識(shí)彼此對(duì)照,相互啟發(fā),從而提出教育思路,明確教育原則,選擇教育方法,有助于班主任工作從經(jīng)驗(yàn)印象層次提高到科學(xué)抽象水平。

(一)運(yùn)用與“木桶”相似的原理,在短板上下功夫。
一個(gè)班級(jí)學(xué)生的整體水平可以形象地比擬為一只口沿不齊的木桶,其存水量的多少,取決于最短的那塊木板。班主任在實(shí)施教育中,欲使“存水量”趨于最大值,必須想辦法使木桶上的短板變長。由幾何形體上的相似性,反映出了結(jié)構(gòu)功能上的相似原理。據(jù)此,班主任的著眼點(diǎn)應(yīng)放在“短板上”。要想提高自己教育的整體水平,必須拉長單項(xiàng)工作中的“短板”;要想干好某項(xiàng)工作,必須補(bǔ)齊各個(gè)環(huán)節(jié)中的“短板”。同樣,要提高全班學(xué)生的整體素質(zhì),全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,應(yīng)將重點(diǎn)放在改變后進(jìn)生的“短板上”,幫助其早日進(jìn)步。木桶邊沿的短板都拉長了,存水量自然增大。

(二)運(yùn)用與“戴明環(huán)”相似的原理,加強(qiáng)教育的計(jì)劃性。
一個(gè)班級(jí)工作的計(jì)劃管理是重要的常規(guī)管理手段。戴明將計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)周而復(fù)始的運(yùn)轉(zhuǎn)過程形象地比作一個(gè)圓環(huán),這個(gè)圓環(huán)不僅自身保持滾動(dòng)狀態(tài),而且每一循環(huán)都不是簡單重復(fù),而是有所前進(jìn),有所發(fā)展,后面的環(huán)所處的水平比前面的有所提高。運(yùn)用這一理論于班主任工作之中,能保持整體工作的周期性、循環(huán)性、穩(wěn)定性,有利于建立正常的教育秩序。每一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的班主任都應(yīng)該意識(shí)到加強(qiáng)教育計(jì)劃的重要性,自覺地按計(jì)劃實(shí)施教育。如果主觀隨意,朝令夕改,或一成不變,安于現(xiàn)狀,不求發(fā)展,都難以取得預(yù)想的教育效果。

(三)運(yùn)用與“垃圾箱”相似原理,增強(qiáng)工作的有序性。
垃圾箱中的垃圾自然是雜亂無章,毫無頭緒的。也如“熵變”這個(gè)熱力學(xué)中的概念一樣,可以泛指事物的無序性和混亂度。無論什么班級(jí),不加強(qiáng)管理,無序性和混亂度都必將增加。要想每一名學(xué)生自發(fā)地達(dá)到管理要求,是不現(xiàn)實(shí)的。在班級(jí)管理過程中,每當(dāng)環(huán)境變異時(shí),都不可避免地產(chǎn)生熵變?cè)龃蟋F(xiàn)象,尤其是在開學(xué)或新分班之際,學(xué)生的各種心態(tài)總伴隨著躁動(dòng)和陣痛發(fā)生。唯有規(guī)范管理,才能夠降低混亂空間,增加有序性。有序即相似,規(guī)范管理的主要功能也是增加這種相似性,教育規(guī)范、制度守則、思想工作都是使混亂度降低的常用手段。

(四)運(yùn)用與“潮理論相似原理,拘建最佳德育環(huán)境。
“潮是描述電磁現(xiàn)象的物理量,具有力的作用,以空間形式存在。近年來,常有“心理潮、“生理潮、“行為潮、“情緒潮等術(shù)語出現(xiàn),它們都是從整體觀念出發(fā),把一個(gè)班級(jí)各方面的因素凝聚成一種整體結(jié)構(gòu),以讓班級(jí)德育取得真正的“正值”效應(yīng)。

(五)運(yùn)用典型“相似塊“理論,推動(dòng)整體工作上新臺(tái)階。
典型是擴(kuò)大相似,或是在條件相似的另外的地方形成新相似塊,經(jīng)過拆零與組裝,分析與綜合,使新舊相似塊之間由動(dòng)態(tài)相似到靜態(tài)相似,這是管理活動(dòng)的規(guī)律。制度措施的施行,借助典型的啟發(fā)和推動(dòng),從相似點(diǎn)的分析中往往可以尋找解決問題的途徑。特別是在中小學(xué)樹立可信、可敬、可學(xué)的典型,對(duì)動(dòng)員和鼓舞土氣的作用更大,推廣的價(jià)值也更高。與一般號(hào)召和理論說教相比,典型更具有鮮明的實(shí)踐性、廣泛的群眾性,更容易為學(xué)生接受、贊賞和仿效。


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